2026年以来，在上级党委的坚强领导下，本人坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”，始终将落实全面从严治党“一岗双责”作为重大政治任务，坚持业务工作与党风廉政建设同谋划、同部署、同推进，推动分管领域政治生态持续向好，为各项工作高质量起步提供了坚强的纪律保障和作风支撑。 

一、提高政治站位，强化思想引领，把稳“一岗双责”方向盘

一是深学细悟，筑牢信仰之基。严格落实“第一议题”制度，上半年带头组织分管部门开展专题学习共*次，深入研读党的二十届四中全会公报及《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》，特别是关于“健全全面从严治党体系”“完善党和国家监督体系”的重要论述。结合“十五五”规划建议中关于建设现代化产业体系、防范化解重大风险等要求，开展专题研讨*次，撰写心得体会*篇，引导分管领域党员干部深刻认识到，抓好党风廉政建设不仅是职责所在，更是推动高质量发展的内在要求，坚决克服“重业务轻党建”“重发展轻廉政”的错误倾向。

二是严明规矩，把准政治方向。始终把严守政治纪律和政治规矩作为履行“一岗双责”的首要任务，教育引导分管部门党员干部时刻对标对表，做到党中央提倡的坚决响应、党中央决定的坚决执行、党中央禁止的坚决不做。上半年，重点围绕贯彻落实上级关于国企改革深化提升行动、科技创新驱动等决策部署情况，开展“政治体检”*次，及时发现并纠正偏差*个，确保分管工作始终沿着正确的政治方向前进。严格执行重大事项请示报告制度，凡属“三重一大”事项，均按规定程序集体研究决定，上半年累计提交党委会研究重大事项*项，无一例违规操作。

三是压实责任，传导管党治党压力。牢固树立“抓好党建是最大政绩”的理念，制定印发《2026年分管领域党风廉政建设责任清单》，细化分解任务*项，明确责任人、完成时限和具体措施。坚持定期听取汇报，每两个月召开一次分管领域党风廉政建设专题会议，分析研判形势，解决突出问题。上半年，与分管部门负责人开展廉政谈话*人次，对苗头性、倾向性问题早提醒、早纠正，层层传导压力，确保责任落实不留死角、不打折扣。

二、聚焦深度融合，创新载体机制，打好“一岗双责”组合拳

一是嵌入决策环节，源头防控风险。坚持在谋划业务工作时同步考虑廉政风险防控，将廉洁性评估作为重大决策的前置程序。在推动企业数字化转型、混合所有制改革等重点工作中，牵头组织相关部门开展廉洁风险排查，梳理关键岗位、关键环节风险点*个，制定防控措施*条。例如，在某重大项目招投标过程中，提前介入监督，严格执行回避制度和公开招标程序，有效规避了围标串标风险，确保项目阳光运行。建立“业务+廉政”双审核机制，对重要合同、大额资金使用实行双重把关，上半年共否决或退回不规范事项*起，从源头上堵塞了漏洞。

二是融入日常管理，规范权力运行。将党风廉政建设要求融入干部选拔任用、绩效考核、评先评优等日常管理全过程。在干部选拔任用中，严格落实“凡提四必”要求，对拟提拔人选进行廉政鉴定，上半年因廉政问题暂缓提拔1人。在绩效考核中，加大党风廉政建设权重，将廉洁自律情况作为重要评价指标，实行“一票否决”。在评先评优中，严格审查候选对象廉政记录，树立重实干、重实绩、重廉洁的鲜明导向。推行“阳光政务”，公开办事流程、收费标准和服务承诺，主动接受群众监督，让权力在阳光下运行。

三是打造特色品牌，激发内生动力。结合分管领域实际，积极探索“党建+"新模式，打造具有行业特色的廉洁文化品牌。在工程建设领域，开展“清廉工地”创建活动，设立“党员示范岗”“廉洁监督哨”，引导参建人员廉洁从业；在营销服务领域，开展“清风窗口”评选，优化服务流程，提升服务效能，坚决纠治吃拿卡要等不正之风。上半年，创建“清廉细胞”示范点*个，选树廉洁从业先进典型*名，通过身边事教育身边人，营造了崇廉拒腐的浓厚氛围。

三、坚持严字当头，深化作风建设，织密“一岗双责”防护网

一是紧盯关键节点，严防“四风”反弹。紧盯元旦、春节、五一、端午等重要时间节点，下发廉洁提醒通知4份，发送廉政短信*余条，开展明察暗访*次，重点查处违规吃喝、违规收送礼品礼金、公车私用等突出问题。建立“四风”问题线索快速处置机制，对顶风违纪行为发现一起、查处一起、通报一起。上半年，共查处违反中央八项规定精神问题*起，给予党纪处分*人，组织处理*人，释放了越往后执纪越严的强烈信号。

