今年以来，市城投公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，紧密围绕全市中心工作和公司改革发展大局，坚持在谋划、督导、转化上持续发力，严督实导、压实责任，不断提升党委理论学习中心组学习的制度化、规范化水平和整体学习质效，切实将学习成果转化为推动公司高质量转型发展、服务我市现代化建设的强大动力和实际成效。

一、主要工作情况

（一）高站位谋划，以上率下强组织，筑牢思想根基。坚持把理论学习摆在突出位置，系统谋划、整体推进，充分发挥中心组的示范引领作用，带动全公司形成大学习、大研讨的浓厚氛围，为树立和践行正确政绩观奠定坚实思想基础。一是突出系统性，强化整体谋划。严格落实上级党委关于政治理论学习的各项部署要求，注重发挥中心组学习的“风向标”和“排头兵”作用。统筹运用“第一议题”、党委会、专题读书班、“三会一课”、主题党日、青年理论学习小组等多种载体，构建“党委-党支部-部门/项目部-党员职工”四*个层面的联动学习机制。在党委层面，聚焦“关键少数”，突出学习的深化、内化、转化，重点研讨事关公司全局和长远发展的战略性、前瞻性问题，引领保障正确发展方向。在党支部层面，突出强基固本，将学习与增强基层党组织政治功能和组织功能紧密结合，推动党的创新理论在基层落地生根。在部门和项目部层面，强调融入中心，结合具体业务开展专题学习，提升干部职工的专业能力和履职本领。在党员职工层面，推动全员覆盖，利用线上线下平台，引导广大职工立足岗位学思践悟，凝聚发展合力。年初，公司党委专门制定印发了《2026年度党委理论学习中心组学习计划》及《关于开展树立和践行正确政绩观学习教育的实施方案》，明确了全年的学习主题、重点内容、时间安排和具体要求，确保学习有计划、有步骤、有重点。二是突出针对性，聚焦关键内容谋划。紧密围绕年度重点任务和发展难题，抓好“理论学习+政绩观教育+融入中心+实践锻炼”四*个有机衔接。在理论学习上，坚持读原著、学原文、悟原理与深入研讨交流相结合，分专题、分批次组织学习习近平新时代中国特色社会主义思想的核心要义、精神实质、丰富内涵和实践要求，重点学习了习近平总书记关于树立和践行正确政绩观、推动高质量发展、国有企业改革发展和党的建设、城市工作、防范化解重大风险等一系列重要论述，以及党中央关于经济社会发展、新型城镇化、现代化基础设施体系建设的重大决策部署。在政绩观教育上，将“为谁创造业绩、创造什么样的业绩、怎样创造业绩”作为学习研讨的核心议题，深入剖析“重显绩轻潜绩、重当前轻长远、重局部轻全局”等错误政绩观的表现和危害，引导领导干部牢记初心使命，坚持发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享。在融入中心上，坚持宏观政策与公司中心任务相衔接，围绕市“十五五”规划实施、城市更新、智慧城市建设、绿色低碳发展、投融资模式创新等议题，邀请市委党校教授、相关领域专家学者、政府部门负责人进行专题辅导和政策解读，全年计划开展专题辅导报告场，已开展场，有效拓宽了领导班子和党员干部的视野思路。在实践锻炼上，坚持集体研讨与专题调研相衔接，公司党委班子成员牵头，围绕“在城市建设运营中树立和践行正确政绩观的实践路径”、“当前公司转型发展面临的瓶颈问题及对策”、“重点项目推进中的风险挑战与应对”、“职工群众急难愁盼问题排查与解决”等*个重点课题，深入基层一线、项目现场开展解剖麻雀式调研，运用党的创新理论蕴含的立场观点方法研究新情况、解决新问题。三是突出示范性，抓住“关键少数”谋划。充分发挥党员领导干部特别是党委班子成员的“头雁效应”和“头雁”领学、促学、导学作用。严格落实中心组学习制度，班子成员带头制定*个人学习计划，带头研读指定书目和重要文献，带头在集中学习时作重点发言和交流研讨，带头深入党建联系点和基层单位讲专题党课、作形势政策报告，带头领衔破解制约公司高质量发展的难题和职工反映强烈的突出问题。通过建立“书记领办项目”、“班子成员攻坚课题”、“党员先锋岗责任区”等机制，推动领导干部在学懂弄通做实上作示范，在真信真用真行上作示范，在用心用情用力解决突出问题上作示范，在树立和践行符合新发展理念和高质量发展要求的政绩观上作示范，形成了层层带动、以上率下的良好学习局面。

