近年来，**财务有限公司党委以打造**党建“金名片”为目标，积极探索党建与生产经营深度融合的有效路径，创新构建了“360度”党建经营深度融合工作模式。公司党委坚持探索优化具体方法路径，推动基层党建工作实现点上有突破、面上有创新、整体上台阶。

一、聚焦“3度”，强化、深化与细化

以思想淬火铸魂、实践赋能增效、管理提质筑基的三维坐标，构建深度融合的“红色坐标系”。

一是坚持“党建+行动”强化融合度。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻认识国企深化改革和加强党的建设的重大意义和重要作用，树立并坚定“抓好党建是最大政绩，抓好发展是第一要务”的理念，从思想上真正重视党建，以高度的政治认同感和政治责任感推进思想行动统一、步调步幅一致、目标任务同向，实现广大党员、干部、员工政治自觉和政治意识的提升，以过硬的思想素质自觉积极投身到公司各项工作任务中去，为实现公司高质量发展提供坚实的思想保证。

二是坚持“党建+业务”深化融合度。充分发挥公司党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用，以党建引领业务发展、以业务推动党建工作，同步制定公司年度党建提升目标和经营发展目标，同向发力、相辅相成，在实现党的领导在公司经营发展上的引领作用。以打造党建“金名片”为目标，强化政治功能，以提升组织力和业务服务水平为重点，深入推进党建品牌和业务品牌建设。

三是坚持“党建+管理”细化融合度。坚持“两个一以贯之”原则、“四同步、四对接”要求和“融合管理”的工作原则，把党的领导有效嵌入公司治理结构和领导责任体系中，在完善公司治理中全面加强党的领导，将党建工作与管理实践、制度体系相结合，以党建引领管理创新、以管理推动党建工作，实现党建与管理的相互促进、共同发展。坚持把党建体系内嵌到公司经营管理各环节工作中，推动体制机制优化，实现党建工作和经营管理同向谋划部署、同频推进落实、同步考核评价，将党的政治、组织、思想、作风、纪律优势转化为推动管理创新和提升管理效能的动力和保障，确保党的领导和公司治理和谐统一、相得益彰。

二、聚焦“6融合”，实现业务全渗透

通过政治领航定向、思想浸润铸魂、组织强筋壮骨、作风淬炼利刃、廉政筑牢防线、群团凝聚合力的六大联动机制，推动党建与业务同频共振的“交响乐章”。

一是政治建设与公司治理融合。完善党的领导机制、制度与流程，落实党委研究讨论前置程序，明确职责边界，完善党委在战略规划、改革、企业文化等方面的管理，确保党建工作嵌入公司治理，提升效能。

二是思想建设与文化品牌融合。以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，指导实践、推动工作，以解决问题促业务发展。加强思想政治工作，规范员工行为，开展形势任务教育，营造良好氛围。加强员工培训，培养积极态度与团队精神，传播企业文化，激发归属感。推进企业文化和品牌建设，丰富内涵，打造党建与业务品牌谱系，提升企业形象和影响力，实现可持续发展。

三是组织建设与人才队伍融合。强化“三基建设”。根据公司行政和业务变化调整党组织设置，确保覆盖所有部门。结合组织与人才队伍建设，做好党员发展、培训教育，确保部门有党员。抓好立项攻关，发挥党员先锋模范作用。推动党建提质增效“七抓”工程，以“三会一课”等为载体，深度融合党建与经营。加快党建“金名片”建设，打造党建品牌，聚焦中心任务推动融合，提高党建和经营质量。坚持党管干部原则，强化干部和人才队伍建设，加强监督管理，深化人才培养体系，完善梯队建设，提升综合素质，为公司发展提供保障。

四是作风建设与业务发展融合。坚守“责任担当”，加强作风建设，提升执行力，健全常态化机制，解决领导干部思想、工作、作风问题，将苗头性问题扼杀在萌芽状态，持之以恒加强作风建设，营造清廉的金融文化环境。强化工作目标管理，通过例会检查确保业务发展。增强服务意识，建立协同服务走访机制，融合党建责任和发展要务，领导班子带头服务成员单位，助力业务发展。党员干部发挥“头雁效应”，带动全员参与业务拓展，推进经营管理和业务发展，支撑公司快速发展。

五是廉政建设与风险防控融合。加强纪律教育，强化廉洁从业、合规经营意识，防范金融风险。抓深抓常廉洁教育，强化全员廉洁意识。推进中央八项规定精神落实，构建纠治“四风”长效机制。统筹监督力量，推进大监督体系构建与运行，提升监督合力。聚焦防范重大金融业务风险，发挥合规审查和法律审核把关作用，推动决策程序化和透明化。健全制度体系，抓好制度培训与执行，守住风险底线。

六是党建活动与群团服务融合。加强党对群团工作的领导，激发群团组织活力，实现组织和工作覆盖。提高党建指导群众工作的能力，结合党建活动开展群众性经济技术创新等活动，将职工等作用转化为发展力量。引导群团组织强化服务意识，完善激励关怀帮扶机制，提升员工幸福指数。利用党群部门管理体系和工作网络，实现党建工作与群团工作有机结合，凝聚全员向心力。

三、以“0目标”衡量融合实效

构建任务清零攻坚战、服务零差评防线、指标达标零偏差、数据护城河、风险防火墙、廉洁防火墙六大攻坚阵地，以“零缺陷”标准擦亮党建引领高质量发展的“金字招牌”。

一是任务零超期，高评价度。贯彻中央及监管、集团部署，发挥党组织引领作用，统筹推进、跟踪问效，以高质量党建引领任务落实，确保任务零超期，评价度持续提升。

二是服务零投诉，高满意度。财务公司定位服务实体，通过高质量党建使命提升金融服务质量，在服务集团、成员单位及内部沟通中发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，确保服务零投诉，满意度持续提高。

三是指标零超限，高认可度。层层分解指标，过程监控、月度管控，党员带头建言献策、做好示范，以高标准党建责任抓好落实，确保指标零超限，认可度持续提升。

四是保密零泄密，高可信度。坚持党管保密，落实上级要求，党员干部带头管理网络安全与保密，增强底线思维，提升科技支撑，确保保密零泄密，可信度持续增强。

五是防控零风险，高可控度。遵守管理办法，监测监管指标，防范业务风险，加强安全管理，堵塞管理漏洞，以高质量党建引领防控，确保零风险，可控度持续提升。

六是廉洁零问题，高可靠度。党员干部贯彻中央八项规定，履行“一岗双责”，强化廉洁教育，以高标准党建约束行为，确保廉洁零问题，可靠度持续提升。