各位领导、同志们：

按照会议安排，我就*县以党建引领基层高效能治理工作作简要汇报。近年来，我们贯彻市委“联组强村”工作法，把“联组强村工作日”固定为干部下沉、网格兜底、闭环管控的基本载体，围绕“干部沉下去、问题捞上来、事情办到位”，重点抓了三件事：

一、清单化履职，把村级干劲从“应付检查”转到“干事成事”。我们依托“联组强村”机制，常态化推“开门三件事”，即履职第一事、年度重点事、长远攻坚事，指导各村结合发展实际和治理难点建清单、定责任、盯进度。 全县*个村（社区）按“县级统筹、乡镇督促、村级落实”拉单子，统筹推进重点事项*件，其中人居环境*件、基础设施*件、集体经济*件、信访矛盾*件、乡风文明*件；围绕“十五五”和乡村振兴谋划长远攻坚*余项，不让村里想一句干一句、干一年算一年。 对清单实行项目化推进、常态化督导，能现场办的现场办，需县级协调的归口交办、限期反馈。同时搞“支部书记亮承诺”，通过视频号公开谈思路、说举措、践承诺，群众当“阅卷人”，干得好不好不只看材料，看台账销号、看现场变化、看群众评价。

二、网格化兜底，把平安底线从“被动处置”转到“源头控险”。我们按“党建+网格+大数据”抓末端，建立“县级统筹、乡镇主抓、村级落实、网格兜底”责任闭环，成立党建引领基层高效能治理专班，下设党建统筹、网格治理、平台保障、研判预警、宣传报道五个专项组。 把驻村工作队、网格员、包联干部拧在一起，分片包组、联户到人，推行“信息收集、政策宣传、矛盾调解、便民服务”四员合一。山头店镇对*个村“两委”和网格员*人开展专题轮训，讲清“纠纷怎么调、隐患怎么查、诉求怎么报”；网格员每月至少入户*次，上报安全隐患*处全部整改，为老年人、残疾人代办医保、补贴*件，政策信息精准推送到群。 对“六失一偏”等重点群体，我们建入户台账、画治理图谱，按风险程度实行红黄绿三色分级，红色专人包保、黄色定期回访、绿色常态联系，做到网格发现、乡镇研判、县里调度。信访、安全生产、社会治安一起纳入网格预警，简单纠纷现场调，复杂问题“收集—交办—反馈”闭环，努力实现“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”。这方面我们持续对标全市现场会要求，把大数据、人工智能嵌进治理全链条，强化数据互通和应急预判，让群众诉求早发现、早分流、早化解。

三、实战化练兵，把干部队伍从“会场培训”转到“一线淬火”。我们把防汛抢险、应急处突作为“联组强村”的实战考场。*地处*等水系沿线，沿山、塌陷、低洼、河道沟渠风险点集中。去年以来几轮强降雨，我们坚持工作队、网格员先到位，对沿山区域、塌陷片区、河道卡口、城区易涝点全天候巡查，逐户查危房、查独居老人、查排涝堵点，做到不漏一户、不落一人。 *等乡镇街道按“镇指挥部—管区—网格”三级联动，预置沙袋、水泵、冲锋舟和应急队伍；城关提前降低东风湖、翠湖水位，提升调蓄能力。 不只“抗一阵”，我们同步补短板，系统推进水系治理，新建和疏通沟渠、埋设管涵、清理河道卡口，2025年全县沟渠连通开挖疏浚*公里，强降雨中直接检验行洪效果；城区围绕*个易涝汇水点配移动泵车、发电车、应急车辆，住建、城管、农业农村分线值守，农技人员雨后跟进指导排涝、补种、防疫。 通过一次汛情一次复盘，把“哪里积水、哪里转移慢、哪段沟渠还堵”变成下一年工程清单和网格预案，干部在风雨里熟悉户情、磨合机制、建立威信。

下一步，我们将按这次会议要求，继续把“联组强村工作日”钉紧钉实：清单上再挤水分，杜绝“写得多、干得少”；网格上再强预警，推动重点人群、信访隐患、安全生产数据一键归集、分级派单；实战上再建机制，把防汛、地灾、塌陷区、农村集体“三资”、矛盾纠纷作为常态练兵，季度比武、半年复盘、年度评村。通过干部常下沉、网格真兜底、问题全闭环，把组织优势转化为治理效能，为许昌“幸福莲城”建设和*冲刺全国百强县打牢基层底座。