尊敬的各位领导、各位评委、各位职工代表：

大家好！

今天站在这里竞聘工会主席，说实话，我的心情比竞聘其他任何岗位都要复杂一些。不是因为紧张，而是因为我知道，工会主席这个岗位太特殊了。特殊在哪里？特殊在它不是管事的官，而是服务的岗。特殊在它的工作对象不是图纸、不是合同、不是报表，而是活生生的人，是我们企业里每一个普通职工。特殊在它的成绩很难用数字来衡量，但它的温度每个人都能感受到。我在项目上干了十几年，从一个普通技术员做到项目经理，这么多年下来，我最深的体会是：一个企业能不能干成事，看的是领导班子强不强、战略对不对；但一个企业能不能走得远，看的是这支队伍有没有凝聚力、有没有向心力。而凝聚力和向心力从哪里来？很大程度上看工会工作做得好不好，看工会能不能真正成为职工信得过、靠得住、离不开的“娘家人”。

今天，我想围绕“发挥工会桥梁作用，当好职工‘娘家人’”这个主题，从三个方面向各位汇报。

一、我对工会主席这个岗位的理解

有人可能觉得，工会主席是个闲差，搞搞文体活动、发发福利、看看病号，就这些事。如果这样理解工会主席，那就大错特错了。

我认为，工会主席首先是一座“桥”。一头连着企业党委和行政，一头连着广大职工群众。这座桥要做得通，上情下达、下情上达，让组织的关怀能送到职工心坎上，让职工的呼声能传到决策层耳朵里。这座桥要是堵了，组织听不到真话，职工感受不到温暖，人心就散了。

我认为，工会主席还是一个“家”的当家人。这个家，就是职工之家。职工在企业里有没有归属感、遇到困难有没有地方求助、心里有话有没有地方诉说，很大程度上看工会这个家建得好不好。家建好了，职工就有了依靠，就有了底气，干活就有劲头。家建不好，职工就成了散兵游勇，各顾各的，没有凝聚力。

我认为，工会主席更是一个“代言人”。在涉及职工切身利益的问题上，在制定涉及职工权益的制度规定时，工会要敢于为职工说话、善于为职工争取。这不是跟行政唱对台戏，而是把职工的利益诉求通过正常的渠道表达出来，找到企业发展与职工福祉的最大公约数。沉默的工会，是没有存在价值的。

我还认为，工会主席是一个“调节器”。企业发展和职工利益之间，有时会有矛盾。工期紧张需要加班，有的职工有困难不愿意加班；岗位调整涉及个人利益，有的职工想不通、有情绪。这些时候，工会要主动站出来，既要做职工的思想工作，引导大家理解企业发展的大局，也要向行政反映职工的实际困难，争取更人性化的安排。化解矛盾而不是激化矛盾，凝聚共识而不是制造对立，这才是工会应该起的作用。

基于以上理解，我把工会主席的职责概括为四句话：倾听职工心声，维护职工权益，凝聚职工力量，服务职工发展。这四句话，就是我要努力的方向。

二、我竞聘这个岗位的优势

竞聘一个岗位，要问自己三个问题：我有没有这份心？我有没有这个力？我能不能干得好？

先说我有没有这份心。说实话，我不是为了换个岗位来竞聘的，也不是冲着什么待遇来的。我现在的岗位，从待遇上说，可能比工会主席还要好一些。我为什么还要来竞聘？因为我觉得，有些事总得有人去做。这些年我在基层，看到了太多普通职工的酸甜苦辣。有的老职工在项目上干了几十年，落下一身职业病，退休的时候除了几句感谢的话，什么都没有。这些事情，每次看到、每次听到，我心里都特别不是滋味。我总觉得，应该有人替他们说说话、撑撑腰。我竞聘工会主席，就是想做这个人。

再说我有没有这个力。

第一，我了解基层，了解职工。我在项目一线干了十几年，从技术员、工区长一直做到项目经理，我知道工地是什么样子，知道一线职工过的是什么日子。我跟他们在一起摸爬滚打这么多年，知道他们心里想什么、需要什么、愁什么、盼什么。这种了解，是坐在机关办公室里永远无法获得的。而了解职工，是做好工会工作的前提。

