今年以来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习党的二十大和二十届历次全会精神，紧紧围绕“党建引领、实业为本、规范运营、提质增效”的工作思路，推动企业从粗放式运营向精细化管理转变、从单一业务向多元协同升级、从规模导向向效益导向转型，全面提升企业的竞争力与可持续发展能力。 

一、主要工作情况

（一）夯实党建基础，推动深度融合。坚持党对企业的全面领导，推动党建与生产经营同谋划、同部署、同推进、同考核，以高质量党建引领保障企业高质量发展。一是强化政治引领，压实主体责任。扎实开展学习教育，严格落实“第一议题”制度。强化党的全面领导，党委充分发挥把方向、管大局、保落实作用，重大事项全部纳入党委议事范围，实行集体研究、民主决策，确保企业发展始终沿着正确方向前进。成立由公司党委书记任组长、党委班子及各部门负责人为成员的高质量发展工作领导小组，统筹推进各项工作落实，形成“党委统一领导、行政牵头落实、部门协同配合、基层高效执行”的工作新格局。二是深化党建业务融合，打造实干载体。紧扣实业为本、效益优先原则，将党建工作嵌入经营全流程。设立党员示范岗、党员责任区，组建党员突击队，聚焦项目建设、资产盘活、风险处置、市场开拓等重点任务攻坚突破。常态化开展“党建+项目攻坚”“党建+管理提升”主题实践活动，推动党建与业务同频共振、互促共进。三是夯实基层党建，筑牢廉洁防线。积极推进党支部标准化规范化建设，严格落实“三会一课”、主题党日等组织生活制度。坚持规范运营、严控风险，常态化开展党风廉政教育与警示教育，健全廉洁风险防控机制，营造风清气正、干事创业的良好氛围。

（二）优化业务结构，强化产业协同。坚持实业为本、效益优先，聚焦主责主业统筹存量盘活与增量拓展，构建协同高效、多元支撑的业务新格局。一是做优存量资产运营。全面盘点经营性与配套资产，建立健全资产台账，提升租赁、运维、管理效率，强化全生命周期管控，确保国有资产保值增值。二是拓展增值业务布局。有序发展产业配套、资产托管、综合运维等增值业务，丰富盈利模式。加强各板块内部协同，推动资源互补、渠道共享，提升整体运营效益。三是强化项目全周期管理。建立“谋划—立项—实施—验收 —复盘”闭环管理机制，挂图作战、节点管控、责任到人；加强成本核算与过程管控，精准提升项目运营质效，实现投入产出最优匹配。

（三）健全人才体系，锻造实干队伍。坚持以人为本、担当尽责，对标“选、育、用、管、评”全链条，打造政治过硬、结构合理、专业精湛的高素质人才队伍，为企业高质量发展筑牢人才根基。一是精准选才，建强后备梯队。建立内部竞聘、组织推荐、外部引进、校园招聘相结合的多元选拔机制，重点引进复合型管理、专业技术、市场化运营等紧缺人才；分层分类建立青年后备人才库，精准识别潜力人才，形成梯次合理、接续有力的人才储备格局。二是系统育才，提升专业能力。开展分层分类常态化培训，针对管理、技术、运营等不同岗位需求定制培训课程，构建系统化、精准化的培训体系；推行轮岗交流、一线锻炼、项目挂职等实践模式，让人才在实战中锤炼本领；落实导师帮带制度，发挥骨干人才“传帮带”作用，打造一专多能的复合型人才队伍。三是科学用才，畅通成长通道。搭建管理、专业“双通道”发展体系，打破人才成长壁垒，让管理人才与专业技术人才都能找到合适的发展路径；坚持以实绩、能力、担当为用人导向，优先将优秀人才放到关键岗位、重大项目一线历练，给平台、压担子、促成长，实现人岗相适、人尽其才。四是从严管才，筑牢作风防线。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，建立常态化人才监督管理机制，加强对人才的日常考核、跟踪管理；完善人才行为规范与职业操守准则，强化纪律约束与规矩意识，引导人才严守合规底线、坚守职业操守，打造忠诚干净担当的人才队伍。五是精准评才，强化考核激励。建立季度与年度相结合、定量与定性相补充的综合考核评价机制，构建以业绩为核心、以能力为支撑、以贡献为导向的评价体系；将考核结果与薪酬、晋升、评先评优、培训深造直接挂钩，实行优进劣退动态管理，充分调动人才的积极性、主动性与创造性。

