2026年上半年，集团公司纪委在上级纪委监委和公司党委的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，特别是党的二十届四中全会关于全面从严治党的战略部署，始终秉持“严”的主基调，将政治监督摆在首位，持续深化正风肃纪反腐，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，推动监督融入治理、嵌入流程、贯通闭环，为企业改革发展稳定提供了坚强的纪律保障。面对复杂多变的外部环境和艰巨繁重的改革任务，集团上下风清气正的政治生态持续巩固，干事创业的氛围日益浓厚，各项经营指标稳步增长，实现了“十五五”良好开局。现将2026年上半年工作情况总结如下。

一、聚焦“国之大者”，以政治监督具体化精准化常态化护航发展大局

一是紧盯核心部署，推动重大战略落地见效。坚持把学习贯彻二十届四中全会精神作为首要政治任务，制定《2026年政治监督清单》，围绕“十五五”规划编制实施、新一轮国企改革深化提升行动、科技自立自强等中心工作，开展专项监督检查。重点聚焦集团“十四五”收官扫尾与“十五五”谋篇布局的衔接情况，督促各级单位理清发展思路、明确主攻方向，坚决纠治在贯彻落实中打折扣、搞变通、做选择等问题。针对集团重点工程项目推进缓慢问题，成立专项督导组，深入一线开展“嵌入式”监督，协调解决堵点难点问题，推动重点项目按期开工，以有力监督保障国家战略在企业层面转化为生动实践。

二是紧盯“关键少数”，压实管党治党政治责任。协助党委制定《2026年全面从严治党主体责任清单》，细化党委班子、书记及班子成员责任事项，推动“四责协同”机制向基层延伸。严格执行谈心谈话制度，上半年开展同级监督谈话，对下级“一把手”开展提醒谈话，发现并督促整改苗头性、倾向性问题。建立政治生态分析研判机制，每半年对所属二级单位政治生态进行一次“全面体检”，形成分析报告，提出针对性建议，倒逼各级党组织和领导干部知责于心、担责于身、履责于行。

三是紧盯权力运行，规范决策执行全过程。修订完善《“三重一大”决策制度实施办法》，明确纪委列席党委会、董事会、总经理办公会的权限和程序，上半年列席重要会议，提出否定性或暂缓性意见，均被采纳，有效防范了决策风险。加强对权力集中、资金密集、资源富集领域的监督，重点抽查招投标、物资采购、产权交易等环节项目，发现并纠正程序不规范问题，下发监察建议书，推动建章立制，确保权力在阳光下运行。

二、保持高压态势，以零容忍态度纵深推进反腐败斗争

一是加大线索处置力度，提升办案质效。畅通“信、访、网、电”四位一体举报渠道。建立线索快速处置机制，实行“红黄蓝”三色管理，优先处置反映强烈、可查性强的问题线索。上半年立案查处违纪违法案件，给予党纪政务处分。坚持“一案双查”，对发生严重违纪违法案件的单位党组织及相关责任人进行严肃问责，释放了越往后执纪越严的强烈信号。

二是深化重点领域整治，斩断利益链条。针对国企领域易发多发的“靠企吃企”、关联交易、设租寻租等问题，开展专项整治行动。重点排查工程建设、市场营销、金融业务等领域廉洁风险，发现并查处违规插手干预工程项目、违规经商办企业等问题。深挖细查“影子公司”“影子股东”等隐形变异腐败问题，运用大数据比对分析，发现异常交易线索，查实典型案件，追缴违纪违法所得。通过查办一批典型案件，形成了强大震慑，有效净化了企业经营环境。

三是做实查办案件“后半篇文章”，强化以案促改。坚持“三不腐”一体推进，每查结一起案件，同步开展警示教育、剖析案发原因、查找制度漏洞。上半年召开全集团警示教育大会，通报典型案例，组织观看警示教育片。针对案件暴露出的管理漏洞，督促相关单位完善制度，优化业务流程，真正达到“查处一案、警示一片、治理一域”的效果。

三、坚持寸步不让，以钉钉子精神持之以恒纠治“四风”顽疾

一是严防享乐主义、奢靡之风反弹回潮。紧盯元旦、春节、五一、端午等重要节点，开展明察暗访，重点检查违规吃喝、违规收送礼品礼金、违规发放津补贴等问题。利用税务发票系统、公车管理平台等大数据手段，筛查可疑消费记录，核实并查处违规问题，通报曝光。严格执行公务接待、差旅费管理等规定，上半年公务接待费用同比下降，差旅费支出下降，厉行节约、反对浪费的氛围更加浓厚。

