同志们：

今天，我们在这里隆重召开“大干100天”劳动竞赛动员部署会。这次会议的主要任务是：动员全体干部职工进一步统一思想、振奋精神，锚定目标、真抓实干，迅速掀起大干热潮，确保圆满完成上半年各项目标任务，为全年高质量发展奠定坚实基础。刚才，总经理宣读了劳动竞赛实施方案，几位同志作了表态发言，讲得都很好，信心很足、决心很大。下面，我代表公司党委，讲几点意见。

一、深刻认识“大干100天”的重要意义——为什么要干？

今年是“十五五”规划的开局之年，也是公司转型升级、爬坡过坎的关键之年。开好局、起好步，至关重要。组织开展“大干100天”劳动竞赛，是公司党委立足当前形势、着眼全年目标作出的重要决策部署。

第一，这是完成年度目标任务的迫切需要。年初，我们确定了全年新签合同额XX亿元、营业收入XX亿元、利润总额XX亿元的奋斗目标。从一季度运行情况看，各项工作开局良好，但对照年度目标，任务依然艰巨。特别是市场开拓方面，上半年是项目落地的黄金期，能不能抓住这个窗口期，直接关系到全年指标的完成。开展“大干100天”劳动竞赛，就是要通过集中攻坚、重点突破，确保上半年实现“时间过半、任务过半”，为完成全年目标打下坚实基础。

第二，这是应对严峻市场形势的迫切需要。当前，行业正处在深刻变革期。传统基建增速放缓，新兴领域门槛提高，同质化竞争白热化。从一季度的市场情况看，项目释放不及预期，竞争更加激烈，市场开拓压力持续加大。越是在困难的时候，越要振奋精神、迎难而上；越是在挑战面前，越要凝心聚力、奋力拼搏。开展“大干100天”劳动竞赛，就是要动员全体干部职工以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，在激烈的市场竞争中抢占先机、赢得主动。

第三，这是推动企业高质量发展的迫切需要。高质量发展是硬道理，市场开拓是硬任务，项目履约是硬支撑。当前，我们在市场开拓结构、项目管理、创效能力等方面还存在不少短板。有的项目履约不够理想，有的项目成本管控不严，有的项目安全质量存在隐患。这些问题，必须通过大干实干来破解。开展“大干100天”劳动竞赛，就是要以赛促干、以赛促改、以赛促建，全面提升市场开拓质量和项目管理水平，推动企业实现更高质量、更有效率、更可持续的发展。

第四，这是激发干部职工斗志的迫切需要。人是要有点精神的。我们靠的就是那股“敢打硬仗、能打胜仗”的精气神。这些年，我们之所以能够在激烈的市场竞争中站稳脚跟、不断发展，靠的就是全体干部职工的拼搏奉献、苦干实干。开展“大干100天”劳动竞赛，就是要进一步激发大家的斗志和热情，把蕴藏在广大职工中的智慧和力量充分激发出来，形成比学赶超、争创一流的浓厚氛围。

二、准确把握“大干100天”的目标任务——要干什么？

这次劳动竞赛从3月下旬开始，到6月底结束，历时100天。总的目标是：实现“时间过半、任务过半”，为完成全年目标打下坚实基础。具体要抓好以下几个方面：

第一，在市场开拓承揽上大干快上，确保市场份额稳步提升。市场开拓是龙头，是企业的生命线。这100天，要把市场开拓工作摆在首位，全力以赴抓信息、抓跟踪、抓落地。

一要深耕主力市场。XX区域是我们的根据地，必须守土有责、守土尽责。要深入分析区域市场特点，精准对接地方规划，提前介入项目策划。要巩固与地方的合作关系，争取更多优质项目落地。要确保区域上半年新签合同额不低于年度计划的50%。

二要拓展新兴领域。密切关注新能源、新基建等新兴领域，提前布局、抢占先机。要研究政策、研究模式、研究路径，找到适合我们的切入点和突破口。各区域市场开拓部要结合自身实际，确定1-2个新兴领域重点突破。

