2026年是“十五五”开局之年，也是省市县乡领导班子集中换届之年，干部队伍建设面临新形势新任务新考验。全国组织部长会议强调，要坚持严管厚爱结合、激励约束并重，完善从严管理监督制度机制，加强关心关爱和激励引导，激发干部队伍内生动力和整体活力。中共中央办公厅印发《党委（党组）对下级党组织“一把手”开展监督谈话工作办法》，为加强“一把手”管理监督提供了制度遵循。中央纪委机关、中央组织部、国家监委联合印发《关于严肃换届纪律加强换届风气监督的通知》，明确了“十严禁”换届纪律规定。我们深入贯彻落实党中央关于从严管权治吏的决策部署，坚持把监督贯穿干部选育管用全周期，聚焦“关键人”“关键事”“关键时”三个维度精准发力，着力构建靶向明确、协同高效、闭环运行的干部监督工作体系，为高质量发展锻造忠诚干净担当的高素质干部队伍。

一、聚焦“关键人”，以精准画像拧紧责任链条。干部监督既要“管住大多数”，更要“盯住关键少数”。我们坚持把“一把手”和领导班子、关键岗位干部、新提拔干部和年轻干部作为监督重点对象，分层分类建立精准化监督机制，推动监督从“大水漫灌”向“精准滴灌”转变。

一是紧盯“一把手”，做实监督谈话。严格落实党委（党组）对下级党组织“一把手”开展监督谈话工作办法，坚持突出重点、抓早抓小、防微杜渐、问题导向，围绕政治忠诚、履职担当、廉洁自律等核心维度，常态化开展上级党组织负责人与下级“一把手”面对面监督谈话。建立“一把手”权力清单和负面清单，每半年组织领导班子成员述责述廉，将谈话情况纳入干部政治素质档案，做到以谈促管、以谈促改。二是紧盯关键岗位，做实风险防控。聚焦权力集中、资金密集、资源富集领域，将审计监督贯穿重大决策部署、国有资源处置、重大项目实施等事项全过程，审计结果作为考核、任免、奖惩领导干部的重要参考依据。结合不同岗位职能和廉洁风险差异，建立关键岗位干部廉洁动态档案，实行“一人一档、动态更新”管理，精准掌握干部履职动态和廉洁状况。三是紧盯新提拔和年轻干部，做实源头培育。围绕贯彻中央八项规定精神等专题，组织开展新任职干部任前廉政教育和政治理论考试，引导干部扣好廉洁从政“第一粒扣子”。建立年轻干部“政治素养档案”和选拔任用“全程纪实”档案，重点关注干部在重大任务、关键环节中的真实表现，作为评价使用的重要依据。

二、锚定“关键事”，以穿透嵌入提升监督质效。干部监督既要“面上覆盖”，更要“点上穿透”。我们坚持把监督嵌入权力运行的关键环节和重点事项，推动监督从“事后处置”向“全程介入”延伸，切实提升监督的精准度和穿透力。一是紧盯选人用人，严把政治关口。严格执行“凡提四必”要求，坚持个人有关事项报告“凡提必核”、反映违纪违法线索“凡提必查”，从严审核干部人事档案，持续防范“带病提拔”“带病提名”。紧扣2026年换届工作实际，严格落实换届纪律“十严禁”规定，用好巡视巡察、选人用人专项检查等成果，加强提前分析研判和风险排查，对顶风违纪、冲击底线的苗头和倾向及早发现、及时处置。畅通“12380”来电来信来访线索举报机制，持续匡正选人用人风气。二是紧盯权力运行，强化全程管控。加强对领导干部履职用权行为的监督，聚焦“三重一大”事项，强化主动监督、精准监督，更加科学有效地把权力关进制度笼子。规范领导干部离任交接制度，围绕重点工作、人事、经济、信访等重点事项制定交接清单，将债务风险、重大项目、巡视巡察整改等列为必填内容，明确责任边界，形成“离任不离责、接棒又接力”的良好格局。三是紧盯信息壁垒，推进协同联动。用好干部监督工作联席会议机制，推进干部监督信息平台建设，加强与纪检监察、审计、信访等部门的沟通协作。建立干部监督信息动态数据库，健全“定期报送与即时沟通”相结合的信息汇集渠道，推动各成员单位信息共享、线索互通、联合研判。重视发挥群众监督、舆论监督的“前哨”作用，着力构建齐抓共管、运行高效的干部监督工作格局。

三、把准“关键时”，以前置预警筑牢纪律屏障。干部监督既要“日常从严”，更要“关口前移”。我们坚持把监督挺在前面，紧盯干部成长的关键节点和敏感时段，推动监督从“被动应对”向“主动预警”转变，切实做到防患于未然。一是盯牢换届节点，严明纪律规矩。针对换届期间干部思想活跃、进退留转集中的实际，党委书记和纪检监察机关、组织部门主要负责同志与重点岗位干部和相关人员开展专题谈心谈话，提醒带头遵守换届纪律。加大警示教育力度，用好违纪违法典型案例开展以案明纪，督促干部深刻吸取教训、警钟长鸣。大会选举期间，派驻督导组对换届选举和会风会纪进行现场督导，确保换届工作风清气正。二是盯牢调整节点，做实提醒引导。针对班子调整、转任调任、离退休等敏感时期，开展组织部部长全覆盖谈心谈话，引导干部严格落实中央八项规定精神，遵守各项纪律规矩。落实领导干部离任交接制度，加强离任审计，构建组织部门牵头实施、纪检部门全程监督、审计部门深度参与的交接机制。完善干部“八小时外”重大活动、重要事项及时报告制度，多渠道了解干部日常作风和社会交往。三是盯牢日常节点，做实抓早抓小。坚持抓早抓小、防微杜渐，把监督嵌入干部日常管理全过程，常态化落实谈心谈话、任前提醒、个人有关事项报告核查等举措，用好提醒、函询、诫勉等手段，对苗头性、倾向性问题及时咬耳扯袖、红脸出汗。认真开展年度领导干部个人有关事项填报工作，加强填报培训和规范指导，确保填报质量和监督实效。坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，认真落实“三个区分开来”要求，精准开展失实举报澄清正名，保护干部干事创业积极性。做实受处理处分干部回访教育，对影响期满、实绩突出的干部依规重新使用，推动“有错干部”转为“有为干部”。

干部监督是一项系统工程，必须常抓不懈、久久为功。我们将持续深化“关键人”“关键事”“关键时”三维联动监督体系建设，不断完善从严管理监督制度机制，既以严的基调拧紧监督螺丝，又以实的举措激发干事活力，推动干部在廉洁上“管得住身心”、在干事上“放得开手脚”，为推进中国式现代化提供坚强组织保障。