第二，我有一定的群众基础和组织协调能力。我在几个项目上干过，跟不同岗位、不同年龄、不同性格的人都打过交道。大家有什么话愿意跟我说，有什么困难愿意找我帮忙。这倒不是说我有多大本事，而是我这个人比较热心，能帮的尽量帮，帮不上的也会想办法、出主意。做工会工作，说到底是做人的工作，要有人缘、要有亲和力、要让大家信任你。这一点，我有信心。

第三，我有一定的政策水平和沟通能力。在项目经理岗位上，经常要跟各方面打交道，要协调各种关系、处理各种矛盾。这个过程锻炼了我的沟通协调能力，也让我养成了站在不同角度思考问题的习惯。做工会工作，既要懂政策、懂法规，把职工的合法权益搞清楚、弄明白；又要会沟通、会协调，在企业和职工之间找到平衡点。这方面，我有一定的基础。

第四，我有干事的决心和韧劲。我这个人有个特点，要么不干，要干就干好。工会工作看起来都是一些小事、琐事，但每一件都关系到职工的切身利益。搞一次活动、发一次福利、协调一个矛盾、解决一个困难，都需要用心、用情、用力。我不怕麻烦，也不怕琐碎，只要是对职工有好处的事，我都愿意去做、愿意去磨。

当然，我也有不足。最大的不足，是我对工会工作的专业知识和法律法规还不够熟悉，对工会工作的方式方法还在摸索阶段。但我有信心，只要肯学、肯钻、肯下功夫，这些短板是可以补上的。我也相信，有公司党委的领导，有上级工会的指导，有广大职工的支持，我能够很快进入角色、胜任岗位。

三、如果我竞聘成功，我打算怎么干

第一，把桥梁建得更通畅。工会是桥梁，这座桥不能是“断头桥”，也不能是“独木桥”，要让信息两头通、人员两头走。

一是要让上情下达更接地气。公司的决策部署、规章制度，特别是涉及职工利益的政策调整，工会要第一时间向职工宣传解释。不能简单发个文件、贴个通知就完事了。要用职工听得懂的语言、用他们容易接受的方式，把政策讲清楚、把道理说明白。特别是那些涉及薪酬、休假、岗位调整的敏感事项，更要耐心细致地做工作，不能高高在上、简单粗暴。

二是要让下情上达更加畅通。职工有什么意见、有什么诉求、有什么困难，要有一个顺畅的表达渠道。我打算建立职工诉求“直通车”机制。定期到各项目召开职工座谈会，面对面听取意见。设立工会主席信箱和热线电话，让职工随时随地可以反映问题。对职工反映的问题，要建立台账、明确责任人、限时办结、及时反馈，做到件件有着落、事事有回音。不能让职工的呼声“石沉大海”，冷了大家的心。

三是要让双向沟通更加有效。定期向公司党委和行政汇报职工思想动态和利益诉求，争取在决策层发出工会的声音。特别是在制定涉及职工切身利益的制度时，工会要提前介入、全程参与，把职工的意见和建议带到决策过程中去。同时，也要把公司面临的形势、遇到的困难如实告诉职工，引导大家理解企业、支持企业，与企业同舟共济。

第二，把维权做得更扎实。

维护职工合法权益是工会的基本职责。这个职责履行不好，工会就没有存在的价值。

一是要在源头上参与。涉及职工利益的制度出台前，工会要主动介入，认真研究，站在职工的立场上提出意见建议。不能等到制度出台了、职工意见大了，才被动地去解释、去补救。工会主席要列席涉及职工利益的相关会议，要有发言权、建议权。

二是要在过程中监督。对劳动保护、安全生产、工资发放、社保缴纳等涉及职工切身利益的事项，工会要开展常态化监督检查。发现问题要及时向行政反映，督促整改。特别是对侵害职工合法权益的行为，工会要敢于较真碰硬、依法维权，不能睁一只眼闭一只眼。

三是要在结果上见效。职工维权的最终目的是解决问题。对于职工反映的侵权问题，工会要一抓到底，直到问题解决。工会解决不了的问题，要帮助职工通过法律途径维权，提供法律咨询和援助，不能让职工单打独斗、求助无门。

