同志们：

今天，我们召开学院警示教育暨巡察整改推进会，主要任务是深入学习贯彻关于全面从严治党的重要论述，集中观看警示教育片，深刻剖析当前学院在管党治党、服务地方经济社会发展中存在的突出问题，对纵深推进党风廉政建设、扎实做好巡察整改“后半篇文章”进行再动员、再部署。学院领导班子成员、副处级以上干部全体参会，这既体现了学院党委对这项工作的高度重视，也表明了我们将全面从严治党进行到底的坚定决心。本次会议的目的在于，通过警示教育，让每一位干部受警醒、明底线、知敬畏；通过推进整改，将巡察反馈意见转化为改进工作、推动发展的强大动力，为学院事业高质量发展提供坚强政治保障。

近期，上级巡察组对我院进行了全面政治体检，反馈的意见客观中肯、切中要害，为我们敲响了警钟。警示教育片中那些发生在身边的鲜活案例，更是令人警醒、发人深省。它们深刻揭示出，腐败和作风问题离我们并不遥远，全面从严治党必须常抓不懈、久久为功。结合巡察反馈和日常掌握的情况，我们必须清醒认识到，学院在管党治党、服务地方经济社会发展等方面，仍然存在一些不容忽视的短板和弱项。有的党组织政治功能发挥不够充分，责任传导存在“上热中温下冷”现象；有的干部规矩意识、纪律观念树得不够牢固，在思想深处对党风廉政建设的极端重要性认识不足；有的部门在对接地方创新型产业体系需求、培养高素质技能人才方面，主动性和精准度有待提升；在内部治理体系完善、治理能力现代化方面，仍需下大力气攻坚克难。这些问题，从根本上反映出我们在思想认识、干部作风、制度执行上还有差距。对此，我们绝不能讳疾忌医，必须以刮骨疗毒的勇气和抓铁有痕的劲头，坚决彻底整改到位。

巡察是政治体检，整改是政治任务。做好巡察整改，是检验我们“四个意识”牢不牢、“两个维护”坚决不坚决的试金石。我们必须把巡察整改作为当前和今后一个时期的头等大事和首要政治任务来抓，坚持“当下改”与“长久立”相结合，以整改促改革、以改革促发展，着力完善治理体系、提升治理能力，真正将整改成效转化为统筹廉政风险防控与高质量发展的实际成果。下面，我围绕整改落实和下一步工作，讲三点意见。

一、坚守规矩底线，筑牢廉政风险防控的坚固堤坝

没有规矩，不成方圆。纪律规矩是党员干部约束自身行为的标准和遵循，是干事创业的“安全阀”和“护身符”。当前，学院正处于发展的关键时期，越是任务重、挑战多，越要把讲规矩、守纪律摆在更加突出的位置。全体干部必须牢固树立规矩意识，自觉学习规矩、熟知规矩，严格遵守党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律，时刻清楚哪些事能做、哪些事不能做，严格按原则、按政策、按程序、按制度办事，坚决不越底线、不碰红线。

（一）强化规矩意识，把守纪律讲规矩摆在更加突出的位置。规矩意识是党员干部立身从政的基本素养，是拒腐防变的第一道思想防线。全体干部必须深刻认识到，讲规矩是对党员干部党性观念的重要检验，是对党忠诚度的重要衡量。要把学习党章党规党纪作为终身必修课，原原本本学、反反复复学，做到熟知于心、外化于行。要严格遵守党的政治纪律和政治规矩，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，决不允许在贯彻执行中央决策部署上打折扣、做选择、搞变通。要严格遵守组织纪律，严格执行民主集中制、请示报告制度、个人有关事项报告制度，自觉接受组织安排和纪律约束。要严格遵守廉洁纪律，始终保持清正廉洁的政治本色，做到公私分明、克己奉公。要严格遵守群众纪律，坚持以师生为中心，坚决维护师生切身利益，决不允许损害师生合法权益。要严格遵守工作纪律，恪尽职守、履职尽责，杜绝慵懒散漫、推诿扯皮。要严格遵守生活纪律，培养健康生活情趣，净化社交圈生活圈朋友圈，以良好的作风形象赢得师生信任。规矩意识不是与生俱来的，必须在日常工作和生活中不断锤炼养成。要常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。各级领导干部要以身作则、率先垂范，带头学习规矩、遵守规矩、维护规矩，以模范行为影响和带动身边人，在全院营造守纪律讲规矩的浓厚氛围。要将规矩意识教育纳入干部日常教育管理和新提拔干部任前谈话的重要内容，做到警钟长鸣、防微杜渐。要将规矩意识内化于心、外化于行，贯穿于决策、执行、监督的全过程，使讲规矩守纪律成为每一名干部的思想自觉和行动自觉。

