同志们：

根据会议安排，围绕深入学习贯彻习近平党建思想，我结合集团近期党委理论学习中心组的专题学习内容，以及分管领域的实际工作，谈几点认识和体会，主要是聚焦如何将思想伟力转化为推动集团高质量发展的具体行动和实际成效。作为集团党委副书记、总经理，我深刻认识到，学习贯彻习近平党建思想不能停留在口头上、书本里，必须落实到企业经营管理的每一个环节、每一个决策、每一个项目中去，切实把党建优势转化为发展优势、把组织活力转化为经济效益 

一、深化思想认识，提升政治站位，以理论清醒把稳发展之舵

习近平党建思想是习近平新时代中国特色社会主义思想的重要组成部分，是马克思主义建党学说中国化时代化的最新成果，为我们加强新时代国有企业党的建设提供了思想旗帜和行动指南。作为集团的经营管理者，首要任务就是确保企业发展的正确方向，而这个方向的“定盘星”就是党的领导。理论学习越深入、思想越清醒，发展的步子才能走得越稳、走得越远。

（一）深刻领会国有企业的政治属性。习近平总书记强调，国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。这一论述深刻揭示了国有企业的根本属性，明确回答了“国有企业是什么、为了谁、依靠谁”的重大问题。我们必须清醒认识到，*集团首先是一个政治组织，其次才是一个经济组织，政治属性是国有企业第一位的属性。抓经营、谋发展，必须首先从政治上看、从政治上办，任何时候都不能以“经济效益”为由偏离政治方向。学习习近平党建思想，就是要不断强化我们的政治判断力、政治领悟力、政治执行力，善于从政治高度认识经济问题，善于用政治眼光审视经营决策，确保集团的一切经营活动都服务于党和国家事业发展大局，始终沿着党指引的方向前进。在建设世界一流专业领军示范企业的征程中，坚定扛起国有企业的政治责任与时代使命，做到既算“经济账”更算“政治账”，既对市场负责更对国家负责。

（二）深刻把握党建工作的价值创造。一个时期以来，存在一种误区，认为党建工作是“软指标”，与生产经营是“两张皮”，搞党建是“务虚功”。习近平党建思想系统回答了“国企党建抓什么、怎么抓”的重大问题，明确指出坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，深刻阐明了党建工作与生产经营之间不是“两张皮”而是“一体两面”的辩证关系。学习领会这一思想，就是要从根本上扭转“重业务、轻党建”的惯性思维，真正认识到高质量党建是企业最核心的竞争力、最根本的驱动力。要把党建工作内嵌到公司治理的各个环节、融入生产经营的全过程，将党的政治优势、组织优势和群众工作优势，源源不断地转化为企业的创新优势、发展优势和竞争优势。在*集团，党建工作不是成本中心，而是价值创造中心，是推动发展的强大引擎，党建工作做好了就是生产力、做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力。

（三）深刻践行常态长效的学习机制。理论武装不可能一蹴而就，必须常抓不懈、久久为功，不能有“毕其功于一役”的想法。集团党委理论学习中心组7月3日的专题学习会提出了明确要求，我们要不折不扣地执行。这不仅是政治要求，更是能力要求，是每一位领导干部安身立命的根本。要坚持把学习贯彻习近平党建思想同学习贯彻习近平总书记对国资央企系列重要指示批示精神结合起来，同重温全国国有企业党的建设工作会议精神结合起来，同破解集团改革发展中的实际问题结合起来，做到一体学习、一体领会、一体落实。通过常态化的学习研讨，实现思想上的再充电、精神上的再补钙、工作上的再加油，确保在面对复杂多变的外部环境和艰巨繁重的发展任务时，始终保持清醒的头脑和坚定的立场，以理论上的清醒确保政治上的坚定、行动上的自觉。

二、聚焦主责主业，促进深度融合，以党建实效强劲发展之能

学习理论的最终目的在于指导实践、推动工作。习近平党建思想的实践伟力，最终要体现在推动集团高质量发展的实际成效上。作为总经理，我的职责就是推动集团战略部署的落地执行，把党建工作与经营管理拧成“一股绳”。当前，集团正处在“数智化变革、绿色化发展、新巨化远航”的关键时期，必须将党建工作与中心工作紧密融合，找准切入点和发力点，以党建引领破解发展难题、激发内生动力、厚植竞争优势，真正让党建成为看得见的生产力。

（一）推动党建与数智化变革同频共振。数智化变革是集团赢得未来的核心战略，也是我们实现弯道超车的重大机遇。这项工作技术新、难度大、挑战多，尤其需要发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，用组织的力量攻克技术的难关。要将党支部建在项目上、党小组设在攻关团队里，围绕关键核心技术攻关、重大数字化项目实施等，设立“党员责任区”“党员先锋岗”“党员突击队”。例如，在推进“含氟新材料工业互联网平台”建设和“零手动”改造工程中，正是党员技术骨干冲锋在前，带领团队夜以继日奋战，才啃下了一块块“硬骨头”。

