2026年上半年，分行党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大及二十届历次全会精神，认真落实党中央关于全面从严治党的决策部署，紧扣金融系统党建工作重点任务，坚持以高质量党建引领高质量业务发展，各项党建工作有序推进、成效显著。

一、2026年上半年工作完成情况

上半年，分行党委始终将党建工作摆在突出位置，统筹谋划、压茬推进，围绕政治引领、理论建设、组织建设、从严治党四个维度，持续夯实党建基础，党建与业务深度融合取得积极进展。

（一）突出政治统领，强化理论武装，在固本培元中锻造坚强政治定力。分行党委坚持把政治建设摆在首位，切实强化政治引领，以严肃的政治纪律和政治规矩确保党中央的各项决策部署在分行得到坚决落实。一是严格落实“第一议题”制度，把好政治方向“方向盘”。上半年，分行党委会、党委理论学习中心组学习会每次会议均将学习习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神作为“第一议题”，累计开展“第一议题”学习12次，及时跟进学习党的二十届历次全会精神以及关于金融工作的重要讲话精神，确保政治方向始终正确、思想认识持续深化。二是系统制定全年理论计划，筑牢思想根基“压舱石”。分行党委年初审议通过《2026年党委理论学习中心组学习计划》，明确全年学习主题、学习形式和学习安排，将树立和践行正确政绩观学习教育、党的二十届四中全会精神学习等纳入重点学习内容，做到全年有计划、季度有专题、月月有重点。三是深化金融系统党纪学习教育，校准理想信念“定盘星”。结合金融领域特点，深入开展“以案为鉴、警钟长鸣”警示教育活动，引导党员干部严守政治纪律和政治规矩。通过举办专题辅导、知识竞赛、学习研讨等多元化形式，推动党的创新理论入脑入心，把讲政治的要求从外部约束转化为内在自觉，确保分行上下在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。

（二）夯实组织基础，锻造过硬队伍，在强基固本中构筑坚强战斗堡垒。党的力量来自组织，组织建设是党建工作的基础工程。一是深化支部标准化规范化建设，激活基层组织“微细胞”。分行党委坚持“一切工作到支部”的鲜明导向，严格落实“三会一课”、主题党日、组织生活会、民主评议党员等基本制度。上半年，对所辖基层党支部开展了全覆盖的“体检”调研，针对部分支部存在的组织生活质量不高、记录不规范等问题，下达整改通知书并限期销号。扎实开展“一支部一品牌”创建活动，着力打造特色鲜明、示范带动能力强的先进基层党支部。二是强化干部队伍教育管理，淬炼金融卫士“硬本领”。坚持党管干部原则，树立正确的选人用人导向。上半年，结合“十五五”开局之年的新要求，分批次组织基层党支部书记和党务骨干参加系统内外开展的党务业务能力提升培训班。注重在信贷投放、风险化解、数字化转型等急难险重任务中考察识别干部，不断完善干部考核评价体系，着力建设一支政治过硬、能力过硬、作风过硬的金融铁军。三是严把发展党员入口关，注入党员队伍“新活力”。严格遵循“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求，将业务骨干、青年员工、一线先进分子作为重点培养对象。严格执行发展党员政治审查制度，坚决防止“带病入党”。上半年，新发展党员*名，培养入党积极分子*名，为党组织输送了新鲜血液，党员的先锋模范作用在服务窗口和业务一线得到充分彰显。

