同志们：

今天，我们在这里隆重集会，共同拉开公司2026年度职工职业技能大赛的帷幕。这不仅是一场技能的巅峰对决，更是一次生动的实践，是对我们职工队伍精神风貌和专业技能的一次集中检阅。在此，我谨代表公司党委、董事会和经营管理层，向本届大赛的顺利举办表示热烈的祝贺！向全体参赛选手、裁判员、工作人员，以及辛勤工作在公司各条战线上的广大职工朋友，致以诚挚的问候和崇高的敬意！

刚才，步入会场时，我看到大家精神抖擞、意气风发，眼神中闪烁着对技艺的执着与对胜利的渴望，这让我深受感染。这一幕，正是我们公司生生不息、蓬勃发展的缩影。我们举办这次技能大赛，恰逢其时，意义深远。它不仅是落实国家关于深化产业工人队伍建设改革决策部署的具体行动，更是公司实施人才强企战略、锻造高素质技能人才铁军的关键一步，关乎企业核心竞争力的根基，关乎我们能否在激烈的市场竞争中抢占先机、赢得主动。

一、深刻认识技能人才的战略价值，筑牢企业高质量发展的坚实根基

当前，新一轮科技革命和产业变革深入发展，全球产业链供应链加速重构，我国正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。面对新形势、新挑战，我们比历史上任何时候都更需要一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的宏大产业工人队伍。

技能人才是支撑企业制造实力的“硬核”力量。产品是企业的生命线，而决定产品品质最直接、最根本的因素，就是一线技能职工的手艺和水平。大到国之重器，小到民生用品，每一处精密的焊接、每一次精准的装配、每一道精良的工艺，都离不开能工巧匠们的辛劳和智慧。没有一流的技能人才，再好的设计蓝图也只是一纸空文，再先进的智能设备也只是一堆钢铁。可以说，技能人才的技艺精度，直接决定着公司产品的市场高度。

技能人才是推动企业创新创造的“源头活水”。创新并非仅仅是实验室里科学家的专利。生产一线的技能人才，同样是我们创新创造的重要力量。他们长年累月与机器设备为伍，对工艺流程的每一个环节、每一个细节都了如指掌。他们提出的一个小建议、完成的一项小革新、攻克的一个小难题，往往能解决生产中的大梗阻，能带来效益的大提升。职工群众中蕴藏着巨大的首创精神，我们要善于从一线工人的实践经验中发现创新的火花，让万千“金点子”汇聚成推动公司技术进步的澎湃洪流。

技能人才是传承弘扬企业文化的“鲜活载体”。劳模精神、劳动精神、工匠精神，是我们宝贵的精神财富和鲜明的文化基因。这三种精神并不是空洞的口号，而是由我们身边一个个具体的人、一件件真实的事、一项项精湛的技所生动诠释的。一位师傅几十年如一日，将一项工艺锤炼到极致，他传递的不仅是技术，更是一种严谨细致、追求卓越的职业态度。当一批又一批年轻工人在师傅的言传身教下成长为技术骨干时，我们企业的魂、文化的根，便在这一榫一卯、一朝一夕中得以薪火相传、生生不息。

二、清醒把握时代发展的机遇挑战，标定技能成才技能报国的奋进航向

同志们，我们正处在一个千帆竞发、百舸争流的时代，机遇与挑战并存，荣耀与艰辛同在。只有清醒认识大局、准确把握大势，我们才能将个人奋斗的小目标融入企业发展的大蓝图，在技能成才、技能报国的道路上走得更加坚定、更有方向。

要看到，高质量发展对技能素质提出了新要求。随着产业升级步伐加快，我们的产品正加速向高端化、智能化、绿色化转型。这意味着，过去靠汗水就能完成的岗位，现在越来越需要智慧；过去靠经验就能应对的工作，现在越来越需要创新。我们的技能人才，不仅要熟练掌握传统的操作技艺，更要具备数字化、智能化的思维和能力，要懂设备原理、懂工艺流程、懂质量控制，成为知识型、技能型、创新型的复合型人才。躺在过去的功劳簿上，靠一门手艺吃一辈子的时代已经一去不复返了。

要看到，激烈的市场竞争对工匠精神发出了新召唤。市场是最好的试金石。在信息高度透明的今天，消费者对品质的要求日益严苛，他们愿意为更可靠的性能、更精湛的工艺、更极致的体验买单。我们的产品要想脱颖而出，赢得口碑、树立品牌，靠的就是精益求精、一丝不苟、追求卓越的工匠精神。这种精神，细化到工作中，就是将产品合格率从百分之九十九提高到百分之九十九点九九的那份执着，就是将产品外观做到毫厘无差、光滑如镜的那份专注。这种不妥协、不将就的钻劲和韧劲，正是我们在红海市场中开辟蓝海未来的核心利器。

要看到，国家和社会对技能人才的重视达到了新高度。近年来，国家密集出台了一系列提高技术工人待遇、畅通技能人才发展通道的政策文件，“技能中国行动”深入实施，各级各类职业技能竞赛如火如荼。从中央到地方，对高技能人才在政治待遇、经济待遇、社会待遇上都给予了前所未有的礼遇。从“大国工匠”到各级劳模，许多从生产一线成长起来的技能大师，不仅获得了丰厚回报，更赢得了全社会的尊重。这样的大好环境为我们每一位技能人才的成长成才，提供了无比广阔的舞台，技能报国正当其时，技能成才大有可为。