（二）高标准管理，压实责任强督导，确保学习实效。始终坚持依规管理、从严治学，健全制度机制，创新方式方法，以严的标准、实的举措推动理论学习由“软任务”向“硬约束”转变，确保学习不走过场、取得实效。一是以优化机制促学。借鉴现代企业管理的先进理念，将全周期、闭环管理思维融入理论学习管理。建立了“年初部署定标、季度督导检查、年中分析评估、年底总结考评”的动态管理机制。年初，结合上级要求和公司实际，细化学习计划，明确学习目标、内容、形式和预期成果。季度通过党建工作例会、随机抽查等方式，了解学习进展，及时发现问题。年中，对上半年学习情况进行“回头看”，分析评估学习效果，根据需要动态调整学习安排。年底，将理论学习中心组学习情况，特别是树立和践行正确政绩观的学习教育成效，作为党建工作责任制考核、党组织书记抓基层党建工作述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核的重要内容，与评先评优、干部选拔任用等挂钩，实现理论学习有计划、有检查、有反馈、有考核的闭环管理。二是以严格制度保学。修订完善了《市城投公司党委理论学习中心组学习规则》及《学习评价实施细则》，进一步明确了学习组织、内容形式、管理考核、成果转化等方面的要求。细化了“学习计划-学习组织-研讨交流-调查研究-成果应用-总结报告”的全流程规范。严格执行学习考勤、补学、档案管理等制度，对因故缺席的成员及时安排补学，确保学习人员、时间、内容、效果“四落实”。强化研讨交流环节，要求每次集中学习研讨前精心设置议题，研讨时班子成员充分准备、深入交流，避免“泛泛而谈”，切实提高研讨质量。明确将学习成果转化应用情况作为评价学习成效的关键指标，推动学用结合。三是以务实举措督学。公司党委切实履行主体责任，党委书记认真履行第一责任人职责。党委班子成员结合落实党建工作联系点制度和分管领域工作，采取“四不两直”方式，深入基层单位开展“嵌入式”督导，通过列席旁听下级党组织理论学习、现场点评指导、与党员干部座谈交流等形式，了解真实情况，传导学习压力。公司党建工作部牵头，会同纪检监察室、党委办公室等部门成立联合督导组，定期开展“帮扶式”督导，通过查阅学习记录、心得体会、调研报告等材料，组织经验交流，编发学习简报，通报正反典型，推广好的做法。针对督导检查和上级巡视巡察、党建考核等反馈的关于理论学习方面的问题，建立整改台账，开展“跟踪式”督导和“回头看”，对整改不力、问题反复的，严肃问责。利用“城投讲堂”、“微党课”等平台，针对共性问题开展专题辅导，提升学习规范性、有效性。第一季度，公司党委班子成员累计到联系点列席旁听、督导学习次，联合督导组开展专项检查次，发现问题*个，已督促整改完成*个。

（三）高效率推动，成果转化强落实，服务发展大局。坚持学思用贯通、知信行统一，紧紧围绕“把公司建设成为服务*市城市发展的重要支撑力量和具有较强市场竞争力的现代城市综合运营服务商”的战略目标，努力将学习成效转化为谋划工作的思路、破解难题的办法、推动发展的举措，以公司改革发展党建的实际成果检验理论学习中心组学习成效。一是进一步强化了战略定力与发展信心。通过深入学习习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，以及对城市工作、基础设施建设的重要指示批示精神，公司领导班子和全体党员干部进一步深刻认识到城投公司在*市经济社会发展中的特殊地位和重要作用，更加坚定了做强做优做大国有资本、服务城市发展战略的政治自觉和行动自觉。在树立和践行正确政绩观学习教育中，大家深刻反思，摒弃“等靠要”思想和短期行为，进一步锚定了“聚焦主责主业、推动转型发展、防控重大风险、提升核心功能”的长期目标，坚定了走内涵式、集约型、绿色化高质量发展道路的信心和决心，确保了公司改革发展始终沿着正确政治方向前进。二是进一步明确了转型思路与发展路径。深入学习贯彻党中央关于深化国资国企改革、加强基础设施建设、构建新发展格局等重大决策部署，以及市经济社会发展规划要求，结合树立和践行正确政绩观，公司领导班子统筹处理好当前稳增长与长远可持续发展、扩大有效投资与防范债务风险、完成建设任务与提升运营效益、经济效益与社会效益等多重关系。在深入调研和充分研讨的基础上，进一步明确了公司“十五五”期间的发展思路，紧紧围绕市发展需求，立足城市基础设施投融资、建设、运营主体定位，以推动高质量发展为主题，以深化改革创新为动力，以防控风险为底线，着力构建“城市基础设施建设、城市公共服务运营、战略性新兴产业投资”三大主业板块协同发展的新格局。积极探索片区综合开发、EOD模式、城市更新、智慧停车、新能源基础设施等新领域、新模式。2026年以来，公司在城市重大项目建设、历史遗留问题化解、市场化业务拓展等方面取得积极进展，*个重点项目如期推进，成功发行*亿元优质企业债，获得多家银行*亿元授信支持，为可持续发展奠定了基础。公司关于城市更新模式创新的经验做法，在市相关工作会议上作了交流。三是进一步提升了发展业绩与履职效能。坚持学以致用、以学促干，将学习研讨、调查研究中形成的思路对策，转化为破解发展难题、推动重点工作的具体行动。针对项目前期推进慢、建设成本控制难、资产运营效率不高等突出问题，成立工作专班，运用学习成果创新工作方法，取得了阶段性成效。2026年以来，公司负责的市级重点项目完成投资*亿元，达年度计划的*%；承接的代建项目质量、安全、进度管理全面受控；市场化业务营收同比增长*%，利润贡献度稳步提升；安全生产形势持续稳定，未发生较大及以上安全责任事故；成功化解*个历史遗留问题，企业稳健发展基础得到巩固。在民生服务方面，着力解决了一批市民关心的停车难、部分区域基础设施老化等问题，市民满意度有所提升。这些实实在在的发展业绩，是理论学习成果有效转化的具体体现，也反映了公司领导干部政绩观不断向实、向好的积极转变。

