2026年，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，严格按照上级党组织关于意识形态工作的决策部署，紧紧围绕企业改革发展中心任务，坚持党管意识形态原则，牢牢掌握意识形态工作领导权、管理权、话语权。公司党委将意识形态工作与生产经营深度融合，特别是针对网络意识形态领域的新特点、新挑战，强化底线思维，创新工作方法，构建了全方位、多层次、立体化的工作格局，为公司高质量发展提供了坚强的思想保证、舆论支持和精神动力。现将本年度工作情况报告如下。

一、主要做法及成效

（一）坚持政治统领，压实主体责任“硬担子”。公司党委始终把意识形态工作作为党的建设的重中之重，纳入重要议事日程，纳入党建工作责任制，纳入领导班子目标管理。一是强化组织领导。调整充实意识形态工作领导小组，由党委书记任组长，班子成员任副组长，各部门、各子公司负责人为成员。年初制定《2026年意识形态工作责任清单》，明确5大类22项具体任务，细化分解到部门、落实到人头，形成“党委统一领导、党政齐抓共管、宣传部门组织协调、有关部门分工负责”的工作格局。二是严明政治纪律。严格执行重大事项请示报告制度，全年向上级党组织报送意识形态领域研判报告4期，专题汇报2次。在干部选拔任用中实行政治素质考察“一票否决”，对存在苗头性问题的中层干部进行诫勉谈话，坚决维护政治安全。三是深化理论武装。建立“第一议题”学习机制，党委理论学习中心组开展专题学习，研讨交流，重点研读关于意识形态和网络安全的重要论述。举办“书记讲党课”活动，覆盖全体党员，推动党的创新理论进车间、进班组、进头脑。

（二）聚焦网络阵地，织密风险防控“安全网”。面对互联网成为意识形态斗争主战场的严峻形势，公司党委坚持技防与人防相结合，全力守住网络意识形态安全底线。一是管好网络平台。完善《公司网络安全与信息化管理办法》《新媒体账号管理规定》，对公司官方网站、微信公众号、视频号、抖音号等自有媒体平台实行备案制管理，严格执行“三审三校”制度。全年开展网络信息安全专项检查，排查整改安全隐患，清理违规发布信息，确保所有对外发布内容政治方向正确、舆论导向鲜明。二是管好社交群组。加强对微信工作群、QQ群、钉钉群等内部社交媒体的规范管理，制定《员工网络行为规范》，明确“十不准”纪律要求。定期开展群主培训，落实群主管理责任，引导员工文明上网、理性发声，杜绝传播谣言、负面信息和敏感话题。三是强化技术防护。升级防火墙、入侵检测系统等网络安全设施，部署舆情监测软件，实现对全网涉企舆情的7×24小时自动监测预警。累计拦截恶意攻击，处置潜在风险隐患，未发生大规模数据泄露或网络瘫痪事件。

（三）坚持正面引导，唱响主流舆论“主旋律”。紧紧围绕公司生产经营中心任务，创新宣传方式方法，不断提升新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力。一是聚焦主业抓宣传。围绕重大项目建设、技术创新突破、市场开拓等重点任务，策划推出“攻坚一线”“匠心筑梦”“改革先锋”等系列专题报道，在省级以上主流媒体刊发稿件，其中《日报》头版刊登公司改革经验1次，有效提升了企业形象和社会影响力。二是典型引路树标杆。深入开展“劳模工匠”“最美员工”“党员示范岗”评选表彰活动，挖掘选树身边典型，举办先进事迹报告会，制作微电影、短视频，用身边事教育身边人，激发干部职工干事创业热情。三是文化润心聚合力。结合传统节日和重大纪念日，组织开展“七一”主题党日、“国庆”征文比赛、职工运动会等文化活动，丰富职工精神文化生活。建立职工思想动态定期分析机制，每季度开展一次问卷调查和座谈交流，及时疏导情绪、化解矛盾，营造和谐稳定内部环境。