（二）深化廉政风险排查，把权力运行关键环节盯紧盯牢。要以巡察整改为契机，将廉政风险防控摆在更加突出的位置，长抓不懈、抓常抓长。要扎实开展新一轮廉政风险排查，聚焦权力运行的关键环节、重点领域和重要岗位，全面、深入、精准地查找风险点。排查工作不能走过场、搞形式，要真正沉下去，对每一个岗位、每一个环节、每一项权力运行流程进行“过筛子”式的梳理。要聚焦管人管钱管物管事的关键岗位，聚焦招生录取、基建修缮、物资采购、科研经费管理、职称评审、干部选任、财务管理、资产管理等重点领域和关键环节，深入排查制度建设、流程设计、监督制约等方面的风险隐患。针对排查出的风险，一要建立完善的风险清单和责任清单，明确防控措施和责任人，确保每一个风险点都有对应的工作措施和责任主体，形成纵向到底、横向到边的风险防控责任网络。二要健全内控制度，优化工作流程，压缩自由裁量空间，从源头上堵塞漏洞。要对现有制度进行全面梳理评估，对过时的、不适用的制度及时修订完善，对缺失的制度抓紧建立，对存在漏洞的制度及时补缺堵漏，形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的长效机制。三要强化科技赋能，探索运用信息化手段对权力运行进行全程监督和预警，推动传统监督方式向数字化智能化转变。要积极推进信息公开平台建设，让权力在阳光下运行，以公开促公平、以透明保廉洁。要通过扎紧制度的笼子，为敢于干事、干净干事的干部保驾护航，营造风清气正的政治生态。

（三）强化监督执纪问责，让纪律规矩成为带电的高压线。制度的生命力在于执行，纪律的权威性在于问责。如果制度只是写在纸上、挂在墙上，纪律只是说在嘴上、停在会上，那就会形成“破窗效应”，最终导致问题频发、积重难返。学院纪检监察机构要切实履行监督专责，紧盯重点领域和关键环节，加大监督检查力度和频次，做到监督常在、形成常态。要坚持抓早抓小、防微杜渐，对苗头性倾向性问题及时谈话提醒、批评教育，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态，防止小问题演变成大错误。要坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，既要严肃查处违纪违法行为，又要保护干部干事创业的积极性。要精准运用监督执纪“四种形态”，做到宽严相济、罚当其过。要畅通监督渠道，设立并公布举报电话和邮箱，主动接受师生监督和社会监督。对收到的举报线索，要认真核查、及时处理，做到件件有着落、事事有回音，切实维护举报人的合法权益。要建立健全容错纠错机制，明确容错界限和程序，为敢于担当作为的干部撑腰鼓劲。要定期开展警示教育，以身边事教育身边人，用典型案例教育警醒干部知敬畏、存戒惧、守底线。要以严格的监督执纪问责，维护制度的刚性约束力，让铁规发力、禁令生威，确保各项纪律规矩落到实处、见到实效。

二、弘扬清风正气，树立和践行正确的政绩观

风气正则人心齐，人心齐则事业兴。推动学院高质量发展，必须有一支作风过硬、担当作为的干部队伍，必须有一股崇尚实干、狠抓落实的清新风气。正确的政绩观是引领发展的“指挥棒”。我们的所有工作，都要坚持以推动学院事业发展、服务师生群众、贡献地方经济为出发点和落脚点。

（一）坚持正确政绩观导向，以服务师生和地方发展检验工作成效。要更加坚决有力地贯彻落实党中央的重大决策部署和上级工作要求，确保政令畅通、令行禁止。要紧紧围绕地方创新型产业体系建设布局，动态调整优化专业设置，深化产教融合、校企合作，努力培养更多高素质技术技能人才、能工巧匠、大国工匠，切实提升服务地方经济社会发展的贡献度。这是我们作为职业院校的立身之本和价值所在。全体干部要深刻认识到，真正的政绩不是体现在汇报材料的字里行间，不是呈现在应付检查的台账报表上，而是要写在学院发展的大地上，体现在师生的笑脸上，落实到服务地方经济社会发展的实际成效上。要树立“功成不必在我、功成必定有我”的胸襟和担当，既要做让师生看得见、摸得着、得实惠的显绩，也要做为后人作铺垫、打基础、利长远的潜绩。要坚决克服急功近利、好大喜功的错误思想，力戒形式主义、官僚主义，把心思和精力真正用在干事创业上。要建立健全科学的考核评价机制，将服务师生满意度、服务地方贡献度作为评价干部工作成效的重要标准。要深入教学科研一线，深入师生群众当中，听真话、察实情、出实招、求实效，把师生的急难愁盼作为工作的着力点，把解决实际问题作为检验工作成效的试金石。要在全院形成崇尚实干、注重实效的浓厚氛围，引导全体干部以求真务实的作风创造经得起历史和人民检验的业绩。

