同志们：

今天我们在这里隆重启动“廉洁文化进项目”活动，主题是“廉洁文化进项目，清风正气润人心”。这个主题将廉洁文化建设与项目管理紧密联结在一起，回应的是一体推进“三不腐”、深化标本兼治的根本性要求。集团产业横跨煤电化运，每年都有大量项目在推进。煤矿的矿井建设和技改，电厂的机组建设和环保改造，化工的新装置建设和老装置大修，新能源项目的开发和建设，每一项都周期较长、技术复杂、风险点多。项目是集团发展的载体和支撑，也是资金密集、资源富集、权力集中的重点领域，廉洁风险客观存在。习近平总书记深刻指出，要加强新时代廉洁文化建设，教育引导广大党员干部增强不想腐的自觉，清清白白做人、干干净净做事。廉洁文化建设是一体推进“三不腐”的基础性。不敢腐靠惩治震慑，不能腐靠制度约束，不想腐靠文化浸润。“不想”二字最难做到，也最管长远。把廉洁文化送进项目现场、送到施工一线、送入参建人员心中，就是为项目建设装上一道思想的安全阀，为每一名参建干部系上一根廉洁的保险绳。今天，我从四个方面与大家作深入交流。

一、深刻认识廉洁文化进项目的重大意义

为什么要把廉洁文化送进项目？这是由项目的特殊性和廉洁风险的复杂性共同决定的。

第一，项目是投资和资产集中的重点领域，必须有坚强的廉洁保障。项目是集团最重要的资本投向。一个项目决策失误、管理失控，造成的损失是巨大的甚至是难以挽回的。项目资金流量大，招投标、设备采购、设计变更、现场签证、竣工验收，每一个环节都涉及利益分配，每一个岗位都面临诱惑考验。文化管的是最深沉、最持久的东西——人的思想观念和价值取向。如果参建人员内心深处崇廉尚洁，就会在各种诱惑面前不动如山；如果价值观出了问题，制度再严密也总有空子可钻。把廉洁文化送进项目，就是把拒腐防变的思想堤坝筑到最前沿，把廉洁的基因注入每一个参建人员的血脉之中。这是从源头上防范项目建设廉洁风险的治本之策。

第二，项目是各种风险和矛盾集中的重点领域，必须有文化的深沉滋养。项目人员来自不同单位，临时组建队伍，干完活就散。时间紧任务重，交叉作业多，人员流动性大。在这样的环境下，仅靠行政指令和合同约束是不够的。制度管人管行为，文化管人管内心。制度告诉你什么不能做、做了要受到什么惩罚，文化则告诉你为什么不能做、做人应该追求什么境界。廉洁文化像空气一样，看不见摸不着，但无时无刻不在影响着每一个参建人员。文化清朗的项目，歪风邪气抬不起头来，干净干事的人扬眉吐气；文化浑浊的项目，不正之风大行其道，踏实肯干的人反而吃亏受气。把廉洁文化送进项目，就是营造这样一种环境——让廉洁成为人人向往的价值追求，让清白成为参建人员自觉的行为准则，让干干净净做成为一种荣耀。

第三，项目是干部锻炼成长的重要舞台，必须有廉洁的底色打底。项目是锻炼干部、考察干部的重要舞台。在项目建设中，不少年轻干部和技术骨干得到了锻炼和考验。但也必须清醒地看到，一些干部就是在项目中出了问题、栽了跟头，不仅毁了个人前程，也给项目带来了巨大损失。把廉洁文化送进项目，就是给每一名参建干部打预防针、敲警示钟。让大家在项目这个特殊的环境里时刻保持敬畏和清醒，在各种诱惑面前站稳脚跟。廉洁文化进项目，保护的是干部的政治生命，守护的是家庭的幸福安宁，保障的是项目的优质安全。

第四，项目是检验党建成效的重要考场，廉洁是最闪亮的名片。项目干得好不好，不仅要看安全、看质量、看进度、看效益，还要看廉洁。一个项目建成了、投产了、达效了，但如果在廉洁上出了问题，这样的项目不能算是真正的优质。出事故毁的是人命，出腐败毁的是人心。优质、安全、廉洁，三位一体、缺一不可。把廉洁文化送进项目，就是把党建工作融入项目管理的具体实践，就是以高质量党建引领保障高质量建设。打造阳光、廉洁、放心，这本身就是党建成效最直观的体现。