二是重点纠治形式主义、官僚主义突出问题。深入贯彻落实中央关于整治形式主义为基层减负的部署要求，牵头开展“文山会海”专项整治，严格审核发文计划，上半年集团本级发文数量同比减少。大力整治督查检查考核过多过频问题，统筹规范各类督查检查事项，取消合并重复检查项目，切实减轻基层负担。聚焦职工群众急难愁盼问题，开展“走基层、解难题、办实事”活动，收集并解决基层反映强烈的热点难点问题，以实际成效取信于民。

三是弘扬新风正气，激励担当作为。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，认真落实“三个区分开来”，制定《容错纠错实施细则》，旗帜鲜明地为担当者担当、为负责者负责。上半年，对在改革创新中因缺乏经验出现失误但出于公心的干部予以容错免责，对受到不实举报的干部及时澄清正名，极大激发了广大干部干事创业的积极性主动性创造性。选树宣传勤廉兼优先进典型，营造崇尚实干、争先创优的浓厚氛围。

四、突出标本兼治，以系统思维构建清廉国企建设新格局

一是深化党纪学习教育，筑牢思想防线。紧扣党纪学习教育常态化长效化要求，将新修订的《中国共产党纪律处分条例》《国有企业领导人员廉洁从业规定》纳入党委理论学习中心组学习、支部“三会一课”和干部培训必修内容。举办专题读书班，开展党纪知识测试。创新教育形式，打造“指尖上的廉政课堂”，推送廉政微视频、微案例，组织参观廉政教育基地，让纪律规矩入脑入心。

二是健全监督体系，提升治理效能。深化纪检监察体制改革，推动党内监督与审计监督、财务监督、法律监督等各类监督贯通协调，建立信息共享、线索移送、成果共用机制。上半年，通过监督协作机制发现并移交问题线索，联合开展专项检查。探索“智慧纪检”建设，搭建廉洁风险防控大数据平台，实现对关键岗位、关键环节的实时监测和预警，提升监督的精准性和有效性。

三是培育廉洁文化，涵养清风正气。深入推进“清廉细胞”创建工程，选取5家二级单位作为试点，打造清廉部门、清廉车间、清廉班组。开展“家风助廉”活动，向中层以上干部家属发放《家庭助廉倡议书》，举办家属座谈会，构筑家庭防腐防线。创作编排廉洁主题文艺作品6部，举办廉洁书画展、演讲比赛等活动，让廉洁文化浸润人心，成为企业发展的软实力。

五、勇于自我革命，以铁军标准锻造高素质专业化纪检队伍

一是强化政治建设，铸就忠诚品格。坚持“第一议题”制度，深入学习领会习近平总书记关于党的自我革命的重要思想，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。严格执行请示报告制度，重大事项、重要工作及时向党委和上级纪委请示汇报。开展“对标找差、争先进位”活动，引导纪检干部在思想淬炼、政治历练、实践锻炼中锤炼党性。

二是提升业务能力，练就过硬本领。实施“全员大练兵”计划，举办纪检监察业务培训班3期，邀请专家学者授课辅导，开展案件审理、谈话突破、证据收集等实战演练。推行“以案代训”“跟班学习”模式，选派8名年轻干部参与上级专案办理，在实战中增长才干。建立业务导师制，由经验丰富的老同志结对帮带新进人员，加快角色转变和能力提升。

三是严明纪律规矩，擦亮清廉底色。带头遵守党纪国法，严格执行监督执纪工作规定和监督执法工作规定，自觉接受最严格的约束和监督。开展内部督查，对纪检干部履职情况进行全面排查，坚决防止“灯下黑”。上半年，对工作作风不实的纪检干部进行批评教育，对违反工作纪律的人员进行调整处理，以实际行动维护了纪检队伍的良好形象。

回顾上半年工作，虽然取得了一定成效，但对照党的二十届四中全会新要求和职工群众新期盼，仍存在一些差距和不足：一是政治监督的精准度还需进一步提升，个别单位存在“上热中温下冷”现象；二是“四风”问题隐形变异手段更加隐蔽，发现和查处难度加大；三是基层纪检力量相对薄弱，专业化水平有待提高；四是清廉国企建设的特色品牌不够响亮，影响力需进一步扩大。对此，我们将高度重视，采取有力措施，认真加以解决。

下半年，集团纪委将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十届四中全会及二十届中央纪委五次全会精神，紧扣“十五五”规划实施主线，保持战略定力，发扬斗争精神，坚定不移推进全面从严治党。将持续强化政治监督，确保党中央决策部署落地见效；将始终保持高压态势，一体推进“三不腐”；将持续深化作风建设，纠“四风”树新风；将不断完善监督体系，提升治理效能；将全面加强队伍建设，锻造纪检铁军。让我们以更加坚定的信念、更加务实的作风、更加有力的举措，奋力谱写集团公司党风廉政建设和反腐败工作新篇章，为集团“十五五”高质量发展、国有资产保值增值提供更加坚实有力的纪律保障！