2026年上半年，XX公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，紧紧围绕企业改革发展中心任务，牢牢掌握意识形态工作领导权、管理权、话语权。公司上下坚持稳中求进工作总基调，将意识形态工作作为极端重要的政治任务来抓，通过强化理论武装、压实主体责任、深化阵地管理、弘扬主流价值，为公司高质量发展提供了坚强的思想保证和强大的精神动力。现将上半年意识形态工作情况总结如下。

一、提高政治站位，强化组织领导，构建齐抓共管工作格局

公司始终坚持以政治建设为统领，把意识形态工作纳入重要议事日程，纳入党建工作责任制，纳入领导班子、领导干部目标管理，与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核，确保意识形态工作方向不偏、力度不减。

一是健全责任体系，层层压实担子。年初召开专题党委会研究部署全年意识形态工作，制定印发《XX公司2026年意识形态工作责任制实施方案》，明确党委主体责任、书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”以及职能部门具体责任。公司与下属X家二级单位党组织签订《意识形态工作目标责任书》，形成“一级抓一级、层层抓落实”的责任链条。上半年，党委专题研究意识形态工作X次，听取专项汇报X次，研判意识形态领域风险点X个，及时解决苗头性、倾向性问题，确保责任落地生根。

二是完善工作机制，强化协同联动。建立健全意识形态工作联席会议制度、舆情分析研判机制和突发事件应急处置机制。由党群工作部牵头，联合办公室、人力资源部、纪委办公室等部门，定期召开意识形态工作联席会，通报工作情况，交流经验做法，协调解决难点问题。建立月度舆情监测报告制度，上半年累计编发《舆情监测专报》X期，针对行业热点、公司内部改革等敏感话题进行提前预警和引导，有效防范了舆论风险。

三是加强考核问责，倒逼责任落实。将意识形态工作纳入年度绩效考核体系，权重占比提升至X%。制定《意识形态工作考核评价办法细化指标》，通过日常督查、专项检查、年终考评相结合的方式，对各单位意识形态工作进行全面评估。上半年开展专项督查X次，对X家重视程度不够、工作落实不力的单位进行了约谈提醒，对X名相关责任人进行了批评教育，真正让铁规发力、让禁令生威。

二、深化理论武装，筑牢思想根基，推动学习教育走深走实

公司坚持把理论学习作为意识形态工作的首要任务，创新学习载体，丰富学习内容，推动党的创新理论入脑入心，不断巩固全体员工团结奋斗的共同思想基础。

一是抓好“关键少数”，发挥头雁效应。严格执行“第一议题”制度，上半年党委理论学习中心组开展集体学习共X次，研讨交流X次。重点学习了关于意识形态工作的重要论述、二十届中央纪律检查委员会最新会议精神以及国家关于发展新质生产力的战略部署。班子成员带头撰写心得体会X篇，结合分管工作开展调研共X次，形成了高质量的调研报告，切实将学习成果转化为谋划工作的思路、促进发展的举措。

二是覆盖“绝大多数”，夯实基层基础。依托“三会一课”、主题党日等载体，组织各党支部开展集中学习共X余次，覆盖党员职工X余人次。充分利用“学习强国”、公司内部OA办公系统、“XX党建”微信公众号等平台，打造指尖上的课堂。上半年推送优质学习资料X余篇，开展线上知识竞答X次，参与人数达X人次，营造了比学赶超的浓厚氛围。针对出差频繁、岗位分散的一线员工，建立“送学上门”和“云端补课”机制，确保理论学习全覆盖、无死角。

三是注重知行合一，转化学习成效。坚持理论联系实际，开展“解放思想、振兴发展”大讨论活动，组织干部职工围绕公司“十四五”规划中期调整、数字化转型、市场拓展等重点难点问题进行深入研讨。收集合理化建议X条，其中X条被采纳并转化为具体工作措施。通过举办“微党课”大赛、演讲比赛等活动，选拔优秀宣讲员X名，深入基层一线开展宣讲X场，用身边人讲身边事，用身边事教育身边人，激发了广大职工爱岗敬业、建功立业的热情。

三、严守阵地管理，强化舆情管控，营造清朗网络空间

公司始终坚持管建并举、重在管理的原则，加强对各类意识形态阵地的建设和管理，特别是强化网络意识形态安全管理，坚决守住不发生系统性风险的底线。

一是规范内部阵地，把好内容关口。对公司官方网站、微信公众号、内部刊物、宣传栏、电子显示屏等阵地进行全面排查清理，建立管理台账，明确专人负责。严格执行信息发布“三审三校”制度，上半年累计审核发布各类信息X条，驳回不规范稿件X篇，确保了发布内容的政治性、准确性和权威性。加强对会议室、报告厅、培训教室等场所的管理，严格审批讲座、论坛、报告会等活动，实行“一事一报”，坚决杜绝错误思潮和言论传播。

