同志们：

大家晚上好。利用今天的晚间时间，我们把全体教职工召集起来，召开这次师德师风专项整治工作推进会，非常必要，也十分紧迫。会议的核心任务十分明确，就是深入贯彻习近平总书记关于教育强国的重要论述，全面落实教育部及省、市、县关于师德师风建设的最新部署要求，系统梳理我校前一阶段专项整治工作的得与失，对下一步整改攻坚进行再动员、再部署、再压实。师德师风是立教之基、兴教之源，是评价教师队伍素质的第一标尺。我们必须以刮骨疗毒的勇气和久久为功的韧劲，坚决守住师德底线、筑牢师风防线，为打造一支政治过硬、业务精湛、仁爱奉献的高素质教师队伍不懈奋斗。借此机会，我代表学校领导班子，向长期以来坚守三尺讲台、辛勤耕耘奉献的每一位老师，致以崇高的敬意！正是大家日复一日、年复一年的默默付出，才托举起我们*小学的今天和未来。下面，围绕当前形势和下一步工作，我讲三个方面意见。

一、回首历程盘点成效，以实事求是的态度审视专项整治的阶段性成果

自全县教育系统师德师风专项整治工作启动以来，我校闻令而动，严格对标上级工作方案，以前所未有的重视程度和推进力度，打出了一套“组合拳”，取得了值得肯定的阶段性成效。

（一）思想引领走深走实，理论武装的根基不断夯实。学校党支部始终把思想建设作为先导工程来抓，组织全体教师系统学习了《中华人民共和国教师法》《新时代中小学教师职业行为十项准则》《中小学教师违反职业道德行为处理办法》等法律规章和政策文件。我们改变了“一人念、大家听”的老套模式，创新推行了“案例教学+分组研讨+情景模拟”的互动式学习。例如，在学期初的专题学习周中，各年级组围绕“什么是新时代的‘四有’好老师”“如何在日常言行中体现师道尊严”等命题展开头脑风暴，收效明显。通过密集的理论淬火，全校教职工对师德师风建设极端重要性的认识达到了新高度，“学高为师、身正为范”的职业信条更加深入人心，争做党和人民满意好老师的政治自觉正在稳步转化为教学实践中的点滴言行。

（二）自查自纠动真碰硬，问题检视的深度有所突破。在自查自纠阶段，我们坚持“刀刃向内、刮骨疗毒”的导向，要求全体教职工对照“十项准则”逐条过筛，深入查摆自身在理想信念、道德情操、育人本领、纪律作风等方面存在的短板与不足。令人欣慰的是，绝大多数同志能够放下包袱、坦诚面对，撰写的个人自查材料不回避矛盾、不遮掩问题。据统计，全校累计梳理归纳出带有共性的师德风险点二十余项，涵盖政治理论学习深度不够、对特殊群体学生关爱不足、教学方式简单僵化、与家长沟通缺乏技巧等方面。与此同时，学校领导班子也带头开展深刻剖析，主动查摆了管理机制不够精细、日常监督存在盲区、正向激励约束机制不健全等问题，为后续靶向整改提供了精准方向。

（三）开门纳谏广听民声，评价体系的维度更趋完善。为了打破“关起门来搞整治”的封闭思维，我们创新开展了以“学生评教、家长评校、教师互评”为核心的“三评活动”。通过发放匿名电子问卷、召开家长代表座谈会、设置校长信箱和线上反馈平台等多元渠道，真诚征集意见建议。据统计，本轮活动累计收回有效问卷*余份，收集到各类意见建议*余条。这些来自学生、家长和同行的最真实声音，犹如一面面明镜，既映射出我们在课堂管理、作业批改、延时服务等方面的亮点，也毫不留情地暴露出个别教师语言冷暴力、区别对待学生、与家长沟通生硬等尖锐问题。这让我们深刻意识到，师德师风建设的复杂性和反复性远超预期，绝不可掉以轻心、一劳永逸。

