同志们：

今天，把大家请来，开这个任职谈话会。在座的各位，都是经过严格程序、组织慎重研究、党员大会选举产生的新一任党支部书记。有的是连任，有的是新当选，但不管是老面孔还是新面孔，今天坐在这里，就意味着组织把一份沉甸甸的担子交到了你们肩上。首先，我代表公司党委，向大家表示祝贺！祝贺你们赢得了组织的信任和党员的支持，走上了这个光荣而重要的岗位。今天这个谈话会，不是走形式，不是简单祝贺两句就完了。我是想和大家坐下来，认认真真地谈一谈，当一名支部书记到底意味着什么，应该干什么、怎么干，有哪些红线不能碰。这些话说在前头，既是嘱托，也是要求，更是提醒。我想围绕“头雁领航群雁飞，锻造过硬支委班子”这个主题，和大家作一次深入的交流。

一、首先搞清楚“你是谁”：把支部书记这个身份的重量掂清楚

在座各位，大多数同时担任行政职务，有的是部门负责人，有的是车间主任，有的是班组长。平时大家都习惯用行政身份去思考问题、安排工作。但是，从今天起，希望大家时刻牢记，你们肩膀上多了一个同等重要、甚至更加重要的身份——党支部书记。

这个身份意味着什么？我认为至少有三层含义。

第一，你是政治上的“定盘星”。支部书记姓“党”名“支书”，政治属性是第一属性。大家想一想，一个支部少则三五名党员，多则几十名党员，他们思想上的困惑谁来解答？政治上的方向谁来引导？对中央精神、上级部署的理解，谁来帮着深化？就是支部书记。在车间班组，大家天天忙生产、忙安全、忙指标，容易陷入具体事务。支部书记就要保持政治敏锐性，在大是大非问题上不含糊，在风浪考验面前稳得住，保证支部这个最基层的组织始终沿着正确方向前进。你自己如果政治上稀里糊涂，整个支部就会跟着跑偏。

第二，你是业务上的“领头雁”。在我们电力企业，支部书记绝大多数都是业务骨干出身，很多还是技术能手、管理行家。这不是偶然的，因为不懂业务，在基层就很难有威信，说话就不响。但当了支部书记之后，业务能力不能丢，还要继续当行家里手，同时要把业务能力和党建工作结合起来，带着大家一起钻研技术、攻克难题、完成任务。头雁怎么领航？就是在雁群飞的时候，冲在最前面，顶着最大的风阻，后面的雁跟着就省力了。支部书记就是要冲在最前面，吃苦在先、奉献在先。

第三，你是团队中的“主心骨”。一个支部就是一个团队，一个大家庭。支部里党员思想有没有波动，群众有没有困难，工作中遇到棘手的事怎么办，这些都需要支部书记去关心、去协调、去解决。平时大家可能各忙各的，但遇到急难险重任务，遇到矛盾和纠纷，大家第一个想到的、第一个看的，就是你支部书记。你能不能稳住局面，能不能把大家拢在一起，能不能带着大家闯过难关，直接决定了这个团队的凝聚力和战斗力。

这三重身份叠加在一起，大家应该能掂量出“支部书记”这四个字的分量了。这不是一个闲差，不是一个虚衔，更不是用来装点门面的。这是一个需要倾注大量心血、付出巨大努力、承担重大责任的关键岗位。

二、重点弄清楚“干什么”：把支部书记的主责主业抓在手里

明确了身份，接下来就要搞清楚，支部书记到底该干什么。有些新任书记可能会觉得，党建工作就是收收党费、开开会、填填表。这个认识太窄了，也太浅了。支部书记的工作，我概括起来，主要有五件大事。

第一件大事：把政治建设抓到位。这是支部书记的第一职责。怎么抓？不是空洞地喊口号，而是要落在具体行动上。上级党委的决策部署，你必须第一时间组织学习传达，不能层层衰减，到你这儿就没声了。党的理论创新成果、重要会议精神，你要带头学、带头讲，用党员能听懂的话把道理说清楚。在涉及原则性问题上，你要立场坚定，及时发声，引导党员明辨是非。特别是在我们电力企业，能源安全、电力保供这些“国之大者”，你要让支部的每一名党员都心里有数，知道自己工作的政治意义在哪里。

第二件大事：把支部班子建过硬。你是支部书记，但支部工作不是你一个人的事，还有支委一班人。你当“头雁”，不能自己飞得高，回头一看后面没跟上来。要善于团结支委，把每个人的作用都发挥出来。组织委员、宣传委员、纪检委员，不是挂个名就算了，要有明确的分工，有具体的任务。要经常开支委会，重要的事情集体研究，不能搞一言堂。班子内部有不同意见是正常的，要学会沟通协调，求同存异，形成合力。你自己要以身作则，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己坚决不做。你正了，班子就正；班子正了，支部就正。