二是强化网络监管，提升应对能力。组建网络评论员队伍，现有骨干网评员X名，密切关注社交媒体、行业论坛等网络平台涉及公司的舆情动态。引入智能化舆情监测系统，实现7×24小时全天候监测，上半年共监测到相关舆情信息X条，其中负面舆情X条，均得到及时妥善处置，未发生较大规模网络舆情事件。开展网络安全应急演练X次，提升了应对网络攻击、数据泄露等突发情况的能力。

三是深化正面宣传，讲好公司故事。围绕公司生产经营亮点、科技创新成果、社会责任履行等方面，策划推出系列专题报道。上半年在省级以上主流媒体刊发稿件X篇，在公司自媒体平台的阅读量突破X万次。重点宣传了在重点项目建设、技术攻关中涌现出的先进典型，制作了《奋斗者》系列短视频X部，全网播放量达X万次，有效提升了公司的品牌形象和社会影响力，凝聚了正能量。

四、聚焦凝心聚力，培育企业文化，弘扬社会主义核心价值观。

公司将意识形态工作与企业文化建设深度融合，以社会主义核心价值观为引领，培育具有时代特征和公司特色的企业文化，增强员工的归属感、自豪感和凝聚力。

一是践行社会主义核心价值观，树立文明新风。深入开展社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育，举办道德讲堂X期，评选表彰“最美XX人”“劳动模范”“优秀员工”等先进典型X名。组织开展志愿服务活动X次，参与志愿者X人次，服务社区群众X余人，展现了国企担当。开展移风易俗宣传教育，倡导文明健康的生活方式，抵制封建迷信和低俗趣味，营造了崇德向善的良好风尚。

二是丰富文化活动，陶冶职工情操。结合重大节日和纪念日，举办庆祝建党105周年系列活动、职工运动会、文艺会演、读书分享会等丰富多彩的文化活动X场，参与职工达X人次。成立摄影、书法、篮球等X个职工兴趣协会，定期开展活动，满足了职工多样化的精神文化需求。关注职工心理健康，邀请专家开展心理健康讲座X场，提供心理咨询服务X人次，帮助职工缓解工作压力，保持积极向上的心态。

三是关心关爱职工，解决急难愁盼。深入开展“我为群众办实事”实践活动，建立困难职工帮扶档案，上半年慰问困难职工、生病住院职工X人次，发放慰问金及物资共计X万元。改善职工工作环境，完成X个基层站点的食堂、宿舍改造升级。畅通职工诉求渠道，召开职代会X次，收集并办理职工提案X件，办结率*%，切实解决了职工反映强烈的热点问题，增强了企业的凝聚力和向心力。

五、存在的问题

在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到，公司意识形态工作仍存在一些薄弱环节。一是理论学习的深度和广度还不够，部分党员干部存在实用主义倾向，学用结合不够紧密，运用理论指导实践、解决问题的能力有待进一步提升。二是意识形态工作方式方法创新不足，传统说教多、互动体验少，对年轻职工的吸引力、感染力不强，新媒体运用能力还需加强。三是舆情风险预判和处置能力有待提高，个别基层单位对网络舆情的敏感性不够，反应速度和处理技巧需进一步锤炼。四是意识形态工作与业务工作融合度不够，存在“两张皮”现象，部分单位未能充分发挥意识形态工作对生产经营的引领作用。

六、下一步计划

下半年，公司将针对存在的问题，持续用力、久久为功，推动意识形态工作再上新台阶。

一是持续强化理论武装，在学懂弄通做实上下功夫。深入学习贯彻党的最新理论成果，特别是关于意识形态工作的重要指示精神。创新学习形式，推广沉浸式、互动式学习，增强学习的吸引力和实效性。加强督促检查，确保学习计划落实到位，学习效果实实在在。

二是压紧压实主体责任，在履职尽责上见真章。进一步完善意识形态工作责任制考核评价体系，加大考核权重，强化结果运用。加强对下级单位意识形态工作的指导和督查，定期开展“回头看”，确保责任层层传导、压力层层递减。严肃追责问责，对履责不力、造成不良影响的单位和个人严肃处理。

三是创新工作方式方法，在守正创新上求突破。积极探索“互联网+意识形态工作”新模式，充分利用大数据、人工智能等技术手段，提升工作的精准性和有效性。加强网络文化建设，打造一批有温度、有深度、有力度的新媒体产品。关注青年职工思想动态，开展针对性强的思想引导和心理疏导工作。

四是深化融合促进作用，在服务大局上显担当。坚持围绕中心、服务大局，将意识形态工作融入公司治理、生产经营、改革创新全过程。深入挖掘先进典型，讲好奋斗故事，激发全员干事创业热情。加强舆情风险防控，完善应急预案，提高快速反应和处置能力，为公司高质量发展营造和谐稳定的舆论环境。