（四）坚持斗争精神，打好防范化解“主动仗”。发扬斗争精神，增强斗争本领，敢于亮剑、善于发声，坚决抵制各种错误观点和言论。一是加强研判预警。建立意识形态领域风险月度研判机制，重点关注改制重组、薪酬分配、安全生产等敏感节点、热点话题，提前制定应急预案。累计研判风险点，均得到有效处置。二是强化教育引导。针对社会上出现的历史虚无主义、拜金主义等错误思潮，组织党员干部开展专题辨析讨论，澄清模糊认识，坚定理想信念。开展网络安全宣传周活动，举办专题讲座，提升全员网络安全意识和防护技能。三是妥善处置舆情。建立健全舆情快速响应机制，对涉及公司的网络舆情做到早发现、早报告、早处置。全年妥善处置一般性网络舆情，通过官方渠道及时发布权威信息，回应社会关切，未发生负面舆情发酵蔓延情况，维护了良好的社会形象。

二、存在问题及不足

在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，对照高标准严要求，工作中仍存在一些薄弱环节。一是理论学习的深度和广度不够。部分基层党支部对党的创新理论理解还不够透彻，运用理论指导实践、解决复杂问题的能力有待提升，存在“学用两张皮”现象。二是网络意识形态工作方式方法创新不足。传统宣传手段多，新媒体运用不够熟练，互动性、吸引力不强，对年轻职工的思想政治引领效果有待加强。三是风险研判的前瞻性不够。对新形势下网络意识形态领域出现的新情况新问题研究不够深入，算法推荐、人工智能生成内容等新技术带来的风险预判能力有待提高。四是基层基础工作不够扎实。部分子公司意识形态工作力量薄弱，专职人员配备不足，兼职人员业务不精，工作积极性和主动性不高。

三、下一步工作打算

下一步，公司党委将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实意识形态工作责任制，突出重点、突破难点、打造亮点，推动意识形态和网络意识形态工作再上新台阶。

（一）在深化理论武装上持续用力。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务。完善党委理论学习中心组学习制度，增加研讨交流比重，提高学习实效。实施“青年马克思主义者培养工程”，通过举办读书沙龙、微党课比赛等形式，激发年轻职工学习热情。开展分层分类培训，邀请专家学者开展专题辅导，帮助干部职工准确把握中央精神实质，提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。推动理论学习与生产经营深度融合，开展“我为发展献一策”活动，将学习成果转化为推动工作的实际成效。

（二）在压实主体责任上持续用力。进一步细化意识形态工作责任清单，明确各级党组织、各部门职责边界。加大督查考核力度，将意识形态工作纳入年度绩效考核体系，权重不低于10%。定期开展意识形态工作专项督查，对责任落实不到位的单位和个人严肃追责问责。健全意识形态工作联席会议制度，加强部门间沟通协作，形成工作合力。加强基层党组织建设，选优配强党支部书记和宣传委员，确保基层意识形态工作有人抓、有人管。

（三）在壮大主流舆论上持续用力。紧扣高质量发展主题，精心策划宣传选题，讲好国企故事。加强与主流媒体合作，拓展宣传渠道，提升宣传覆盖面。加快融媒体建设，优化微信公众号、视频号、抖音等平台运营，推出更多接地气、有温度、带露珠的优秀作品。加强典型培树，大力宣传先进集体和个人事迹，弘扬正能量，激发精气神。开展“开放日”活动，邀请媒体记者、社会公众走进企业，增进社会各界对公司的了解和认同。

（四）在防范化解风险上持续用力。完善意识形态领域风险监测预警机制，加强对重点领域、关键环节的风险排查。引入人工智能技术辅助舆情监测，提高舆情发现力和处置力。加强网络评论员队伍建设，培养一支政治坚定、业务精湛、作风优良的网络舆论引导队伍。定期开展意识形态领域形势分析研判，及时发现苗头性、倾向性问题，做到见微知著、防患未然。加强对混合所有制企业、海外项目等新兴领域的意识形态管理，消除监管盲区。

（五）在创新工作方法上持续用力。积极探索“互联网+意识形态”工作新模式，利用大数据、人工智能等技术手段，提高工作精准度和有效性。加强人文关怀和心理疏导，建立健全职工心理健康服务体系，帮助职工缓解压力、调节情绪。开展丰富多彩的文化体育活动，满足职工精神文化需求，增强归属感和荣誉感。推进企业文化建设，提炼社会主义核心价值观，将其融入企业管理制度和员工行为规范，实现文化与管理的深度融合。