2026年，局党组坚持严的主基调，紧扣财政资金管理核心职能，把党风廉政建设融入预算管理、资金拨付、政府采购等业务流程。全年重点抓好主体责任落实、关键环节风险防控和作风顽疾治理，推动管党治党从有形覆盖向有效覆盖转变。现将工作情况总结如下。

一、压紧压实主体责任，强化组织推动

局党组将党风廉政建设作为统领性工程，与财政业务工作同部署、同检查。年初召开专题会议研究年度工作要点，制定《2026年党风廉政建设和反腐败工作责任清单》，明确党组书记第一责任人职责和班子成员“一岗双责”具体任务。

一是细化责任分工。将廉政建设任务分解为具体指标，落实到分管科室和具体岗位。党组书记与班子成员、班子成员与科室负责人逐级签订责任书，形成一级抓一级、层层抓落实的责任链条。针对预算编制、国库支付、非税收入管理等高风险岗位，单独列出风险防控要求，确保责任到人。

二是加强日常督导。建立月度调度、季度通报机制。党组每季度听取一次分管领导履行“一岗双责”情况汇报，重点分析分管领域内出现的苗头性、倾向性问题。开展集体廉政谈话，针对干部轮岗、职务晋升、重大节日等关键节点，开展针对性提醒谈话。对在内部审计中发现操作不规范问题的科室负责人进行诫勉谈话，督促其限期整改。

三是支持纪检履职。主动接受派驻纪检监察组监督，定期通报“三重一大”事项决策情况。全年邀请派驻组参加党组会议，涉及大额资金使用、项目安排等重大事项均提前报备。对纪检组提出的监督建议，党组立即召开专题会议研究，制定整改措施并跟踪落实，确保监督意见件件有回音。

二、聚焦资金权力运行，严控廉政风险

围绕财政资金分配、使用、监管全链条，梳理权力运行关键点，完善内控机制，压缩自由裁量空间，从源头上防范廉政风险。

一是规范预算分配权力。深化零基预算改革，打破基数依赖，所有项目支出必须经过绩效评估和可行性论证。建立预算评审专家库，实行随机抽取机制，避免人为干预。全年组织预算评审项目，核减不合理支出。推进预算公开，除涉密信息外，区级部门预决算全部向社会公开，接受公众监督。

二是强化资金拨付监管。升级国库集中支付系统，设置预警规则，对大额现金提取、频繁转账、向敏感账户付款等行为自动拦截并报警。建立资金拨付双人复核制度，严禁单人全程操作。全年系统自动预警异常支付行为，经核查纠正违规操作，追回误拨资金。开展往来款项清理专项行动，清理长期挂账资金，防止资金沉淀和挪用风险。

三是严格政府采购管理。修订《区政府采购内部控制管理办法》，明确采购需求制定、招标代理选择、履约验收等环节的职责分离。推行政府采购全流程电子化，实现交易记录留痕可追溯。加强对单一来源采购的审核，要求提供充分理由并经集体研究批准。全年开展政府采购专项检查2次，发现程序不规范问题，均已责令相关单位整改到位。

四是加强国有资产监管。建立行政事业单位资产动态管理平台，实现资产入库、使用、处置全程在线监控。规范资产出租出借和处置程序，严格执行进场交易规定。全年处置报废资产批次，全部通过公共资源交易平台公开拍卖，杜绝私下交易和利益输送。

三、持续深化作风建设，提升服务效能

坚持纠治“四风”不止步，重点整治形式主义、官僚主义问题，推动机关干部转作风、提效率、优服务。

一是精简会议文件。严格控制会议数量和规模，能合并召开的会议坚决合并，能通过网络传达的事项不再印发纸质文件。全年全局性会议同比减少，发文数量下降。提倡开短会、讲短话，会议时间一般控制在1小时以内，切实减轻基层负担。

二是优化政务服务。深化“放管服”改革，简化财政审批流程，压缩办理时限。推广电子票据应用，实现非税收入缴款、报销入账全程无纸化。设立党员先锋岗，在办事大厅提供导办、帮办服务，解决群众办事难点堵点问题。

三是严肃工作纪律。严格执行考勤、请销假、外出报备等制度。采取不定期抽查方式，检查工作期间在岗在位、工作状态等情况。全年开展作风督查6次，通报批评迟到早退、工作时间从事与工作无关活动等问题，扣除相应绩效考核分数，起到警示作用。

四是厉行勤俭节约。严格落实过紧日子要求，严控“三公”经费支出。加强机关内部财务管理，规范办公用品采购、公务用车使用、公务接待标准。全年“三公”经费支出同比下降，节约型机关建设成效明显。

四、坚持问题导向，抓好整改落实

对监督检查、审计反馈、群众举报发现的问题，建立台账，实行销号管理，确保整改到位、见底清零。

一是抓实审计问题整改。针对上年度区级预算执行审计指出的问题，成立整改工作专班，逐项制定整改措施。截至目前，已完成整改，正在整改）。修订完善相关制度3项，堵塞管理漏洞。

二是开展内部巡察整改。结合区委巡察反馈意见，开展自查自纠。发现个别科室存在报销凭证附件不全、差旅费标准执行不严等问题。已责令相关人员补全手续、退回超支费用，并对经办人员进行批评教育。同时，组织开展财务报销规范培训，增强干部职工规矩意识。

三是强化长效机制建设。坚持举一反三，不仅解决具体问题，更注重制度建设。全年新建或修订内部管理制度8项，涵盖资金审批、资产管理、合同备案等方面。建立制度执行评估机制，定期对制度执行情况进行检查，防止制度成为“稻草人”。

五、存在的主要问题

在总结成绩的同时，也清醒地认识到工作中存在的不足：一是压力传导还不够均衡，个别科室对党风廉政建设重视程度不够，存在“上热中温下冷”现象；二是风险防控手段还需升级，信息化监管覆盖面不够广，部分环节仍依赖人工审核，存在廉洁隐患；三是作风建设仍有死角，个别干部服务意识不强，办事效率不高，群众反映的“慢作为”问题偶有发生；四是制度执行力有待加强，少数干部对新规定学习不够、理解不深，执行中存在偏差。

六、下一步打算

一是进一步压实主体责任。细化量化考核指标，加大平时考核权重，将党风廉政建设情况作为干部选拔任用、评先评优的重要依据。

二是进一步提升技防水平。推进智慧财政建设，扩大大数据监控范围，实现对财政资金运行全过程实时预警和智能分析。

三是进一步深化作风建设。开展“慵懒散拖”专项整治，畅通投诉举报渠道，及时回应群众关切。加强业务培训，提升干部专业素养和服务能力。

四是进一步强化制度执行。开展制度执行情况“回头看”，严肃查处有令不行、有禁不止行为，维护制度刚性约束。