根据上级党委《关于开展2026年度意识形态工作责任制落实情况专项检查的通知》要求，我单位党组高度重视，严格对照《党委（党组）意识形态工作责任制实施办法》及省市相关实施细则，坚持问题导向与目标导向相结合，对2026年以来本单位意识形态工作进行了全面、深入、细致的自查。现将有关情况报告如下：

一、自查开展情况及总体评价

本次自查工作由单位主要负责同志牵头，成立专项自查工作组，采取查阅台账资料、个别谈话了解、实地走访阵地、梳理风险隐患等方式进行。自查范围覆盖机关各科室及下属事业单位，重点聚焦责任落实、理论武装、阵地管理、风险防控四个维度。

从自查情况看，2026年我单位始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，紧紧围绕中心工作，牢牢掌握意识形态工作领导权、管理权、话语权。党组主体责任履行到位，第一责任人职责压实有力，班子成员“一岗双责”有效落实，意识形态领域总体平稳可控，未发生重大舆情事件和意识形态安全事故，为单位高质量发展提供了坚强的思想保证和精神动力。

二、主要做法及成效

（一）压紧压实责任链条，构建齐抓共管格局.一是强化组织领导。年初召开专题会议研究部署全年意识形态工作，制定印发《2026年意识形态工作要点》，明确任务清单和责任分工。全年召开党组会议专题研究意识形态工作，听取工作汇报，及时解决工作中遇到的难点堵点问题。二是健全责任体系。严格落实“一把手”负总责、分管领导具体抓、班子成员共同抓的工作机制。将意识形态工作纳入党建工作责任制，纳入领导班子、领导干部目标管理，与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。三是强化督导考核。建立季度研判、半年督查、年度考核机制，对各科室及下属单位意识形态工作责任制落实情况进行定期通报，确保压力传导到底、责任落实到人。

（二）深化理论武装，筑牢思想政治根基.一是抓好“第一议题”制度落实。坚持将学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为党组会议“第一议题”，全年开展集中学习研讨12次，重点研读关于意识形态工作的重要论述，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是做实中心组学习。制定党组理论学习中心组学习计划，围绕“巩固壮大主流思想舆论”“防范化解意识形态风险”等主题开展专题研讨，班子成员结合分管工作撰写心得体会文章，推动理论学习往深里走、往实里走、往心里走。三是丰富宣传教育形式。依托“三会一课”、主题党日等载体，组织开展形势政策教育、理想信念教育等活动。利用单位内部刊物、宣传栏、电子屏等阵地，广泛宣传社会主义核心价值观，营造浓厚氛围。

（三）严管各类阵地，守好意识形态防线.一是加强网络阵地管理。严格执行信息发布“三审三校”制度，对单位官方网站、微信公众号、工作微信群等网络平台进行全面排查清理，规范信息发布流程，杜绝有害信息传播。全年审核发布信息，整改不规范表述。二是规范线下阵地管控。加强对会议室、报告厅、宣传栏、展览室等物理阵地的管理，严格审批各类讲座、论坛、报告会等活动，坚决防止错误思潮和言论传播。三是强化出版物管理。对单位编印的内部资料、宣传画册等进行全面清查，确保内容健康向上、导向正确。

（四）强化风险研判，提升应急处置能力.一是建立常态化研判机制。每季度召开一次意识形态领域风险分析研判会，重点关注重大节假日、敏感时间节点以及干部职工思想动态，及时捕捉苗头性、倾向性问题。全年开展风险研判，形成研判报告。二是完善应急预案。修订完善《意识形态领域突发事件应急处置预案》，明确处置流程、责任分工和应对措施，组织开展应急演练1次，提高应对突发舆情事件的能力。三是做好舆情监测处置。加强与网信、公安等部门联动，建立舆情信息共享机制，对涉及本单位的网络舆情实行24小时监测，做到早发现、早报告、早处置。全年妥善处置一般性网络咨询和投诉，未发生负面舆情发酵扩散。

三、存在的主要问题及不足

在肯定成绩的同时，通过深入自查，我们也清醒地认识到，对照高标准严要求，我单位意识形态工作仍存在一些薄弱环节和不足：

（一）责任传导存在“温差”，压力递减现象依然存在.虽然党组层面重视程度高，但在向基层科室、下属单位延伸过程中，存在“上热中温下冷”现象。部分中层干部对意识形态工作的极端重要性认识不够深刻，存在“重业务轻党建、重实务轻思想”的惯性思维，认为意识形态工作是虚功，只要不出大事就行，主动抓、经常抓的意识不强。个别下属单位意识形态工作制度化、规范化水平不高，工作记录不全，台账资料整理不及时。

