2026年是“十五五”规划的开局之年，也是城市更新深化攻坚与住房供给体系优化的关键之年。上半年，在市委的坚强领导和市委组织部的精心指导下，我始终牢记“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的政治责任，紧扣“围绕业务抓党建、抓好党建促发展”的工作理念，以服务保障高质量发展为核心，持续强化政治建设，夯实基层基础，推动党建与业务深度融合，为全局各项工作顺利推进提供了坚强的政治保证和组织保障。 

一、工作开展情况

（一）以政治建设为统领，筑牢“引领型”战斗堡垒

坚持把党的政治建设摆在首位，确保住建事业始终沿着正确政治方向前进。

一是强化理论武装，把稳思想之舵。严格执行“第一议题”制度，将学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神作为首要政治任务。上半年，主持召开党组会议专题研究党建工作*次，组织中心组集中学习共*次，开展“住建大讲堂”专题研讨*期。深入学习贯彻上级关于全面从严治党的重要论述，引导全系统党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。特别是在“十五五”规划编制启动之际，组织全员开展“新阶段、新使命、新担当”大讨论，确保上级决策部署在住建领域落地生根。

二是压实主体责任，拧紧责任链条。带头落实党建工作责任制。年初制定《2026年住建局党组抓基层党建工作任务清单》，细化*项具体指标，与下属*个党支部签订《党建工作目标责任书》，构建“党组书记负总责、班子成员分工负责、支部书记具体落实”的责任体系。坚持定期调度机制，每季度召开一次党建联席会议，听取各支部汇报，现场解决“三会一课”不规范、党务干部配备不足等具体问题*个。严格落实“一岗双责”，将党建工作纳入绩效考核核心指标，权重提升至*%，倒逼班子成员既抓业务“硬指标”，又抓党建“软实力”。

三是严肃党内生活，净化政治生态。严格执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，高质量召开年度民主生活会和组织生活会。上半年，局党组班子查摆问题*个，制定整改措施*条，目前已全部整改销号。深入开展警示教育，组织观看《*》等反腐纪录片*场，通报住建系统违纪违法典型案例*起，用身边事教育身边人。针对住建领域资金密集、资源富集的特点，重点整治工程建设、行政审批等环节的廉政风险，构建风清气正的政治生态。

（二）以组织建设为基础，锻造“实干型”先锋队伍

坚持大抓基层的鲜明导向，持续推进党支部标准化规范化建设，激发党员队伍活力。

一是建强骨干队伍，提升履职能力。实施“头雁培育”工程，选优配强基层党组织书记。上半年，调整充实支部书记*名，其中由业务科室负责人兼任的比例达*%。举办党务工作者培训班*期，培训*人次，重点提升党务干部的政策理论水平和实务操作能力。严把党员发展“入口关”，注重在重点项目一线、急难险重任务中考察识别干部，上半年新发展党员*名，其中35岁以下青年党员占比*%，本科及以上学历占比*%，党员队伍结构进一步优化。

二是创新载体抓手，擦亮党建品牌。紧扣“*”总品牌，深化子品牌培育。在重点项目建设一线，成立“项目红·攻坚先锋”临时党支部*个，设立党员示范岗*个，推行“支部建在项目上、党旗飘在工地上”模式，有力推动了*片区老旧小区改造、*路快速化改造等省市重点工程进度提前*%。在物业服务领域，打造“*”品牌，推动“红色物业”全覆盖，组建党员志愿服务队*支，解决群众急难愁盼问题*余件。在青年干部培养上，创建“*”工作室，开展岗位练兵、技能比武等活动，涌现出一批业务骨干。

三是规范组织生活，夯实基层基础。严格落实“三会一课”、主题党日、谈心谈话等制度，利用“学习强国”、党建云平台等数字化手段，实现党员教育管理全覆盖。上半年，各支部累计开展主题党日活动*次，参与党员*人次。开展软弱涣散基层党组织整顿“回头看”，对*个后进支部进行定点帮扶，转化率达*%。建立党员积分制管理体系，将党员参加组织生活、志愿服务、业务绩效等情况量化积分，作为评优评先的重要依据，有效激发了党员争先创优的内生动力。

（三）以融合发展为关键，彰显“服务型”党建实效

坚持党建工作与中心工作同频共振，把党建优势转化为发展优势、治理效能。

一是聚焦城市更新，破解民生难题。将党建工作融入城市更新行动全过程。针对老旧小区改造中群众意见不一、协调难度大的问题，推行“党建+协商”机制，由社区党组织牵头，住建部门党员骨干参与，搭建“居民议事厅”，累计召开协调会*场，成功化解矛盾纠纷*起，推动*个老旧小区顺利完成改造，惠及居民*户。在保障性住房分配工作中，设立“党员服务窗口”，推行“一站式”办理，压缩审批时限*%，确保阳光公平分配。

