同志们：

大家下午好！今天，我们怀着饱满的热情和对未来的期许，齐聚一堂，隆重举行街道2026年社区干部“凝心聚力启新程履职担当开新局”主题培训班的开班动员会。首先，我代表街道党工委、办事处，向参加本次培训的全体社区干部表示热烈的欢迎！特别要向在近期社区换届选举中新当选的同志们表示衷心的祝贺！刚才，我们为新一届的居委会主任颁发了当选证书，这本证书，不仅是一份荣誉，更是一份沉甸甸的责任与嘱托。同时，也要向长期以来辛勤工作、默默奉献在基层一线的全体同志们，致以最诚挚的问候和感谢！“人才兴则事业兴，队伍强则基础牢”。社区是党和政府联系群众、服务群众的“最后一公里”，社区干部队伍的素质和能力，直接关系到党的路线方针政策能否落地生根，关系到人民群众的切身利益能否得到有效保障，关系到我们整个街道基层治理体系和治理能力现代化的水平。站在2026年这个新的历史起点上，面对新形势、新任务、新挑战，我们比以往任何时候都更加需要一支“政治坚定、素质优良、敬业奉献、结构合理、群众满意”的社区干部队伍。因此，街道党工委经过慎重研究决定，组织此次为期数天的集中培训，目的就是给大家“补补钙”、“充充电”、“加加油”。下面，结合今天培训班的主题和基层治理实际，我讲三点意见。

一、提高政治站位，深刻认识社区干部培训的重大意义与时代使命

社区是城市治理的“最后一公里”，是国家治理体系的“神经末梢”。社区稳，则城市稳；社区强，则国家强。在开启2026年“十五五”规划新征程的重要节点，举办此次社区干部培训班，不是随意之举，而是我们应对时代变局、补齐能力短板、回应群众期盼的必然选择。希望大家一定要从政治的高度、发展的维度、民生的温度，深刻认识这次培训的极端重要性。

（一）厚植治理根基，深刻理解社区在国家治理体系中的“压舱石”地位。社区虽小，却承载着万家灯火，维系着百姓冷暖。一是要把社区工作摆在“国之大者”的突出位置来抓。习近平总书记多次强调，社区是基层基础，只有基础坚固，国家大厦才能稳固。我们*街道下辖8个村（社区），类型各异，既有繁华的商业楼盘，也有老旧的无物业小区，还有“村改居”的转型社区。这种复杂的局面，决定了社区治理没有“标准答案”，只有因地制宜的“最优解”。作为社区干部，你们就是党在基层最直接的代言人，你们的肩膀扛着组织的信任和居民的期盼。二是要深刻认识到社区治理是推进国家治理现代化的关键一环。现代化的治理体系，最终都要落实到社区这个基本单元。无论是基层党建、疫情防控、安全生产，还是矛盾化解、民生保障、文明城市创建，最终的落脚点都在社区。如果社区这个“底盘”不稳，上面再好的政策也难以精准落地；如果社区的基层治理能力跟不上，街道乃至全区的现代化进程就会受到严重影响。三是要紧紧抓住社区这个联系服务群众的最前沿阵地。“最后一公里”不仅是距离上的概念，更是感情上的距离。社区干部离群众最近，群众看我们党和政府，首先看的就是身边的社区干部。你们的工作干得好不好，群众看得最清楚；你们作风实不实，群众心里最明白。因此，我们必须把社区干部队伍建设作为夯实党在基层执政根基的一项战略性、基础性工程来抓。