（三）深化党业融合，聚焦主责主业，在真抓实干中服务发展中心大局。党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。一是坚持党建引领业务，当好服务实体“主力军”。分行党委紧紧围绕国家重大战略和*市地方经济发展规划，将中央金融工作会议精神贯彻落实到具体业务中。上半年，积极开展“党建+普惠金融”、“党建+乡村振兴”等系列专项行动，引导党员干部深入园区、深入企业、深入田间地头，切实加大实体经济信贷投放力度，切实解决小微企业、新市民群体融资难、融资贵问题，让党建成为推动金融服务的“红色引擎”。二是发挥党员先锋模范作用，争做攻坚克难“排头兵”。深化“党员先锋岗”、“党员责任区”、“党员突击队”建设。在攻坚不良资产清收、推进数字人民币试点、拓展中间业务等重点项目中，组建以党员为骨干的攻坚小组，带头啃“硬骨头”、接“烫手山芋”。上半年，各项主要经营指标稳步攀升，有力地证明了党建工作对业务发展的强大助推作用。三是驰而不息纠治“四风”，营造风清气正“好生态”。将党的作风建设与金融行业特色紧密结合，大力弘扬“铁账本、铁算盘、铁规章”的“三铁”精神，坚决反对金融领域的形式主义、官僚主义。深入开展“行长进万企”、“服务提质增效”专项行动，切实简化办事流程、缩短审批链条，以优良作风赢得市场主体和人民群众的信赖，为分行高质量发展提供了坚强的作风保障。

二、正视短板差距，精准查摆当前党建工作存在的薄弱环节

在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，对照全面从严治党的高标准和严要求，对照上级党委的殷切期望，对照金融高质量发展的内在需要，我行的党建工作仍存在一些不容忽视的问题和不足。

（一）理论学习与实践结合不够紧密，学习成果转化有待进一步深化。一是学用结合“温差”依然存在。个别基层党支部在组织集中学习时，存在“完成任务式”学习的现象，满足于读文件、念材料、记笔记，对习近平新时代中国特色社会主义思想的深刻内涵和核心要义领悟不够透彻，特别是结合金融工作实际开展研讨交流、碰撞思想火花做得不够充分。二是学习的系统性和深度仍有欠缺。部分党员干部对习近平总书记关于金融工作的重要论述学习不够系统，碎片化学习多、系统性钻研少，对防范化解金融风险、服务实体经济等重大理论命题的理解不够深、把握不够准，导致在具体开展信贷审批和风险防控时缺乏大局观和战略思维。三是学习形式单一，吸引力不够强。现有的学习形式以传统的读本、开会、看视频为主，运用大数据、“互联网+党建”等数字化手段组织党员开展互动式、体验式学习的能力相对滞后，无法有效调动青年党员的学习积极性和主动性。

（二）党建工作与业务融合深度不够，党建引领效能有待进一步提升。一是“两张皮”现象在个别环节仍然存在。虽然分行党委提出党建与业务同谋划、同部署、同考核，但在基层执行层面，仍有部分干部存在把党建当作“副业”的思想误区，习惯于“就党建抓党建”，没有找到党建与业务深度融合的契合点和发力点，导致党支部的战斗堡垒作用在经营发展一线发挥不够充分。二是基层党建创新能力不足。面对金融科技日新月异、新业态层出不穷的新形势，部分党支部书记和党务工作者创新意识薄弱，习惯于照搬照抄上级方案，缺乏结合本网点、本部门实际开展“自选动作”的能力和勇气，基层党建工作的特色和亮点不够突出。三是党建考核评价机制还不够科学完善。现有的党建工作考核多侧重于查阅台账资料和会议记录，对党建融入中心工作后的实际成效、对推动业务高质量发展的贡献度衡量不足，考核的“指挥棒”作用未能得到最充分的发挥。

（三）全面从严治党责任传导不够到位，廉政风险防控有待进一步加强。一是“一岗双责”落实存在层层递减现象。部分班子成员和网点负责人在抓业务时投入精力多、时间多，但对分管领域和本网点的党风廉政建设关注度不够，存在“重业务、轻党建、弱纪检”的思想偏差。日常的廉政谈话提醒频次不够、力度不够，没有真正做到“咬耳扯袖、红脸出汗”。二是重点领域和关键环节的监督存在盲区。金融行业资金密集、信息密集，信贷审批、大额采购、人事任免等关键环节仍是廉政风险的高发地带。虽然出台了多项内控制度，但在制度的刚性执行和闭环管理上仍有漏洞，“制度的笼子”扎得还不够紧，对新兴业务领域如互联网金融、理财销售等方面的廉政风险预警不够及时。三是警示教育的针对性和实效性有待增强。虽然定期组织观看了警示教育片，但在剖析案例时，与本行实际经营风险、岗位廉洁风险的结合度不够紧密。少数干部在思想上依然存在侥幸心理，未能真正将“写在纸上的教训”变为“刻在心里的敬畏”。