（四）建章立制初步破题，整改闭环的框架基本成形。经过前期的深学细查广评，我们最重要的阶段性成果之一，就是初步建立起涵盖学校班子和教师个人两个层面的问题台账。这份台账不是挂在墙上的摆设，而是下一阶段整改落地的任务书和路线图。它较为详细地记录了问题表现、产生根源、整改措施、责任主体和完成时限，标志着我校师德师风建设已从“面上铺开”的动员阶段，正式转入“精准点穴”的攻坚阶段。总的来看，前一阶段工作稳扎稳打，大家的思想认识普遍提升，行动自觉明显增强，为我们打赢接下来的整改硬仗奠定了良好基础。但成绩不可高估，短板不容忽视，我们必须保持足够清醒。

二、正视痼疾深挖根源，以自我革命的勇气深刻把握整改落实的现实紧迫性

看成绩是为了增信心，找问题是为了明方向。在肯定阶段性成果的同时，我们必须拿起放大镜和手术刀，以绝不回避、绝不遮掩的态度，深刻剖析当前师德师风建设中依然存在的顽瘴痼疾。

（一）思想认识存在偏差，“过关”心态与“看客”心理依然存在。部分教师对专项整治的极端重要性、现实紧迫性认识还不到位，内心深处潜藏着两种危险倾向。一种是“与己无关”的看客心态，认为师德问题是少数“害群之马”的事，自己安分守己教好书就行，参与整治是“陪太子读书”，缺乏主人翁意识。另一种是“蒙混过关”的应付心理，把写自查报告、参加学习研讨当作软任务，满足于“学过了、查过了、改过了”，不求触动灵魂、只求留下痕迹。这种思想深处的偏差，导致对中央精神的理解停留于表层，对身边存在的微问题、小毛病丧失了敏感性，是整改工作最大的隐性障碍。

（二）问题查摆浮于表面，“隔靴搔痒”与“避重就轻”屡见不鲜。在建立问题台账的过程中，我们发现部分同志对自己的问题“犹抱琵琶半遮面”，存在三种值得警惕的现象。一是“大而化之”。问题描述模糊笼统，用“理论学习不够”“业务能力有待提高”等万金油表述代替具体深刻的自我解剖，看不到真人真事真问题。二是“避重就轻”。讲客观原因滔滔不绝，谈主观因素蜻蜓点水；讲工作表现长篇大论，挖思想根源一笔带过。譬如，将体罚或变相体罚归咎于“学生难管教”“自己性子急”，却回避了依法执教意识淡薄、职业敬畏感缺失这一核心病根。三是“自欺欺人”。个别同志列出的问题清单，与其说是自查，不如说是在变相自我表扬，这种掩耳盗铃式的查摆，不仅无益于个人成长，更损害了整治工作的严肃性。

（三）常态长效尚需破题，“雨过地皮湿”与“一阵风”隐患不可低估。虽然我们初步建起了问题台账，但如何防止台账问题“清零”后死灰复燃？如何将专项整治这剂“猛药”转化为日常养生的“食谱”？这些更深层次的机制问题才刚刚破题。如果缺乏一套科学管用、富有韧性的长效机制作保障，专项整治的成效就极易被时间稀释。譬如，对违反师德师风行为的处理，如果仅止于通报批评、口头检讨，而不能在职称评聘、年度考核、绩效分配等核心利益链条上动真格，制度的“牙齿”就成了摆设。我们必须深刻认识到，师德师风建设不是阶段性战役，而是需要常抓不懈的持久战，任何“松口气、歇歇脚”的想法都将贻害无穷。2026年是教育部确定的“师德师风建设深化年”，新修订的《教师法》也对师德违规行为划出了更清晰的红线，我们必须在建章立制上下更大功夫，实现从短期突击向长效治理的根本性转变。

三、锁定目标精准发力，以动真碰硬的扎实举措全力推动专项整治取得实效

整改落实是此次专项整治的重中之重。如果说前一阶段工作是“探病理”“开药方”，那么现阶段就是“动手术”“除病根”。针对下一步工作，我重点强调四项硬性要求。

（一）以更高站位深化思想认识，坚决破除看客心态与侥幸心理。全体教职工必须从讲政治、顾大局、保底线的政治高度，充分认识抓好问题整改的极端重要性。这绝非个人小节，而是直接关系党的教育方针能否在基层落地、关系立德树人根本任务能否实现、关系每一个孩子健康成长的重大命题。学校领导班子成员要带头履行“一岗双责”，既要手电筒朝内照、认真抓好自身问题整改，又要对分管年级组、教研组的整改工作负起指导督导责任。各年级组长、教研组长要对本组成员的台账质量、整改进度严格把关，确保责任传导不走样、压力覆盖无死角。全体教师要真正把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，彻底摒弃“与己无关”“得过且过”的错误思想，以“时时勤拂拭、莫使惹尘埃”的修身自觉投入整改。

