2026年上半年，**集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，紧紧围绕“十四五”规划收官之年的关键节点，坚持和加强党对国有企业的全面领导，以高质量党建引领企业高质量发展。半年来，集团党委聚焦政治引领、组织筑基、融合赋能、作风护航四大维度，着力破解党建与业务“两张皮”难题，推动基层党组织全面进步、全面过硬，为企业深化改革、提质增效提供了坚强的政治保证和组织动力。现将上半年抓基层党建工作情况总结如下： 

一、强化政治统领，在把准方向中筑牢思想根基

集团党委始终将政治建设摆在首位，坚持用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，确保企业发展始终沿着正确政治方向前进。

一是深化理论武装，构建常态化学习机制。严格执行“第一议题”制度，上半年召开党委会专题研讨*次，及时跟进学习习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述。制定《2026年度党委理论学习中心组学习计划》，开展集体学习共*次，举办“国企大讲堂”专题辅导报告会*场，覆盖党员干部*余人次。依托“智慧党建”云平台，开设“指尖课堂”，推送微党课*期，累计学习时长达*万小时，实现了从“关键少数”向“绝大多数”的有效延伸，党员政治判断力、政治领悟力、政治执行力显著提升。

二是严明政治纪律，压实管党治党责任。制定印发《2026年全面从严治党主体责任清单》，细化党委主体责任、书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”及纪委监督责任共计*项具体任务。召开党风廉政建设工作会议*次，层层签订《党风廉政建设责任书》*份，构建起横向到边、纵向到底的责任体系。开展政治生态分析研判*次，针对苗头性、倾向性问题开展提醒谈话*人次，确保党中央决策部署及上级党委工作要求在集团内部不折不扣落地生根。

三是丰富教育载体，凝聚奋进精神力量。开展“赓续红色血脉·争做时代先锋”主题系列活动。组织党员干部赴红色教育基地开展现场教学*批次，重温入党誓词，接受党性洗礼。举办“我身边的党员故事”演讲比赛和征文活动，征集优秀作品*篇，选树先进典型*人，通过身边人讲身边事，激发广大干部职工爱岗敬业、建功立业的热情，营造了比学赶超的浓厚氛围。

二、夯实组织基础，在规范建设中提升战斗堡垒效能

集团党委牢固树立大抓基层的鲜明导向，以提升组织力为重点，突出政治功能，推动基层党组织标准化规范化建设迈上新台阶。

一是优化组织设置，消除覆盖盲区。适应企业集团化、专业化重组趋势，动态调整基层党组织设置。上半年新建党支部*个，撤销合并支部*个，调整隶属关系支部*个，确保了“业务开展到哪里，党组织就建到哪里”。重点加强混合所有制企业、海外项目及新并购子公司的党建工作，选派*名党建指导员进驻非公控股企业，指导建立党组织*个，实现党的组织和工作有效覆盖。

二是严格制度执行，规范组织生活。深入开展“党支部标准化规范化建设提升年”行动修订完善《党支部工作实务手册》，明确“三会一课”、主题党日、组织生活会等*项工作流程标准。建立月度调阅支部工作记录制度上半年抽查支部工作台账*本，下发整改通知书*份，督促整改问题*个。全面推行党支部星级评定管理，上半年完成*个党支部的星级复核工作，其中五星级党支部占比达到*%，软弱涣散党组织实现动态清零。

三是建强骨干队伍，激发内生动力。实施“头雁工程”，举办党支部书记履职能力提升培训班*期，培训支部书记及党务干部*人次，重点围绕党建实务、群众工作方法、党建品牌创建等内容进行实战化训练。加大优秀年轻干部培养力度，选拔*名业务骨干担任兼职党务工作者，建立党务干部与业务干部双向交流机制，上半年共有*名党务干部走上经营管理岗位，*名业务骨干充实到党群部门，队伍结构进一步优化，活力显著增强。

三、深化融合赋能，在服务大局中彰显党建价值

集团党委坚持围绕中心抓党建、抓好党建促业务，积极探索“党建+”工作模式，推动党建工作与生产经营深度融合，将政治优势转化为发展优势。

一是推行“党建+项目攻坚”，破解发展难题。围绕集团年度重点工程和“卡脖子”技术攻关任务，组建“党员突击队”*支、“党员示范岗”*个、“党员责任区”*个。在**重大项目建设中，成立临时党支部，开展“亮身份、践承诺、比贡献”活动，克服工期紧、任务重等困难，提前*天完成节点目标，节约成本*万元。在技术研发领域，设立党员领衔的创新工作室*个，攻克关键技术难题*项，申请专利*项，有力推动了科技成果转化。