二是聚焦安全治理，筑牢防线底线。深入开展“上一线、察实情、练本领、促发展”实践活动，组织党员干部深入建筑工地、燃气场站、自建房排查一线，开展安全生产大检查*次，发现并整改安全隐患*处。特别是在汛期防汛工作中，组建“党员突击队”*支，24小时值守重点部位，成功处置险情*起，保障了人民群众生命财产安全。

三是聚焦作风建设，优化营商环境。持续开展作风纪律专项整治，严肃整治“庸懒散”“推拖绕”等顽疾。推行“容缺受理”“承诺制审批”等便民举措，工程建设项目审批时限平均压缩至*个工作日。开展“走流程、解难题、优服务”活动，局领导班子成员带队走访企业*家，收集意见建议*条，解决实际困难*个，企业满意度显著提升。

二、存在问题

在总结成绩的同时，我也清醒地认识到，对照新时代党的建设总要求和人民群众的期盼，我的工作还存在一些差距和不足：

一是党建责任压实还不够均衡。虽然建立了责任清单，但在压力传导上存在“上热中温下冷”现象。个别下属单位党支部仍存在“重业务轻党建”的思想，认为住建工作是硬任务，党建工作是软指标，导致党建工作与业务工作融合不够紧密，存在“两张皮”现象。部分党务干部兼职过多，精力分散，抓党建工作的专业性和主动性有待提升。

二是党员作用发挥还不够充分。少数党员在日常工作中先锋模范作用不明显，缺乏主动担当精神。特别是在面对复杂矛盾和历史遗留问题时，有的党员存在畏难情绪，不敢啃“硬骨头”。党员教育管理的针对性、实效性不强，形式较为单一，多以开会念文件为主，缺乏互动性和吸引力，导致部分党员学习兴趣不强，入脑入心效果不佳。

三是品牌特色提炼还不够鲜明。虽然提出了“红色住建”总品牌和几个子品牌，但在具体实践中，品牌的内涵挖掘不够深，特色亮点不够突出，影响力辐射范围有限。部分支部的品牌创建活动流于形式，缺乏具体的抓手和载体，未能真正形成可复制、可推广的经验做法。对于如何在“十五五”开局之年，进一步找准党建与住建事业发展的结合点，还需要更深层次的探索和实践。

三、下步打算

下半年，我将认真履行第一责任人职责，坚持问题导向，靶向施策，推动住建局基层党建工作再上新台阶。

（一）在压实责任上下功夫，推动党建任务落地见效。

进一步完善党建工作考核评价体系，加大党建工作在综合考核中的权重，实行“月提示、季督查、年考评”机制。建立党建工作约谈制度，对履职不到位、工作滞后的支部书记进行严肃约谈。加强对党务干部的培训和管理，配齐配强专职党务工作人员，确保有人管事、有钱办事、有场所议事。定期开展党建工作“体检”，及时发现和解决苗头性、倾向性问题，确保党建责任层层压实、环环相扣。

（二）在深度融合上做文章，激活高质量发展引擎。

紧紧围绕“十五五”开局之年的目标任务，深化“党建+"模式。深入实施“项目红·攻坚先锋”行动，在重大项目建设中设立更多党员责任区和示范岗，让党旗在一线高高飘扬。持续推进“*”建设，扩大“红色物业”覆盖面，提升物业服务水平，助力基层治理现代化。探索建立党建与业务融合的评价机制，将业务发展成效作为检验党建工作成果的重要标准，真正实现党建与业务同部署、同落实、同检查、同考核。

（三）在队伍建设上出实招，激发党员队伍生机活力。

创新党员教育管理模式，丰富学习载体，运用案例教学、情景模拟、实地研学等方式，增强教育的吸引力和感染力。建立健全党内激励关怀帮扶机制，政治上关心、工作上支持、生活上帮助，增强党员的归属感和荣誉感。加大典型选树力度，挖掘和宣传一批在住建一线表现突出的优秀共产党员和先进基层党组织，营造比学赶超的浓厚氛围。持续开展作风纪律整顿，保持高压态势，坚决纠治“四风”问题，打造一支忠诚干净担当的住建铁军。

（四）在品牌塑造上求突破，提升党建工作影响力。

深化“*”品牌建设，进一步丰富品牌内涵，拓展品牌外延。指导各支部结合自身实际，打造“一支部一特色”党建品牌，形成百花齐放的生动局面。加强党建工作经验总结和宣传推广，充分利用各类媒体平台，讲好住建党建故事，传播住建好声音。积极争取上级党委的支持和指导，力争将我局党建工作打造成全市乃至全省的行业标杆，以高质量党建引领住房和城乡建设事业高质量发展，为谱写中国式现代化本地篇章贡献住建力量。

以上述职，请予评议！