今年以来，市城投公司党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届历次全会精，牢牢把握新时代党的建设总要求，紧紧围绕全市中心工作和公司改革发展大局，以强化党的政治建设为统领，以深入开展树立和践行正确政绩观学习教育为抓手，坚定不移扛牢政治、经济、社会“三大责任”，以高质量党建引领保障公司高质量发展，为奋力谱写中国式现代化市域实践新篇章贡献了城投力量。

一、主要工作情况

（一）高擎思想旗帜，筑牢政治忠诚根基，确保事业发展方向不偏。坚持把党的政治建设摆在首位，持续强化理论武装，教育引导全体党员干部职工深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。一是持续深化理论武装。严格执行“第一议题”制度，第一时间学习领会习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神，特别是关于国资国企改革发展和党的建设、城市基础设施建设、防范化解债务风险等重要论述。通过党委理论学习中心组学习、专题研讨、“三会一课”、主题党日等多种形式，组织党员干部深入学习党的二十大及二十届历次全会精神，系统研读《习近平著作选读》等权威读本，推动党的创新理论进班子、进部门、进项目、进一线。一季度，公司党委开展理论学习中心组学习4次，专题研讨2次，各级党组织开展集中学习百余场次，党员干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力得到新提升。二是扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育。根据中央和省、市委部署要求，公司党委迅速行动，将树立和践行正确政绩观学习教育作为一季度党建工作的重中之重。制定了《市城投公司党委关于开展树立和践行正确政绩观学习教育的实施方案》，召开了动员部署会。重点组织学习了习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的一系列重要论述，引导党员干部深刻把握“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”的根本问题。结合公司实际，围绕“在城市建设与更新中如何创造经得起历史、实践和人民检验的实绩”、“如何处理好显绩与潜绩、当前与长远的关系”、“在防范化解债务风险、推动公司转型发展中如何担当作为”等主题开展专题研讨3次。教育引导党员干部坚持以人民为中心的发展思想，完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚决防止和克服急功近利、竭泽而渔、脱离实际、华而不实等不良倾向，切实把正确政绩观落实到谋划重大项目、推动重点工作、解决发展难题的全过程。三是严明政治纪律和政治规矩。始终胸怀“国之大者”，自觉将公司工作放在全市经济社会发展大局中思考和推进，确保中央大政方针和省、市决策部署在公司不折不扣落地生根。严格执行重大事项请示报告制度，一季度就重大投资决策、重要人事任免、重大项目安排等事项向市委、市政府及市国资委请示报告10余次。坚决肃清流毒影响，持续净化公司政治生态，引导党员干部始终做政治上的“明白人”、“老实人”。

（二）聚焦主责主业，强化党建引领保障，服务全市发展大局有力。坚持围绕发展抓党建、抓好党建促发展，推动党建工作与生产经营、项目建设、投融资管理、风险防控等中心工作深度融合，以改革发展成果检验党建工作成效。一是党建引领重点项目攻坚。充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，在重大项目建设一线设立“党员责任区”15个、“党员示范岗”30个、组建“党员突击队”8支。有力保障了城市轨道交通3号线一期、市综合交通枢纽西广场、北湖生态修复与提升工程、智慧城市大数据中心等一批省市重点项目建设顺利推进，一季度累计完成固定资产投资约*亿元，实现“开门红”。特别是在面对复杂地质条件、征拆难题时，党员干部冲锋在前，带头攻坚克难，确保了工程节点的按时达成。二是推动战略转型与产业升级。党委把方向、管大局、促落实，深入研究国家宏观政策导向和区域发展战略，结合“十五五”规划谋划，进一步明确了公司“城市综合运营服务商”的战略定位。优化调整业务布局，在巩固传统基础设施投融资建设优势的同时，积极向城市更新、片区综合开发、智慧停车、新能源基础设施、环保水务、保障性住房建设等领域拓展。一季度，成功中标城南片区城市更新（一期）项目，启动了全市公共停车资源一体化运营平台建设前期工作，在培育新业务增长点上迈出坚实步伐。三是强化风险防控与合规管理。党委高度重视防范化解重大风险，定期专题研究债务风险、投资风险、安全稳定风险等。严格落实中央关于地方政府债务管理的要求，优化债务结构，稳妥化解存量债务，一季度实现高成本债务置换*亿元，整体融资成本稳中有降。深化“大监督”体系建设，纪检、审计、法务、财务、内控等部门协同联动，聚焦工程招投标、物资采购、资金支付、资产处置、产权交易等重点领域和关键环节，开展专项监督检查2次，发现问题线索*条，均按程序处置。持续加强安全生产管理，层层压实责任，一季度未发生较大及以上安全生产责任事故。