第三，把服务做得更暖心。

工会是职工的“娘家”，娘家人就要有娘家人的样子。

一是要把困难帮扶做精准。对困难职工要建立档案、动态管理，做到精准识别、精准帮扶。职工生病住院了，工会要去看望；职工家里有红白喜事了，工会要去关心；职工遇到突发困难了，工会要第一时间伸出援手。金秋助学、大病救助、节日慰问这些传统品牌要做得更实、更细、更有温度。不能搞形式主义，走马观花送个红包、拍张照片就走了。要坐下来跟职工聊聊天，听听他们的心里话，知道他们真正需要什么。

二是要把一线关怀做到位。我们企业，最苦最累的是一线职工。特别是那些在偏远艰苦地区项目上的职工，工会要把更多的关怀投向一线、投向基层。改善工地的生活条件，吃得好不好、住得暖不暖、能不能洗上热水澡，这些看似小事，却是职工每天都要面对的实际问题。丰富职工的业余文化生活，建好职工书屋、活动室，组织一些职工愿意参与、能够参与的文体活动，让大家在紧张的工作之余有放松的地方、有交流的平台。关注职工的心理健康，项目上工作压力大、生活单调，容易产生心理问题，工会要定期邀请专业人员开展心理疏导，帮助职工排解压力。

三是要把特殊群体照顾好。女职工、老职工、困难职工，这些群体需要更多的关注和关爱。要针对不同群体的特点和需求，提供差异化的服务。女职工的特殊权益要保障好，老职工的贡献要尊重好，困难职工的生活要兜住底。

第四，把队伍带得更有活力。

工会不是工会主席一个人的独角戏，要靠各级工会干部和广大会员一起来唱。

一是要建强工会组织体系。健全从公司到项目部的工会组织网络，做到哪里有职工、哪里就有工会。要配齐配强基层工会干部，特别是项目上的工会负责人，要把那些热心、有责任心、在职工中有威信的同志选到工会岗位上来。

二是要提升工会干部能力。工会干部不光要有热情，还要懂政策、懂法律、会沟通、会协调。要加强工会干部的培训，提高他们的业务能力和服务水平。要让工会干部真正成为职工信赖的人。

三是要激发会员参与热情。工会的事要让会员说了算。工会的重大事项、重要活动、大额支出，要向会员公开，接受会员监督。要多组织一些会员愿意参与的集体活动，让大家在活动中增进了解、加深感情、感受集体的温暖。要把劳动竞赛、技能比武这些品牌活动做深做实，让职工在比学赶超中提升技能、展示才华、实现价值。

第五，把自己锤炼得更过硬。

打铁必须自身硬。工会主席这个岗位，对个人的要求其实很高。

一是要有一颗公心。工会主席不能有私心，不能利用这个岗位为自己谋好处。处事要公道，一碗水端平，不能搞亲亲疏疏。只有公心做事，才能赢得职工的信任。

二是要有一腔热情。工会工作琐碎繁杂，没有点情怀、没有点热情是干不好的。要把职工的事当成自己的事来办，把职工的冷暖放在心上。有了这腔热情，再苦再累也心甘。

三是要有一套本领。要加强学习，学习工会法律法规，学习劳动关系知识，学习心理学知识，不断提高服务职工的能力和水平。要向老工会干部学，向先进单位的工会学，在实践中不断总结经验、改进工作。

各位领导、各位评委、各位职工代表，以上就是我的认识和打算。最后我想说几句话。我知道，工会主席这个岗位需要你弯下腰去倾听，沉下心去做事，在职工需要的时候第一时间出现，在矛盾发生的时候主动上前化解。它需要你有耐心、有爱心、有韧劲。但我愿意干。我愿意做那个职工有困难时第一个想到的人，愿意做那个在企业和职工之间跑腿传话的人，愿意做那个把温暖送到一线、把呼声带到决策层的人。如果我竞聘成功，我一定不负大家的信任和重托，用心用情用力做好工会工作，让工会真正成为职工信得过、靠得住、离不开的“娘家”。如果我竞聘不成功，我也会一如既往地关心工会工作、支持工会工作，因为我知道，工会工作的好坏，关系到我们每一个职工的切身利益。