根据集团公司《关于做好2026年上半年员工思想动态调研分析工作的通知》要求，现将我公司上半年职工思想动态情况汇报如下。

一、总体情况

2026年是中国共产党成立105周年，是“十五五”规划开局之年，也是全国国有企业党的建设工作会议召开十周年。根据集团党委年度工作总体部署，我公司紧紧围绕年度经营目标和改革发展重点任务，结合集团党委一季度、二季度重点工作安排，对本单位干部职工思想动态进行了全面系统的调查摸底、分析研判和归纳汇总。

上半年，公司通过召开意识形态专题研讨会、职工思想动态分析会、生产经营例会、部门工作会、党小组组织生活会等多种渠道，综合运用一对一谈心谈话、匿名问卷调查、班组座谈交流、职工诉求台账梳理等方式，重点分析员工思想动态变化趋势和现实需求，同时对公司在改革发展过程中面临的突出问题和潜在风险进行深入排查，有针对性地提出解决措施和对策建议。

总体来看，上半年我公司干部职工思想主流积极向上，绝大多数职工对集团战略部署高度认同，对企业未来发展充满信心。广大干部职工能够自觉以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中、四中全会精神，持续推进党纪学习教育常态化长效化。全体职工以更加坚定的政治自觉、更加饱满的工作热情、更加昂扬的奋斗姿态，顺利实现了上半年各项工作任务的阶段性目标，为圆满完成全年生产经营指标奠定了坚实的思想基础。

二、存在的问题与风险

通过深入调研和系统分析，上半年我公司员工思想动态方面主要存在以下几个方面的问题与风险：

一是理论学习的深度和转化成效仍有差距。部分干部职工对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习还停留在一般性了解层面，学深悟透、融会贯通不够。对党的二十届四中全会关于“深化国资国企改革，做强做优做大国有企业和国有资本”的重要部署，理解还不够深入、把握还不够精准。党纪学习教育常态化长效化机制尚在探索完善中，个别党员干部对《中国共产党纪律处分条例》《国有企业管理人员处分条例》等核心法规的学习还不够系统全面。部分职工学习党建理论知识的自觉性主动性不够，更多关注与自身业务直接相关的知识技能，运用科学理论指导工作实践、破解发展难题的能力有待进一步提升。

二是改革发展任务叠加带来较大工作压力。上半年，公司在有序推进日常生产经营的同时，恰逢新一轮国资国企改革进入贯彻部署阶段。《关于进一步深化国资国企改革的方案（2026—2029年）》于近期下发，公司需要同步推进改革方案的学习宣贯、改革台账的制定落实以及“十五五”发展规划的编制论证等多项重要工作。多项重点任务交织叠加，工作节奏明显加快，强度和难度显著上升。部分职工反映，由于改革任务和生产经营双重压力，加班频繁、休息时间不足，个别同志因连续高强度工作导致身体出现疲劳不适。与此同时，经济新旧动能转换给部分行业带来一定冲击，个别职工对行业前景和企业发展存在一定程度的焦虑情绪。

三是职工多元化需求与现有保障体系之间存在差距。随着“95后”“00后”新生代员工逐渐成为企业一线的重要力量，其务实多元的价值取向和个性化的职业发展诉求，对传统的人力资源管理和思想政治工作模式提出了新的挑战。部分青年职工反映，职业发展通道不够清晰、培训提升机会不够充足；部分中年职工对岗位稳定性、薪酬待遇保障存在一定担忧。在生活保障方面，部分职工在住房、通勤、子女教育等方面还存在实际困难。此外，个别职工受行业发展预期影响，存在一定程度的“观望等待”心态。

四是意识形态阵地管理和思想动态预警机制有待完善。在微信群、企业公众号、内部宣传栏等意识形态阵地的日常管理中，存在内容更新不够及时、形式创新不够丰富的问题。对职工思想动态的日常监测和预警响应还不够灵敏，主动发现苗头性、倾向性问题的能力有待提高。个别部门对意识形态工作责任制的落实还不够到位，存在“重业务轻思想”的倾向。

三、解决办法

针对上述问题和风险，公司党支部坚持问题导向、目标导向和结果导向相统一，采取了一系列有针对性的工作举措，取得了初步成效。

（一）持续深化理论武装，筑牢思想政治根基。公司以深入开展学习教育为契机，以党纪学习教育常态化长效化为抓手，组织全体党员职工深入开展理论学习。一是构建多层次学习体系。坚持班子领学、全员共学、实践促学的“三维联动”学习模式。公司理论学习中心组开展集体学习次，领导班子封闭式集中学习研讨天。围绕党的二十届四中全会精神、新一轮国资国企改革部署等重点内容，组织专题辅导讲座场、研讨交流会次。各党支部依托“三会一课”、主题党日等载体，开展常态化学习次。推动党纪学习教育常态化，组织全体党员专题学习《中国共产党纪律处分条例》《国有企业管理人员处分条例》等核心法规，开展党纪党规知识测试次，以考促学、以学促行。二是创新多样化学习形式。组织开展“大家谈”主题研讨活动，引导干部职工结合岗位实际深入思考。利用“学习强国”平台、企业内部网络学院等线上载体，推送微党课期、学习资料篇。组织观看《持续发力纵深推进》等警示教育片，开展廉洁警示教育场次。举办“学思践悟·岗位建功”主题演讲比赛和知识竞赛，以赛促学、以学促干。三是强化学习成果转化。将理论学习与破解改革发展难题紧密结合，引导干部职工把学习成效转化为推动企业高质量发展的实际行动。围绕新一轮国企改革重点任务，组织专题研讨，梳理形成贯彻落实的具体思路和举措。号召全体职工真正做到学思用贯通、知信行统一，将学习过程中领悟的科学世界观和方法论，转化为推动项目建设、技术攻关、市场开拓的实际能力，以高质量的理论学习成果促进企业改革发展各项事业扎实推进。

