2026年第一季度,**党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大和二十届四中全会精神,紧扣“中央企业党建深化拓展年”主题主线,牢牢把握坚持党的领导、加强党的建设这一国有企业的“根”和“魂”。聚焦主责主业,强化政治引领,持续推进基层党组织标准化规范化建设,推动党建工作与生产经营深度融合,切实把组织优势转化为发展动能。在上级党组织的坚强领导下,公司党委团结带领广大党员干部职工凝心聚力、攻坚克难,实现了党建工作高质量起步、企业发展开门稳的良好局面。
一、主要工作开展情况
一是突出政治建设统领地位,坚决做到“两个维护”更加坚定自觉。党委始终把党的政治建设摆在首位,严格执行“第一议题”制度,第一时间传达学习党中央重大决策部署和习近平总书记最新重要讲话精神。一季度共召开党委会13次,其中11次设置“第一议题”,深入学习党的二十届四中全会关于健全全面从严治党体系、完善党的自我革命制度规范体系等重要论述,研究制定贯彻落实举措8项。组织党委理论学习中心组集体学习4次,围绕“以党的政治建设为统领企业治理现代化”开展专题研讨2次,进一步增强了领导班子的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。各基层党支部通过“三会一课”、主题党日等形式,组织党员原原本本学、联系实际学,确保党的创新理论入脑入心、落地见效。
二是巩固拓展主题教育成果,常态化长效化机制逐步健全。持续推进“我为群众办实事”实践活动走深走实,建立问题发现、台账管理、跟踪督办、反馈评价闭环机制。党委班子成员带头下沉一线调研19人次,走访车间班组、项目现场、服务窗口27个点位,围绕职工反映集中的绩效分配优化、倒班休息室改善、青年人才成长通道不畅等问题,梳理形成重点民生事项清单10项,已推动解决8项,剩余2项明确责任人和完成时限,纳入季度重点督办事项。设立“党员先锋岗”46个、“党员责任区”28个,引导党员干部在设备抢修、客户服务、技术攻关中亮身份、作表率,累计解决急难问题53件,切实将学习成果转化为服务职工、推动发展的实际行动。
三是夯实基层组织基础,战斗堡垒作用有效发挥。对照《中国共产党支部工作条例(试行)》和上级党委党建考核标准,组织开展一季度党建督导检查,覆盖所属13个党支部,重点检查“三会一课”记录完整性、主题党日实效性、发展党员程序合规性等方面,发现问题3类16项,全部建立整改台账并实行销号管理。全面推进“智慧党建”平台应用,实现组织生活线上报备率100%、党员教育在线参学率98.6%,数据统计分析效率提升70%以上,党建工作信息化水平显著提升。严把党员入口关,坚持把政治标准放在首位,严格落实发展党员5个阶段25个步骤要求。一季度确定入党积极分子7名,发展对象4名,预备党员转正5名,其中来自生产一线的技术骨干和35岁以下青年职工占比达89.3%,党员队伍结构持续优化。举办基层党支部书记和党务工作者培训班,邀请省委党校专家授课,培训内容涵盖党章党规解读、党建实务操作、品牌创建方法等,参训人员满意度达98.2%,有效提升了党务干部专业能力。
四是推动党建业务深度融合,组织优势加速转化为发展动能。坚持围绕中心抓党建、抓好党建促发展,广泛开展“党建+项目”“党建+安全”“党建+创新”实践。在某重点技改工程现场,由9名党员技术骨干组成的“攻坚突击队”连续奋战48天,成功破解控制系统集成难题,较原计划提前9天完成节点任务;在市场营销一线,“党员示范窗口”带动团队一季度新增客户订单同比增长13.1%,创近三年同期新高。推广“班前会+微党课”模式,利用每日晨会时间开展10分钟政策宣讲或理论微课,让党的声音直达生产末梢。积极开展“党建联建共建”活动,与上下游合作单位党组织联合开展主题党日、技术交流、应急演练等活动7场次,构建资源共享、协同发展的区域化党建新格局。选树一季度“党员之星”7名、“红旗班组”3个,收集基层党建创新案例14项,择优推广“流动党课进工地”“党建沙盘模拟”等4项经验做法,营造了比学赶超浓厚氛围。
五是压实管党治党责任,风清气正政治生态持续涵养。党委切实履行全面从严治党主体责任,党委书记认真履行第一责任人职责,班子成员严格落实“一岗双责”。年初召开全面从严治党工作会议,党委书记与13名基层党支部书记签订党风廉政建设责任书,全体中层以上干部及关键岗位人员共92人签署廉洁从业承诺书,层层传导压力,逐级压实责任。定期听取班子成员履行“一岗双责”情况汇报,做到党建工作与业务工作同部署、同检查、同考核。结合元旦、春节等重要节点,开展节前廉政提醒谈话35人次,发送廉洁短信130余条,组织观看警示教育片2场次,通报国资系统违纪违法典型案例5起,强化警示震慑。将新修订的《中国共产党纪律处分条例》纳入支部必学内容,组织全体党员原原本本学习,并开展专题测试1次,平均成绩达93.1分,推动党纪学习教育走深走实。纪委聚焦招标采购、资金支付、选人用人等重点领域,开展专项监督检查4次,发现流程不规范等苗头性问题3个,及时约谈提醒相关责任人。精准运用监督执纪“第一种形态”处理干部4人次,做到抓早抓小、防微杜渐,未发生一起违纪违法问题线索,企业政治生态持续向好。
二、下一步工作打算
一是持续强化政治引领,在理论武装上再深化。把学习贯彻党的二十届四中全会精神作为当前和今后一个时期的重要政治任务,精心组织专题培训、集中宣讲和研讨交流,推动党的创新理论进车间、进班组、进头脑。扎实开展党纪学习教育,确保《中国共产党纪律处分条例》学习贯彻全覆盖、见实效,引导党员干部知边界、明底线、守规矩,不断增强遵规守纪的思想自觉和行动自觉。
二是聚焦基层基础提质,在组织功能上再增强。深入实施“基层党建提质行动”,持续推进党支部分类定级、晋位升级,加大对后进党支部的帮扶整顿力度。探索建立党务干部职业发展通道和激励保障机制,提升岗位吸引力和专业性。推动“智慧党建”平台功能迭代升级,强化数据分析和决策支持能力,提升党建工作科学化水平。
三是突出融合导向赋能,在服务中心上再突破。围绕企业“十四五”规划收官和2026年生产经营目标任务,深化“党建+重点项目”“党建+科技创新”“党建+安全生产”等实践模式,打造一批具有辨识度的党建品牌。建立健全党建与业务联动评价机制,推动党建工作成效可量化、可评估、可考核,真正实现双向融入、双向促进,以高质量党建引领保障企业高质量发展。
四是压紧压实责任链条,在正风肃纪上再发力。持续抓好党风廉政建设责任制落实,加强新时代廉洁文化建设,推进廉洁文化进班子、进部门、进家庭。强化对“一把手”和关键岗位人员的监督制约,完善权力运行风险防控机制。常态化开展警示教育,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐的体制机制建设,为企业改革发展营造清明环境、提供坚强保障。

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