同志们：

今天我们召开这个会议，主题是“学习身边榜样，争当优秀党员”。这个主题看起来不算新，但放到2026年这个节点上，放到我们企业高质量发展的关键阶段，我觉得比以往任何时候都更有针对性、更有现实意义。前段时间，上级党委制作了榜样专题节目，集中展现了一批先进典型忠实践行党的创新理论、坚守初心、攻坚克难、无私奉献的精神品质，要求各级党组织认真组织学习收看，教育引导广大党员以先进典型为榜样，立足岗位拼搏担当。这个要求，我们要不折不扣地落实好。

但今天我想跟大家聊的是，在我们企业里、在大家身边，同样有很多值得学习的榜样。上周我去几个项目部转了转，跟一线的同志们聊了聊，我注意到一些人和事，让我很受触动。有的项目经理，项目干完了、队伍撤走了，业主却再三打电话来挽留，说“你们的人能不能多留一段时间”；有的技术骨干，连续几个月泡在工地上，愣是把一个卡脖子的技术难题啃了下来；有的普通党员，家里老人生病住院，只在医院陪了一天就赶回了工地。这些人就在我们身边，他们做的事也不是什么惊天动地的大事，但就是这些看似平凡的人和事，撑起了我们企业发展的脊梁。

今天这个会，我就是想跟大家聊聊：榜样在哪里？他们身上有什么值得我们学的？我们每个人应该怎么学？

一、榜样在哪里？——就在我们身边，就在平凡的岗位上

有人说，榜样都在电视上、报纸上，离我们太远。我不这么看。榜样不只是聚光灯下的人，更多的榜样就在我们身边，就在我们每天工作生活的工地上、办公室里。

先说项目一线。这个行当，最苦最累的是一线，最能锻炼人的也是一线。我认识一个项目经理，叫老王——为了避免大家觉得我是在给谁树典型，名字我就不具体说了，但事儿是真事儿。老王负责的项目地质条件特别复杂，施工难度非常大。当时有人建议，这个项目风险太高，不如主动退出来。老王说了一句话，让我印象很深。他说：“项目难，总要有人干；这个项目我们不干，别的单位干了，这块市场以后就没有我们的份了。”就凭这句话，他带着团队一头扎进去，白天泡在工地，晚上对着图纸研究方案，硬是在最难的条件下把项目干了下来。项目干完了，业主说，以后有项目，还找你们。后来，那个区域又接连拿下了好几个项目，都是从那个“最难的项目”开始滚出来的。

再说技术攻关。技术上的一个坎过不去，整个项目就可能卡住。去年有个项目，在施工中遇到了一个技术瓶颈，按常规方案走不通，专家意见也不统一。项目部的几个年轻党员主动请缨，成立了技术攻关小组。他们没有等，没有靠，自己查资料、做实验、跑现场，前前后后搞了几个月，终于找到了解决方案。我问他们当时怎么想的，一个年轻技术员说：“没什么特别的，就是觉得这个事儿卡在这里不行，得想办法解决。”这话说得朴素，但这就是担当，这就是党员的先锋作用。

还有普通岗位上的党员。我们有个项目部材料员，党员，五十多岁了。他的工作就是管材料、跑采购，看起来不起眼。但他管的材料，账目清清楚楚，从来没有出过差错；他经手的采购，成本控制得比谁都好。有人问他有什么诀窍，他说：“没啥诀窍，就是把公家的事当成自己的事来办。”就这么一句话，道出了最朴素的道理。把公家的事当成自己的事来办，这不就是我们每个人都能做到、都应该做到的事吗？

这些人和事，不是编出来的，是实实在在发生在我们企业里的。榜样的力量不在于惊天动地，而在于他们把平凡的事做到了不平凡。这就是我今天要说的第一个意思——榜样就在身边，关键是我们要有一双发现榜样的眼睛。

二、学榜样什么？——学的是精神，学的是品质

既然榜样在身边，那我们到底学他们什么？我认为，不是学他们的具体做法——每个人的岗位不同、条件不同，照搬照抄没有意义。要学的是他们身上的精神品质。

第一，学的是“把公家的事当成自己的事”的主人翁精神。 这句话说起来简单，做起来难。我们很多工作没干好，根子在哪里？就是没有把企业的事当成自己的事。项目超预算了，觉得反正不是自己的钱；工期延误了，觉得反正有各种客观理由；业主不满意了，觉得反正合同签了，他也不能把我怎么样。这种心态不改，我们永远干不好工程。而那些榜样身上最可贵的品质，就是真正把企业的利益放在心里，把项目的事当成自己家的事来办。这种主人翁精神，是最基本也是最难得的。