（二）把握时代脉搏，清醒审视新形势下社区治理面临的复杂挑战。当前，社会环境、人口结构、群众需求都发生了深刻变化，我们的社区治理面临着前所未有的压力和挑战。一是社区治理对象日益多元化和复杂化。随着*街道经济社会的快速发展，我们辖区内的人口流动性增强，新就业形态劳动者、老年群体、外来务工人员等各类群体交织。不同群体的利益诉求差异巨大，利益冲突频发，如老旧小区加装电梯矛盾、高空抛物治理、邻里噪音纠纷等，这些看似鸡毛蒜皮的“琐事”，如果化解不当，往往容易演变成影响社会稳定的“大事”。这就要求我们的社区干部必须具有极高的政策水平和处理复杂矛盾的能力。二是基层治理手段和方式面临数字化转型的考验。当前，数字化转型已深度融入社区治理的方方面面。从网格化管理平台的日常打卡，到“一网统管”的实时数据上报，再到各种便民小程序的推广使用。部分年龄偏大或对新事物接受较慢的社区干部，面临着“数字鸿沟”的窘境，操作跟不上、数据录入慢、平台运用不熟练。这不仅降低了工作效率，也容易导致基层工作陷入“被动应付”的状态。三是“小马拉大车”的治理困境依然存在。虽然我们在持续推动基层减负，但社区承担的行政事务仍较为繁重。部分上级部门以“属地管理”为名，将大量本应由条线部门承担的职责下沉到社区，导致社区干部疲于应付各种台账、报表和临时性任务，真正用于入户走访、倾听民声、服务群众的时间被严重挤占。如何从繁琐的行政事务中抽身，把更多的精力投入到为民服务的主业上，是我们每一位社区干部必须思考和实践的课题。

（三）顺应发展所需，充分认清系统培训对于锻造过硬队伍的现实紧迫性。工欲善其事，必先利其器。面对新形势新挑战，我们的社区干部队伍还存在一些不适应的短板。一是新老交替“传帮带”迫在眉睫。2026年初，我们刚刚完成了社区“两委”换届选举，一些长期从事社区工作的“老法师”退出了岗位，一批年富力强、充满活力的年轻同志走上了社区领导岗位。新当选的同志虽然学历高、干劲足，但普遍缺乏处理复杂群众纠纷的经验，对社区的历史脉络、人情世故还不够熟悉，急需通过系统培训掌握工作方法，尽快进入角色、打开局面。二是能力恐慌与本领不足的问题依然突出。许多社区干部反映，面对当前群众诉求的多样性和信访矛盾的复杂性，常常感到“老办法不管用、新办法不会用、硬办法不敢用”。尤其在面对物业管理纠纷、业委会换届等棘手问题时，缺乏专业的法律知识和有效的沟通技巧，导致工作推进阻力重重。这种本领上的恐慌，迫切需要我们来一次集中的、系统的“充电赋能”。三是统一思想、凝聚共识的现实需要。街道的各项重点工作，如城市精细化管理、安全生产隐患排查、经济普查等，都需要社区形成合力。通过集中培训，可以有效打破各社区之间“各自为战”的局面，加强横向交流，统一工作标准和行动步调，形成全街道“一盘棋”的干事创业氛围。

二、聚焦核心能力，在学思践悟中锻造全面过硬的社区头雁队伍

培训的目的在于提升能力、指导实践。这次培训，我们精心设置了课程，涵盖了政治理论、基层党建、群众工作方法、应急处突、廉洁自律等方面。大家要带着问题学、带着思考学、带着责任学，切实把学习成果转化为推动社区治理的强大本领。

（一）铸牢政治灵魂，在坚定信仰中做对党绝对忠诚的“明白人”。社区工作千头万绪，讲政治是第一位的要求。一是要坚决扛起党建引领基层治理的旗帜。社区党组织是党在社区的“主心骨”。作为社区干部，首要职责就是把基层党组织建设成为坚强的战斗堡垒。要把党的领导落实到社区治理的各个环节，把党的组织优势转化为治理优势。在社区重大事项决策中，必须坚持党组织前置研究，确保社区工作始终沿着正确的政治方向前进。二是要切实当好党的声音和政策的“翻译官”和“传播者”。上级党委政府的惠民政策、方针决策，往往是以文件或会议精神的形式传达。社区干部不能当“二传手”，机械地照本宣科，而是要结合社区的实际情况，用老百姓听得懂、能接受的语言，把党的“大道理”转化成群众喜闻乐见的“小故事”。比如在宣讲社保医保政策、老旧小区改造政策、适老化改造政策时，一定要站在群众的角度去讲解，让群众真切感受到党的关怀和温暖。三是要始终强化纪律意识和规矩意识。打铁还需自身硬。社区干部虽然职级不高，但掌握的“小微权力”直接关系到群众的切身利益。大家要时刻绷紧廉洁自律这根弦，严格遵守村（社区）“三资”管理规定，严格执行“四议两公开”制度。要常怀敬畏之心，做到慎独慎微慎始慎终，绝不能在优亲厚友、吃拿卡要等“微腐败”问题上栽跟头，确保做事规矩、做人干净。

