同志们：

春风浩荡满目新，扬帆奋进正当时。站在2026年第二季度的起跑线上，我们回望一季度，全厂上下在复杂多变的外部环境中保持了战略定力，主要经济指标稳中有进，安全生产形势持续平稳，这些成绩的取得，是全体党员干部职工汗水与智慧的结晶。但我们更要清醒地看到，对照党的二十届四中全会关于“进一步全面深化改革、推进中国式现代化”的最新部署，对照集团公司高质量发展的严苛要求，我们在党建与业务深度融合的“最后一公里”上，仍存在温差、落差和偏差。二季度是全年工作的“黄金期”，也是承上启下的“关键窗”，我们必须以“起步即冲刺、开局即决战”的姿态，将党的政治优势转化为发展的胜势，让党旗在生产经营一线高高飘扬。

一、把准政治方向，在深化理论武装中铸就“主心骨”

政治上的坚定源于理论上的清醒。二季度党建工作，首要任务就是持续掀起学习贯彻党的创新理论新高潮，特别是要将党的二十届四中全会精神作为必修课、常修课，确保党中央决策部署在我们基层落地生根、开花结果。我们要坚决摒弃“学归学、做归做”的“两张皮”现象，不能让理论学习停留在读文件、抄笔记的表面文章上，而要真正进入头脑、融入血脉、指导实践。

一是构建“沉浸式”学习矩阵，让理论入脑入心。改变过去“一人念、大家听”的枯燥模式，推行“车间微党课”“班前五分钟”“案例式研讨”等灵活多样的学习载体。各党支部要结合实际，选取生产经营中的难点痛点，运用党的创新理论寻找解题钥匙，让党员群众在解决实际问题中感悟真理力量。比如，针对新质生产力培育这一课题，我们要组织技术骨干党员开展专题攻关研讨，把全会精神中关于科技创新的论述转化为具体的技术路线图和时间表。

二是实施“精准化”宣讲滴灌，让政策直达基层。党委班子成员要带头深入联系点，用“家常话”讲透“大道理”，把国家宏观政策与企业微观发展紧密挂钩。要重点讲清楚当前行业面临的机遇挑战，讲清楚企业改革发展的路径举措，讲清楚职工群众的切身利益，让大家明白“大河有水小河满”的道理，从而凝聚起“心往一处想、劲往一处使”的强大合力。

三是强化“实战化”检验机制，让成效看得见摸得着。建立理论学习成果转化清单，将学习成效纳入支部考核和党员评议的重要内容。不看笔记记得多厚，只看问题解决多少；不听口号喊得多响，只看业绩提升多少。通过设立“党员示范岗”“先锋责任区”，让党员在急难险重任务中亮身份、见行动，用实实在在的业绩检验理论学习的深度和广度。

二、聚焦中心大局，在推动深度融合中打造“强引擎”

党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。二季度，我们要紧紧围绕年度目标任务，找准党建工作与生产经营的结合点，推动二者从“物理叠加”向“化学反应”转变，真正实现同频共振、互促共进。

一是实施“党建+项目”攻坚行动，把支部建在产业链上。针对二季度重点推进的技改项目和产能扩充工程，成立临时党支部或党员突击队，实行“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的工作机制。要让党员成为项目建设的“排头兵”，在攻克技术瓶颈、优化施工方案、压缩建设周期上发挥先锋模范作用。我们要敢于给党员压担子，让其在关键时刻站得出来、危急关头豁得出去，确保重点项目按期保质投产达效。

二是深化“党建+安全”守护行动，把责任扛在肩膀上。安全是企业的生命线，也是党建工作的试金石。各支部要将安全工作作为主题党日的重要议题，开展“党员身边无事故”“安全隐患随手拍”等活动。党员要带头遵守安全规程，带头排查安全隐患，带头制止违章行为。要建立党员安全责任区，将安全指标与党员积分管理挂钩，形成“人人讲安全、事事为安全、时时想安全”的浓厚氛围，筑牢安全生产的铜墙铁壁。

