同志们：

在这个特殊的日子里，我代表市属国有企业党委，与大家共同上一堂党课。7月24日，习近平总书记主持召开党外人士座谈会并发表重要讲话，强调做好下半年经济工作要“坚定信心、攻坚克难，推动高质量发展行稳致远”；7月30日，中共中央政治局召开会议，分析研究当前经济形势，部署下半年经济工作，明确提出“深化国资国企改革”。习近平总书记深刻指出，国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。总书记在1月30日主持中央政治局第二十四次集体学习时强调，中央企业“也应成为未来产业的主力军。要支持中央企业结合主责主业发展未来产业，切实增强核心功能，提升核心竞争力”。市属国企是全市经济社会发展的“顶梁柱”和“压舱石”。2026年是“十五五”开局之年，也是实施新一轮国资国企改革的第一年。上半年，全市地方监管企业实现利润总额稳步增长，研发经费投入持续增加，为全市经济持续健康发展提供了坚实支撑。在这个关键节点上，我们如何把总书记的殷殷嘱托转化为推动企业高质量发展的生动实践？如何在新一轮改革中抢占先机、赢得主动？这是摆在我们每一名国企党员干部面前必须回答好的时代课题。下面，我围绕“铸魂固本强根基，改革攻坚促跨越”这个主题，从三个部分与大家交流：

一、铸国企之魂，以政治引领把牢高质量发展正确航向

习近平总书记强调，“坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的‘根’和‘魂’，是我国国有企业的独特优势”。总书记还深刻指出，要坚持“两个一以贯之”，把加强党的领导和完善公司治理统一起来。市属国企作为党领导下的经济组织，必须始终把坚持党的领导、加强党的建设摆在首位。再学习再领会习近平总书记关于国资国企的重要论述精神，牢牢把握“为什么必须搞好国有企业”“新时代建设什么样的国有企业”“如何做强做优做大国有企业和国有资本”等系列重大问题。

（一）在对标看齐中淬炼政治品格，让“两个确立”“两个维护”成为国企工作的“根本遵循”、党中央决策部署的落地落实成为“检验标准”。习近平总书记强调，国有企业领导人员必须做到对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁。总书记对中央企业工作作出重要指示，强调要充分认识肩负的职责使命，更好服务党和国家工作大局，服务经济社会高质量发展，服务保障和改善民生。坦率地讲，我在各子公司调研党建工作时发现，一些同志对“国企首先是政治组织”的认识还不够深刻——有的重经营指标轻政治建设，认为“把经济效益搞上去就行，讲那么多政治干什么”；有的在落实上级决策部署时搞“选择性执行”，有利的抢着干、困难的绕着走；有的党委会“前置研究”流于形式，把党委会开成了“情况通报会”，把方向、管大局、保落实的作用发挥不充分。有一次，我在一家子公司调研时，该公司党总支书记跟我汇报“党建工作亮点”，通篇都是“开了几次会、学了几份文件”，但问到“党建引领生产经营解决了什么具体问题”，支支吾吾答不上来。我在现场就跟他说：“咱们搞党建，不是‘记流水账’，是要把党组织的政治优势转化为企业的竞争优势和发展优势。”7月30日中央政治局会议强调“深化国资国企改革”。7月31日，国务院国资委党委召开扩大会议，强调要“坚决把思想和行动统一到党中央关于推进全面从严治党和做好经济工作的重大决策部署上来”。下半年，我们要在对标看齐上做到“三个确保”：一是确保党中央决策部署在企业“一竿子插到底”。要建立“传达学习—任务分解—跟踪督办—效果评估”的全链条落实机制，对总书记重要指示批示精神和中央、省、市关于国企改革发展的决策部署逐条建立台账、逐项明确责任人、逐个销号管理。7月30日中央政治局会议要求“深化国资国企改革”，我们要第一时间对标对表，把会议精神转化为具体的改革举措和项目清单。二是确保党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用充分发挥。总书记要求“推动党的领导融入公司治理各环节”。要严格落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位，把党建工作要求写入公司章程，确保企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里。三是要善于从政治上看问题、想事情、做决策。总书记要求“聚焦主责主业”。无论是制定发展战略、布局产业项目，还是推进改革创新、改善经营管理，都要首先考虑是否有利于贯彻落实党中央决策部署、是否有利于服务全市经济社会发展大局。我在一次党委会上跟大家说：“咱们做企业的，不能只算‘经济账’，更要算好‘政治账’。一个项目能不能上，第一问不是‘赚不赚钱’，而是‘符不符合国家战略、是不是市委市政府需要我们做的’。”国务院国资委要求“坚持投资于物和投资于人紧密结合”。我们谋划项目、推进投资，同样要把“人”的因素——人才培养、民生改善、就业带动——摆在更加突出的位置。

