2026年是全面贯彻落实党的二十大和二十届四中全会精神的关键之年，是“十五五”规划实施的起步发力期，也是公司深化改革、转型升级、实现高质量发展的攻坚之年。公司党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于意识形态工作的重要论述，全面落实中央及上级党委关于意识形态工作的决策部署，牢牢掌握意识形态工作领导权、管理权、话语权，紧紧围绕公司中心工作，以更高标准、更严要求、更实举措，扎实做好意识形态领域各项工作，为公司改革发展稳定提供了坚强的思想保证和强大的精神动力。现将本季度意识形态领域总体情况、存在的主要问题及下一步工作打算报告如下：

一、主要工作开展情况及成效

公司党委坚持把意识形态工作作为一项极端重要的工作来抓，严格落实主体责任，不断加强和改进意识形态工作，本季度总体态势平稳可控、向上向好。

(一)强化政治引领，主体责任压紧压实

一是健全责任体系，强化组织领导。党委坚决扛起意识形态工作主体责任，将意识形态工作纳入年度党建工作总体布局、纳入重要议事日程、纳入领导班子和领导干部目标管理，与生产经营、改革发展同部署、同落实、同检查、同考核。本季度召开党委会专题研究意识形态工作2次，召开意识形态工作领导小组会议1次，分析研判形势，部署重点任务。严格落实“党委书记第一责任人、分管领导直接责任人、班子成员‘一岗双责’”的责任链条，逐级签订责任书，形成党委统一领导、党政齐抓共管、宣传部门组织协调、有关部门分工负责、全员共同参与的工作格局。

二是完善制度机制，规范工作运行。修订完善《公司党委意识形态工作责任制实施细则》《意识形态阵地管理办法》《网络舆情监测与应急处置预案》等制度文件5项，进一步明确责任分工、工作流程和考核标准。建立意识形态工作季度研判、半年督查、年度述职评议的闭环管理机制，将意识形态工作情况作为民主生活会、述职述廉、干部考核的重要内容，确保制度执行到位、责任落实到位。

三是加强分析研判，防范化解风险。坚持每月召开意识形态领域风险研判会，由党委宣传部牵头，组织纪检、组织、工会、信访、安全以及各主要业务部门参与，聚焦生产经营、改革调整、队伍稳定、信访举报、网络舆情等重点领域，进行动态监测和综合分析。本季度累计排查各类风险点12个，针对职工关切的热点难点问题，如薪酬体系优化、岗位调整适配、安全生产压力等，及时回应、有效疏导，妥善处理内部矛盾隐患8起，未发生重大意识形态安全事件。

(二)深化理论武装，思想根基持续巩固

一是抓实“第一议题”，提升政治能力。坚持将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神作为党委会、理论学习中心组学习的“第一议题”，及时传达学习党中央重大决策部署和上级党委工作要求。本季度组织党委理论学习中心组集体学习3次，专题研讨2次，重点围绕党的二十届四中全会精神、“十五五”规划纲要中关于国资国企改革发展的部署要求、发展新质生产力、推动高质量发展等主题进行深入学习研讨，引导领导干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

二是创新学习载体，增强教育实效。各基层党组织依托“三会一课”、主题党日等，采取集中学习、专题辅导、在线答题、知识竞赛、现场教学等多种形式，持续加强理论武装和形势政策教育。本季度各党支部共开展各类学习活动150余场次，覆盖党员职工3000余人次。组织开展“开局‘十五五’、奋进新征程”主题宣传教育活动，举办劳模先进事迹报告会、青年职工座谈会，用身边事教育身边人，凝聚奋进力量。

三是拓展教育覆盖面，筑牢共同思想基础。在抓好党员干部教育的同时，注重加强对青年职工、技术骨干、外派人员、劳务派遣人员等群体的思想引导。利用公司内网、微信公众号、宣传栏、电子屏等平台，开设理论学习专栏，推送学习资料。组织青年理论学习小组开展交流研讨4次，举办意识形态工作专题培训班1期，参训人员涵盖基层党支部书记、宣传委员、网络评论员等，不断提升全员政治素养和辨别能力。

(三)聚焦阵地建设，舆论导向正确鲜明

一是严格管理传统阵地。加强对公司内部报刊、宣传栏、展板、标语、电子显示屏等宣传文化阵地的管理，严格执行内容发布审核制度，确保各类宣传品内容准确、导向正确、更新及时。本季度组织专项检查2次，未发现内容表述错误或导向偏差问题。

二是管好用好网络阵地。严格落实网络意识形态工作责任制，加强对公司官网、官方微信公众号、内部OA系统、工作群组等网络平台的管理。健全信息发布“三审三校”流程，规范干部职工网络行为。加强网络舆情监控，配备专人进行7×24小时监测，本季度有效处置可能引发炒作的苗头性信息3条，维护了清朗的网络空间。