第三件大事：把组织生活搞严肃。“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、主题党日，这些不是可有可无的形式，而是锤炼党性的熔炉。现在有些支部，这些制度执行得不好，有的长期不开会，有的开会就是念念文件、拍拍照、做做记录，走个过场。这种状况必须改变。你是支部书记，就要负起这个责任，把组织生活认真严肃地抓起来。会前要有准备，议题要明确；会上要有交流、有讨论，甚至要有思想交锋；会后要有落实、有反馈。要让党员觉得，参加组织生活是有收获的，是受到教育的，而不是浪费时间。

第四件大事：把党员队伍带强劲。支部书记是带队伍的人。这支队伍带得好不好，直接看党员作用发挥怎么样。你要了解支部里每一名党员的情况，谁思想上有疙瘩了，谁工作上有困难了，谁最近状态不对了，要心中有数，及时谈心谈话。要注重发挥党员的先锋模范作用，通过党员责任区、党员示范岗、党员突击队这些载体，把党员推到急难险重任务一线去磨炼。要抓好发展党员工作，把那些政治好、业务精、群众认可的优秀分子吸收到党内来，为组织注入新鲜血液。同时，对不合格党员，也要敢于批评教育，甚至依规处置，不能当老好人。

第五件大事：把群众工作做扎实。党支部是党联系群众的桥梁和纽带，支部书记就是这座桥梁的桥头堡。你的支部里面，可能有党员，也有群众。你不仅要管好党员，还要把群众团结凝聚起来。要经常和群众谈心，听听他们的心声，了解他们的诉求。群众反映的合理问题，能解决的尽量帮助解决，解决不了的向上反映。要把组织的温暖送到群众身边，谁家有难处了，组织去看一看、帮一帮，人心就暖了。特别是在我们电力一线，很多班组条件艰苦、倒班辛苦，把思想工作做细、把关心关爱做到位，特别重要。

三、关键弄明白“怎么干”：把当好支部书记的方法路径找对

任务明确了，方法要跟上。当支部书记，光有热情不够，还得有方法、有艺术。我结合这些年的观察和思考，给大家提几条建议。

一要善于学习，不当门外汉。在座不少同志是技术出身，搞业务是把好手，但党务工作可能还不太熟悉。这没关系，谁都不是天生就会的。但关键是要学。学什么？学党的基本理论、基本知识，学党章党规，学党务工作流程。怎么学？向书本学，向文件学，更要向实践学，向有经验的老书记学。公司党委工作部每年都会组织党支部书记培训，大家要积极参加，认真听课。平时遇到拿不准的问题，多请示、多请教。最怕的是不懂装懂，或者干脆不管不问，把党务工作当副业、当甩手掌柜。

二要善于融合，不搞两张皮。这是基层党建最大的难题，也是最需要突破的地方。党建工作如果和业务工作各吹各的号、各唱各的调，那就没有生命力。怎么融合？就是你支部的工作，要紧紧围绕本部门、本车间、本班组的中心任务来开展。安全生产压力大，就组织党员开展“身边无违章”活动；技术指标落后，就成立党员攻关小组；重点工程攻坚，就组建党员突击队；服务客户，就设立党员服务岗。把党建的着力点放在解决业务难题、推动中心工作上去，这样党建就有了抓手，业务也有了支撑。党员在这个过程中发挥了作用、体现了价值，对党组织的认同感也会更强。

三要善于沟通，不搞单打一。支部书记夹在上级组织和普通党员群众中间，是承上启下的关键节点。对上，要多请示、多汇报，及时把支部的情况、党员群众的意见建议反映上去，争取上级的支持和指导。对下，要放下架子，多和党员群众坐在一起聊一聊，听听他们的心里话。特别是现在的年轻人，思想活跃、诉求多元，你不了解他们在想什么，工作就找不到着力点。支委之间要多通气、多商量，形成工作合力。和行政负责人也要经常沟通，互相支持配合。你尊重人家，人家也会支持你的工作。

四要善于创新，不搞老一套。时代在变，党员队伍的结构在变，工作的环境和条件也在变。党建工作如果一直沿用过去的老办法、老套路，吸引力就会越来越弱。当然，创新不是搞花架子，不能为了创新而创新，不能搞那些中看不中用的东西。创新要立足实际，解决实际问题。比如，“三会一课”怎么开得更有效果，主题党日怎么搞得更受欢迎，党员教育怎么更入脑入心，这些都可以创新。多听听年轻党员的意见，他们也更有发言权。