（二）理论武装存在“落差”，学用结合不够紧密.理论学习有时还停留在读文件、听传达层面，深层次研讨交流不多，联系实际解决具体问题不够。部分党员干部在运用党的创新理论指导实践、推动工作方面办法不多，存在“两张皮”现象。例如，在如何利用新媒体手段开展思想政治工作、如何有效引导职工价值观等方面，缺乏深入研究和创新举措，理论学习的转化率和实效性有待提升。

（三）阵地管理存在“时差”，精细化水平有待提高.随着互联网技术的快速发展，意识形态斗争的主战场已转向网络。我单位在网络阵地管理上虽然建立了基本制度，但在技术手段运用、内容精准推送、互动效果提升等方面还有差距。官方微信公众号推文阅读量不高，影响力有限，对年轻干部职工的吸引力不足。此外，对工作微信群、个人社交媒体等非官方阵地的监管还存在盲区，主要依靠自觉约束，缺乏有效的技术监控和管理手段，潜在风险隐患不容忽视。

四、问题根源剖析

针对上述问题，党组进行了深刻反思，主要从以下四个方面剖析根源：

（一）思想认识站位不够高。部分党员干部对意识形态工作的复杂性、严峻性认识不足，没有完全从维护国家政治安全的高度来审视和把握意识形态工作。片面认为只要抓好业务发展才是硬道理，对意识形态工作这一“软指标”投入精力不足，导致责任落实出现松动。

（二）制度执行刚性不够强。虽然建立了一系列意识形态工作制度，但在执行过程中存在打折扣、搞变通现象。监督检查往往流于形式，发现问题后问责追责力度不大，导致制度约束力减弱。考核评价体系不够科学量化，难以真实反映各单位意识形态工作实效，激励导向作用发挥不充分。

（三）队伍能力素质不够优。专职从事意识形态工作的人员力量薄弱，多为兼职，业务熟练程度和专业素养有待提升。面对新媒体环境下的意识形态斗争，部分干部缺乏必要的媒介素养和网络沟通技巧，不敢讲、不会讲、讲不好的问题依然突出，制约了工作水平的整体提升。

（四）创新意识动力不足。习惯于沿用老办法、老经验开展工作，对新形势下意识形态工作的新特点、新规律研究不透，缺乏主动创新的勇气和魄力。在内容生产、传播方式、活动载体等方面创新不足，导致意识形态工作的时代感、吸引力、感染力不强。

五、整改措施及下一步工作打算

针对自查发现的问题，我单位将坚持立行立改、标本兼治，制定如下整改措施，确保整改到位、取得实效：

（一）进一步拧紧责任螺丝，强化压力传导。一是层层签订责任书。细化分解意识形态工作目标任务，与各科室、下属单位负责人签订《意识形态工作责任书》，明确具体责任和考核标准。二是加强日常督查。建立月度抽查、季度通报机制，对责任落实不到位的单位和个人进行约谈提醒，情节严重的严肃追责问责。三是纳入绩效考核。提高意识形态工作在年度绩效考核中的权重，实行“一票否决”制，倒逼各级干部履职尽责。

（二）进一步深化理论武装，促进学用结合。一是优化学习方式。推行“领学+研讨+调研”模式，每次中心组学习安排专人重点发言，结合工作实际开展专题调研，形成高质量调研报告。二是丰富教育载体。利用“学习强国”、干部网络学院等平台，开展在线学习和测试。邀请专家学者举办专题讲座，拓宽视野思路。三是强化实践锻炼。组织党员干部深入基层一线，开展志愿服务、结对帮扶等活动，在实践中感悟思想伟力，增强群众感情。

（三）进一步严守阵地关口，提升管理水平。一是升级网络防护。引入专业技术手段，加强对官方网站、公众号等技术防护和内容审核。探索建立网络评论员队伍，积极发声亮剑，引导网络舆论。二是规范社群管理。制定《工作微信群管理办法》，明确群主责任，规范群内言行，定期清理僵尸群、违规群。三是打造精品内容。组建内容创作团队，策划推出一批接地气、有温度、易传播的新媒体产品，提升主流舆论影响力。

（四）进一步健全研判机制，增强防范能力。一是完善监测体系。建立全覆盖的舆情监测网络，重点关注社交平台、论坛贴吧等渠道，实现全天候监测。二是深化分析研判。每月召开一次小范围舆情碰头会，每季度召开一次正式研判会，不仅分析外部舆情，更要深入分析内部干部职工思想动态。三是加强人文关怀。建立健全干部职工思想动态定期分析制度，落实谈心谈话制度，及时了解诉求，疏导情绪，解决实际困难，从源头上减少不稳定因素。