（二）在理论武装中筑牢思想根基，让习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述成为企业发展的“定盘星”、攻坚克难的“方法论”。习近平总书记对国资国企工作发表一系列重要论述、作出一系列重要指示批示，为做好国资国企各项工作指明了方向、提供了根本遵循。总书记深刻回答了“为什么必须搞好国有企业”“新时代建设什么样的国有企业”“如何做强做优做大国有企业和国有资本”等系列重大问题。总书记强调，国有企业要“切实增强核心功能，提升核心竞争力”。总书记指出，要“支持中央企业结合主责主业发展未来产业”。坦率地讲，我在检查各子公司理论学习情况时发现，一些同志对习近平总书记关于国企改革发展的重要论述学习还不够系统深入——有的“浅尝辄止”，读了文件、记了笔记，但问起来“知其然不知其所以然”；有的“学用脱节”，把理论学习与生产经营搞成“两张皮”；有的觉得“企业就是搞经营的，学理论是‘务虚’”。有一次，我在参加一个子公司的党委中心组学习时，一位班子成员跟我说：“我觉得把订单拿下来、把产品做出来就够了，学那么多理论有什么用？”我反问他：“你知道为什么总书记反复强调‘两个一以贯之’吗？你知道为什么同样是国企改革，有的能‘破茧重生’，有的却‘改了还不如不改’吗？根源就在于有没有真正理解‘两个一以贯之’的精髓——既坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，又坚持建立现代企业制度是改革方向。”国务院国资委党委要求“再学习再领会习近平总书记的重要论述精神”。省政府国资委要求“自觉把‘十四个坚持’贯穿治企兴企全过程”。下半年，我们要在理论武装上做到“三个深化”：一是深化对习近平总书记关于国企改革发展重要论述的系统学习。二是深化理论武装与生产经营深度融合。要把理论学习成果转化为深化改革、推动创新、防范风险的具体方法。三是深化对“三个作用”——科技创新、产业控制、安全支撑——的理解把握。国务院国资委要求中央企业“锻造国家战略科技力量，破除制约企业发展的体制机制障碍，夯实企业安全发展的基础”。要让“三个作用”真正成为企业发展的“行动指南”而不是“墙上标语”。

二、砺改革之锋，以攻坚突破的实际行动推动企业高质量发展

习近平总书记强调，国有企业要“深化改革创新，优化布局结构，统筹发展和安全”。7月30日，中共中央政治局召开会议，明确提出“深化国资国企改革”。2026年《政府工作报告》围绕国企改革作出了三项重要部署：一是总结成效——“国有企业改革深化提升行动取得积极成效”；二是明确方向——“制定实施进一步深化国资国企改革方案，推进国有经济布局优化和结构调整”；三是创新赋能——“实施产业创新工程，鼓励央企国企带头开放应用场景”。2026年是“十五五”规划开局之年，也是实施新一轮国资国企改革的第一年。市属国企必须以改革攻坚的实际行动，在新一轮发展中抢占先机、赢得主动。

（一）在深化改革上“攻坚突破”，让中国特色现代企业制度“立得住”、市场化经营机制“活起来”。习近平总书记强调，要“完善中国特色现代企业制度”。2026年《政府工作报告》明确要求“制定实施进一步深化国资国企改革方案”。经过多年改革，国有企业改革深化提升行动主体任务已基本完成。但改革只有进行时，没有完成时。“十五五”时期，改革的步伐将向内部纵深推进。坦率地讲，我市市属国企在公司治理方面还存在不少短板——有的董事会“有形无神”，外部董事“不懂事、不管事、不理事”；有的经理层市场化选聘“雷声大雨点小”，任期制契约化管理“签了约但没挂钩”；有的三项制度改革“改了表皮没改内核”，“能上能下、能进能出、能增能减”还停留在纸面上。有一次，我在一家子公司调研改革推进情况时，一位部门负责人跟我说：“我们搞了经理层任期制契约化管理，签了合同、定了目标，但完不成任务也没有真正‘下课’。”同志们，改革不能“穿新鞋走老路”，不能“改了名字不改实质”。国务院国资委提出，改革的重点在三个方面持续发力：进一步提升服务国家战略能力，进一步完善中国特色现代企业制度，进一步增强国资监管效能。有地方国企试点“全体起立”，通过公开竞聘选岗，构建“基本薪酬（30%）+绩效薪酬（70%）+超额利润分成或单项项目分成（N）”薪酬体系，实现“干部能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减”。下半年，我们要在深化改革上重点抓好三件事：一是完善公司治理结构。要健全权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。深化“一表多单”权责清单体系建设，让党委前置研究、董事会决策、经理层经营各司其职、协调运转。二是深化市场化经营机制改革。要全面推行经理层成员任期制和契约化管理，做到“业绩升、薪酬升，业绩降、薪酬降”，让“能上能下、能进能出、能增能减”成为常态。三是深化三项制度改革。国务院国资委要求“破除制约企业发展的体制机制障碍”。要深化劳动、人事、分配制度改革，真正打破“铁饭碗”“铁交椅”“铁工资”。

