同志们：

今天到项目上来，主要是想听听大家对项目党建工作的真实想法。上午看了现场，刚才又听了项目党支部的工作汇报和几位同志的发言，总体感觉大家做了不少工作，也取得了一些成效。但我也注意到一些问题，有些问题可能还比较普遍，值得我们深入思考。我一直在想一个问题：在我们企业，项目是基本单元，是效益的源泉，是形象的窗口，也是党建工作的前沿阵地。项目党建抓得好不好，直接关系到项目的凝聚力、战斗力，关系到工程的质量安全、工期效益，关系到企业的品牌形象、市场信誉。但实事求是地讲，项目党建到底应该抓什么、怎么抓、抓到什么程度，在一些同志心里还不是很清楚。有的把党建等同于党务，满足于开开会、收收党费、填填表、挂挂牌子。有的把党建和业务搞成“两张皮”，你干你的、我干我的，互不搭界。有的觉得项目上工期紧、任务重，党建是“虚功”，抓不抓无所谓。这些认识问题不解决，项目党建就只能在低水平上徘徊。所以今天，我想围绕“强思想引领，促深度融合，以高质量党建护航项目高效能治理”这个主题，和大家作一次深入的交流。

一、为什么要强思想引领——把人心聚起来

项目党建的第一件事，不是收党费、开会议，而是做人的工作，是把人心聚起来、把思想统起来。我们企业有它的特殊性。项目遍布各地，人员来自五湖四海，工期紧、任务重、条件苦，职工思想容易波动。越是这种时候，越需要党组织发挥思想引领作用。

第一，要把理想信念树起来。行业艰苦，没有点精神是撑不下来的。我们的前辈在那么艰苦的条件下修路架桥，靠的是什么？靠的是对党的忠诚、对人民的热爱、对事业的执着。今天条件好了，但这种精神不能丢。党支部要经常给职工讲企业的光荣传统，讲企业精神，讲我们这个行业的价值和意义。让大家认识到，我们修的每一条路、架的每一座桥、盖的每一栋楼，都是在为国家发展作贡献、为百姓生活添便利。这份工作，是光荣的、是有意义的。有了这种认识，干活的心气就不一样。

第二，要把发展信心鼓起来。当前行业竞争激烈，企业经营压力不小，职工也会有这样那样的担忧。党支部要把形势任务讲清楚，既要讲挑战，也要讲机遇；既要讲困难，也要讲办法。让大家知道企业往哪里走、项目怎么干，让大家看到希望、增强信心。信心比黄金更重要。有了信心，队伍就有干劲、有韧劲。

第三，要把职工的心气理顺。项目上条件苦、压力大，职工难免有牢骚、有情绪。党支部不能高高在上，要主动深入到职工中去，了解他们在想什么、愁什么、盼什么。食堂伙食好不好、宿舍冷不冷、洗澡方便不方便、家里有困难组织能不能帮一把——这些看似小事，却是暖人心的大事。把小事办好了，人心就顺了；人心顺了，工作就好开展了。思想工作不能空对空，要跟解决实际问题结合起来。

第四，要把纪律规矩挺起来。项目是资金密集、资源富集的地方，廉洁风险大。党支部要把纪律教育抓在经常、融入日常，让每一名党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。要常提醒、常敲打，发现问题苗头及时纠正，防止小问题演变成大问题。要管好关键岗位、关键环节，把廉洁风险防控措施落到实处。

二、为什么要促深度融合——把力量聚起来

项目党建最怕“两张皮”。你搞你的党建，我干我的业务，井水不犯河水。这样的党建，职工看不见、摸不着，觉得跟自己没关系，久而久之就边缘化了。党建和业务为什么要融合？因为项目上的一切工作，最终都要落到干好工程上。工期、质量、安全、成本、效益，这些是项目的中心任务。党建工作如果游离于中心任务之外，就没有生命力。反过来，中心任务如果离开党建的引领和保障，就容易跑偏走样。两者必须深度融合、同频共振。

第一，目标要融合。项目党支部的工作目标，要围绕项目的中心任务来设定，不能另搞一套。项目年度有施工计划，党建工作就要围绕如何保工期、保质量、保安全来谋划。项目有技术难题，党建工作就要围绕如何组织党员攻关来开展。项目有急难险重任务，党建工作就要围绕如何组建党员突击队来跟进。党建工作的成效，最终要用项目干得好不好来检验。

第二，机制要融合。要建立党建与业务同部署、同落实、同检查、同考核的工作机制。研究施工生产的同时要研究党建工作，部署施工任务的同时要部署党建工作，检查施工进度的同时要检查党建工作，考核项目业绩的同时要考核党建工作。不能党建是党建、业务是业务，各搞一套。项目经理和支部书记要相互支持、密切配合，不能各吹各的号、各唱各的调。

第三，载体要融合。党建活动要围绕项目的重点难点来设计载体。工期紧张需要抢工，就开展劳动竞赛、组建党员突击队。技术难题需要攻关，就设立党员攻关小组、开展技术比武。安全质量需要加强，就设立党员责任区、党员示范岗。降本增效需要挖潜，就开展合理化建议、小改小革活动。让党建活动有内容、有抓手、有实效，不是为活动而活动。

第四，力量要融合。党员是项目上的骨干力量。要把党员的作用发挥出来，做到关键岗位有党员、困难面前有党员、突击攻关有党员。不是挂个牌子就完事了，要有明确的责任、具体的任务、刚性的考核。党员要在岗位上亮身份、作表率、当先锋，用行动影响和带动身边的人。同时，要把那些在一线表现突出的骨干吸收到党内来，壮大党员队伍力量。