二、准确把握廉洁文化进项目的核心内涵

廉洁文化进项目，到底要送什么进去？不能简单理解为挂几条标语、发几本手册、搞几次活动。新时代廉洁文化有其丰富的内涵和鲜明的特征，我们要把这些核心内涵原原本本地送到项目一线。

第一，送崇廉尚洁的价值理念进项目。廉洁文化的核心是崇廉尚洁的价值取向。廉就是清白干净、不负不占；洁就是品行端正、清清白白。崇廉尚洁，就是把清廉作为崇高的价值来追求，把洁净作为做人的底线来坚守。要在参建人员中培育这样的价值理念：当干部为了什么——是为了干一番利国利民的事业，还是为了发家致富？手中权力要干什么——是用来为企业和职工服务的，还是用来为自己和亲友谋利的？人生应该留下什么——是让人敬佩的清名清誉，还是被人唾弃的贪名臭名？这些根本问题想清楚想透彻了，崇廉尚洁就有了坚实的思想根基。

第二，送克己奉公的奉献精神进项目。克己奉公是廉洁文化的重要内核。克己就是克制私欲约束自己，奉公就是公字当头服务大众。一事当前先替自己打算，这绝不是廉洁文化所倡导的价值取向。在项目上，克己奉公就是要正确处理公与私的关系。不利用参与项目之机为自己谋取任何私利，不利用手中权力为亲友承揽提供任何方便。在利益面前主动往后站，在责任面前主动往前冲。这种精神是廉洁文化的最高境界，也是共产党人最宝贵的精神品格。

第三，送刚正不阿的原则操守进项目。廉洁文化与原则性是内在统一的。不讲原则的和气不是廉洁文化所倡导的，随波逐流的圆滑不是廉洁文化所容纳的。坚持原则、恪尽职守、刚正不阿，这才是廉洁文化的正色。在质量验收中，敢于较真碰硬、不放过任何一个不合格项，这是原则操守。在资金拨付审批中，严格按制度办事、不徇私情，这也是原则操守。宁当得罪人的坚守者，不当八面玲珑的和事佬，这种坚持本身就是对廉洁文化最生动的诠释。

第四，送勤俭节约的优良作风进项目。勤俭节约与廉洁文化是相通的。铺张浪费往往是腐败滋生的温床，骄奢淫逸迟早通向违法犯罪的深渊。成由勤俭败由奢，这个道理颠扑不破。项目周期长、投资大，节约的空间也大。把勤俭办企、降本增效的要求贯穿项目建设全过程，让参建人员都懂得省下的就是赚到的，不该花的钱一分不花、不该浪费的材料一点不浪费。在厉行节约中涵养清风正气，在精打细算中守护廉洁底线。

第五，送清清爽爽的人际关系进项目。廉洁文化建设要引导形成健康的人际关系。在项目上，同事之间是志同道合的同志关系，上下级之间是组织严肃的工作关系，对外交往是规规矩矩的商业关系。坚决抵制把同志关系搞成人身依附关系，把工作关系搞成利益交换关系，把商业关系搞成权钱交易关系。倡导清清爽爽的同志关系、规规矩矩的上下级关系、干干净净的商企关系。让关系回归本位，让交往回归本真，这是廉洁文化在社会风尚层面的集中体现。

三、以务实举措推动廉洁文化在项目一线落地生根

廉洁文化进项目不能搞一阵风式的运动，必须扎实推进、务求实效。

第一，把廉洁理念融入项目日常教育管理。要把廉洁教育纳入项目人员进场教育的必修课。在项目开工的同时同步开展廉洁教育，把廉洁要求讲清楚、讲透彻。利用项目例会、班前会等时机经常性开展廉洁提醒。项目党组织要定期组织廉洁主题学习，学习党纪国法和廉洁从业规定，学习集团党风廉政建设各项制度要求。在项目推进的关键节点，进行有针对性的廉洁提醒。让廉洁理念在经常性的教育提醒中入脑入心。 

第二，把廉洁要求嵌入项目管理制度流程。文化与制度相辅相成。要把廉洁要求融入项目管理的各项制度流程之中，在业务流程中嵌入廉洁风险防控措施。招标管理、物资采购、设计变更、现场签证、资金拨付等关键环节，要有明确的廉洁从业规定和行为规范。制度要简单管用、便于执行，不能搞成形式主义的一堆废纸。强化制度执行力，对违反制度踩红线越底线的，坚决查处绝不手软。通过严格执纪让铁规发力让禁令生威。