（二）倡树务实高效作风，营造干事创业担当作为的良好氛围。在干部作风上，必须鲜明倡树“实、新、快、严”的作风导向。“实”就是求真务实、真抓实干，一切工作往实里做、做出实效，坚决反对形式主义、官僚主义，反对做表面文章、搞花架子。要深入基层、深入一线，掌握真实情况，解决实际问题，以扎扎实实的工作成效说话。“新”就是解放思想、改革创新，勇于破解发展难题，敢于突破思维定式和路径依赖。面对新形势新任务新要求，要善于用新思路谋划工作、用新举措推动发展，在体制机制创新、人才培养模式改革、产教融合深化等方面大胆探索、先行先试。“快”就是闻令而动、高效执行，提升工作效能，做到定了就干、马上就办。要强化时间观念和效率意识，对定下的事情雷厉风行抓落实，对部署的工作紧抓快干求实效，决不能拖拖拉拉、推诿扯皮，让工作在推诿中延误、在拖延中搁置。“严”就是严谨细致、严格标准，追求工作卓越，做到精益求精、追求一流。要树立精品意识，对每一项工作都高标准要求、高质量推进，力戒“差不多”“过得去”的敷衍心态，以极端负责的态度做好每一项工作。学院党委将坚持实干实绩的用人导向，完善考核评价机制，为那些想干事、能干事、干成事的干部搭建平台、提供舞台。同时，也要严格落实“三个区分开来”要求，健全容错纠错机制，理直气壮地为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰，让广大干部打消顾虑、轻装上阵，凝聚起攻坚克难的强大合力。要加强干部教育培训，提升干部的专业素养和履职能力，使干部不仅想干事、敢干事，更能干成事、不出事。

（三）强化宗旨意识和为民情怀，把师生满意度作为衡量工作的最高标准。我们的一切工作，最终都要落脚到服务师生、促进师生成长发展上来。全体干部要始终坚持以师生为中心的发展思想，把师生拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应作为衡量一切工作得失的根本标准。要牢固树立管理就是服务的理念，把方便留给师生、把困难留给自己，不断提升服务质量和效率。要建立健全联系服务师生长效机制，领导干部要带头深入课堂、深入宿舍、深入食堂，与师生面对面交流，了解师生所思所想所盼。要畅通师生意见反映渠道，通过设立院领导接待日、开通院长信箱、召开师生座谈会等方式，广泛听取师生意见建议，及时回应师生合理诉求。要聚焦师生反映强烈的热点难点问题，建立工作台账，明确责任人和完成时限，一件一件抓落实、一项一项求突破，让师生感受到实实在在的变化。要特别关心关注困难师生群体，建立健全帮扶机制，帮助他们解决实际困难，让每一位师生都能感受到组织的关怀和温暖。要把群众工作能力作为评价干部的重要标准，教育引导干部学会做群众工作、善于做群众工作，用真情实感联系师生、用真心实意服务师生，以实际行动赢得师生的信任和支持。要完善师生满意度测评机制，将测评结果与干部考核评价挂钩，推动形成干部心系师生、服务师生的鲜明导向。

三、聚焦治理难题，全面提升学院现代化治理水平

巡察反馈的问题，许多都指向学院内部治理的深层次矛盾。整改能否取得长效，关键看治理体系是否完善、治理能力是否提升。我们必须将整改过程作为提升治理水平的宝贵机遇，以整改促改革、以改革促发展，着力构建系统完备、科学规范、运行有效的内部治理体系。