三是丰富文化阵地内涵。结合庆祝建党105周年等重大节点，策划开展系列文化活动。加强企业文化展厅、职工书屋、文体活动场所的建设与管理，将其打造成宣传党的政策、弘扬企业精神、丰富职工生活的重要载体。本季度组织开展职工文艺汇演、体育比赛、读书分享会等活动20余场，营造了健康向上、团结和谐的文化氛围。

(四)加强队伍建设，工作力量得到强化

一是配齐配强工作队伍。党委高度重视意识形态工作队伍建设，选优配强党委宣传部工作力量，确保有专门机构管事、有专业人员干事。督促指导各基层单位明确分管领导和兼职宣传员，构建了覆盖公司各层级的意识形态工作网络。

二是提升队伍能力素质。通过举办培训班、以会代训、外出学习交流等方式，加强对意识形态工作干部的政治理论和业务知识培训。本季度组织宣传思想工作专题培训1次，重点提升舆情应对、新闻写作、新媒体运用等方面的能力。

三是健全激励保障机制。将意识形态工作成效纳入相关部门和人员的绩效考核，对工作表现突出的予以表彰奖励，激发工作积极性和创造性。关心关爱意识形态工作干部，为他们开展工作创造必要条件。

二、当前存在的主要问题与风险研判

在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，面对复杂严峻的内外环境，公司意识形态工作仍面临一些挑战和薄弱环节：

一是理论武装的深度和转化效果有待加强。部分党员干部职工对党的创新理论理解还不够系统深入，学用结合不够紧密，运用理论指导实践、推动工作的能力有待提升。个别基层单位理论学习形式相对单一，吸引力、感染力不足。

二是意识形态风险点的动态监测和精准研判能力需进一步提升。随着公司改革进入深水区，涉及利益调整、观念冲突的潜在风险点增多，网络信息传播速度快、影响面广，对风险的前瞻性预判和精细化管控提出了更高要求。跨区域、跨文化管理项目的增多，也带来了意识形态管理的复杂性和特殊性。

三是阵地建设与管理仍需巩固。新媒体平台的应用和管理水平有待提高，内容生产的质量和传播效果有待优化。对非正式组织、社交圈群等的引导和管理存在盲区。部分基层单位的宣传阵地建设相对滞后，作用发挥不充分。

四是工作队伍的专业化水平有待提高。面对新形势新任务，部分意识形态工作干部的知识结构、能力素质与工作要求相比还有差距，特别是应对复杂舆情、开展国际传播等方面的能力需要加强。

三、下一步工作打算与措施

针对以上问题，公司党委将继续保持高度警惕，坚持问题导向，采取切实有效措施，不断提升意识形态工作的能力和水平。

一是持续强化理论武装，在入脑入心上求深化。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，完善“第一议题”制度落实机制，创新党委理论学习中心组学习方式，深入开展面向基层党员职工的对象化、分众化、互动化理论宣讲。推动理论学习与公司战略规划、重点任务、破解难题紧密结合，切实把学习成果转化为推动高质量发展的实际成效。

二是牢牢掌握领导权，在责任落实上再压实。进一步健全完善意识形态工作责任制，细化责任清单，加强督促检查和考核问责。坚持定期分析研判制度，提高风险洞察、预警和处置能力，特别是加强对深化改革过程中职工思想动态的跟踪研判，做好政策解读和情绪疏导。完善跨部门协同联动机制，形成工作合力。

三是巩固壮大主流舆论，在阵地管理上提效能。坚持“内容为王”，提升公司自有媒体平台的内容质量和传播影响力，讲好国企故事、传播国企声音。严格落实各类阵地管理制度，加强对网络平台、出版物、报告会、研讨会等的全过程管理。积极探索运用新技术新应用创新意识形态工作方式方法。

四是加强队伍建设，在能力素质上促提升。加大意识形态工作队伍培训力度，着力培养一批政治强、业务精、作风正的骨干力量。优化队伍结构，注重引进和培养复合型人才。关心关爱意识形态工作干部，为他们成长成才提供平台、创造条件。

五是注重文化浸润，在凝心聚力上见实效。大力培育和践行社会主义核心价值观，深化企业文化建设，弘扬企业家精神、劳模精神、工匠精神。广泛开展群众性精神文明创建活动，丰富职工精神文化生活，增强企业的凝聚力和向心力，筑牢全体职工团结奋斗的共同思想基础。

公司党委将以更加坚定的政治自觉、更加有为的精神状态、更加扎实的工作举措，切实履行好意识形态工作主体责任，守正创新、锐意进取，不断开创公司意识形态工作新局面，为全面完成年度各项目标任务、实现“十五五”良好开局提供坚强思想保障和强大精神力量。