第二，学的是“遇到难题不绕着走”的担当精神。 工作总会遇到各种各样的困难和挑战。问题是，遇到困难的时候，我们是选择面对，还是选择回避？是选择想办法解决，还是选择找理由推脱？我在调研中发现，那些干得好的项目和区域，都有一个共同特点——有一个或几个敢担当的带头人。他们面对困难不躲、不推、不怕，主动想办法、找出路。这种担当精神，是我们每一名党员、每一名干部必须具备的。

第三，学的是“扎根一线、把事干成”的实干精神。方案写得再好，落不了地就是废纸；口号喊得再响，项目干不好就是空谈。我们身边那些榜样，没有一个是在办公室里“坐”出来的，都是在工地一线“跑”出来的。他们身上有一种“钉钉子”的精神，认准的事就一锤一锤敲，直到敲进去为止。这种实干精神，恰恰是我们当前最需要的。

第四，学的是“平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危急关头豁得出来”的先锋精神。 这是习近平总书记对党员的要求。什么样子是“平常时候看得出来”？就是你在岗位上是不是比别人干得更好，是不是在急难险重任务面前冲在前面，是不是在利益面前先人后己。什么样子是“关键时刻站得出来”？就是项目遇到困难的时候你能不能站出来，团队遇到问题的时候你能不能顶上去。什么样子是“危急关头豁得出来”？就是在真正危险的时候、真正困难的时候，你能不能豁得出去。这“三个出来”，就是我们衡量一名党员是不是真正合格的标准。

这些人和事告诉我们一个道理：榜样不是天生的，是在一件件具体的事情中干出来的。一个党员就是一面旗帜，关键时候能不能把这面旗帜立起来，靠的不是嘴上的功夫，而是脚下的行动。

三、怎么学榜样？——关键在“做”，核心在“实” 

学榜样，不能只停留在“听一听”“看一看”“感动一下”的层面，关键是要落实到行动上。具体怎么做？我提四个方面。

第一，要在建设主战场上争当先锋。 项目建设是我们企业的主业，也是检验党员作用的主战场。每个项目部、每个工区，都应该有党员的旗帜在飘扬。要把“党员先锋岗”“党员责任区”“党员突击队”这些载体做实，不能只挂个牌子、做个样子。具体来说，就是要在施工一线亮明党员身份，在急难险重任务面前亮出党员担当，让每个党员都成为一面旗帜，这种做法我们要学，而且要做得更实。这里我要特别强调一个要求：从今天起，公司所有在建项目的关键节点、重点部位，都必须设立党员先锋岗。不是挂个牌子就完事了，每个先锋岗都要有明确的责任目标，每周要有工作记录，每月要有考核评价。党群部要牵头制定具体管理办法，各项目部党支部书记是第一责任人，年底要把这项工作纳入党建工作考核。不能搞形式主义，要让每一个先锋岗都成为实实在在的攻坚阵地。

第二，要在市场开拓中争当先锋。 我们是以市场为主业的综合性公司，市场是龙头。党员在市场战线同样要发挥先锋模范作用。怎么发挥？一是在区域深耕中带头扎根。有的同志在一个区域干了几年，对当地情况了如指掌，跟业主建立了深厚的信任关系，这就是我们最需要的市场人才。二是在客户维护中带头用心。市场不只是签合同、跑项目，更重要的是市场客户关系。党员要在客户对接、服务保障中走在前、作表率。三是在市场开拓中带头冲锋。新市场、新领域、新业态，往往伴随着更大的风险和不确定性，这时候最需要党员站出来。

第三，要在技术创新和精益管理中争当先锋。 行业正在从粗放式增长向高质量发展转型，技术创新和精益管理是核心驱动力。党员要在技术攻关中当尖兵，在成本管控中当表率，在安全质量管理中当标杆。我们每个项目部都有技术难点，都有管理痛点，党员就要在这些地方亮身份、作贡献。

第四，要在作风建设上争当先锋。 党员的样子，最终体现在作风上。我们企业当前干部队伍中存在的一些问题，说到底是作风问题。有的干部怕担责任、怕得罪人，遇到问题绕着走；有的干部重部署轻落实，雷声大雨点小；有的干部不敢较真碰硬，好人主义盛行。这些问题怎么解决？一靠制度，二靠榜样引领。榜样的力量就在于让大家看到，什么样的作风是对的，什么样的状态是好的。每一名党员都要以榜样为镜，对照自己、检视自己、提升自己，把好的作风带出来、传下去。

四、党组织要为榜样发挥作用创造良好条件 

学习榜样、争当先锋，不能只靠个人的自觉，各级党组织要主动作为，为榜样发挥作用搭好平台、建好机制。 

第一，要善于发现榜样。 榜样不是等来的，是靠我们去发现的。各级党组织要深入一线、深入基层，注意发现在项目建设、市场一线、技术创新等各个岗位上表现突出的党员。要建立“发现榜样”的常态化机制，通过组织推荐、群众举荐、日常考察等多种方式，把那些真正干得好、群众认的先进典型挖掘出来。要建立发现榜样、宣传榜样、学习榜样、关爱榜样的常态化机制，打通基层典型从“初露锋芒”到“发展成熟”的成长全链条。党群部要牵头建立“公司榜样信息库”，对各类先进典型进行动态跟踪管理，确保不让一个榜样被埋没。