三、怎样以高质量党建护航项目高效能治理

强思想引领、促深度融合，最终目的是护航项目高效能治理。什么是项目高效能治理？就是工期有保障、质量过得硬、安全管得住、成本控得严、队伍带得好、业主评价高。党建工作要围绕这六个方面来发挥作用。

第一，在工期保障上发挥作用。工期是项目的生命线。党支部要围绕关键节点、重点工序，组织党员突击队攻坚克难。要把工期目标分解到班组、落实到人头，开展劳动竞赛，激发全员保工期的热情。对进度滞后的，要帮助分析原因、协调资源、迎头赶上。

第二，在质量管控上发挥作用。质量是企业的生命。党支部要加强质量意识教育，让“质量第一”的理念深入人心。要组织党员在关键工序上把关，设立党员质量监督岗。要开展质量技术交流、工匠精神宣讲，营造精益求精的氛围。对质量隐患，党员要敢于较真碰硬、坚决整改。

第三，在安全管理上发挥作用。安全是底线。党支部要把安全教育作为经常性工作来抓，组织党员学习安全规程、开展安全巡查。要设立党员安全责任区，让党员在安全管理上多操一份心、多尽一份责。发现安全隐患，党员要第一个站出来、第一个报告、第一个督促整改。要关心职工的身心健康，做好防暑降温、防寒保暖等劳动保护工作。

第四，在成本管控上发挥作用。效益是干出来的，也是省出来的。党支部要引导职工树立成本意识，从节约一度电、一方水、一根钢筋做起。要组织党员围绕降本增效出主意、想办法，开展合理化建议活动。要加强廉洁监督，对材料采购、分包管理、资金支付等关键环节严格把关，防止跑冒滴漏。

第五，在队伍建设上发挥作用。项目是培养人才的平台。党支部要把培养人、带队伍作为重要职责。要落实“导师带徒”制度，让经验丰富的老师傅带徒弟，帮助年轻人尽快成长。要关心职工的成长进步，为他们搭平台、给机会。要做好一人一事的思想工作，化解矛盾、理顺情绪，把队伍凝聚起来。

第六，在品牌塑造上发挥作用。一个项目就是企业的一张名片。党支部要把文明施工、企地共建、社会责任作为重要工作来抓。要加强与业主、监理、地方政府的沟通协调，展现企业的良好形象。要组织党员开展志愿服务、帮扶慰问，赢得群众口碑。工程干好了、形象树好了，就是最有效的市场经营。

四、对项目党支部提几点要求

做好项目党建工作，关键在支部，关键在支部书记。借这个机会，我对大家提几点要求。

第一，支部书记要当好“领头雁”。支部书记是支部的带头人，政治要强、业务要精、作风要正、在群众中要有威信。要热爱党务工作，把它当成事业来干，不能当成负担来应付。要善于学习，既要学党务知识，也要学项目管理知识，不能当门外汉。要敢于担当，遇到矛盾不回避、碰到困难不退缩。要以身作则，要求别人做到的自己首先做到。

第二，支部班子要形成合力。支部班子是项目的领导核心。书记和项目经理要相互尊重、相互支持、密切配合。班子成员要分工协作、各负其责，不能搞内耗、闹矛盾。要严格执行民主集中制，重大问题集体研究决定，不能个人说了算。

第三，组织生活要严肃规范。“三会一课”、组织生活会、民主评议党员，这些基本制度要严格落实，不能搞形式、走过场。组织生活要有“党味”，突出政治性；要有“辣味”，开展严肃认真的批评与自我批评；要有“回味”，让党员受到教育、得到提高。

第四，党员作用要充分发挥。要加强对党员的教育管理，让每一名党员都牢记身份、履行义务。要搭建党员发挥作用的平台，通过设岗定责、承诺践诺等方式，让党员在岗位上亮身份、作表率。要关心关爱党员，帮助他们解决实际困难，增强党员的归属感和荣誉感。

第五，基础工作要扎实规范。党员发展、党费收缴、组织关系转接、台账资料等基础工作，要按规定做细做实，不能有纰漏。基础不牢，地动山摇。基础工作做扎实了，党建工作才有根基。

五、公司党委要为项目党建提供有力保障

项目党建能不能抓好，既靠项目自身的努力，也靠上级党委的支持。公司党委要把项目党建摆在重要位置，为项目党建工作提供有力保障。

第一，要加强统筹指导。公司党群部门要加强对项目党建的分类指导，针对不同类型、不同规模的项目，提出有针对性的工作要求。要总结推广好的经验做法，以点带面、整体提升。

第二，要选优配强支部书记。要把那些政治强、业务精、作风正、群众威信高的同志选拔到支部书记岗位上来。要加大培训力度，提高支部书记履职能力。要畅通支部书记成长通道，让干得好的支部书记有奔头。

第三，要为项目党建创造良好条件。要保障党建工作经费，建好用好党员活动阵地。要关心基层党务干部，帮助他们解决工作生活中的实际困难。要减轻基层负担，精简文件会议，让基层有更多时间和精力抓落实。

第四，要强化考核激励。要把项目党建纳入项目考核的重要内容，与项目经营业绩挂钩。对党建工作抓得好的项目和个人，要表彰奖励；对抓得不好的，要批评问责。

同志们，项目是企业的根基，项目党建是根基上的养分。根深才能叶茂，本固才能枝荣。“十五五”时期是我们企业发展的关键时期，项目建设的任务十分繁重。越是在这个时候，越要加强项目党建工作，把思想引领做扎实，把深度融合做深入，以高质量党建护航项目高效能治理，为企业高质量发展夯实根基、提供保障。希望大家把今天的会议精神落实到具体工作中去，结合项目实际，拿出切实可行的措施，把项目党建工作抓出特色、抓出成效、抓出战斗力。