各位领导、同志们：

根据会议安排，结合近期对习近平党建思想的深学细悟，以及集团纪检监督工作实际，谈几点体会与思考。2026年是“十五五”规划的开局之年，也是深化国企改革、推动高质量发展的关键之年。党的二十届四中全会明确提出，要“健全全面从严治党体系，完善党的自我革命制度规范体系”，为我们新时代国有企业纪检监督工作指明了方向、提供了遵循。作为集团纪检干部，身处监督执纪的“第一线”，我深感责任重大、使命光荣。我们必须把习近平党建思想转化为推动纪检监督工作现代化的强大动力，以“实”的举措、“严”的作风、“新”的成效，全力锻造一支忠诚干净担当的纪检监督铁军，为集团高质量发展提供坚强的纪律保障。

一、铸魂固本，在“学思践悟”中淬炼“政治过硬”真本色

政治过硬是纪检监督队伍的立身之本。纪检机关是政治机关，必须把对党绝对忠诚作为首要政治原则，在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致。

一是坚持“第一议题”制度，让政治方向“入脑入心”。集团纪委始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，严格执行“第一议题”制度，跟进学习习近平总书记关于全面从严治党、党的自我革命的重要论述，确保党中央决策部署在集团一贯到底。今年以来，集团纪委组织专题学习研讨*次，覆盖纪检干部*余人次，通过“领学+研讨”“线上+线下”等多种形式，推动党的创新理论在纪检系统落地生根。我们深刻认识到，纪检干部只有理论上清醒，政治上才能坚定，监督执纪才有底气。

二是深化“政治体检”机制，让政治忠诚“见行见效”。探索建立纪检干部“政治画像”制度，对照党章党规党纪，定期开展政治素质考察，重点看是否对党忠诚老实、是否敢于较真碰硬、是否严守政治纪律。今年以来，对*名纪检干部进行了全覆盖政治素质评估，建立个人政治素质档案，对发现的苗头性倾向性问题及时提醒纠正。实践反复证明，纪检干部在政治过硬上必须标准更高、要求更严，才能在监督别人时腰杆挺直、底气充足。

三是构建“思想铸魂”矩阵，让政治教育“有声有色”。针对集团纪检干部分布散、集中学习难等实际，创新推出“指尖微课堂”“清风讲堂”“纪法小课”等载体，打造线上线下相结合的学习教育平台。依托集团党校，举办“政治能力提升”专题培训班*期，组织*名纪检干部赴红色教育基地开展沉浸式教育，不断筑牢信仰之基、补足精神之钙。这些举措不仅增强了政治教育的吸引力感染力，更让忠诚干净担当的政治品格在纪检干部心中深深扎根。

二、赋能砺剑，在“实战实训”中锤炼“能力过硬”真功夫

能力过硬是纪检监督队伍的成事之基。面对国企反腐败斗争新形势新任务，纪检干部必须练就过硬本领，成为监督执纪的行家里手。

一是实施“精准赋能”工程，补齐业务能力短板。坚持“干什么学什么、缺什么补什么”原则，围绕招标采购、工程建设、财务审计、资产处置等集团重点领域和关键环节，精心设计培训课程。邀请上级纪委领导、法律专家、业务骨干开展“纪法衔接”“谈话突破”“证据固定”等专题培训*场次，覆盖*余人次。同时，组织纪检干部深入业务部门跟班学习，熟悉业务流程，找准廉洁风险点，切实解决“外行监督内行”的尴尬困境。目前，集团纪检干部中具备法律、财务、工程等专业背景人员占比提升至*%，专业能力素质得到有效改善。

二是深化“实战练兵”机制，提升监督执纪水平。坚持在干中学、学中干，推行“以案代训”“以干代训”模式，有计划地选派*名年轻纪检干部参与上级专案组、巡视巡察组工作，在实战中历练成长。建立“案例复盘”制度，每季度选取典型案件进行全流程复盘，总结经验教训，提炼战法技法。强化“室组地”联动，建立健全与审计、财务、法律等部门的协调配合机制，形成监督合力，提升发现问题、分析问题、解决问题的能力水平。

三是搭建“比武赛马”平台，激发比学赶超动力。连续*年开展“纪检业务大比武”活动，设置理论知识测试、信访件办理、谈话突破演练、调查报告撰写等环节，以赛促学、以赛促练。建立纪检干部“实绩档案”，将参与重大案件查办、疑难问题化解等情况纳入考核，对表现突出的个人予以通报表扬和优先推荐使用，树立“有为有位”的鲜明导向。这种“亮绩赛马”的方式，不仅传导了工作压力，更有效激发了纪检干部提升本领的内在动力。