（三）夯实基层基础，建强战斗堡垒，提升党组织凝聚力战斗力。牢固树立大抓基层的鲜明导向，以提升组织力为重点，突出政治功能，推动基层党组织全面进步、全面过硬。一是织密建强组织体系。根据公司业务调整和项目分布，优化基层党组织设置，新成立项目临时党支部2个，确保业务开展到哪里、党的建设就跟进到哪里。严格落实“四同步、四对接”要求，选优配强党支部书记，一季度调整党支部书记3名。规范开展基层党组织换届选举工作。二是严格党员教育管理。严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话等基本制度，提高组织生活质量。加强党员队伍建设，坚持政治标准，发展党员5名。依托“学习强国”、市国资在线学习平台等载体，抓好党员经常性教育。组织开展“立足岗位作贡献”、“学习身边榜样”等活动，激励党员在平凡岗位上创先争优。三是打造特色党建品牌。深化“一支部一特色、一品牌一亮点”创建活动，推动党建工作与业务工作深度融合、同频共振。例如，项目建管部党支部打造“匠心筑城·红色先锋”品牌，聚焦工程质量与安全管控；资产运营部党支部打造“红色管家·优服先锋”品牌，聚焦提升国有资产运营效益和服务水平。通过品牌创建，有效激发了基层党建活力。

（四）坚持党管干部，锻造过硬队伍，激发干事创业内生动力。坚持新时代好干部标准，树立重实干、重实绩、重担当的鲜明用人导向，着力建设高素质专业化干部人才队伍。一是优化干部选育管用。结合树立和践行正确政绩观学习教育，修订完善公司中层管理人员选拔任用和考核评价办法，将践行正确政绩观的实际表现作为干部考察的重要内容。一季度完成2个部门副职岗位的竞聘上岗工作。加强年轻干部培养选拔，有计划地安排优秀年轻干部到重点项目、关键吃劲岗位和基层一线锻炼。二是深化人才强企战略。围绕公司战略转型需要，加大在投融资、城市规划、智慧城市、资本运作、绿色环保等领域的高端人才和急需紧缺人才引进力度，一季度引进硕士及以上专业人才8名。健全人才培训体系，举办各类专业能力提升培训班4期，培训员工200余人次。三是激励干部担当作为。落实“三个区分开来”要求，健全完善容错纠错机制，为敢于担当、踏实做事的干部撑腰鼓劲。强化考核结果运用，将考核结果与干部选拔任用、绩效薪酬、评先评优等挂钩，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。

（五）深化全面从严治党，涵养清风正气，巩固良好政治生态。始终保持“赶考”的清醒和坚定，持之以恒正风肃纪反腐，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，为企业健康发展保驾护航。一是压紧压实“两个责任”。公司党委认真履行全面从严治党主体责任，党委主要负责同志切实扛起第一责任人职责，班子成员认真履行“一岗双责”。年初召开了公司党风廉政建设和反腐败工作会议，层层签订《党风廉政建设责任书》。支持纪委履行监督责任，加大执纪审查力度。二是持续加固中央八项规定堤坝。紧盯“四风”老问题和新动向，在元旦、春节等重要节点加强廉洁提醒和监督检查。深入开展形式主义、官僚主义专项整治，重点纠治不担当不作为、文山会海、检查考核过多过滥、加重基层负担等问题。一季度，公司发文数量同比下降*%，会议数量同比下降*%。三是加强廉洁文化建设。扎实开展党性党风党纪教育，组织观看警示教育片2部，通报典型案例3起，赴廉政教育基地开展现场教学1次。加强新时代廉洁文化建设，打造“清廉城投”文化品牌，营造崇廉尚洁的浓厚氛围。紧盯工程建设、招标投标、物资采购、资产处置等重点领域，深化廉洁风险防控，扎紧制度笼子。