（二）在科技创新上“勇攀高峰”，让关键核心技术“攻得下”、科技成果转化“用得上”。习近平总书记强调，“科技创新是发展新质生产力的核心要素”。总书记指出，要“支持中央企业结合主责主业发展未来产业”。国务院国资委要求“着力推进原始创新和关键核心技术攻关，在加强高质量技术供给、推进高效率成果转化、打造高水平创新体系上下更大功夫”。坦率地讲，我市市属国企科技创新还存在不少短板——有的研发投入“雷声大雨点小”，研发经费占营收比重偏低；有的科研项目“重立项轻转化”，论文发了、专利拿了，但产品没有、市场没有；有的创新机制“僵化”，科研人员“不敢创新、不愿创新、不会创新”。有一次，我在一家制造类子公司调研时，技术中心的负责人跟我说：“我们每年研发投入不少，但成果转化率不到*%，很多成果‘躺在实验室睡大觉’。”“十四五”以来，中央企业研发经费年均增长*%，2022至2024年连续三年突破*万亿元。截至2025年6月，中央企业拥有国家级研发平台*个。总书记在2026世界人工智能大会上深刻指出，“全球人工智能技术创新进入前所未有的活跃期”。国务院国资委要求“深化央企‘人工智能+’专项行动”。南方电网的配电网规划智能体“干起了规划师的活”，国家电网的蜘蛛机器人“下得了深井”，中国移动的工业互联网平台“管着全国30万家企业的生产”。这就是科技创新的力量——谁能率先实现技术突破，谁就能抢占产业发展的制高点。下半年，我们要在科技创新上重点抓好三件事：一是加大研发投入力度。要建立研发投入稳定增长机制，确保研发经费投入强度逐年提升。二是健全科技成果转化机制。总书记要求“既多出科技成果，又把科技成果转化为实实在在的生产力”。要打通从实验室到生产线的“最后一公里”，让更多的样品变成产品、形成产业。三是积极融入“人工智能+”行动。国务院国资委要求“推动中央企业‘AI+’专项行动走深走实”。市属国企要主动拥抱人工智能技术，在生产、管理、营销各环节探索智能化应用场景，让“人工智能+”成为企业转型升级的“加速器”。

（三）在布局优化上“有进有退”，让国有资本“集中优势兵力”、主业发展“聚焦聚力”。习近平总书记强调，要“推进国有经济布局优化和结构调整”。国务院国资委要求“突出抓好国有经济布局优化和结构调整”。加快推动国有资本“三个集中”——向关系国家安全、国民经济命脉和国计民生的关键领域集中，向前瞻性战略性新兴产业集中，向具有核心竞争力的优势企业集中。坦率地讲，我市市属国企布局结构还存在“散而不强、杂而不精”的问题——有的企业主业不够突出，“什么都做、什么都不强”；有的企业“大而不强”，规模不小但盈利能力弱；有的企业“同质化竞争”，几家企业在同一个赛道上“内卷”。7月30日，国务院国资委主任程福波明确要求，“着力推动传统产业转型升级，因地制宜打造新兴支柱产业”“高质量推进重组整合、资源盘活”。国务院国资委提出，下一步改革将着力“开展同类业务横向整合、产业链上下游纵向整合”。下半年，我们要在布局优化上重点抓好三件事：一是聚焦主责主业。总书记要求“聚焦主责主业”。要清理退出非主业、非优势业务，把资源集中到核心竞争力强的领域。二是积极布局新兴产业。国务院国资委要求“因企制宜培育新兴产业和未来产业”。要紧密结合地方产业政策和企业实际，大力培育战略性新兴产业，抢占未来发展制高点。三是推进专业化整合。济南三家市属国企通过“从‘单打独斗’到‘体系协同’”的实践，打破资源壁垒、避免同质化竞争。我们要学习借鉴这样的经验，通过整合重组实现优势互补、协同发展。

