2026年是“十五五”规划编制的开局之年,也是公司深化改革、转型升级的关键之年。前三季度,公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,紧紧围绕企业生产经营中心任务,以提升组织力为重点,以推动党建与业务深度融合为关键,扎实推进基层党建工作标准化、规范化、品牌化建设,为公司高质量发展提供了坚强的政治保证和组织支撑。现将前三季度抓基层党建工作总结如下:
一、主要工作开展情况
(一)突出政治引领,把准企业发展方向
公司党委始终把政治建设摆在首位,坚持用党的创新理论武装头脑、指导实践。严格落实“第一议题”制度,前三季度召开党委会研究重大事项45项,开展党委理论学习中心组学习9次,重点研读关于国有企业改革发展和党的建设重要论述,确保党中央决策部署在公司落地生根。深化党纪学习教育常态化长效化机制,通过举办专题读书班、开展警示教育、组织知识测试等形式,引导党员干部学纪、知纪、明纪、守纪,累计覆盖党员职工1300余人次。严格执行“三重一大”决策制度,修订完善党委前置研究讨论事项清单,厘清党委会、董事会、经理层权责边界,确保党的领导融入公司治理各环节、全过程。
(二)夯实基层基础,筑牢坚强战斗堡垒
深入实施基层党组织建设提质增效工程。持续推进党支部标准化规范化建设,开展“互查互评互学”活动3轮,整改薄弱环节32个,所属18个党支部全部达到标准化建设要求。优化党组织设置,新成立项目临时党支部4个,实现重点项目党建全覆盖。选优配强基层党务干部,举办党务工作者能力提升培训班2期,培训专兼职党务干部70人次,着力解决基层党务力量薄弱、业务不精等问题。严格党员教育管理,前三季度发展预备党员20名,转正党员16名,规范开展“三会一课”、主题党日等组织生活,党员参学率达99%以上,基层党组织的组织力、凝聚力显著增强。
(三)深化融合赋能,激发干事创业活力
坚持党建工作与生产经营同频共振、深度融合。深入开展“党建+”专项行动,围绕技术创新、市场开拓、降本增效等重点难点工作,设立党员责任区50个、党员示范岗65个、党员突击队25支。在重点工程项目一线开展“党旗飘扬在工地”活动,引导党员在急难险重任务中冲锋在前、攻坚克难。前三季度,党员领衔攻克技术难题18项,提出合理化建议130余条,创造直接经济效益约1500万元。广泛开展劳动竞赛和技能比武,涌现出一批岗位能手和技术标兵,有效激发了全员干事创业热情,实现了党建工作由“虚”变“实”、由“软”变“硬”的转变。
(四)从严正风肃纪,营造风清气正生态
坚决扛起全面从严治党主体责任,层层签订党风廉政建设责任书,压实“一岗双责”。深入开展重点领域廉洁风险排查,梳理采购招标、工程建设、资金管理等关键环节风险点160个,制定防控措施210余条。常态化开展廉洁谈话和提醒教育,前三季度开展集体廉政谈话6场,个别谈话90余人次,及时咬耳扯袖、红脸出汗。大力弘扬清廉文化,打造廉洁文化长廊,举办廉洁书画展和家风故事分享会,营造崇廉尚洁的良好氛围。严肃查处违规违纪问题,运用监督执纪“四种形态”处理6人,持续释放越往后执纪越严的强烈信号。
(五)凝聚群团合力,构建和谐奋进氛围
坚持党建带工建、带团建,充分发挥工会、共青团桥梁纽带作用。深入开展“我为群众办实事”实践活动,解决职工子女入学、食堂伙食解决等急难愁盼问题25件。组织开展职工运动会、文艺汇演等文体活动12场,丰富职工精神文化生活。加强青年人才培养,实施“青苗计划”,选派35名优秀青年骨干到一线挂职锻炼,搭建成长成才平台。关注困难职工帮扶,发放慰问金及物资共计18万元,让职工感受到组织的温暖,增强了企业的凝聚力和向心力。
二、存在不足
在肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到工作中还存在一些短板和不足:一是党建与业务融合的深度和广度还不够,部分支部仍存在“两张皮”现象,载体创新不足;二是基层党务干部队伍建设有待加强,部分兼职党务干部精力投入不足,业务能力参差不齐;三是党建品牌影响力不够大,特色亮点不多,典型选树和宣传推广力度需进一步加大。
三、下一步打算
(一)持续强化政治统领,在思想淬炼上再深入
坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂,深入学习宣传贯彻党的二十届四中全会精神,建立健全长效学习机制。巩固拓展党纪学习教育成果,引导党员干部将纪律规矩内化于心、外化于行。严格落实意识形态工作责任制,加强阵地管理,牢牢掌握意识形态工作领导权、主动权。结合“十五五”规划编制,开展形势任务教育,统一思想、凝聚共识。
(二)持续夯实基层基础,在组织建设上再提升
深入推进党支部标准化规范化建设提质升级,开展“五星支部”创建活动,选树一批过硬党支部典型。加强党务干部专业化培训,推行党务干部持证上岗制度,提升履职能力。严格党员日常管理,探索流动党员、离退休党员分类管理模式,确保党员管理无死角、全覆盖。做好党员发展工作,注重在生产一线、青年骨干中发展党员,优化党员队伍结构。
(三)持续推动深度融合,在服务大局上再突破
紧扣生产经营重点难点,深化“党建+”工程内涵,推广“党员攻关组”“党员身边无事故”等有效做法,推动党建工作向价值链高端延伸。开展党建品牌创建评选,打造一批叫得响、立得住、推得开的党建品牌,以品牌效应带动整体提升。强化考核激励,提高党建考核在绩效分配中的权重,倒逼党建责任落实。围绕四季度冲刺目标,组建党员突击队,全力保障年度目标任务圆满完成。
(四)持续深化全面从严治党,在作风建设上再严明
压紧压实全面从严治党主体责任,加强对“一把手”和领导班子的监督。深化靠企吃企专项整治,紧盯重点领域和关键环节,强化全过程监管。加强廉洁文化建设,开展形式多样的廉洁教育活动,筑牢拒腐防变思想防线。持之以恒纠治“四风”,特别是形式主义、官僚主义,为基层减负松绑,营造风清气正、干事创业的良好政治生态。提前谋划2027年党建工作思路,确保各项工作接续推进、再上新台阶。

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