（二）引领党建与绿色化发展同向发力。绿色发展是必答题，不是选择题。*集团作为化工企业，实现绿色低碳转型，既是社会责任，也是生存之道，更是高质量发展的必然要求。这项任务的艰巨性决定了必须依靠强有力的党建来引领和保障，把绿色发展从“要我做”变成“我要做”。要教育引导广大党员干部深刻认识“绿水青山就是金山银山”的理念，把绿色发展内化为价值追求和行动自觉，转化为节约资源、保护环境的具体行动。在具体工作中，要大力推动“零碳”工厂、绿色工厂的创建，鼓励党员带头开展节能降耗技术改造和环保技术创新，在降碳、减污、扩绿、增长上蹚出新路。各级党组织要主动作为，组织党员开展技术攻关，力争在含氟废水资源化利用、新型环保制冷剂开发等关键领域取得更大突破，将党的组织力转化为推动集团绿色发展的硬实力，在绿色转型中走在前、作表率。

（三）促进党建与风险防控同轴运转。企业规模越大，面临的风险挑战就越多，各种“黑天鹅”“灰犀牛”事件随时可能发生。习近平总书记反复强调要统筹发展和安全，坚持底线思维，增强忧患意识。落实到企业层面，就是要将全面从严治党作为企业健康发展的坚实保障，以“严”的基调筑牢“稳”的根基。要将党风廉政建设和反腐败工作深度融入生产、采购、销售、工程建设等重点领域和关键环节，发挥纪检组织和党内监督的“探头”作用，对权力运行实行全流程、全方位的监控。要加强对党员干部的日常教育和管理监督，特别是要强化对“一把手”和关键岗位人员的监督，综合运用谈心谈话、述职述廉、经济责任审计等手段，筑牢拒腐防变的思想防线和制度防线。通过抓实党建，营造风清气正的政治生态和干事创业的良好环境，将全面从严治党的政治优势，转化为企业的风险防控能力和高效治理效能，为“新*远航”保驾护航，确保集团在高质量发展的航道上行稳致远。

三、强化落实机制，压实主体责任，以制度保障筑牢成事之基

一分部署，九分落实。推动党建工作与生产经营深度融合，关键在于建立一套行之有效的责任体系、考核体系和保障体系，确保各项工作要求能够落到实处、见到实效，避免“轰轰烈烈搞形式、认认真真走过场”。

（一）构建层层压实的责任传导链条。党建工作的责任主体是各级党组织，必须坚决杜绝“上热中温下冷”的现象，打通责任落实的“最后一公里”。要进一步完善党建工作责任制，明确从集团党委、二级单位党委到基层党支部的具体责任清单，特别是党委书记的第一责任、专职副书记的直接责任和班子成员的“一岗双责”，层层细化、级级压实。要定期听取下级党组织书记抓党建工作述职，并将述职评议结果作为其年度考核、选拔任用的重要依据，形成一级抓一级、层层抓落实的严密责任体系。建立党建工作责任追究制度，对党建工作不力、出现严重问题的单位和个人，严肃追责问责，确保党建工作的压力和动力能够一直传导到“神经末梢”，真正做到“人人肩上有担子、个个身上有责任”。

（二）创新精准有效的考核评价体系。考核是指挥棒，是推动工作的有力抓手，有什么样的考核就有什么样的工作导向。要改变过去党建考核偏“虚”、偏“软”的状况，探索建立一套可量化、可操作的党建工作考核评价体系，让党建工作从“虚功”变为“实做”。要学习借鉴中央企业党建责任制考核的先进经验，将习近平总书记的重要指示批示精神和集团党委的决策部署，转化为可检验、可量化的具体指标。例如，可以将党员在技术创新项目中的贡献度、党支部所在单位的安全环保业绩、数智化项目完成效率等经营指标，纳入党建考核范畴，实现党建成效与经营业绩一体考核、一体奖惩。要加大党建考核在综合考核中的权重，把考核结果与干部的“面子”“票子”“位子”直接挂钩，真正把党建工作的“软指标”变成发展的“硬约束”，推动党建工作从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变，从“做了”向“做好了”转变。

（三）打造德才兼备的骨干人才队伍。事业成败，关键在人。加强党的建设，核心是建强干部人才队伍，把“人”这个最关键的因素激活。必须坚持党管干部、党管人才原则，把政治标准放在首位，大力选拔和使用那些既懂经营管理又精通党务工作、既敢于担当又善于作为的复合型干部，让“又红又专”成为*集团干部的鲜明标识。要加大对优秀年轻干部的培养力度，让他们在数智化转型、绿色发展、市场开拓等急难险重任务中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干，在实践中砥砺品质、增长本领。同时，要关心关爱基层党员和一线员工，发挥党组织的凝聚力，建立健全困难党员帮扶机制、员工关爱机制，为他们排忧解难、解除后顾之忧，激发全体员工投身集团改革发展的积极性、主动性和创造性，汇聚起“众人划桨开大船”的磅礴力量，为集团建设世界一流企业提供坚强的人才支撑和组织保证，确保*集团的事业薪火相传、后继有人。

同志们，新征程上，我们责任重大、使命光荣。我将和经营班子一道，在集团党委的坚强领导下，带头深入学习、深刻领会、坚决贯彻习近平党建思想，以更加务实的作风、更加有力的举措，全力推动党建工作与生产经营深度融合，为加快建设世界一流专业领军示范企业作出新的更大贡献！