（一）完善党委领导下的校长负责制，充分发挥领导核心作用。要坚持和完善党委领导下的校长负责制这一根本制度，充分发挥党委把方向、管大局、作决策、抓班子、带队伍、保落实的领导核心作用，健全党委统一领导、党政分工合作、协调运行的工作机制。要健全完善党委会和校长办公会议事规则，明确议事决策范围、程序和要求，做到科学决策、民主决策、依法决策。要坚持民主集中制，健全“三重一大”决策制度，凡属重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用，必须由领导班子集体研究决定，决不允许个人或少数人说了算。要完善重大决策的调查研究、专家论证、风险评估、合法性审查等程序，提高决策的科学化水平。要加强领导班子自身建设，坚持中心组学习制度，不断提高班子成员的政治理论水平和办学治校能力。要健全班子成员沟通协调机制，增进团结协作，形成工作合力。要完善党委统一领导的党政分工合作机制，做到分工不分家、补台不拆台，共同推动学院事业发展。要坚持党管干部原则，严格执行干部选拔任用工作条例，树立正确用人导向，选优配强各级领导班子和中层干部。要坚持党管人才原则，加强人才工作顶层设计，完善人才引进、培养、使用、评价、激励机制，营造识才爱才敬才用才的良好环境。通过坚持和完善党委领导下的校长负责制，切实把党的领导落实到办学治校全过程各方面，为学院高质量发展提供坚强政治保证和组织保障。

（二）着力完善内部治理体系，提升治理能力现代化水平。要着力完善内部治理体系，把干部队伍教育管理作为关键抓手，制定系统化的培养规划，加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，打造忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。要加强干部教育培训工作，建立健全分层分类培训体系，提升干部的政治能力、专业能力和管理能力。要把教师队伍建设作为基础工程，制定并实施教师成长发展规划，健全师德师风建设长效机制，完善教师评价激励制度，激发教师教书育人、科研创新的积极性主动性。要改革教师评价制度，破除“五唯”顽疾，建立以品德、能力、业绩为导向的科学评价体系。要把学生管理队伍建设作为重要环节，配齐建强辅导员、班主任队伍，提升管理育人、服务育人能力。要加强辅导员队伍专业化职业化建设，畅通辅导员职业发展通道，让辅导员工作有条件、干事有平台、发展有空间。在严格规范管理的同时，要注重营造充满活力、富有激情的校园文化氛围，培育积极向上、崇尚学术、勇于创新的校园风气。要推进校院两级管理体制改革，推动管理重心下移，激发基层教学科研单位的办学活力。要加强学术委员会、教职工代表大会等组织建设，发挥其在学术事务和民主管理中的重要作用。要完善信息公开制度，保障师生的知情权、参与权、表达权和监督权，推动形成党委领导、校长负责、教授治学、民主管理的现代大学治理格局。

（三）推进依法治校和制度建设，为学院发展提供坚实制度保障。治理能力的提升，最终要体现在决策科学、运转高效上。要健全以章程为核心的制度体系，优化议事决策规则，加强重大决策的风险评估和合法性审查。要以章程为统领，系统梳理和修订完善各项规章制度，形成层次分明、衔接配套、运转高效的制度体系。要定期开展制度清理工作，及时废止不适用的制度，修订完善有缺陷的制度，制定填补空白的制度，确保制度的科学性、时效性和可操作性。要推进管理重心下移，激发基层教学科研单位的活力，完善二级学院管理体制和运行机制，扩大二级学院在人事管理、资源配置、教学管理等方面的自主权。要运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾、维护稳定，不断提升学院治理的法治化、制度化、规范化水平。要加强法治教育，增强全体师生员工的法治意识和制度意识，养成依法办事、按制度办事的行为习惯。要强化制度的执行力，建立健全制度执行的监督检查和问责机制，对有令不行、有禁不止的行为严肃查处，坚决维护制度的严肃性和权威性。要加强督查督办工作，对重大决策部署、重要工作安排建立台账、跟踪问效，确保各项工作落到实处、见到实效。要推进智慧校园建设，运用大数据、人工智能等现代信息技术手段提升管理效能和服务水平，以数字化转型推动治理能力现代化。通过不断完善治理体系、提升治理能力，为学院高质量发展提供坚实的制度保障和治理支撑。

同志们，巡察整改是政治责任，也是发展机遇。抓好整改落实，责任重于泰山。学院各级党组织要切实扛起主体责任，党组织书记要履行好第一责任人职责，班子成员要落实“一岗双责”，将整改任务分解到岗、落实到人。要建立整改台账，实行销号管理，加强督查问效，确保条条有整改、件件有着落。学院纪委要履行好监督专责，紧盯整改过程，对整改不力、敷衍塞责、弄虚作假的，要严肃追责问责。要坚持开门整改，整改情况要以适当方式向师生公开，自觉接受监督。

我相信，只要全院上下同心同德、真抓实干，以钉钉子精神抓好巡察整改和党风廉政建设各项任务，我们就一定能够彻底祛除沉疴积弊，营造出讲规矩、有活力、重实干、谋发展的良好风尚，推动学院各项事业迈上新台阶，为服务地方创新型产业体系建设、助力地方经济社会高质量发展作出新的更大贡献！

谢谢大家。