三、将大赛作为淬炼队伍的重要平台，全面提升参赛备战的综合效能

本次技能大赛，不只是一次简单的比赛，它承载着“以赛促学、以赛促练、以赛促建”的重要功能，是检验我们日常培训成果的试金石，也是我们为更高层级赛事储备人才的练兵场。要把这次大赛办出水平、办出实效，三个核心方面缺一不可。

以赛促学，要在深度参与中练就过硬本领。比赛是手段，提升才是目的。本次大赛，我们覆盖了研发、制造、检测、物流等多个核心业务领域，设置了数十个竞赛项目，既有传统优势项目，也有紧跟产业发展趋势的新工种。每一位参赛选手，都要把这次比赛视为一次难得的对标找差、交流互鉴、自我提升的宝贵机会。不要把最终名次看得太重，而要把参赛过程作为锤炼技艺、磨砺心志的过程。在备赛中梳理知识体系，在实作中检验操作手感，在切磋中学习他人所长。通过一次比赛，就要让自己脱一层皮，长一身本领，在专业领域上实现一次质的飞跃。

以赛促练，要在公平竞技中锻造一流作风。比赛的魅力在于它的公平、公正、公开。我们要通过严格的赛制，锤炼出一支作风优良、能打硬仗的铁军。我们的裁判员队伍，要恪尽职守、秉公执裁，用一把尺子量到底，确保每一个成绩都经得起检验、让人信服，维护好大赛的权威性和公信力。我们的参赛选手，既要奋勇争先、敢于胜利，更要遵守规则、尊重对手、服从裁判。要赛出风格、赛出水平、赛出友谊，展现出新时代产业工人团结拼搏、昂扬向上的精神风貌。比赛可以输，但精神不能倒，品格不能丢。赢得光明磊落，输得坦坦荡荡，这才是我们应有的气度和胸襟。

以赛促建，要在复盘转化中固化有效成果。一次大赛的价值，远不止领奖台上的高光时刻，更在于赛后的沉淀、提炼与转化。大赛组委会和各相关部门，赛后要第一时间进行复盘总结。要深入分析比赛成绩反映出的各岗位技能长处和短板，哪些是普遍存在的共性问题？哪些是影响质量效率的薄弱环节？我们要把比赛中涌现出的先进操作法、高效作业流程、精妙工艺技巧，进行系统梳理、科学论证、优化定型，将其转化为公司标准化的作业指导手册和培训教材。形成“比试—总结—提炼—推广”的闭环，让大赛的成果不仅属于获奖者个人，更能普惠到整个业务链条，真正实现“精英独享”向“全员共进”的转变，让大赛的智慧结晶固化为企业的核心能力。

四、坚持久久为功长效推进，全力构筑近悦远来的人才发展高地

同志们的成长，是我们最大的牵挂。企业的未来，系于人才；职业技能大赛是一个起点，一个号角，公司将持之以恒、久久为功地推进相关工作，在全公司营造“尊重技能、崇尚技能、学习技能”的浓厚氛围，真正让我们的企业成为各类技能人才近悦远来的沃土。

我们将进一步拓宽技能人才的成长通道。坚决打破唯学历、唯资历论，建立以职业能力为导向、以工作业绩为重点、注重职业道德和知识水平的技能人才评价体系。推动技能等级与专业技术职务的贯通互评，让技能岗位与管理岗位、技术岗位在薪酬、福利、晋升机会上实现大体平衡。让我们的能工巧匠，在公司有地位、有待遇、有前途、有尊严。

我们将进一步健全技能人才的激励机制。坚持按劳分配和按生产要素贡献参与分配的原则，薪酬分配进一步向一线高技能人才、关键岗位、艰苦岗位倾斜。对那些在技术攻关、工艺革新、带徒传艺等方面做出突出贡献的优秀技能人才，我们要给荣誉、给重奖、给舞台。设立以杰出技能人才命名的工作室、创新室，让他们的价值得到充分体现，让他们的聪明才智充分涌流。

我们将进一步优化技能人才的培育生态。加大教育培训投入，深化产教融合、校企合作，建立校企“双元”育人机制，将课堂建在生产线上，把课堂引入实训基地。系统化推进“名师带徒”工程，让每位新入职的青年职工都能找到职业导师，让每项绝技绝活都能得到延续和发扬。同时，持续改善一线职工的工作和生活环境，用感情留人、用事业留人、用适当的待遇留人，努力让大家在公司工作得安心、顺心、舒心。

同志们，技能改变人生，匠心成就梦想。这是一场没有终点的长跑，此次大赛就是我们征途上的一个新坐标。让我们以此次大赛为契机，将赛场上迸发出的热情与活力，转化为爱岗敬业、精益求精的持久动力。让我们大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，营造劳动光荣、技能宝贵、创造伟大的良好风尚，在平凡的岗位上创造不平凡的业绩，用我们勤劳的双手和智慧的头脑，共同谱写公司高质量发展的新篇章。

现在，我宣布，公司2026年度职工职业技能大赛，开幕！