今年以来，公司党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻新时代党的组织路线，始终坚持党的全面领导，在思想引领、组织建设、人才培育、治理效能等方面扎实推进，为公司高质量发展提供坚强保障。 

一、主要工作情况

（一）强化思想引领，把握正确方向。一是抓实理论学习。始终把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，加强体系化、系统性学习，持续推动新时代党的创新理论学习往深里走、往实里走、往心里走。构建“班子领学+支部研学+全员践学”学习体系，推动理论学习与公司业务发展深度融合，调动全体干部职工的学习积极性和参与感。二是完善治理体系。充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，把党的领导融入公司治理各环节，制定支委会、董事会、经理层议事清单，进一步厘清权责边界。严格执行党支部会议作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序要求，制定《集体研究把关企业重大事项清单》，进一步规范企业重大事项决策程序。三是压实党建责任。全面压实党建工作责任，构建“党支部履行主体责任、支委委员分工负责、全体党员共同参与”的党建责任体系，确保党建工作落地见效。聚焦党建工作与生产经营深度融合，充分发挥党支部战斗堡垒作用，通过系统性机制创新，着力破解工作统筹不足、业务基础薄弱等问题。定期召开党建工作领导会议，传达学习、分解细化年度全面从严治党、党风廉政建设等重点任务，层层压实责任，进一步凝聚齐抓共管的强大合力。

（二）加强组织建设，筑牢战斗堡垒。一是夯实组织基础。牢固树立大抓基层的鲜明导向，以提升组织力为重点，突出政治功能，持续用力抓基础、固根本、强功能，着力把党支部建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。严格落实党建工作制度，健全工作清单、严肃组织生活，党组织凝聚力、战斗力持续增强。二是规范党员管理。根据《中国共产党党员教育管理工作条例》要求，推行“积分制”考核（其中理论学习30%、业务绩效40%、先锋作用30%），严格落实党员年度培训学时要求。严格规范申请入党流程，不断提高党员队伍整体建设水平，注重从青年骨干、一线员工、高层次人才中发展党员。三是严肃组织生活。制定《党的组织生活年初计划、年底评估问效工作方案》等，创新“5+X”组织生活模式（即5项规定动作+自选特色动作），将安全生产案例剖析、技术创新攻坚等内容纳入组织生活。常态化召开正风肃纪会议，组织参观廉政教育基地，观看警示教育片，开展廉政主题活动，筑牢廉洁纪律防线。

（三）聚力人才培育，强化发展支撑。一是强化头雁引领。围绕企业经营改革发展，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，持续发挥“头雁引领”作用，推动各项工作取得新的突破、迈上新的台阶。结合公司党建和业务发展需要，设立党员责任区、党员示范岗、青年突击队，推动形成党员带头攻坚的格局。实施“带头人”培育工程，党员牵头实施重点科研攻关项目。坚持党建带群建，工会组织创建的工作室获得“全市交通运输系统职工创新工作室”的称号，形成党群共建的生动局面。二是培育骨干力量。实行人才强企战略，重点推进“党建红引领人才兴”和“青禾破土、匠韵传承”安全应急人才培育计划项目。制定高技能人才授权清单、人才培训计划，开展技能提升等活动，全面搭建“高端人才引领、青年人才支撑、党建全程护航”的人才发展体系。多措并举补齐青年人才成长短板，激发高技能人才价值，为公司高质量发展提供持续动力。三是健全激励机制。坚持党管干部、党管人才原则，着力构建更加完善的人才引育管用全链条体系。出台《科技成果转化管理实施办法》《执业资格证书管理办法》等激励制度，累计培养一级建造师、注册安全工程师等高技能人才*名，充分激发管理、技术、技能三类人才创新活力，推动人才成长与企业发展同频共振、双向赋能。大力选树宣传先进典型，强化表彰激励，营造比学赶超、争先创优的良好风气。