（四）在数字化转型上“换道超车”，让传统产业“焕发新机”、数智技术“赋能升级”。习近平总书记强调，要“推动传统产业转型升级”。国务院国资委要求“推动传统产业智能化、绿色化、融合化发展”。积极实施“人工智能+”行动，广泛应用数智技术、绿色技术，加快生产、管理、营销模式变革和流程再造。坦率地讲，我市市属国企数字化转型步伐还不够快——有的企业“不敢转”，怕投入打了水漂；有的企业“不会转”，不知道从何处入手；有的企业“转不动”，缺乏技术和人才支撑。有一次，我在一家传统制造类子公司调研时，企业负责人跟我说：“我们知道数字化转型是大势所趋，但投入大、见效慢，我们不知道从哪里突破。”国家能源集团正加速推进数智化转型，截至2026年6月底，*处国家首批智能化示范煤矿全部完成验收，采煤工作面*%实现中级以上智能化水平，煤矿全员工效达全国平均水平的*倍。他们还建成了*家高级智能电站，打造了火电iDCS、水电iDCS等多个智能化技术品牌。国务院国资委在2026世界人工智能大会期间，正式发布第二批央企人工智能战略性高价值场景和行业高质量数据集，上线AI开源“焕新社区”2.0。青岛市属企业发布*个场景需求，涵盖人工智能、智能制造、绿色低碳等多个领域。下半年，我们要在数字化转型上重点抓好三件事：一是制定数字化转型规划。要结合企业实际，制定数字化转型的路线图和时间表，明确转型的目标、路径和重点任务。二是推动“智改数转”落地。要加快生产、管理、营销模式变革和流程再造，推动传统产业向产业链价值链中高端迈进。三是带头开放应用场景。国务院国资委要求“鼓励央企国企带头开放应用场景”。市属国企要主动开放应用场景，带动上下游企业协同转型。

（五）在风险防控上“守住底线”，让重大风险隐患“防得住”、高质量发展“行得稳”。习近平总书记强调，要“统筹发展和安全”。国务院国资委要求“突出抓好重大风险防范化解，紧盯重点领域、重点环节，毫不松懈抓好重大风险隐患防范化解，筑牢高质量发展安全屏障”。坦率地讲，我市市属国企在风险防控方面还存在一些薄弱环节——有的负债率偏高，财务风险不容忽视；有的投资决策不够审慎，“铺摊子”留下了“烂摊子”；有的合规管理体系不够健全，“踩红线”“打擦边球”的现象时有发生。有一次，我在一家子公司检查风险防控工作时发现，该企业对外担保金额已经超过了净资产的*%，而且多个被担保企业经营状况不佳。我跟企业负责人说：“担保不是‘做好事’，出了风险就是真金白银的损失。”国务院国资委要求“有效发挥司库体系功能作用，切实加强穿透监管，扎实抓好防汛救灾和安全生产工作，筑牢高质量发展的安全屏障”。下半年，我们要在风险防控上重点抓好三件事：一是健全风险防控体系。要建立覆盖投资决策、资金管理、债务管控、合规经营等全方位的风险防控体系，做到“早识别、早预警、早处置”。二是严控债务风险。要合理控制资产负债率，优化债务结构，坚决防止发生债务违约风险。三是加强合规管理。7月30日中央政治局会议要求“常态化解决企业账款拖欠问题”。要完善合规管理体系建设，坚决杜绝违规决策、违规经营、违规担保等行为。

三、铸铁军之师，以过硬队伍担当国企高质量发展时代使命

习近平总书记强调，要“加强企业领导班子建设，压实管党治党责任，推动党的领导融入公司治理各环节，促进党建工作与生产经营深度融合”。总书记还要求“完善制度、强化监督，坚决惩治腐败，锲而不舍纠治‘四风’，着力营造风清气正的政治生态”。国务院国资委要求“打造高素质专业化干部人才队伍”。事业成败，关键在人、关键在干部。全市市属国企必须以更高标准、更严要求加强自身建设，锻造一支对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的高素质国企干部队伍。