五要善于总结，不搞转头就忘。要养成总结的习惯，干一段就回头看看，哪些做法是有效的，哪些地方还有不足，是什么原因。好的做法，要提炼成经验，用制度的形式固定下来，长期坚持下去。发现问题，要及时纠偏，防止小毛病变成大问题。每个支部都有自己的特点，慢慢积累，就能形成自己的品牌和特色。

四、务必守得住“底线”：把支部书记该有的样子立起来

最后，我要特别强调一下，支部书记应该有什么样的形象和操守。你们是基层党组织的负责人，一言一行都代表着党的形象，党员群众都看着你们。

要做一个有信仰的人。支部书记自己要有坚定的理想信念，对党忠诚。这不是虚无缥缈的要求，而是非常具体的。在急难险重任务面前，你能不能冲在前面？在个人利益和集体利益冲突的时候，你能不能以集体为重？在听到对党不利的言论时，你能不能挺身而出予以批驳？这些就是信仰的具体表现。你自己信得真、行得正，说话才有底气，党员群众才服你。

要做一个有担当的人。基层工作千头万绪，矛盾多、压力大。遇到问题绕道走，碰到矛盾往上推，这不是一个支部书记该有的样子。要敢于担当、敢于负责、敢于啃硬骨头。安全生产出了状况，保供任务压得紧，你要能顶上去。党员群众有困难有问题找到你，你不能往外推。当然，担当不是蛮干，要在政策法规允许的范围内，尽最大努力把事情办好。

要做一个有情怀的人。支部书记是做人的工作的，没有情怀，是做不好的。什么是情怀？就是对党员群众有感情，把他们的事当成自己的事，愿意为他们操心、为他们付出。职工加班辛苦了，你去看一看；谁家里有变故了，你去问一问；年轻人成长遇到瓶颈了，你去帮一帮。这些事看起来不大，但暖人心。你心里装着大家，大家心里就有你。

要做一个有正气的人。一身正气、两袖清风，这是最基本的要求。支部书记虽然权力不大，但也管着一些具体的事，比如评先评优的推荐、发展党员、活动经费的使用等等。这些都要按程序、按规矩办，绝不能优亲厚友、徇私舞弊。在利益面前要退后一步，在困难面前要往前一步。要带头遵守廉洁自律各项规定，不该拿的不拿，不该去的地方不去。只有自己行得正、坐得端，说话才硬气，才能带出一个风清气正的支部。

五、锻造一个好班子：把支委合力真正激发出来

“头雁领航群雁飞”，说的是你支部书记要带头，但不能包打天下，还要带动支委一班人一起飞，这才是过硬班子。

选配要人岗相适。现在班子已经选出来了，但下一步运行中如果发现问题，该调整的要调整。要让合适的人干合适的事，把每个人的长处发挥到极致。

分工要明确具体。支委成员要有明确的分工，谁管组织，谁管宣传，谁管纪检，都要有职责清单。不能模模糊糊，干了没干一个样，干好干坏一个样。

议事要民主规范。支委会要定期开，重要事项必须集体讨论决定。书记要有民主作风，善于听取不同意见，不能搞一言堂。但民主不等于无原则的迁就，该集中的时候要敢于拍板。

运行要团结协作。班子成员之间要互相尊重、互相支持、互相补台，大事讲原则，小事讲风格。有意见当面提，不要在背后搞小动作。一个团结的班子才有战斗力，一个搞内耗的班子什么事都干不成。

同志们，今天的谈话，说了很多，归结起来就是三句话：一是恭喜你们担起重任，二是告诉你们重任几何，三是希望你们不负重任。支部书记这个岗位，很辛苦，但也很锻炼人。在这里，你们可以学到做人的工作的艺术，可以提升组织协调能力，可以磨炼意志品质。很多优秀干部，都是从支部书记的岗位上成长起来的。希望你们珍惜这个岗位，把它当作一个干事创业的平台，而不是一个过渡的跳板。从今天起，你们就正式履新了。希望你们以昂扬的精神状态、务实的工作作风，把支部带好，把队伍建强，把工作干出彩。公司党委是你们的坚强后盾，工作中遇到什么困难和问题，随时可以向组织反映。我们也会持续关注你们每一个人的成长和表现。最后，祝愿大家在新的岗位上，干出一番新业绩，交出一份让组织满意、让党员群众认可的优秀答卷！