2026年是“十五五”规划开局起步的关键之年，也是公司深化改革、提质增效的攻坚之年。前三季度，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，紧紧围绕企业中心工作，牢牢掌握意识形态工作领导权、管理权、话语权，将意识形态工作与生产经营、改革发展深度融合，为公司高质量发展提供了坚强的思想保证和强大的精神动力。现将前三季度工作情况总结如下：

一、主要工作与成效

公司党委始终把意识形态工作摆在极端重要位置，坚持党管宣传、党管意识形态、党管媒体原则不动摇，通过强化政治引领、压实主体责任、创新载体形式、防范化解风险，推动意识形态工作由“虚”变“实”、由“软”变“硬”。

一是突出政治统领，理论武装走深走实。坚持把政治建设作为首要任务，严格执行“第一议题”制度，前三季度召开党委理论学习中心组学习共*次，专题研讨*次，重点研读关于高质量发展、新质生产力等重要论述，确保党中央决策部署在企业落地生根。构建“党委带头学、支部集中学、党员自主学”三级联动机制，依托“三会一课”、主题党日等载体，开展全员政治轮训*期，覆盖党员干部职工*余人次。深化“微党课”“指尖课堂”等灵活学习形式，利用企业内网、微信公众号推送学习资料*余篇，推动党的创新理论进车间、进班组、进头脑，干部职工政治判断力、政治领悟力、政治执行力显著提升。

二是压实主体责任，工作机制健全完善。制定《2026年意识形态工作责任制实施细则》，明确党委主体责任、书记第一责任人责任和班子成员“一岗双责”，层层签订责任书*份，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。建立意识形态工作联席会议制度，每季度召开一次专题研判会，分析研判意识形态领域风险点*个，制定针对性防控措施*条。将意识形态工作纳入党建工作考核体系，权重占比提升至*%，与绩效薪酬挂钩，对履行责任不力的*名基层党支部书记进行约谈提醒，切实解决“上热中温下冷”问题，推动责任链条紧紧相扣。

三是壮大主流舆论，宣传引导有力有效。紧扣企业改革发展主线，精心策划“攻坚一线党旗红”“匠心铸精品”等系列主题宣传活动，在省级以上主流媒体刊发稿件*篇，其中头版头条*篇，全方位展示企业形象和发展成果。建强自有宣传阵地，优化升级企业门户网站、微信公众号、内部刊物等平台，前三季度发布原创稿件*余篇，阅读量突破*万人次。注重典型选树，评选表彰“季度之星”“最美工匠”等先进典型*人，用身边事教育身边人，激发干部职工干事创业热情。加强网络评论员队伍建设，组建*人的网评员队伍，围绕社会热点和企业焦点话题，主动发声、正面引导，营造清朗网络空间。

四是聚焦风险防范，阵地管理规范有序。坚持底线思维，建立健全意识形态风险预警、监测、处置机制，对网站、微信、微博、抖音等新媒体平台实行*小时值班巡查制度，累计排查清理有害信息*条，整改不规范表述*处。加强对讲座、论坛、报告会等活动的审批管理，严格实行“一会一报”“一事一审”，确保各类活动导向正确、内容健康。密切关注职工思想动态，建立职工思想动态定期分析报告制度，前三季度开展职工思想状况调研*次，收集意见建议*余条，解决职工急难愁盼问题*件，有效化解矛盾隐患，维护企业和谐稳定。

五是深化文化融合，凝心聚力成效显著。践行社会主义核心价值观，将其融入企业文化建设全过程，修订完善《企业文化手册》，提炼形成具有时代特征和企业特色的社会主义核心价值观体系。开展“诚信敬业、廉洁从业”主题教育活动，举办演讲比赛、知识竞赛等活动*场，参与职工*余人次，营造风清气正的良好氛围。推进文明创建，深入开展志愿服务、扶贫帮困等活动，前三季度组织志愿服务活动*次，捐赠物资价值*万余元，树立良好社会形象，增强企业软实力。

二、存在问题和下一步工作思路

尽管前三季度意识形态工作取得了一定成效，但对照高标准严要求，仍存在一些薄弱环节：一是理论学习的深度和广度不够，部分党员干部存在“实用主义”倾向，学用结合不够紧密，转化运用能力有待提升；二是宣传方式创新不足，新媒体传播力、影响力有待加强，部分内容形式单一、吸引力不强，难以满足年轻职工多样化需求；三是风险防控敏锐性不强，对网络舆情复杂性的认识不够深刻，应急处置能力需进一步锤炼；四是基层工作力量薄弱，部分兼职宣传干部业务不精、精力分散，工作主动性、创造性不足。

针对上述问题，第四季度及今后一个时期，公司党委将坚持问题导向，精准施策，持续发力，推动意识形态工作再上新台阶。

一是持续深化理论武装，在入脑入心上求实效。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为长期政治任务，完善常态化学习机制，丰富学习形式，增强学习吸引力和感染力。深入开展调查研究，引导党员干部带着问题学、联系实际思、对着工作做，切实把学习成果转化为推动改革发展的思路举措。加强对基层党支部学习的指导督导，确保学习全覆盖、无死角，推动党的创新理论真正走进职工心里。

二是不断创新宣传手段，在提质增效上出实招。顺应全媒体发展趋势，加快媒体融合发展步伐，打造集图文、视频、直播于一体的融媒体平台。加大优质内容供给，策划推出更多有温度、有深度、有力度的精品力作，讲好国企故事，传播国企声音。加强与主流媒体合作，借船出海，扩大企业影响力。注重分众化传播，针对不同群体特点，定制个性化宣传产品，提高宣传精准度和有效性。

三是牢牢守住安全底线，在风险防控上动真格。健全完善意识形态风险研判、预警、处置机制，提高对敏感舆情、突发事件的反应速度和处置能力。加强网络阵地管理，严格落实信息发布“三审三校”制度，确保信息内容安全准确。定期开展网络安全演练，提升技术防护水平。加强对职工的思想引导和心理疏导，及时化解矛盾纠纷，维护企业稳定大局。

四是着力建强工作队伍，在能力提升上下功夫。配齐配强专职宣传干部，选拔政治坚定、业务精湛、作风优良的同志充实到意识形态工作一线。加大培训力度，定期举办意识形态工作培训班，提升干部的政治素养和业务能力。建立健全考核激励机制，激发干部工作积极性和创造性。加强作风建设，力戒形式主义、官僚主义，确保意识形态各项工作落到实处、见到实效。