第二，要大力宣传榜样。 发现了榜样，不能藏着掖着，要让他们的事迹在更大范围内传播、感染更多的人。怎么宣传？一是用身边人讲身边事。邀请榜样人物走进项目部、走进班组、走进机关，通过事迹报告、座谈交流、故事分享等形式“现身说法”，用最朴素的语言、最真实的案例打动人心。二是用活各类宣传平台。利用公司网站、微信公众号、宣传栏等阵地，开设“学习身边榜样”专栏，持续推送先进典型的事迹。三是要创新宣传形式。可以制作短视频、微党课，把榜样的事迹用更生动的方式呈现出来。今年年底之前，公司要评选表彰一批“身边榜样”，党群部要牵头制定评选方案，各子分公司、各项目部要做好推荐工作，公司党委将对评选出的榜样人物进行集中表彰，并组织巡回事迹报告会。对事迹特别突出、具有行业影响力的榜样，要积极向上级单位和地方党委政府推荐，争取更高层次的荣誉和认可。

第三，要关心关爱榜样。 榜样也是普通人，他们也有家庭、有困难、有需求。组织不能只让他们干活、不关心他们的冷暖。要建立对榜样人物的关怀机制，定期了解他们的工作生活情况，帮助解决实际困难。同时，要在干部选拔任用中体现鲜明导向，对那些在基层一线、在急难险重任务中表现突出的党员，要优先提拔使用，让“有为者有位、吃苦者吃香、实干者实惠”成为我们企业选人用人的鲜明导向。党群工作部要会同人力资源部，尽快研究制定相关制度，把“优先提拔”的标准和程序明确下来。 

第四，要搭建作用发挥的平台。 光有榜样还不够，还要让他们能够发挥作用、带动更多人。要设立“榜样工作室”“榜样班组”，由榜样人物牵头，通过“1+N”帮带机制，让榜样带领更多党员和青年职工成长。我们要在全公司推广。要让榜样不只是一个人闪光，而是带动一个团队、一片区域共同进步。

第五，要以榜样为引领，推动党建与业务深度融合。 学习榜样的最终目的，是推动工作、促进发展。各级党组织要把学习榜样活动与“三会一课”、主题党日等党内组织生活有机融合，与项目建设、市场拓展、安全管理等中心工作紧密结合，做到党建搭台、业务唱戏。要深入开展“党员揭榜领题、限时销号”等活动，在关键作业面设立党员示范岗、党员责任区，把党员的先锋模范作用真正落到项目上、落到工地上、落到每一项具体工作中。要把学习榜样的成效转化为推动项目履约、市场开拓、风险防控的具体行动，用实实在在的业绩检验学习成效。

五、每一名党员都要把“争当优秀”作为自觉追求

今天参会的既有党员干部，也有普通党员。我想跟大家说几句心里话。入党不是挂个名头，不是每年交几块钱党费就完事了。入了党，就意味着你选择了更高的标准、更严的要求。什么是党员的样子？就是比别人多想一层、比别人多干一点、在困难面前比别人多坚持一会儿。我们企业目前正处在爬坡过坎的关键阶段。市场竞争越来越激烈，项目履约的压力越来越大，改革发展的任务越来越重。在这样的形势下，最需要的是什么？最需要的就是一支敢于担当、能够担当的党员队伍。我希望每一名党员都能问自己几个问题：我在岗位上是不是比普通群众干得更好？遇到困难的时候我是不是冲在前面？我的言行是不是配得上“共产党员”这个身份？

如果你的答案是肯定的，那你就是榜样，你就是我们需要的人。如果你的答案是否定的，那你就要想想，入党是为了什么？党员应该怎么做？今天这个会，不是让大家听一场报告就完了。我希望会后，每个党支部都要组织一次专题讨论，主题就是“我身边的榜样是谁？我应该向榜样学什么？我应该怎么做？”每个党员都要发言，都要对照反思，都要提出具体的改进措施。这次专题讨论，各党支部要做好记录，公司党委将组织抽查，确保不走形式、不走过场。

同志们，伟大时代呼唤伟大精神，崇高事业需要榜样引领。“十五五”的大幕已经拉开，我们企业的发展也站在了新的起点上。能不能在新一轮发展中抢占先机、赢得主动，关键在人、关键在队伍、关键在作风。让我们以身边的榜样为镜，对照自己、检视自己、提升自己，让学习榜样、争当优秀成为每一名党员的自觉追求，让党员的旗帜在每一个项目部、每一个工区、每一个岗位上高高飘扬！