尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

刚才宣布了公司领导班子调整的决定，我完全拥护、坚决服从组织的安排。感谢组织的信任和培养，感谢各位领导和同事长期以来的关心与支持。站在这个新的起点上，我深知肩上担子的分量。组织把这副担子交给我，不是因为我有多优秀，而是因为组织需要有人来扛这份责任。我唯有以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加勤勉的态度，才能不辜负组织的重托和同志们的期望。

今天，我想围绕"扛起新担当、展现新作为、不负新使命"这个主题，从四个方面向各位领导和同事表明态度、汇报想法。

一、旗帜鲜明讲政治，做政治坚定的"明白人"

国有企业姓党为党，讲政治是第一位的要求。作为公司领导班子的主要负责人，我必须把讲政治贯穿到工作的全过程、各方面。

一是始终做到对党忠诚。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践，坚决贯彻党中央决策部署和上级党委工作要求，做到令行禁止、不打折扣。在大是大非面前立场坚定，在风浪考验面前无所畏惧，在各种诱惑面前立场坚定，始终做政治上的"明白人""老实人"。

二是始终做到顾全大局。个人服从组织、少数服从多数、下级服从上级、全党服从中央，这是我们党的根本组织原则。领导班子调整是组织从全局出发作出的决定，有利于企业长远发展。我将自觉维护班子团结，带头执行民主集中制，大事讲原则、小事讲风格，营造风清气正的政治生态。

三是始终做到令行禁止。对上级的决策部署，第一时间传达学习、第一时间研究贯彻、第一时间推动落实，确保政令畅通、执行有力。不搞变通、不打折扣、不做选择，坚决杜绝"上有政策、下有对策"的现象，以实际行动践行"两个维护"。

二、凝心聚力带队伍，做班子建设的"领头雁"

一个企业能不能搞好，关键在班子、核心在班长。我将把带好队伍、建强班子作为首要职责，努力打造一个团结奋进、担当作为的坚强领导集体。

一是带头维护班子团结。团结是班子的生命线，是干好一切工作的前提。我将带头执行民主集中制，重大事项集体讨论、民主决策，充分听取班子成员的意见建议，不搞"一言堂"、不做"独断者"。对班子成员既严格要求又真诚关心，做到工作上支持、生活上关心、成长上帮助，让大家心往一处想、劲往一处使。

二是带头营造干事氛围。坚持正确的用人导向，让想干事的人有机会、能干事的人有舞台、干成事的人有位置。建立健全容错纠错机制，为担当者担当、为负责者负责，让干部放下包袱、轻装上阵。坚决反对"多干多错、少干少错、不干不错"的消极心态，旗帜鲜明地支持改革者、鼓励创新者、保护干事者。

三是带头严格自我要求。打铁还需自身硬。我将严格要求自己，做到慎独慎初慎微慎友，管好自己、管好家人、管好身边人。自觉接受组织监督、群众监督和舆论监督，习惯在监督下工作和生活。以身作则、以上率下，用自己的实际行动为班子成员和全体干部员工树立标杆。

三、真抓实干谋发展，做改革攻坚的"实干家"

空谈误国、实干兴邦。企业要发展，靠的不是口号，而是实实在在的行动。我将把推动企业高质量发展作为第一要务，以实干实绩检验工作成效。

一是聚焦主责主业不动摇。紧紧围绕公司发展战略和年度目标任务，心无旁骛抓经营、一心一意谋发展。坚持有所为有所不为，把有限的资源集中到核心业务上来，做精做优做强主业，不断提升企业核心竞争力。不盲目铺摊子、不随意上项目，确保每一项投资都经得起市场检验和历史检验。

二是深化改革创新不停步。改革是发展的根本动力，创新是引领发展的第一动力。我将带领班子深入研究制约企业发展的体制机制障碍，敢于啃硬骨头、敢于涉险滩，以更大的勇气和魄力推动改革攻坚。鼓励技术创新、管理创新、模式创新，为企业发展注入源源不断的动力。同时，改革要稳中求进，不能为了改革而改革，要确保改革举措落地见效。

三是狠抓落实执行不松劲。一分部署、九分落实。再好的战略、再好的规划，如果不落实，就是空中楼阁。我将带头抓落实，建立重点工作台账，明确责任人、时间表、路线图，定期调度、跟踪问效。对部署的工作一抓到底、跟踪督办，对推进不力的敢于批评、敢于问责。让"说了就算、定了就干、干就干好"成为全公司的共识和行动。

四是防范化解风险不懈怠。当前，外部环境复杂多变，企业经营面临诸多风险挑战。我将牢固树立底线思维和风险意识，建立健全风险防控体系，加强对重大风险的监测预警和研判分析。对安全生产、环境保护、资金链安全、法律合规等关键领域，始终保持高度警惕，做到防患于未然、化解于萌芽，坚决守住不发生重大风险的底线。

四、牢记宗旨惠民生，做职工群众的"贴心人"

企业的发展归根结底是为了职工群众的幸福生活。我将始终把职工群众的利益放在心上、扛在肩上，用心用情用力解决好职工群众的急难愁盼问题。

一是真心实意倾听民声。坚持从群众中来、到群众中去的工作方法，经常深入基层一线、深入职工群众，面对面听取意见建议、心贴心了解所思所想。建立健全职工诉求表达和反馈机制，让职工的话有人听、职工的事有人管、职工的难有人帮。不搞形式主义的调研，不搞"坐在车里转、隔着玻璃看"的走过场，真正把情况摸清、把问题找准。

二是真金白银改善民生。在企业效益允许的前提下，持续改善职工工作条件和生活待遇。关注困难职工群体，做好帮扶救助工作。完善职工培训和职业发展通道，让每一名职工都有成长进步的机会。丰富职工精神文化生活，增强职工的获得感、幸福感、归属感。

三是真抓实干凝聚民心。坚持以人为本的管理理念，尊重职工的主体地位和首创精神。涉及职工切身利益的重大事项，充分听取职工意见，保障职工的知情权、参与权、表达权、监督权。让职工真正感受到自己是企业的主人，而不是旁观者，从而激发全员干事创业的热情和活力。

各位领导、各位同事，新的岗位意味着新的起点，新的起点意味着新的责任。我深知，一个人的力量是有限的，但一个团结的班子、一支奋进的队伍，力量是无穷的。我将紧紧依靠班子成员的集体智慧，紧紧依靠全体干部员工的共同努力，脚踏实地、埋头苦干，用实实在在的工作业绩向组织交出一份合格的答卷。

以上是我的表态发言，不当之处，请各位领导和同事批评指正。

谢谢大家！