（四）精细内控管理，严控风险底线。坚守规范运营、严控风险底线，以制度建设为基础、流程管控为重点，构建全覆盖、可追溯、严问责的内控风控体系。一是完善制度体系，实现依规治企。系统修订资产、项目、财务、合同、廉政等规章制度，形成全业务、全流程制度闭环，真正做到用制度管人、按流程办事。二是严控关键风险，守住合规底线。强化预算与资金审批管理，规范合同全生命周期监督，加强资产处置、招投标等关键环节管控，全面防范合规风险与运营风险。三是强化监督考核，确保执行到位。建立纪检、财务、审计联合监督机制，开展常态化检查与专项审计。将内控执行情况纳入绩效考核，对违规行为严肃追责问责，保障企业稳健运行。

（五）践行国企担当，履行社会责任。公司统筹经济效益与社会效益，始终将社会责任融入企业发展，在服务国家战略、支持地方发展、保障民生改善中展现国企担当。一是构建和谐劳动关系，筑牢企业发展根基。公司始终坚持“以人为本”的发展理念，依法保障员工合法权益，严格落实劳动合同、薪酬福利、社会保险等制度，构建规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的劳动关系。持续完善员工成长发展体系，搭建职业晋升通道，开展技能培训、学历提升、评优评先等工作，关心员工身心健康与家庭生活，常态化开展送温暖、文体活动，营造团结奋进、温暖和谐、干事创业的企业氛围。二是服务集团发展大局，勇挑战略实施重担。公司始终锚定集团战略定位，主动服务集团发展大局。聚焦资产运营、产业配套、综合服务等核心任务，以高标准、高质量、高效率推进各项工作落地见效，不断提升资产运营效率、优化产业配套服务、强化综合保障能力，全力支撑集团战略实施与高质量发展。面对发展中的新挑战、新任务，公司主动担当、迎难而上，在重大项目推进、关键任务攻坚中勇挑重担，以实干实绩为集团发展贡献公司力量。三是积极履行社会责任，彰显国企为民情怀。公司积极响应乡村全面振兴号召，主动参与定点帮扶、产业帮扶、公益帮扶等工作，依托自身产业资源优势，助力地方经济发展、带动群众增收致富。积极参与公益事业，投身抢险救灾、疫情防控、志愿服务等工作，在关键时刻挺身而出、冲锋在前，展现国有企业的责任与担当。始终坚持绿色发展理念，践行生态环保责任，推动企业绿色低碳转型，助力地方生态文明建设。

二、下一步工作打算

（一）强化政治引领。落实“第一议题”学习制度，构建“四个以学”长效机制，以党委理论学习中心组、“三会一课”为载体，持续深化学习教育，坚持学以致用，促进理论成果转化为破解生产经营难题的实际能力。

（二）夯实基层基础。规范支部换届选举，明确支委分工职责，严肃党内政治生活。加强党员队伍建设，严把发展党员质量关，实施把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干“双培工程”。深化党风廉政建设，落实全面从严治党主体责任，强化领导干部个人事项报告与廉政风险点排查。注重典型引领，挖掘宣传身边党员的先进事迹，通过榜样示范激发全员干事热情，为企业稳健发展提供坚强组织保障。

（三）深化党业融合。推动党建与业务深度融合是提升支部战斗力的核心抓手。建立党建业务同谋划、同部署、同推进、同考核“四同”机制，每季度召开融合工作推进会，针对重点难点成立党员攻坚小组。围绕精细管理、风险防控等业务目标，在重大项目中设立“党员先锋岗”，将主题党日活动与安全生产、成本控制等业务节点结合。打破部门壁垒，组建跨部门党员协作团队，推动信息共享与协同攻坚。建立融合成效评价体系，通过案例分享会推广经验，以高质量党建赋能企业价值创造。