（二）淬炼业务本领，在精进不怠中做善解基层难题的“内行人”。社区工作不是简单的迎来送往，而是需要真正的专业素养和硬核能力。一是要努力提升统筹协调与资源整合的能力。社区资源有限，但群众的需求无限。大家要学会“弹钢琴”，善于统筹辖区内的共建单位、物业企业、业委会、社会组织、志愿者队伍等多方力量，形成共建共治共享的治理合力。遇到消防通道堵塞、飞线充电、环境卫生“脏乱差”等问题，不能只靠自己单打独斗，要善于运用“吹哨报到”机制，把相关职能部门的力量汇聚起来，共同破解社区治理难题。二是要着力培养敏锐的矛盾排查预警与化解能力。社区是矛盾纠纷的源头。大家要练就一双“火眼金睛”，善于在日常走访中捕捉邻里纠纷、家庭矛盾、物业冲突等苗头性、倾向性问题，做到“早发现、早介入、早化解”。要学会运用情、理、法相结合的方法去化解矛盾，充分发挥社区“老娘舅”、“人民调解员”的作用，切实把矛盾解决在萌芽状态，真正做到“小事不出社区、大事不出街道”。三是要主动适应数字化治理的要求，跨越“数字鸿沟”。在座的年轻同志，要主动成为社区数字化应用的“辅导员”，帮助年龄大的同事熟练操作各类智慧治理平台和数据采集终端。大家要善于利用微信小程序、业主群、公众号等线上手段收集民情民意、发布便民通知，提高工作效率。同时也要注意，线上不能代替线下，网格巡查、入户走访的“铁脚板”功夫依然是我们社区干部的“传家宝”，必须做到线上线下有机结合。

（三）厚植人民情怀，在倾情奉献中做赢得群众信赖的“贴心人”。社区工作的本质就是群众工作。只有走进群众心里，我们的工作才能获得理解和支持。一是要坚持以心换心，带着感情做群众工作。大家要扑下身子，常去居民家中坐坐，常和群众唠唠家常，多听听群众的“吐槽”和“抱怨”。特别是对辖区内的孤寡老人、留守儿童、困难残疾人等特殊群体，要做到“一户一档”、“一人一策”，定期走访慰问，做到民情熟、底数清。要把群众当成自己的亲人，把群众的事当成自己的事来办，用真心真情去打通服务群众的“最后一百米”。二是要聚焦“急难愁盼”，办好办实民生实事。群众最反感的就是“喊口号、走过场”。我们要结合街道今年的民生实事项目，从小处着眼、实处着手。比如，维修一盏路灯、疏通一段下水道、解决一个停车位、举办一场便民义诊。这些事情看似琐碎，但对于老百姓来说，就是天大的事。大家要把解决群众的这些“微心愿”作为工作的出发点和落脚点，用一件件看得见、摸得着的实事，赢得群众的口碑。三是要注重群众参与，畅通基层自治的微循环。治理不是政府包办，而是要调动群众的积极性。大家要善于搭建群众议事平台，通过召开“板凳会”、“庭院议事会”等方式，引导居民参与到社区事务的决策、管理和监督中来。在推动电梯加装、小区环境改造等涉及居民利益的事项时，要充分协商、耐心沟通，让群众在参与中增进理解、形成共识，真正把社区建成居民共建共享的幸福家园。