二、下一步工作打算

下一步，市城投公司党委将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以更高标准、更实举措抓好党委理论学习中心组学习，扎实开展好树立和践行正确政绩观学习教育，不断将学习成果转化为推动公司实现更高质量、更有效率、更可持续、更为安全发展的生动实践，为谱写中国式现代化我市篇章作出新的更大供销。

（一）持续在理论武装上深化，筑牢正确政绩观的思想根基。一是聚焦重点深化学习。严格按照年度学习计划，持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，将其作为中心组学习的核心内容和必修课。计划在第二、三季度安排*次树立和践行正确政绩观专题学习研讨，深入解读“坚持高质量发展是新时代的硬道理”、“坚持以人民为中心的发展思想”、“坚持绿水青山就是金山银山的理念”、“坚持稳中求进工作总基调”、“坚持系统观念”等与发展观、政绩观密切相关的重要论断，引导党员干部深刻把握正确政绩观的丰富内涵和实践要求。二是创新方式提升效果。在坚持好集中学习、*个人自学、专题研讨等传统方式的基础上，积极探索“现场教学+研讨”、“线上学习+线下交流”、“专家辅导+案例剖析”等新模式。计划组织中心组成员到红色教育基地、先进企业、重点项目现场开展体验式学习，到矛盾集中、困难较多的一线开展蹲点调研，增强学习的感染力、针对性和实效性。用好“学习强国”、干部网络学院等线上平台，拓展学习渠道。三是以上率下示范带动。继续发挥党委班子成员的示范引领作用，要求班子成员在树立和践行正确政绩观上标准更高、要求更严、做得更好。带头开展谈心谈话，带头检视整改政绩观方面存在的偏差，带头攻坚克难、担当作为，以“关键少数”带动“绝大多数”，在公司上下营造“重实干、做实功、求实效”的浓厚氛围。

（二）持续在学用结合上发力，推动学习成果高效转化。一是强化问题导向。紧紧围绕制约公司高质量转型发展的瓶颈问题、深化国企改革面临的难点问题、项目建设运营中的风险问题、职工群众反映强烈的突出问题，确定若干重点调研课题，由党委班子成员领题，深入开展调查研究。力争在第三季度形成一批有情况、有分析、有对策的高质量调研报告，并推动调研成果转化为党委决策、政策制度和具体工作措施。二是强化实践锻炼。有计划地安排中心组成员特别是年轻成员，到项目建设一线、市场开拓前沿、矛盾化解现场去经风雨、见世面、长才干，在实践实战中砥砺党性、锤炼作风、树立和践行正确政绩观。鼓励将学习研讨中形成的创新思路，在风险可控的前提下，选择合适项目或领域进行试点，探索经验。三是强化考核评估。进一步完善学习成果转化应用评估机制。不仅看学习了多少次、撰写了多少心得体会，更要看通过学习，解决了哪些实际问题，推动了哪些具体工作，取得了哪些发展成效，职工群众满意度是否提升。将学习成果转化情况纳入年度绩效考核，作为干部评价使用的重要参考。

（三）持续在督导检查上从严，确保学习教育走深走实。一是完善督导机制。继续坚持并优化“嵌入式”、“帮扶式”、“跟踪式”督导，增加随机抽查、知识测试、效果评估等环节。党建工作部要加强对各基层党组织理论学习的日常指导和督促检查，定期通报情况。二是狠抓问题整改。对前期督导检查、述职评议、民主生活会等渠道反映出的在理论学习、政绩观方面存在的问题，建立清单台账，明确整改责任和时限，实行销号管理。对整改不力、敷衍塞责的，严肃批评教育，必要时予以问责。三是树立鲜明导向。结合庆祝建党105周年等活动，选树宣传一批在理论学习、树立和践行正确政绩观、推动公司改革发展等方面表现突出的先进典型。同时，对反面案例进行警示教育，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，自觉反对形式主义、官僚主义，坚决防范纠正政绩观错位问题。