三、严实担当，在“较真碰硬”中锻造“作风过硬”真标杆

作风过硬是纪检监督队伍的形象所在。纪检干部肩负着维护党纪国法的重要职责，必须在作风建设上走在前、作表率，以优良作风护航集团改革发展。

一是坚持“从严从实”标准，锤炼求真务实作风。针对纪检监督中存在的“好人主义”“蜻蜓点水”等问题，集团纪委旗帜鲜明地提出“严准实稳”四字要求，强调线索处置要“严”、问题定性要“准”、调查核实要“实”、案件办理要“稳”。今年以来，对*家子公司开展“嵌入式”监督，发现各类问题*个，督促整改完成*%，有力推动了重点领域专项治理。特别是针对历史遗留的“老大难”问题，成立工作专班，集中攻坚突破，展现了纪检干部迎难而上、敢打硬仗的过硬作风。

二是深化“一线锤炼”行动，砥砺担当作为品格。选派*名纪检干部到信访维稳、重大项目攻坚、安全生产督查等急难险重岗位实践锻炼，让年轻干部在矛盾集中、困难较多的“吃劲”岗位上经风雨、壮筋骨。持续开展“下沉监督”活动，纪检干部定期深入车间班组、项目工地，与一线职工面对面交流，倾听群众呼声，发现作风问题线索。这种“接地气”的工作方式，不仅有效延伸了监督触角，更让纪检干部在服务群众中涵养了为民情怀、砥砺了实干作风。

三是强化“自我革命”勇气，坚决防治“灯下黑”。严格执行纪检监察干部行为规范，建立纪检干部廉政档案，常态化开展谈心谈话、家访走访，及时掌握干部思想动态和“八小时外”情况。对纪检干部违纪违法行为零容忍，坚决清除害群之马。今年以来，对*名履职不力的纪检干部进行了提醒谈话，对*名不适合从事纪检工作的干部进行了岗位调整，以刀刃向内的勇气维护了队伍的纯洁性。实践表明，只有自身过硬，监督才有公信力，执纪才有威慑力。

四、守正清廉，在“自我革命”中涵养“廉洁过硬”真底色

廉洁过硬是纪检监督队伍的底线防线。纪检干部手握监督执纪权力，必须始终做到自身正、自身净、自身硬，筑牢拒腐防变的思想防线。

一是扎紧“制度笼子”，规范权力运行边界。针对信访举报处置、问题线索管理、谈话函询、初步核实、案件审理等关键环节，修订完善内部管理制度*项，绘制权力运行流程图，细化审批权限和程序要求，确保每一项权力都在制度轨道上运行。严格执行监督执纪工作规则，实行案件查办“签字背书”“终身负责”制度，坚决防止“关系案”“人情案”的发生。深化运用“四种形态”，今年以来运用第一、二种形态占比达到*%，实现了政治效果、纪法效果和社会效果的有机统一。

二是织密“监督网络”，筑牢廉洁风险防线。构建“大监督”工作格局，推动纪检监督与巡察监督、审计监督、财会监督贯通协同，建立信息共享、线索移送、成果共用机制。今年已开展联合监督检查*次，移送问题线索*条。紧盯“关键少数”、关键岗位、关键环节，重点加强对各级“一把手”和领导班子的监督，制定权力清单和负面清单，坚决斩断利益链条。用好“主动说清”机制，鼓励有问题的干部主动向组织说明情况，已有*人主动交代问题，上缴违规违纪款*万元，实现了“惩前毖后、治病救人”的效果。

三是厚植“廉洁文化”，营造崇廉尚洁氛围。深入挖掘集团发展历程中的廉洁元素，打造“清廉国企”文化品牌，建成廉洁文化展厅*个、廉洁文化长廊*处，制作警示教育片*部，编印《国企典型案例警示录》*册。开展“廉洁家风”建设活动，向纪检干部家属发送《廉洁倡议书》，签订《家庭助廉承诺书》，引导家属当好“廉内助”。举办“清风扬正气、廉洁润初心”主题演讲比赛、廉洁书画展等活动*场次，参与干部职工*余人次。通过持续不断的廉洁文化浸润，让“以清为美、以廉为荣”的价值理念深入人心、蔚然成风。

同志们，征程万里风正劲，重任千钧再出发。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，深入学习贯彻习近平党建思想，全面落实党的二十届四中全会部署，以“四个过硬”为标尺，以“时时放心不下”的责任感、“事事落实到位”的执行力，踔厉奋发、勇毅前行，全力打造一支政治素质高、专业能力强、敢于善于斗争的纪检监督铁军，为集团高质量发展保驾护航，以优异成绩迎接“十五五”规划全面实施！

以上发言，不当之处，请各位领导、同志们批评指正！