（四）推动科技赋能，厚植为民底色。一是深耕科技创新。持续在科技创新方面下功夫，由第二党小组牵头研发的“面向高速公路养护作业组合式移动监控装置”荣获全市“五小”创新大赛优秀成果二等奖；产品研发部党员攻坚小组研发的“重点营运车辆危险驾驶行为智能识别技术”获得中国公路学会科学技术奖一等奖；消防安全部隧道安全保障组研发的“高速公路隧道侦查灭火机器人集群系统”等成果获得省“五小”创新大赛一等奖。同时，持续服务全省交通大局，“安全大管家”服务体系在晋阳改扩建项目应用为业主单位节约安全管理成本数百万元；第三党小组选派技术骨干支援“县县通高速”，完成新建高速安全评估；第二党小组全面规范优化全省高速限速标准，通行效率显著提升；“隧道突发事件现场管控装备”作为省内唯一案例入选全国典型案例并推广应用。二是厚植文化底蕴。始终以文化建设赋能企业发展，进一步夯实文化底蕴、凝聚发展共识、提振职工士气，把文化软实力转化为企业发展硬支撑。出台《企业文化建设方案》《精神文明工作要点》等，打造企业文化墙，持续推进企业文化建设融入公司战略管理。充分利用各类新闻媒介，强化党建引领、新兴业态发展、我为群众办实事、先进人物事迹等工作宣传，全面展示党建引领企业发展的生动实践。三是用心服务职工。秉持为人民服务、人民至上的工作理念，重视职工群众的困难与需求，全方位推进“我为群众办实事”实践活动，结合实际，建立职工诉求台账，解决职工急难愁盼问题。开展“三进”志愿服务活动，进社区、进校园、进服务区，开展安全意识、消防应急等知识普及。有针对性地实施职工安全实训基地的升级改造，为野外作业团队配置智能防护装备，助力交科集团创建职工思想工作站，不断增强职工群众的思想认同与组织归属感。

二、下一步工作打算

（一）持续深化理论武装，夯实政治引领根基。优化“班子领学+支部研学+全员践学”机制，丰富线上线下学习载体，把新质生产力、国企改革、交通行业政策纳入常态化学习内容，推动理论学习从“被动参与”转向“主动践行”。严格落实“第一议题”制度，完善前置研究议事流程，持续厘清支委会、董事会、经理层权责边界，健全重大事项决策闭环管理，切实把党的领导贯穿企业治理全过程。压紧压实党建主体责任，细化年度从严治党任务清单，常态化开展党建工作自查复盘，破解党建业务统筹不均衡问题，构建层层抓落实的党建工作格局。

（二）从严规范组织建设，锻造过硬战斗堡垒。持续夯实基层党建标准化基础，优化党员积分考核细则，动态调整理论学习、业务攻坚、先锋作用考核权重，强化积分结果与评优评先、岗位晋升挂钩。严把党员发展关口，重点向一线技术骨干、青年研发人才倾斜，充实党员攻坚力量。升级“*”特色组织生活模式，常态化嵌入科创攻关、安全生产、廉政警示实操内容，丰富活动载体。持之以恒推进党风廉政建设，常态化开展廉政警示教育、廉政谈话，完善重点项目、科研经费风险防控机制，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，持续净化企业政治生态。

（三）深化党建人才融合，激活企业发展动能。深入实施“党建红引领人才兴”“青禾破土、匠韵传承”人才培育工程，畅通管理、技术、技能人才晋升通道。建强党员示范岗、青年突击队、职工创新工作室，设立党建科创攻坚专项课题，推动党员带头攻克高速养护、智能监测、隧道安全等核心技术难题。完善人才激励配套制度，落实科技成果转化奖励、执业资格激励政策，持续壮大高技能人才队伍。加大先进典型选树宣传力度，挖掘科创一线、服务一线党员标杆，营造争先创优干事氛围，实现人才培育与企业创新双向赋能。

（四）聚焦党建业务融合，擦亮为民服务底色。围绕交通科创主业打造“党建+科创”特色品牌，梳理现有创新成果转化清单，推动各类智能装备、安全管控技术全省、全国推广应用。深化企业文化建设，丰富党建宣传阵地，全方位讲好支部攻坚、职工服务故事。持续做实“我为群众办实事”，动态更新职工诉求台账，升级野外作业安全实训基地与防护保障，常态化开展进社区、进校园、进服务区安全志愿服务。深化党建带群建，联动工会、共青团开展文体、技能竞赛活动，用心用情解决职工急难愁盼，不断增强职工归属感与企业凝聚力，以党建实效助力公司全年各项目标圆满完成。