同志们：

今天，我们在这里召开专题党课，主要任务是深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，进一步统一思想、凝聚共识，以高质量党建引领医院高质量发展。2026年是医院高质量发展的关键之年，站在新的历史起点上，我们必须深刻认识党建工作在医院发展中的核心地位，以更加坚定的信念、更加务实的作风、更加有力的举措，奋力谱写医院发展新篇章。

下面，我围绕四个方面与大家共同交流。

一、提高政治站位，把稳公立医院发展之舵

党的二十大报告明确指出，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务，要把保障人民健康放在优先发展的战略位置。公立医院作为我国医疗卫生服务体系的主体，承担着维护人民健康、提供基本医疗服务的重要使命，必须始终坚持党的全面领导，把稳发展方向之舵。

（一）深刻把握公立医院高质量发展的时代内涵

当前，公立医院发展正处于从规模扩张向提质增效转变的关键期，从粗放管理向精细化管理转型的攻坚期，从注重物质要素向更加注重人才技术要素积累的提升期。国务院办公厅印发的《关于推动公立医院高质量发展的意见》明确提出了“三个转变、三个提高”的核心要求：发展方式从规模扩张转向提质增效，运行模式从粗放管理转向精细化管理，资源配置从注重物质要素转向更加注重人才技术要素；提高医疗质量、提高医疗服务效率、提高医务人员积极性。

我院作为一家集医疗、教学、科研、预防保健于一体的综合性*医医院，必须在国家推动公立医院高质量发展的大背景下找准定位、明确方向。2025年，我院在医疗服务能力、学科建设、人才培养等方面取得了长足进步，全年门急诊量达到38.6万人次，同比增长12.3%；出院患者1.2万人次，同比增长8.7%；手术量突破2800台次，同比增长15.2%。这些成绩的取得，是全院上下共同努力的结果，更是党建引领作用的生动体现。但我们也要清醒认识到，与高质量发展要求相比，与人民群众日益增长的健康需求相比，我们还存在学科发展不平衡、高层次人才短缺、科研创新能力不足等短板，必须以更高的政治站位审视问题、谋划发展。

（二）坚持和加强党的全面领导

坚持和加强党对公立医院的全面领导，是公立医院高质量发展的根本保证。我们要深刻领会党的二十大关于坚持和加强党的全面领导的重要论述，把党的领导贯穿医院治理全过程各方面。

一是健全党领导医院治理机制。严格落实党委领导下的院长负责制，健全党委议事决策制度，完善院长办公会议事规则，确保党的领导融入医院治理各环节。2025年，我院党委召开会议42次，研究决策重大事项156项，涵盖学科建设、人才培养、设备采购、信息化建设等关键领域，有力推动了医院各项事业发展。

二是强化基层党组织建设。党支部是党在基层的战斗堡垒，要把党支部建在临床科室、建在业务一线。目前，全院已建立党支部8个，覆盖所有临床医技科室，党员总数达到186人，占职工总数的28.3%。各党支部积极开展“党建查房”活动，深入临床一线了解情况、解决问题，建立整改台账127项，已整改完成118项，整改率达到92.9%，有效推动了党建工作与业务工作深度融合。

三是发挥党员先锋模范作用。一名党员就是一面旗帜。在疫情防控、重大救治、健康扶贫等工作中，广大党员冲锋在前、战斗在先，用实际行动诠释了共产党员的初心使命。我院成立医疗志愿服务队，以党员为骨干，深入社区、农村开展义诊活动86场次，服务群众1.6万余人次，发放健康宣传资料3.2万余份，用实际行动践行了“人民至上、生命至上”的理念。

（三）筑牢思想根基，凝聚发展共识

思想是行动的先导。我们要把学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神作为首要政治任务，推动党的创新理论入脑入心、见行见效。

一是抓实理论学习。建立“党委中心组引领学、党支部推动学、党员个人深入学”三级学习机制，将学习成果与职称评聘、绩效考核、评优评先挂钩，充分调动党员干部学习积极性。2025年，全院党员干部通过“学习强国”平台累计学习时长超过12万小时，人均学习积分位居全旗医疗卫生系统前列。

二是深化主题教育。巩固拓展主题教育成果，开展“问计于民”调研活动，深入临床一线、深入患者群体，了解发展所需、改革所急、民心所向，共收集意见建议237条，采纳落实196条，切实解决了一批群众反映强烈的突出问题。

三是加强意识形态工作。严格落实意识形态工作责任制，定期分析研判意识形态领域形势，加强对医院网站、微信公众号等平台的管理，确保舆论阵地安全稳定。

二、聚焦主责主业，扛起守护健康使命之责

习近平总书记强调，没有全民健康，就没有全面小康。作为*医医院，我们肩负着传承发展*医药文化、守护人民群众健康的神圣使命，必须聚焦主责主业，以精湛医术、优质服务回报人民群众的信任。

