2026年上半年，在市委、市国资委党委的坚强领导下，本人作为市交发集团党委书记，始终牢记“第一责任人”职责，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，深入贯彻落实党的二十大及二十届四中全会精神，紧扣党纪学习教育常态化长效化、贯彻落实新修订《国有企业领导人员廉洁从业规定》、推动党建与业务深度融合三大主线。本人带领集团党委班子，以政治建设为统领，全面加强党的建设，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，持续强化理论武装，着力夯实基层基础，深入推进正风肃纪反腐，将全面从严治党主体责任扛在肩上、抓在手上、落在实处，为集团高质量完成上半年目标任务提供了坚强政治保障和组织动力。现将上半年履职情况报告如下：

一、坚持举旗铸魂，在把牢政治方向中践行“两个维护”

始终把党的政治建设摆在首位，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保集团发展始终沿着正确政治方向前进。

一是压实政治责任链条。严格履行管党治党主体责任，上半年召开党委会专题研究党建工作，定期听取领导班子成员履行“一岗双责”情况汇报，推动党建工作与中心工作同谋划、同部署、同落实。制定印发《集团党委2026年度落实全面从严治党主体责任清单》，将责任内容细化为具体任务，形成党委统一领导、班子成员分工负责、基层组织具体落实、纪检机构监督推动的责任体系，确保管党治党要求落到基层、落到岗位、落到项目。层层签订《党风廉政建设责任书》，构建起横向到边、纵向到底的责任体系，坚决防止责任虚化空转。

二是深化理论武装铸魂。坚持把学习党的创新理论作为重大政治任务，依托党委理论学习中心组、“三会一课”、主题党日等载体，深入学习领会党中央关于全面从严治党、国有企业改革发展和反腐败斗争的重要论述，特别是党的二十届四中全会关于国资国企改革的最新部署。上半年组织中心组学习，开展专题研讨，撰写心得体会。深入开展“牢记嘱托、感恩奋进”主题实践活动，引导全体党员干部不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，切实把学习成果转化为推动交通基础设施“投、建、管、养、运”一体化发展的强大动能。

三是严明政治纪律规矩。把严守政治纪律和政治规矩作为首要任务，严格执行重大事项请示报告制度，确保党中央决策部署及上级党委工作要求在集团内部不折不扣落地生根。上半年开展政治生态分析研判，针对苗头性、倾向性问题开展提醒谈话，坚决杜绝做政治上的“两面人”，营造风清气正的政治生态。

二、坚持强基固本，在建强战斗堡垒中提升组织效能

牢固树立大抓基层的鲜明导向，聚焦政治引领、组织筑基、融合赋能三大维度，着力破解党建与业务“两张皮”难题，推动基层党组织全面进步、全面过硬。

一是织密建强组织体系。深入实施“强基提质”工程，优化调整基层党支部设置，确保项目建设到哪里、党组织就覆盖到哪里。上半年新成立项目临时党支部，选优配强党支部书记，举办党务干部培训班，全面提升基层党务工作者履职能力。推行基层党组织书记季度述职评议机制，上半年组织专项述职，全系统基层党支部、权属单位党组织书记现场述职，党委班子现场点评、量化打分，梳理基层履责短板问题，建立整改销号清单，剩余长期整改任务明确阶段性推进节点。

二是打造特色党建品牌。结合自身实际，大胆创新党建工作形式和内容，持续开展“红土先锋·交通铁军”达标创星活动，积极融入集团发展战略。在重点工程建设一线设立“党员示范岗”、“党员责任区”，组建“党员突击队”，引导广大党员在技术攻坚、抢险救灾、重大活动保障中亮身份、作表率。特别是在上半年全市重点交通项目攻坚战中，各基层党支部充分发挥战斗堡垒作用，克服雨季施工、征拆困难等挑战，推动项目进度超前完成，切实把党建成果转化为发展成果。

三是规范党内政治生活。严格执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，认真落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会、民主评议党员等制度。上半年集团领导班子召开专题民主生活会，各基层党支部召开组织生活会，开展批评与自我批评辣味十足，达到了红脸出汗、排毒治病的效果。严把党员发展入口关，党员队伍结构进一步优化。

三、坚持正风肃纪，在涵养清廉生态中筑牢防腐堤坝

始终保持“赶考”的清醒和坚定，坚持严的基调、严的措施、严的氛围一贯到底，持续压实全面从严治党主体责任，深化正风肃纪反腐，推动清廉理念融入治理、融入岗位、融入日常。

一是持之以恒纠治“四风”。严格落实中央八项规定及其实施细则精神，紧盯形式主义、官僚主义新表现，开展专项整治，精简会议文件，规范督查检查考核，切实为基层减负。大力弘扬“严真细实快”的工作作风，建立机关服务基层评价机制。坚决反对特权思想和特权现象，严禁违规吃喝、违规收送礼品礼金，让铁规发力、禁令生威。

二是强化重点领域监督。支持纪委履行监督责任，让“红脸出汗”成为常态。聚焦工程建设、物资采购、招投标、资金管理等权力集中、资金密集、资源富集的重点领域，开展专项监督检查，发现并整改问题，立案查处违纪案件，形成了有力震慑。加强对“一把手”和领导班子的监督，严格执行谈心谈话、任职回避、个人有关事项报告等制度，管好关键人、管到关键处、管住关键事。

三是厚植廉洁文化沃土。加强廉洁文化建设，打造具有国企特色的廉洁文化阵地，新建集团廉洁文化展厅，在基层项目部设立廉洁文化角。深入开展警示教育，组织观看警示教育片，通报典型案例，用身边事教育身边人。开展“家庭助廉”活动，发放廉洁家书，构筑起单位、家庭双重防线，引导党员干部修身律己、廉洁齐家，营造崇廉拒腐的良好风尚。

四、存在的主要问题

在总结成绩的同时，对照上级要求和群众期盼，工作中还存在一些不容忽视的问题：一是党建与业务融合的深度还不够，部分基层党支部仍存在“重业务轻党建”的惯性思维，载体创新不足；二是压力传导还存在递减现象，个别下属企业党组织落实主体责任不够主动，存在“上热中温下冷”的情况；三是廉洁风险防控机制还需进一步完善，对新业态、新模式下的廉洁风险研判不够精准，监督手段相对单一。

五、下半年工作打算

下半年，本人将继续认真履行“第一责任人”职责，坚持问题导向，靶向施策，久久为功，推动集团全面从严治党向纵深发展。

一是持续深化政治建设。坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂，持续巩固拓展学习教育成果，引导全体党员干部深刻领会全面从严治党的战略方针，确保集团改革发展始终沿着正确方向破浪前行。

二是全力推动融合发展。围绕“十五五”开局之年的重点任务，深化“党建+"工程，推动党建工作与生产经营、项目建设、安全管理等同频共振，以高质量党建引领集团高质量发展。

三是从严抓好正风肃纪。坚定不移推进全面从严治党，持之以恒正风肃纪反腐，紧盯重点领域和关键环节，加大监督执纪问责力度，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，为集团高质量发展提供坚强纪律保障。