（六）凝聚发展合力，厚植为民情怀，履行国企社会责任。坚持以人民为中心的发展思想，在服务城市发展、保障改善民生、履行社会责任中彰显城投担当。一是用心用情办好民生实事。高质量推进老旧小区改造、市政道路整治提升、公共停车场建设、供水管网改造等一批民生工程，着力解决市民“急难愁盼”问题。一季度完成*个老旧小区改造前期工作，新增公共停车泊位*个，改造供水管网*公里。二是全力做好稳就业工作。积极履行国有企业社会责任，一季度通过项目用工、校园招聘、社会招聘等方式，新增就业岗位约*个，其中招聘应届高校毕业生*人，有效发挥了稳定就业的作用。三是助力乡村振兴。持续做好对*县*村的定点帮扶工作，一季度投入帮扶资金*万元，用于支持乡村产业发展和基础设施建设。积极开展消费帮扶，采购帮扶地区农产品价值约*万元。

二、下一步工作打算

下一步，公司党委将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻中央和省、市委决策部署，以深入开展树立和践行正确政绩观学习教育为主线，聚焦主责主业，强化党建引领，深化改革创新，防范化解风险，以高质量党建引领保障公司高质量发展，为服务全市经济社会发展大局作出新的更大贡献。

（一）持续强化政治建设，在理论武装和践行正确政绩观上达到新高度。一是将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，跟进学习习近平总书记最新重要讲话精神，特别是关于发展新质生产力、推动高质量发展、全面深化改革等重要论述，不断提高政治能力、思维能力、实践能力。二是纵深推进树立和践行正确政绩观学习教育。严格按照学习教育安排，抓好学习研讨、调查研究、检视整改、建章立制等各环节工作。计划组织开展“政绩观大家谈”专题论坛、警示教育案例剖析、正反典型对照学习等活动。引导党员干部深入查摆在政绩观方面存在的偏差，重点纠治急功近利、好大喜功、脱离实际、数据造假、盲目举债搞“形象工程”“政绩工程”等问题。健全完善符合正确政绩观要求的干部考核评价体系，将践行正确政绩观情况作为领导班子和领导干部年度考核、评先评优、选拔任用的重要依据，推动正确政绩观内化于心、外化于行。三是严明政治纪律和政治规矩，确保公司各项事业始终沿着正确政治方向前进。不折不扣贯彻落实中央和省、市各项决策部署。

（二）聚焦服务中心大局，在推动党建与业务深度融合上实现新突破。一是紧紧围绕全市重大战略和公司年度重点任务，持续深化“党建+”工程，推动党建工作与中心任务目标同向、部署同步、工作同力。二是创新党建融合载体，在重点项目一线广泛开展“党员突击队”、“党员责任区”、“技术攻关党小组”等活动，设立“党员先锋指数”考核，激励党员在关键岗位、重点环节、急难险重任务中当先锋、作表率。三是以党建引领改革攻坚，在公司深化改革、创新发展、提质增效等方面充分发挥党委把方向、管大局、促落实的领导作用，党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

（三）着力夯实基层基础，在增强党组织政治功能和组织功能上取得新成效。一是深入实施基层党组织“强基固本”工程，持续推进党支部标准化规范化建设，着力解决个别基层党组织软弱涣散问题。加强党支部书记和党务干部培训，提升履职能力。二是严格落实党的组织生活制度，提高“三会一课”、主题党日质量，增强组织生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。三是深化党建品牌创建，总结推广一批可复制、可推广的基层党建与业务融合典型案例，打造具有城投特色的党建品牌矩阵。

（四）突出严管厚爱结合，在锻造高素质专业化干部人才队伍上展现新作为。一是坚持党管干部原则与发挥市场机制作用相结合，进一步优化干部选育管用工作。在树立和践行正确政绩观的实践中考察识别干部，大力选拔使用那些坚持原则、敢于担当、善于作为、实绩突出的干部。二是加大优秀年轻干部培养选拔力度，有计划地安排年轻干部到复杂环境和关键岗位历练成长。三是深入实施人才强企战略，聚焦公司转型发展急需领域，加大高层次、专业化人才引进和培养力度。健全以价值创造为导向的激励约束机制，充分激发各类人才创新创造活力。

（五）深化正风肃纪反腐，在营造风清气正政治生态上开创新局面。一是坚决扛起全面从严治党政治责任，健全各负其责、统一协调的责任格局。党委主体责任、书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”、纪委监督责任要一体落实、同向发力。二是以严的基调强化正风肃纪，锲而不舍落实中央八项规定及其实施细则精神，重点纠治形式主义、官僚主义，持续为基层减负。常态化开展纪律教育和警示教育，用身边事教育身边人。三是深化整治工程建设、招标投标、物资采购、资产处置、融资性贸易等重点领域腐败问题，完善“大监督”体系，强化对权力运行的制约和监督。加强新时代廉洁文化建设，持续擦亮“清廉城投”底色。