（一）提升医疗服务能力

医疗服务能力是医院发展的核心竞争力。我们要坚持以人民健康为中心，持续提升医疗服务质量和水平。

一是加强学科建设。学科是医院发展的基石。近年来，我院大力推进学科建设工程，*医五疗科、*医心身医学科等特色专科影响力不断扩大，*医药适宜技术推广力度持续加大。2025年，我院新增市级重点专科2个，建成名医工作室3个，开展新技术新项目17项，三四级手术占比达到68.5%，较上年提高6.3个百分点。

二是推进信息化建设。信息化是提升医疗服务效率的重要手段。我院积极推进“智慧医院”建设，实现医保电子凭证“一码付”、医保亲情账户“刷脸付”，优化就医流程，缩短患者候诊时间。2025年，电子病历系统应用水平达到4级标准，智慧服务水平显著提升，患者平均候诊时间缩短至15分钟以内。

三是优化就医环境。环境是服务的重要载体。我院持续加大基础设施建设力度，完成*医心身医学科健康教育讲堂修缮改造，改善住院病房条件，优化就诊区域布局，患者就医体验明显改善。2025年患者满意度达到95.6%，较上年提高2.1个百分点。

（二）传承发展*医药

*医药是中华民族的瑰宝，传承发展好*医药是我们的职责所在。

一是加强传承人才培养。建立师承教育制度，遴选老中医药*医药专家指导老师6名，培养学术继承人18名，形成老中青结合的人才梯队。2025年，我院招聘少数民族医护人员12名，全院少数民族职工占比达到35.2%，为*医药传承发展提供了人才支撑。

二是推进适宜技术推广。在基层医疗卫生机构建立*医药适宜技术推广基地，培训基层医务人员600余人次，推广适宜技术28项，让群众在家门口就能享受到简便验廉的*医药服务。

三是深化文化传承创新。加强*医药文化建设，建成*医药文化展示馆，举办“*医药文化传播周”活动，开展健康讲座42场次，受众达5000余人次，有效提升了群众对*医药的认知度和认同感。

（三）推动优质资源下沉

分级诊疗制度是深化医改的重要内容，推动优质医疗资源下沉是我们的应尽之责。

一是深化医联体建设。与上级医院建立紧密型医联体，与基层卫生院建立对口帮扶关系，通过专家下沉、技术帮扶、人才培养等方式，提升基层医疗服务能力。2025年，派出专家下沉基层268人次，开展手术带教56台次，培训基层医务人员300余人次。

二是开展巡回医疗服务。组织医疗队深入偏远农村牧区，为群众提供免费体检、健康咨询、慢性病管理等服务。2025年，开展巡回医疗活动32场次，服务群众8000余人次，发放药品价值15万余元。

三是做好健康帮扶工作。落实健康帮扶各项政策，对困难患者实行“先诊疗后付费”、一站式结算，切实减轻困难患者就医负担。2025年，累计为困难患者减免医疗费用120余万元。

三、严守纪律规矩，涵养清廉行医生态之风

医者仁心，清廉为本。医疗行业是关系人民群众切身利益的民生行业，必须始终坚持人民立场，严守纪律规矩，涵养清廉行医的良好生态。

（一）压实全面从严治党主体责任

全面从严治党永远在路上。我们要深刻认识医疗领域党风廉政建设和反腐败斗争的严峻形势，以案为鉴、警钟长鸣。

一是落实“第一责任人”职责。党委书记作为党风廉政建设第一责任人，要切实履行管党治党政治责任，做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调。班子成员要认真履行“一岗双责”，抓好分管领域的党风廉政建设工作。

二是层层传导压力。建立党风廉政建设责任清单，将责任分解到科室、落实到个人，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。2025年，院党委与各科室签订党风廉政建设责任书53份，开展廉政谈话126人次，有效传导了压力、压实了责任。

三是加强监督检查。定期开展党风廉政建设专项检查，对发现的问题及时整改，对违规违纪行为严肃查处。2025年，开展专项检查6次，整改问题38个，切实维护了纪律的严肃性。

（二）强化医德医风建设

医德医风是医院的灵魂，是医者的立身之本。

一是加强职业道德教育。组织医务人员学习《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则》，开展“医者仁心、廉洁行医”主题教育活动，引导医务人员坚守职业操守、恪守医德医风。2025年，开展医德医风教育培训12场次，参训人员达100%。

二是健全监督约束机制。设立投诉接待室，畅通群众举报渠道，对收受红包、回扣等行为零容忍。2025年，受理群众投诉23件，处理医务人员违规行为3起，清退红包礼金2.1万元，有力维护了患者权益。

三是树立先进典型。开展“最美医生”“最美护士”评选活动，表彰先进、弘扬正气。2025年，评选表彰先进个人36名，其中党员占比达到55.6%，充分发挥了党员的先锋模范作用。