（二）以更严标准规范台账填写，坚决防止纸面整改与形式整改。问题台账是整场战役的作战地图，地图不准，进攻方向就偏。所有同志务必对照前期梳理的问题清单，进行一次严肃认真的“回头看”。一是做到完全如实。所列问题必须是客观存在的真实问题，坚决杜绝凭空捏造或刻意隐瞒。是否存在语言暴力？是否乱订教辅资料？是否有偿补课？这些敏感问题必须直面回答。二是做到颗粒归仓。问题描述绝不能再笼统模糊，要具体到时间、地点、对象、情节。例如，“与家长沟通方式不当”需细化到某次冲突的具体起因、言语表现及造成的影响。三是做到规范统一。严格按照学校下发的填写模板操作，确保要素齐全、逻辑严谨、格式统一。教导处将联合校党支部对台账逐一审核把关，凡存在走过场、敷衍塞责等问题的，一律打回重填、公开通报。

（三）以更实举措狠抓整改销号，坚决杜绝口头整改与拖延整改。台账是基础，销号是关键。全体教师要对照个人问题台账，实行“挂图作战、对账销号”。一是细化措施，确保能落地。每一个问题都要对应至少一到两条具有可操作性和可验证性的整改措施。譬如，对于“作业批改不及时”的问题，措施不能写成“提高责任心”，而应该是“做到作业当日清、批改不过夜”“每周五放学前对本周作业批改情况进行自我检查并记录”。二是明确时限，做到立行立改。能马上解决的问题，要限期在一至两周内清仓见底；需要持续努力的问题，要制定阶段性目标，按月推进、按季评估。三是压实责任，实行闭环管理。整改的第一责任人是教师本人，大家要切实担负起这份责任。学校将组建整改督查专班，采取定期检查与随机抽查相结合的方式跟踪问效。对于整改态度不端正、措施不落实、成效不明显的，将启动约谈提醒、通报批评程序；情节严重的，在年度考核中定为不合格，取消评优评先资格，真正让制度长出“钢牙利齿”。

（四）以更远眼光构建长效机制，坚决防止问题反弹与顽疾复燃。专项整治终有期限，师德建设却是永恒课题。我们必须着眼长远、标本兼治，把这次集中整治中形成的好做法固化下来、推广开来。一是健全考评激励体系。学校将修订完善《*小学师德师风考核实施细则》，大幅提高师德考核在年度综合考评中的权重，实行师德失范“一票否决”。考核结果将与绩效工资、职称晋升、评优评先刚性挂钩。二是完善榜样引领机制。持续开展“最美教师”“师德标兵”“育人先锋”等选树宣传活动，通过报告会、宣传栏、微信公众号等载体，讲好身边师德故事，让广大教师学有榜样、行有方向。三是畅通监督反馈渠道。常态化运行校长信箱、家长开放日、师德师风监督员等机制，对学生、家长反映的问题建立台账管理、限时办结、及时反馈的工作闭环，把社会监督的压力转化为改进工作的动力。通过这套“组合拳”，真正在我校形成“讲师德、铸师魂、守师道、立师表”的浓厚氛围和长效机制。

同志们，师德师风建设是一场没有终点的自我革命，是一项需要久久为功的良心工程。今天我们召开这场推进会，就是要向大家传递一个鲜明信号：在师德师风这个根本性问题上，学校的态度是零容忍，要求是全覆盖，决心是一抓到底。希望全体教职工以此次会议为新的起点，以最坚决的态度、最务实的作风、最严格的标准，不折不扣完成好各项整改任务，齐心协力推动我校师德师风建设水平迈上新台阶，为办好人民满意的教育贡献我们应有的力量！

我的讲话完了，谢谢大家。