（一）在能力提升上“淬火成钢”，让专业素养“过得硬”、经营管理“扛得起”。坦率地讲，面对“十五五”开局之年的新形势新任务新要求，不少国企干部存在“本领恐慌”——有的对现代企业管理“一知半解”，面对激烈的市场竞争“找不到方向”；有的对数字化转型等新课题“跟不上、学不会”，面对新赛道“望而却步”；有的面对复杂矛盾和风险挑战“束手无策、手忙脚乱”。国务院国资委要求“打造更加宽容、自由、耐心的创新环境”。下半年，我们要在能力建设上重点抓好三件事：一是强化学习培训。要围绕现代企业管理、资本运作、数字化转型、风险防控等重点领域，分层分类开展精准化培训，帮助国企干部拓宽视野、更新知识、提升能力。二是强化实践锻炼。总书记要求“在克难关、战风险、迎挑战的实践中锤炼、考验、识别干部”。要有计划地安排年轻干部到市场一线、项目一线、改革一线去磨练摔打，在实践实干中增长才干、提升本领。三是强化调查研究。总书记强调“调查研究是做好工作的基本功”。要大兴调查研究之风，深入市场、深入车间、深入客户，真正把情况摸清、把问题找准、把对策提实。

（二）在作风建设上“从严从实”，让纪律规矩“挺在前”、国企形象“树起来”。习近平总书记强调，要“完善制度、强化监督，坚决惩治腐败，锲而不舍纠治‘四风’”。国务院国资委要求“持续巩固学习教育成果，纵深推进国资央企全面从严治党”。坦率地讲，我市市属国企在作风建设方面还存在一些不容忽视的问题：有的干部“不求有功、但求无过”，满足于“当一天和尚撞一天钟”；有的干部“热衷于造盆景、搞包装”，工作浮在面上、沉不下去；有的干部在项目审批、资金使用、物资采购等方面“打擦边球”“搞变通”。7月31日，国务院国资委党委召开扩大会议，要求“进一步强化正风肃纪反腐，从严从实纠治‘四风’顽疾”。下半年，我们要在作风建设上重点抓好三件事：一是强化纪律意识。要严格执行中央八项规定及其实施细则精神，持续纠治“四风”问题。二是强化廉洁意识。要深化重点领域和关键环节的廉洁风险防控，对工程建设、物资采购、资金管理等重点领域实行全流程监督。总书记要求“确保各项建设质量托底、能力托底、廉洁托底”。我们要把这一要求贯穿企业经营的每一个环节。三是强化责任意识。国务院国资委要求“压实管党治党责任”。要推动各级党组织扛牢扛好主体责任，压实第一责任人责任和“一岗双责”。

（三）在关心关爱上“用心用情”，让国企干部“安下心”、干事创业“有劲头”。国企工作条件艰苦、任务繁重，国企干部长期在一线冲锋陷阵。坦率地讲，我在与基层干部座谈时，听到不少同志反映“压力大、待遇低、出路窄”的问题。有的项目经理“5+2”“白加黑”是常态，身体亮起了“红灯”；有的年轻干部觉得“在国企没有前途”，留不住人。省政府国资委要求“着力打造一支政治过硬、敢于担当、本领高强、锐意改革、清正廉洁，致力于为国有企业建功立业的高素质国资国企干部队伍”。下半年，我们要在关心关爱上重点抓好三件事：一是在政治上关心。要注重从生产经营一线发现和培养干部，让想干事、能干事、干成事的干部有舞台、受褒奖。二是在工作上支持。要推动资源向基层一线倾斜，减轻基层不必要的负担，让干部能够集中精力干好主业。三是在生活上照顾。要落实好谈心谈话、休假疗养、困难帮扶等制度，让大家感受到组织的温暖。

同志们，2026年是“十五五”开局之年，也是实施新一轮国资国企改革的第一年。7月24日，习近平总书记主持召开党外人士座谈会并发表重要讲话；7月30日，中共中央政治局召开会议，明确提出“深化国资国企改革”；7月31日，国务院国资委党委召开扩大会议传达学习贯彻中央政治局会议精神。总书记强调，“十五五”时期要“强化政治引领，深化创新发展”。总书记要求“做强做优做大国有企业和国有资本，充分发挥国有经济主导作用和战略支撑作用”。总书记的殷殷嘱托，就是我们奋斗的方向。全市市属国企要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，铸魂固本强根基、改革攻坚促跨越，为实现“十五五”良好开局、推进中国式现代化我市实践贡献国企力量！