三、严明纪律学风，闭环管理确保培训班取得扎实过硬成效

纪律是培训质量的保障。好的培训，既要有好的教学内容，更要有好的学风作风。全体学员必须端正态度、严守纪律，确保在有限的时间内有最大的收获，把这次培训办成一期务实、高效、高质量的学习班。

（一）端正学习态度，心无旁骛地投入学习状态。基层工作任务重、事务杂，大家在平时很难有整块的时间静下心来学习，这次培训是一次难得的充电机会。一是要做到“角色切换”到位。请大家暂时放下社区的繁杂事务，迅速实现从“社区干部”到“普通学员”的角色转变。要把全部精力集中到课堂上，严守作息时间，不迟到、不早退、不无故缺席，以一名普通学生的姿态对待本次培训，展现我们*街道社区干部良好的精神风貌。二是要做到“带着问题”听讲。大家要结合自身在社区工作中遇到的实际困惑和难点，有针对性地听课。课堂上有疑问主动提问，课后多向授课老师请教。要善于把别人的好经验、好做法转化为自己的工作思路和方法，真正做到“缺什么、补什么，用什么、学什么”。三是要营造“比学赶超”的学习氛围。各社区之间要加强交流，利用课余时间分享工作中的典型案例和独到做法。老同志要给新同志多传经送宝，新同志也要用新思想、新视角为老同志提供启发，实现教学相长、互学互助。

（二）坚持学思践悟，知行合一地转化学习成效。学习的最终目的是指导实践，要把课堂上的理论知识和案例分析，转化为破解社区实际难题的硬招实招。一是要在“消化吸收”上下功夫。听完课不等于学会了。大家回去后，要对培训内容进行系统的梳理和总结，形成自己的学习心得。要对照本次培训的所学所得，深入反思自己在过去工作中存在的问题和不足，明确下一步的改进方向和具体措施。二是要在“实践运用”上见真章。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。希望大家把培训中激发的干劲和学到的方法，迅速运用到下半年的社区各项重点工作中去。无论是推进社区治理“一网统管”、做好安全生产检查，还是抓好辖区人口信息摸排等，都要用新思维、新举措去推动落实，以实际工作的成效来检验本次培训的成果。三是要在“示范引领”上展作为。各社区书记、副书记要发挥“头雁”作用，不仅自己学深悟透，还要在培训结束后，把学习成果带回社区，组织社区“两委”成员、网格员、党员骨干进行传达和再培训，将本次培训的理念和方法延伸到社区的每一个工作网格，切实起到“培训一人、带动一片”的效果。

（三）严格日常管理，多维共治地保障培训安全有序。严密的组织管理是培训班能够取得预期效果的前提。一是压实培训班组织责任。街道党建办要牵好头，负责好教学计划的实施、课堂纪律的监督、培训后勤的保障，做好每天的考勤记录，并及时向街道党工委通报学员的学习表现。二是严肃培训期间的各项纪律。培训期间，全体学员要严格执行中央八项规定及其实施细则精神，坚决杜绝公款吃喝、违规宴请等违纪违规行为。严禁在课堂上玩手机、交头接耳，自觉服从学校和班主任的管理。街道纪工委将对培训期间的作风纪律进行暗访抽查，对违规违纪行为严肃处理。三是做好安全保障工作。社区工作有时需要加班加点，但培训期间，大家要合理统筹好社区日常值班与培训学习的关系。如有特殊情况需要请假，必须严格履行书面请假手续，经街道党工委批准后方可离班。同时，要确保往返交通安全，以饱满的精力和良好的身体状态完成好本次学习任务。

同志们，社区虽小，却连着千家万户；岗位平凡，却关系社稷安危。2026年“十五五”的蓝图已经绘就，基层治理的考卷已经摆在我们面前。希望大家珍惜这次难得的培训机会，静心学习、潜心思考、用心感悟。以更加坚定的信念、更加过硬的本领、更加务实的作风，投身到街道社区治理的生动实践中去，努力当好群众信赖的“主心骨”、社区发展的“领头雁”、时代交卷的“答卷人”，为街道的高质量发展和基层治理现代化建设作出新的、更大的贡献！