2026年前三季度，集团公司纪委在上级纪委监委和公司党委的坚强领导下，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，紧紧围绕企业中心工作，坚持严的主基调不动摇，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，为集团完成全年目标任务提供了坚强的纪律保障。现将前三季度工作情况总结如下：

一、突出政治引领，在践行“两个维护”上展现新作为

一是深化理论武装，筑牢思想根基。坚持把学习贯彻党的创新理论作为首要政治任务，协助党委召开理论学习中心组学习，开展专题研讨。督促各级党组织严格落实“第一议题”制度，及时跟进学习总书记关于国企改革发展和党的建设重要论述。举办纪检干部培训班，通过以考促学、以案代训，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

二是强化政治监督，推动决策落实。围绕贯彻落实国家战略、服务区域经济发展、完成年度经营指标等重点任务，建立政治监督台账，实行清单化管理、项目化推进。重点对“三重一大”决策制度执行情况开展专项检查，查阅党委会、董事会、经理层会议记录，发现并纠正决策程序不规范、议题准备不充分等问题。紧盯巡视巡察反馈问题整改，开展“回头看”专项督查，确保整改任务销号清零。

三是严明政治纪律，净化政治生态。把维护政治纪律和政治规矩作为监督重中之重，严肃查处对党不忠诚不老实、阳奉阴违的两面人行为。前三季度，共处置违反政治纪律问题线索，给予党纪处分，组织处理。严格执行重大事项请示报告制度，动态更新中层以上管理人员廉政档案，精准描绘画像，严防“带病提拔”“带病上岗”。

二、聚焦中心大局，在服务改革发展上彰显新担当

一是紧盯关键领域，防范廉洁风险。聚焦工程建设、物资采购、招标投标、产权交易等资金密集、资源富集领域，开展专项整治行动。联合审计、财务等部门，对重大在建项目进行全过程跟踪监督，排查出围标串标、违规分包、虚增工程量等风险点，下发监察建议书，督促完善制度机制。针对大宗物资采购，推行“阳光采购”平台全覆盖，实现采购全流程公开透明，节约采购成本。

二是优化作风建设，提升履职效能。深入开展“转作风、提效率、优服务”专项行动，大力纠治形式主义、官僚主义。重点整治推诿扯皮、敷衍塞责、办事拖拉等“机关病”，查处不作为、慢作为、乱作为问题，通报曝光典型案例。建立基层联系点制度，纪委班子成员带队深入一线调研，收集并解决基层反映强烈的急难愁盼问题，切实为基层减负松绑。

三是护航安全生产，压实主体责任。坚持“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”，将安全生产责任落实情况纳入日常监督范围。参与安全生产大检查8次，对发现的隐患整改不力、责任落实不到位等问题，严肃追责问责。前三季度，因安全生产责任落实不力约谈相关负责人，党纪政务处分，倒逼各级领导干部时刻绷紧安全弦。

三、保持高压态势，在一体推进“三不腐”上取得新成效

一是强化线索处置，加大办案力度。畅通“信、访、网、电”举报渠道，规范问题线索受理、分流、处置流程。前三季度，接收各类信访举报，同比增长。立案审查调查，同比增长。重点查处了某子公司原总经理利用职权插手工程牟利、某部门负责人虚报冒领差旅费等典型案件，形成了强大震慑。

二是深化以案促改，堵塞制度漏洞。坚持“查办一起案件、剖析一类问题、完善一套制度、治理一片领域”。针对查办的典型案件，召开警示教育大会5场，编印《忏悔录》，用身边事教育身边人。督促案发单位召开专题民主生活会，深入剖析根源，制定整改措施。新修订《招投标管理办法》《商务接待管理规定》等制度，扎紧制度笼子，从源头上预防腐败滋生。

三是加强廉洁文化，筑牢思想防线。深入推进新时代廉洁文化建设，打造“清廉国企”品牌。组织开展“廉洁家风”主题活动，发放家庭助廉倡议书，举办家属座谈会。利用公司内网、微信公众号开设“廉洁专栏”，推送廉政资讯、警示案例。在办公区域、项目工地设置廉洁文化墙、宣传栏，营造崇廉拒腐的浓厚氛围。

四、坚持刀刃向内，在锻造纪检铁军上树立新形象

一是健全组织体系，充实监督力量。优化纪委机构设置，增设案件审理室，配齐配强专职纪检干部。指导所属二级单位纪委规范化建设，统一工作流程、文书模板。选拔优秀年轻干部充实到纪检队伍，交流轮岗纪检干部，激发队伍活力。

二是规范权力运行，严格内部监管。制定《纪检干部行为规范》《监督执纪工作负面清单》，划定行为红线。建立纪检干部廉政谈话制度，定期开展谈心谈话，及时发现和纠正苗头性、倾向性问题。主动接受党内监督、群众监督和舆论监督，邀请特约监察员参与监督检查，确保执纪执法权在阳光下运行。

三是提升业务能力，锤炼过硬作风。实施“全员练兵”计划，开展业务大讲堂、模拟法庭、案例复盘等活动。选派骨干力量参加上级纪委监委跟班学习、专案锻炼，在实战中提升突破案件能力。发扬斗争精神，教育引导纪检干部敢于斗争、善于斗争，坚决清除害群之马，永葆队伍纯洁性。

回顾前三季度工作，虽然取得了一定成效，但对照上级要求和职工期盼，仍存在一些差距和不足：一是政治监督的具体化、精准化、常态化水平还需进一步提升；二是部分基层单位“两个责任”落实还不够平衡，压力传导存在递减现象；三是新型腐败、隐性腐败手段更加隐蔽，发现和查处难度加大；四是纪检干部队伍专业化能力还有待加强。

下一步，集团公司纪委将继续深入贯彻落实全面从严治党战略方针，紧扣年度目标任务，重点抓好以下工作：一是持续强化政治监督，确保党中央决策部署不折不扣落实；二是纵深推进正风肃纪反腐，始终保持高压态势；三是不断完善监督体系，提升监督治理效能；四是全面加强队伍建设，锻造高素质专业化纪检铁军。我们将以更加坚定的信念、更加务实的作风、更加有力的举措，为推动集团高质量跨越式发展作出新的更大贡献。