二是深化“党建+安全生产”，筑牢安全防线。开展“党员身边无事故”活动，建立党员安全监督哨*个，组织党员开展安全隐患排查*次，发现并整改隐患*处。将安全生产责任制落实情况纳入党员积分管理和支部考核内容，实行安全事故“一票否决”。上半年，集团所属各单位未发生较大及以上安全生产事故，安全生产形势持续稳定向好，党员在安全生产中的模范带头作用得到充分发挥。

三是拓展“党建+社会责任”，树立良好形象。践行以人民为中心的发展思想，深入开展“我为群众办实事”实践活动。上半年，集团各级党组织开展志愿服务*次，参与党员*人次，解决职工群众急难愁盼问题*件。例如，针对职工反映强烈的食堂菜品单一、停车难等问题，专项投入*万元进行改造升级，职工满意度提升至*%。积极参与乡村振兴和社区共建，捐赠帮扶资金*万元，消费帮扶*万元，展现了国企担当，提升了品牌美誉度。

四、坚持严管厚爱，在正风肃纪中营造清廉生态

集团党委始终保持反腐败高压态势，坚持纠“四风”树新风并举，着力营造风清气正的政治生态和干事创业环境。

一是强化日常监督，抓早抓小、防微杜渐。运用监督执纪“四种形态”，特别是第一种形态，上半年开展谈心谈话*人次，批评教育*人，诫勉谈话*人。紧盯重要节点，开展节假日作风建设专项检查*次，通报典型问题*起，坚决防止“四风”问题反弹回潮。加强对关键岗位、关键环节、关键人员的廉洁风险防控，梳理廉洁风险点*个，制定防控措施*条，构建起全方位、全过程的监督网络。

二是深化警示教育，筑牢思想防线。召开警示教育大会*次，观看警示教育片*部，通报行业内违纪违法典型案例*起。开展家庭助廉活动，向党员干部家属发放《廉洁家风倡议书》*份，组织参观廉政教育基地*次，引导党员干部修身律己、廉洁齐家。打造“清廉国企”文化品牌，创作廉洁文化作品*件，举办廉洁书画展*场，使廉洁理念深入人心。

三是严肃执纪问责，保持震慑常在。坚持有案必查、有腐必惩，上半年受理信访举报*件，初核*件，立案*件，给予党纪政务处分*人。坚持“一案双查”，既追究当事人责任，又追究相关领导责任，倒逼责任落实。做好查办案件“后半篇文章”，针对案件暴露出的管理漏洞，下发纪律检查建议书*份，督促完善制度*项，实现了查处一案、警示一片、治理一域的效果。

五、存在的问题与不足

在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到，对照新时代国有企业党的建设新要求，我们的工作还存在一些短板和不足。

一是党建与业务融合的深度和广度不够。部分基层单位仍存在“重业务、轻党建”现象，党建工作载体创新不足，“党建+”模式有时流于形式，未能完全转化为生产力，特别是在一些偏远项目部和海外机构，党建工作的实效性有待进一步提升。

二是基层党务干部队伍能力素质参差不齐。专职党务干部配备不足，兼职党务干部业务不精、精力分散的问题依然存在。部分党支部书记抓党建工作的思路不开阔，方法不多，缺乏吸引力和感染力，导致个别支部组织生活质量不高，党员参与积极性不强。

三是党建品牌特色不够鲜明。虽然开展了一系列党建活动，但具有集团特色、可复制推广的党建品牌不多，亮点不够突出，总结提炼不够系统，党建工作的影响力和辐射力有待进一步扩大。

六、下一步工作思路与措施

下半年，集团党委将继续坚持问题导向和目标导向相结合，重点抓好以下四个方面工作：

一是持续强化政治引领，在理论武装上再深化。深入学习贯彻党的最新理论成果，巩固拓展主题教育成果。严格落实“第一议题”制度，创新学习方式，增强学习的针对性和实效性。加强对下属单位政治生态的分析研判，确保党中央决策部署落地见效。

二是着力推进深度融合，在服务大局上再突破。深化“党建+”工程，围绕集团全年目标任务，广泛开展劳动竞赛、技能比武和技术攻关活动。建立健全党建与业务同谋划、同部署、同考核机制，将党建工作成效转化为推动改革发展的实际成果。重点打造*个党建与业务融合示范项目，形成可借鉴的经验做法。

三是全面夯实基层基础，在组织建设上再提升。持续推进党支部标准化规范化建设，开展后进支部整顿提升行动。加强党务干部队伍建设，举办高层次党务干部培训班，实施党务干部专业能力认证制度。加大党员发展力度，重点向生产经营一线、高知识群体和青年员工倾斜，优化党员队伍结构。

四是坚定不移正风肃纪，在全面从严治党上再从严。压紧压实全面从严治党主体责任，强化对“一把手”和领导班子的监督。深化纠治“四风”，重点整治形式主义、官僚主义。加强廉洁文化建设，打造具有国企特色的廉洁文化阵地。保持惩治腐败高压态势，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，为集团高质量发展提供坚强纪律保障。