（二）持续强化人文关怀，确保职工队伍稳定。公司坚持以人为本，把解决思想问题与解决实际困难紧密结合，多措并举做好职工关心关爱工作。一是高度重视职工身心健康。建立“月度走访+季度研判+半年总结”的常态化思想动态调研机制，各基层党支部每月开展不少于次岗位走访或家庭走访，即时收集思想诉求。邀请心理健康专家开展心理疏导专题讲座场，帮助职工掌握科学的情绪管理和压力调适方法。设立职工心理咨询热线，为有需要的职工提供一对一专业心理支持。建立职工健康档案，定期组织健康体检，关注职工身体状况。二是用心用情解决实际困难。建立困难职工帮扶台账，实行“一人一策”精准帮扶。针对职工反映集中的住房、通勤、子女教育等现实问题，积极协调内外部资源予以解决。完善薪酬福利保障体系，优化绩效考核机制，增强职工的获得感和安全感。畅通职工诉求表达渠道，设立职工意见箱、开通线上反馈平台，确保职工合理诉求得到及时回应和有效解决。针对青年职工职业发展诉求，制定青年人才培养计划，拓宽职业发展通道。三是丰富精神文化生活。持续组织开展篮球赛、羽毛球赛、健步走等文体活动场次，参与职工人次。组织观影、读书分享、团建拓展等文化活动次，丰富职工业余生活。以中国共产党成立105周年为契机，组织开展主题歌咏比赛、红色教育基地参观等活动，传承红色基因、激发爱党爱国情怀。通过形式多样的群团活动，引导职工正向思考、积极面对困难，缓解紧张情绪，增强团队凝聚力和归属感。

（三）充分发挥榜样力量，激发干事创业热情。公司注重发挥先进典型的示范引领作用，营造比学赶超、争创一流的浓厚氛围。一是搭建人才培养平台。针对公司人才结构特点，深入推进“师带徒、老带新、结对帮”人才培养机制。组织“师徒结对”签约仪式场，结成帮扶对子对，明确培养目标和考核标准。建立“岗位练兵、技能比武”常态化机制，组织开展业务技能竞赛场，着力打造高素质专业化人才队伍。搭建青年员工成长平台，实施“青年英才培养计划”，为优秀青年员工提供轮岗锻炼、项目历练等机会。二是选树宣传先进典型。组织开展公司“优秀共产党员”“岗位标兵”“改革先锋”等评选表彰活动，共评选出各类先进典型名。向集团公司推荐优秀共产党员名、先进基层党组织个。通过公司网站、公众号、宣传栏等平台，大力宣传先进典型的感人事迹和优秀品质，用身边人讲好身边事、用身边事教育身边人。组织召开先进事迹报告会场，号召全体干部职工以先进为榜样、以典型为标杆，立足本职岗位建功立业。三是激发干事创业情怀。结合新一轮国企改革和“十五五”规划编制等重点工作，组织“改革大家谈”“我为发展献一策”等主题活动，引导职工积极参与企业改革发展大局。组织职工到重点项目现场、改革攻坚一线参观学习，直观感受企业发展的新变化新气象，增强归属感和荣誉感。开展“建功十四五、奋进十五五”主题实践活动，引导全体职工将个人成长融入企业发展，将思想共识转化为行动自觉。

四、结论

2026年上半年，面对“十五五”开局之年的新形势新任务，面对新一轮国资国企改革的新部署新要求，公司全体干部职工在集团党委和公司党支部的坚强领导下，保持了思想稳定、队伍稳定、工作稳定的良好态势。通过持续深化的理论武装、扎实有效的人文关怀和广泛深入的典型引领，职工疲惫的身心得到有效舒缓，工作热情持续高涨，团队凝聚力不断增强。全体职工能够认真落实理论学习教育各项要求，充分认识到2026年是企业改革发展的攻坚之年、提质增效的关键之年，总体上呈现出积极向上、爱岗敬业、奋发有为的良好精神风貌，整体思想态势稳定向好。

在看到成绩的同时，我们也清醒地认识到，随着改革任务的深入推进和经营压力的持续加大，职工思想动态仍可能出现新的变化和波动。公司党支部在后续工作中将进一步强化党建引领作用，持续严抓职工思想动态分析研判工作。持续深化“我为职工办实事”实践活动，切实为职工解决工作、生活中遇到的各类困难和问题。持续完善“摸排—分析—疏导—反馈”闭环管理机制，做到问题早发现、早干预、早解决。持续聚焦企业中心工作，引导全体职工立足本职岗位、主动担当作为，坚持团结协作、开拓进取，全力推进年度各项目标任务圆满完成，以优异的工作业绩为“十五五”高质量开局起步贡献力量。