（三）深化清廉医院建设

清廉医院建设是全面从严治党在医疗领域的生动实践，必须常抓不懈、久久为功。

一是完善制度机制。建立健全药品耗材采购、设备购置、工程建设等重点领域廉政风险防控制度，完善招标采购、合同管理、资金使用等关键环节监督机制，从源头上预防腐败问题发生。

二是规范权力运行。严格执行“三重一大”集体决策制度，对重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排、大额资金使用等，一律经党委会集体研究决定，确保权力在阳光下运行。2025年，党委会研究“三重一大”事项76项，全部按规定程序决策。

三是营造清廉文化。开展“清廉医院”创建活动，在门诊大厅、病房走廊等区域设置廉政文化宣传栏，将清廉文化融入医院环境。开展廉洁从业承诺签名活动，全院职工签订廉洁从业承诺书，自觉接受监督。

四、强化担当作为，书写实干发展优异之卷

空谈误国，实干兴邦。高质量发展不是喊出来的，而是干出来的。我们要以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，真抓实干、攻坚克难，以优异成绩向党和人民交出满意答卷。

（一）科学谋划发展蓝图

2026年是“十四五”收官之年，也是谋划“十五五”的关键之年，我们要对标高质量发展要求，科学谋划未来发展。

一是明确发展目标。根据国家公立医院高质量发展要求和我院实际情况，确定2026年发展目标：门急诊量增长10%以上，出院患者增长8%以上，三四级手术占比达到72%以上，患者满意度保持在95%以上，职工满意度达到90%以上。

二是强化顶层设计。编制《医院“十五五”发展规划》，明确发展定位、发展路径、重点任务，绘就未来发展蓝图。重点推进“一院两部”建设格局，**康养项目建成投用，新增床位200张，全面提升医疗服务承载能力。

三是细化工作措施。制定年度工作计划，将目标任务分解到季度、月份，明确责任科室、责任人、完成时限，形成工作闭环，确保各项目标任务落地落实。

（二）着力破解发展难题

发展从来不会一帆风顺，必须敢于直面问题、善于解决问题。

一是破解人才瓶颈。人才是医院发展的第一资源。实施“人才强院”战略，加大高层次人才引进培养力度，2026年计划引进学科带头人3名、博士硕士研究生5名，选派骨干医师外出进修学习20人次。完善人才激励机制，建立以知识价值为导向的薪酬制度，激发人才创新创造活力。

二是破解学科短板。针对学科发展不平衡问题，实施“学科攀峰”工程，重点培育*医特色优势学科，补齐内科、外科等薄弱学科短板。加强与上级医院技术协作，引进先进技术和管理经验，提升学科整体水平。

三是破解资金压力。积极争取各级财政支持，拓宽融资渠道，优化支出结构，确保重点项目资金需求。2026年，争取中央预算内资金支持**万元，用于信息化建设和设备购置。

（三）激发干事创业活力

干事创业，关键在人。要充分调动干部职工积极性主动性创造性，汇聚推动发展的强大合力。

一是完善绩效考核体系。建立以质量为核心、以效益为导向、以贡献为依据的绩效考核体系，将工作量、服务质量、患者满意度等纳入考核指标，打破“大锅饭”，激发职工内生动力。2025年，我院职工人均绩效较上年增长18.6%，有效调动了职工积极性。

二是加强干部队伍建设。坚持正确的用人导向，选拔政治强、业务精、作风好的干部到关键岗位。加强年轻干部培养，建立后备干部库，为医院长远发展储备人才。2025年，提拔使用中层干部12名，其中35岁以下年轻干部占比达到41.7%。

三是营造干事创业氛围。开展“岗位建功”活动，鼓励职工立足岗位、争创一流。建立健全容错纠错机制，为敢于担当、踏实做事的干部撑腰鼓劲，营造想干事、能干事、干成事的良好氛围。

（四）守牢安全发展底线

安全是发展的前提，没有安全就没有发展。

一是抓实医疗安全。医疗安全是医院的生命线。严格落实医疗质量安全核心制度，加强重点环节、重点科室、重点时段管理，严防医疗差错事故发生。2025年，我院医疗纠纷发生率较上年下降23.5%，医疗安全形势持续向好。

二是守住廉政底线。持续深化医药领域腐败问题集中整治，以案为鉴、以案促改，筑牢拒腐防变的思想防线。加强对重点岗位、重点人员的监督管理，严防廉政风险。

三是筑牢安全防线。落实安全生产责任制，加强消防安全、生物安全、网络安全管理，定期开展安全隐患排查整治，确保医院安全稳定运行。2025年，我院安全生产事故为零，连续三年被评为“安全生产先进单位”。

同志们，征程万里风正劲，重任千钧再出发。站在新的历史起点上，我们要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，坚守初心担使命，党建引领促发展，以更加坚定的信心、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，奋力书写医院高质量发展新篇章，为健康中国建设贡献更大力量！