三是推进“党建+创新”驱动行动，把智慧聚在岗位上。创新是引领发展的第一动力。我们要鼓励党员带头开展小改小革、合理化建议和技术革新活动，设立“党员创新工作室”，搭建技能比武、岗位练兵平台。对于在技术创新、管理创新中做出突出贡献的党员，要在评先评优、职称晋升上给予倾斜，激发全员创新创效的热情。要让“敢为人先、勇于突破”成为企业文化的最亮底色，为企业高质量发展注入源源不断的内生动力。

三、夯实基层基础，在建强战斗堡垒中激活“神经末梢”

基础不牢，地动山摇。基层党组织是党的全部工作和战斗力的基础。二季度，我们要树立大抓基层的鲜明导向，着力解决基层党组织弱化、虚化、边缘化问题，把每个支部都建设成坚强战斗堡垒。

一是标准化规范化建设再升级，让支部“硬”起来。严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等基本制度，坚决防止形式化、走过场。推广使用智慧党建平台，实现党务工作流程化、可视化、可追溯。开展“五星支部”创建活动，制定详细的量化考核标准，实行月通报、季考评、年表彰，倒逼支部工作提质增效。要让每一个支部都有明确的工作目标、清晰的责任清单、规范的运行流程。

二是头雁效应发挥再强化，让书记“强”起来。支部书记是基层党建的“领头雁”。要实施支部书记素质提升工程，通过集中培训、挂职锻炼、外出考察等方式，提高其政治素质和业务能力。建立支部书记述职评议制度，不仅要向上级党委述职，还要向本支部党员和群众代表述职，接受全方位监督。要让那些想干事、能干事、干成事的优秀干部走上支部书记岗位，打造一支政治过硬、本领高强的带头人队伍。

三是党员队伍活力再激发，让细胞“活”起来。严把党员入口关，注重在生产一线、青年骨干、高知群体中发展党员，不断优化党员队伍结构。加强党员教育管理，利用红色教育资源开展党性锻炼，引导党员不忘初心、牢记使命。建立健全党内关怀帮扶机制，对生活困难党员、老党员进行走访慰问，帮助解决实际困难，增强党组织的凝聚力和向心力。要让每一名党员都感受到组织的温暖，从而更加自觉地发挥作用。

四、严明纪律作风，在净化政治生态中筑牢“防火墙”

作风建设永远在路上。二季度，我们要始终保持严的主基调不动摇，持之以恒正风肃纪，营造风清气正的政治生态和干事创业的良好环境。

一是紧盯关键环节，让监督“长牙带电”。聚焦物资采购、工程建设、选人用人等重点领域和关键环节，加大监督检查力度。运用好监督执纪“四种形态”，特别是第一种形态，对苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正。畅通群众监督渠道，设立举报信箱、开通热线电话，让权力在阳光下运行。要让违纪者付出代价，让观望者打消念头，让守纪者得到保护。

二是力戒形式主义，让负担“瘦身减负”。坚决纠治文山会海、过度留痕、检查考核过多过频等形式主义问题。提倡开短会、讲短话、发短文，把更多时间和精力留给基层抓落实。清理规范各类报表台账，能通过数据共享获取的不再要求基层填报。要让基层干部从无谓的事务中解脱出来，轻装上阵，专心致志抓工作、谋发展。

三是弘扬清风正气，让导向“鲜明突出”。坚持新时代好干部标准，树立重实干、重实绩、重担当的用人导向。大力选拔使用那些在急难险重任务中表现突出、在平凡岗位上默默奉献的优秀干部。坚决反对庸懒散浮拖，对不作为、慢作为、乱作为的严肃问责。要让“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”成为常态，激发广大干部干事创业的积极性、主动性、创造性。

同志们，蓝图已经绘就，号角已经吹响。二季度的工作任务艰巨而光荣，让我们以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，凝心聚力、攻坚克难，奋力开创党建工作新局面，为全面完成年度各项目标任务、推动企业高质量发展作出新的更大贡献！