三、锚定全年目标，聚力攻坚克难，奋力开创下半年党建工作崭新局面

2026年下半年，*分行党委将以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，深入学习贯彻中央金融工作会议精神，牢牢把握高质量发展这一首要任务，坚持问题导向，强化斗争精神，以更高站位、更实举措、更严作风，推动分行党建工作全面进步、全面过硬。

（一）在深化政治理论武装上持续发力，筑牢绝对忠诚的思想根基。坚持把思想建设作为党的基础性建设常抓不懈。一是持续深化“第一议题”学习，不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。严格执行党委会“第一议题”制度，做到第一时间传达学习、第一时间研究贯彻、第一时间推动落实。下半年将重点围绕习近平总书记关于金融强国建设的重要论述开展专题研学，切实把学习成果转化为推动分行各项事业发展的强大动力。二是推动党纪学习教育常态化长效化，以纪律教育促进作风转变。把党纪学习融入日常、抓在经常，建立健全经常性纪律教育机制。组织党员干部对照金融领域典型案例进行深刻剖析，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。三是开展正确的政绩观教育，校准干事创业的坐标系。摒弃盲目追求规模扩张和短期效益的错误倾向，树立正确的经营观、风险观、业绩观，引导全行干部员工把心思和精力集中到服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革上来，以实干实绩检验党建成效。

（二）在推动党建业务融合上持续发力，提升服务大局的实干本领。坚持围绕中心抓党建、抓好党建促发展，推动党建工作与经营管理深度融合。一是深化“党建+业务”品牌创建，把党组织的政治优势转化为发展优势。因地制宜探索具有*分行特色的“党建+”融合发展模式。持续推进“红色信贷直通车”、“普惠金融先锋队”等做法，主动对接地方重点项目建设，加大对制造业、科技创新、绿色低碳等重点领域的信贷支持力度，切实当好服务地方经济的主力军。二是发挥党支部在业务攻坚中的战斗堡垒作用，把难点作为党建工作的重点。聚焦下半年不良贷款压降、中间业务增收等经营难题，设立“党员突击队”、“党员攻关组”，明确攻坚目标和时限要求，让党员在解决痛点难点问题上挑大梁、当先锋。三是强化绩效考核的指挥棒作用，把党建考核和经营考核“一把尺子量到底”。优化完善党建工作考核体系，加大对党建促进业务发展实效的考核权重，将党建工作实绩与干部选拔任用、评先评优直接挂钩，形成“围绕业务抓党建、抓好党建促业务”的鲜明导向，真正实现党建工作与业务工作同频共振、互促共进。

（三）在正风肃纪反腐上持续发力，营造风清气正的政治生态。始终保持严的基调不动摇，纵深推进全面从严治党，为分行高质量发展保驾护航。一是压紧压实“一岗双责”责任链条。完善全面从严治党主体责任清单，明确班子成员和网点负责人的“一岗双责”具体内容。下半年，分行党委将组织开展一次全面从严治党专项督查，重点检查“一岗双责”履责情况、廉政风险排查情况，对履职不力的严肃约谈问责，推动责任压力层层传导。二是紧盯关键少数和重点领域开展监督。聚焦信贷审批、大额采购、人事管理、费用报销等权力集中、资金密集的重点环节，加强对权力运行的制约和监督。主动配合派驻纪检监察组的工作，强化纪法贯通、法法衔接，精准运用监督执纪“四种形态”，抓早抓小、防微杜渐。三是常态化开展警示教育和廉洁文化建设。认真落实中央关于新时代廉洁文化建设的部署要求，深化“清廉金融”文化建设，打造廉洁文化长廊、开展家庭助廉活动等。对新提任干部、重点岗位人员开展任前廉政谈话，组织全员签订廉洁从业承诺书，引导全行干部员工以清正廉洁的作风，推动*分行在“十五五”新征程中乘风破浪、行稳致远。