二是整治形式主义，为基层减负松绑。深入贯彻落实党中央关于整治形式主义为基层减负的决策部署，大力精简文件会议，规范督查检查考核。上半年，分管领域发文数量同比减少*%，会议数量同比减少*%，合并同类项督查检查*次。推行“一线工作法”，鼓励干部走出办公室，深入项目现场、生产车间调研指导，解决实际问题。建立“基层点单、部门接单”服务机制，上半年累计为基层解决困难问题*个，切实减轻了基层负担，提升了工作效能。

三是弘扬新风正气，激励担当作为。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，认真落实“三个区分开来”，建立健全容错纠错机制。制定《关于激励干部担当作为实施容错纠错的实施细则》，明确容错情形、程序和结果运用，为敢于担当、踏实做事的干部撑腰鼓劲。上半年，对*名在改革创新中出现失误但符合容错条件的干部予以免责，并在评优评先中优先考虑，树立了“有为者有位、吃苦者吃香”的鲜明导向。同时，大力选树宣传先进典型，评选表彰“担当作为好干部”*名，用榜样力量激发干事创业热情。

四、强化监督执纪，保持高压态势，筑牢“一岗双责”防火墙

一是强化日常监督，抓早抓小、防微杜渐。充分发挥纪检委员和纪检监督员作用，运用监督执纪“四种形态”，特别是第一种形态，让“红脸出汗”成为常态。上半年，运用第一种形态处理*人次，其中谈话函询*人次，批评教育*人次。加强对权力运行的制约和监督，聚焦工程建设、物资采购、招标投标、资金管理等重点领域和关键环节，开展专项监督检查*次，发现并督促整改问题*个，堵塞制度漏洞*个。建立廉政风险动态监测机制，利用大数据手段对异常数据进行预警，提高监督的精准性和有效性。

二是严肃查处案件，强化不敢腐的震慑。坚持有案必查、有腐必惩，对违纪违法问题线索深挖细查、绝不姑息。上半年，收到信访举报*件，初核4件，立案*件，给予党纪政务处分*人。坚持以案促改、以案促治，选取典型案例开展警示教育，召开警示教育大会*次，观看警示教育片*部，通报典型案例*起，用身边事教育身边人，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。

三是加强廉洁文化建设，筑牢不想腐的堤坝。深入推进新时代廉洁文化建设，打造具有企业特色的廉洁文化阵地。开展“廉洁家风”主题活动，发放《家庭助廉倡议书》*份，组织家属参观廉政教育基地，构筑家庭反腐防线。举办廉洁书画展、演讲比赛、知识竞赛等活动，营造崇廉拒腐的良好风尚。将廉洁教育纳入新员工入职培训、干部任职谈话必经程序，扣好廉洁从业“第一粒扣子”。

五、存在的问题

在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到，对照党中央要求和职工群众期盼，本人在履行“一岗双责”方面还存在一些差距和不足：一是理论学习的深度和广度还不够，学用结合、知行合一还有欠缺，部分党员干部运用党的创新理论解决实际问题的能力有待提升；二是党建与业务融合的创新举措还不够多，载体不够丰富，个别部门存在“就党建抓党建”的现象；三是日常监督的精准性和有效性还需加强，对一些隐形变异“四风”问题的发现和查处力度还不够大；四是廉洁文化建设的渗透力和影响力还需进一步提升，尚未完全形成全员参与、全域覆盖的良好局面。

下半年，本人将坚持问题导向，靶向施策，持续用力，推动“一岗双责”落实取得新的更大成效。

一是持续深化理论武装，在学思践悟上下功夫。坚持把学习贯彻党的二十届四中全会精神作为重中之重，建立健全常态化长效化学习机制，推动党的创新理论入脑入心、见行见效。大力弘扬理论联系实际的学风，引导党员干部在干中学、学中干，切实把学习成果转化为推动企业高质量发展的强大动力和实际成效。

二是持续夯实基层基础，在提质增效上出实招。深入实施党支部标准化规范化建设提升工程，探索“智慧党建”新模式，利用数字化手段提升党建工作科学化水平。深化“党建+"工程，找准党建与业务的结合点和着力点，打造一批叫得响、立得住的党建品牌，以高质量党建引领企业高质量发展。

三是持续改进工作作风，在担当作为上求突破。锲而不舍落实中央八项规定及其实施细则精神，对“四风”问题露头就打、反复敲打。进一步完善容错纠错机制，旗帜鲜明地为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰，激发广大党员干部干事创业的积极性、主动性、创造性。

四是持续强化正风肃纪，在标本兼治上见真章。保持反腐败高压态势不动摇，聚焦重点领域和关键环节，加大监督检查和执纪审查力度。深化以案促改、以案促治，做好查办案件“后半篇文章”。加强新时代廉洁文化建设，营造风清气正的政治生态和干事创业的良好环境