第三，把廉洁警示做到项目现场和关键环节。警示教育是最直接有效的廉洁教育方式。项目现场要设置廉洁文化宣传栏，展示廉洁格言警句和纪律要求。关键岗位人员要签订廉洁从业承诺书，在岗位工位设置廉洁提示牌。组织项目参建人员观看警示教育片，用同行业同领域同岗位的案例来警醒大家。警示教育不是听故事看热闹，关键要在思想深处引起警醒和触动。

第四，把廉洁监督延伸到项目建设全过程。把监督关口前移到项目最前沿，把防线构筑在项目最前端。项目党组织要主动开展监督检查，在招投标、物资采购、分包、资金拨付等关键环节加强监督。充分发挥职工群众的监督作用，畅通项目现场的监督举报渠道。推动各类监督贯通协同，纪检、审计、财务等相关监督力量加强信息沟通和工作配合。在项目现场让权力在阳光下运行，让廉洁在透明中守护。

第五，把廉洁文化建设融入项目团队建设。项目团队组建之初就注入廉洁基因。项目负责人要带头践行廉洁文化，以身作则、作出示范。在项目团队中营造廉洁光荣、腐败可耻的浓厚氛围。选树项目廉洁先进典型，用身边人讲身边事，让大家学有榜样、赶有目标。项目结束之后做好廉洁总结，把好的经验做法固化下来、传承下去。

四、以坚强组织领导确保廉洁文化进项目取得扎实成效

廉洁文化进项目不是临时动议和短期行为，必须加强组织领导，确保各项任务落到实处。

第一，各级党委要扛起主体责任。把廉洁文化进项目摆在重要工作日程，纳入项目管理总体安排。研究制定切实可行的实施方案，明确责任分工和推进计划。党委书记负总责，班子成员按照分工抓好分管领域的相关工作。项目党组织是具体落实主体，项目负责人和党组织书记要守土尽责。把廉洁文化进项目作为考核项目建设和党建工作的重要内容。

第二，形成齐抓共管的工作格局。纪检、组织、宣传、项目管理等相关部门要密切配合、协同推进。纪检机构要加强督促检查和工作指导，及时发现问题纠正偏差。项目管理部门要把廉洁要求融入专业管理流程。宣传部门要积极营造崇尚廉洁的文化氛围。形成党委统一领导、纪委组织协调、部门各负其责、项目具体落实的工作格局。

第三，注重实际效果，力戒形式主义。廉洁文化进项目要紧密联系项目实际，聚焦存在的突出问题和廉洁风险点，真抓实做、务求实效。不搞花架子，不搞层层加码，不搞过度留痕。不以发了多少文件、开了多少会、做了多少展板来衡量活动成效。检验廉洁文化进项目的成效，最终要看项目参建人员的廉洁意识是否增强了，看廉洁风险防控是否到位了，看违规违纪问题是否减少了，看项目是否真正建成了优质、安全、廉洁。

第四，持续用力、久久为功。廉洁文化进项目不是突击战而是持久战。文化的力量是深沉而持久的，不可能毕其功于一役。要一个问题一个问题地解决，一个顽疾一个顽疾地攻克。把廉洁文化进项目作为一项长期任务，常抓不懈、久久为功。通过持续不间断的努力，让廉洁文化在项目一线深深扎根、开花结果，让清风正气吹进每一个项目、滋润每一颗人心。

同志们，廉洁文化是拒腐防变的思想堤坝，项目是集团发展的重要支撑。把廉洁文化送进项目，就是把拒腐防变的防线筑到最关键的地方，把清风正气的种子播撒到最需要滋养的土壤。一时的廉洁靠纪律约束，一世的清白靠文化滋养。让我们以此次启动仪式为新起点，扎扎实实推进廉洁文化进项目各项工作，让崇廉尚洁的价值理念在项目一线生根发芽，让清风正气的文化氛围在项目一线蔚然成风。让我们共同努力，把每一个项目都建设成为优质、安全、廉洁、阳光，为集团建设一流新型能源企业提供最坚实的项目支撑和最可靠的廉洁保障！