三要提升市场开拓质量。严把项目入口关，对那些不符合战略方向、风险不可控、效益不可期的项目，宁可少接、甚至不接。要加强标前策划，提高投标质量和中标率。

四要强化客户维护。市场开拓工作不仅是拿项目，更是交朋友、树口碑。要建立客户定期回访机制，及时了解客户需求、反馈客户意见。要把客户满意度作为检验市场开拓工作的重要标准，用优质服务赢得客户信任。

第二，在项目履约上大干快上，确保在建项目高效推进。

项目是企业的窗口，履约是企业的承诺。这100天，要把项目履约摆在突出位置，抓进度、保质量、守安全。

一要抢抓施工进度。当前正是施工黄金期，要科学组织、合理调度，确保项目按计划推进。对进度滞后的项目，要分析原因、采取措施，尽快赶上。对关键节点、重点工序，要挂图作战、倒排工期。要保证资源配置到位，人员、设备、材料要跟上。

二要确保质量安全。质量是企业的生命，安全是发展的前提。要严格落实质量安全责任制，把责任落实到每个环节、每个岗位。要加强质量过程管控，严把材料关、工序关、验收关。要深化安全生产专项整治，排查治理各类安全隐患。对质量安全事故零容忍，发生一起、查处一起、问责一起。

三要强化成本管控。从粗放式管理转到向管理要效益。要严格控制材料消耗、机械使用、管理费用。要推广标准化施工，规范工艺流程、作业标准。

四要打造精品工程。树立“干一个项目、树一座丰碑、拓一片市场”的理念。每个项目都要明确创优目标，争创优质工程、安全文明工地。要以优质履约赢得业主信任，以精品工程擦亮企业品牌。

第三，在二次市场开拓上大干快上，确保项目创效能力提升。

二次市场开拓是项目创效的重要途径。这100天，要把二次市场开拓作为重点来抓，提高项目盈利水平。

一要加强变更索赔管理。对符合合同约定和政策规定的变更索赔事项，要及时申报、积极争取。要成立专门小组，明确责任分工，加强过程跟踪。要注重证据收集，确保变更索赔有理有据。

二要强化结算工作。项目完工后，要尽快组织结算，加快资金回笼。要安排专人负责，加强与业主、审计单位的沟通协调。对结算中的分歧，要据理力争，维护企业合法权益。

三要推进开源节流。在抓好开源的同时，也要做好节流工作。要严格控制非生产性支出，精打细算、勤俭节约。要加强物资材料管理，防止浪费损失。

第四，在风险防控上大干快上，确保企业发展行稳致远。

发展是硬道理，安全是硬要求。这100天，要把风险防控摆在更加突出的位置，守住底线、不越红线。

一要加强市场开拓风险防控。对业主资信等进行全面调查评估。加强合同管理，防范合同风险。

二要加强安全质量风险防控。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，落实全员安全生产责任制。加强安全隐患排查治理，做到隐患清零。加强质量过程管控，防止质量通病和质量事故。

三要加强廉洁风险防控。坚持严的主基调不动摇，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。紧盯市场开拓、资金使用等重点领域和关键环节，完善制度、堵塞漏洞。加大监督执纪力度，对违规违纪问题零容忍。

四要加强稳定风险防控。落实信访维稳工作责任制，及时排查化解矛盾纠纷。关心职工生活，解决实际困难，把不稳定因素化解在萌芽状态。

三、充分发挥党建引领作用——靠什么来保证？

开展“大干100天”劳动竞赛，必须坚持党的领导、加强党的建设，把政治优势转化为发展优势，把组织活力转化为攻坚动力。

第一，要强化思想引领，凝聚大干共识。思想是行动的先导。各级党组织要迅速传达学习本次会议精神，把广大干部职工的思想统一到公司党委的决策部署上来，形成心往一处想、劲往一处使的生动局面。要深入开展形势任务教育，讲清开展劳动竞赛的重要意义，讲清当前面临的机遇挑战，讲清各项目标任务，引导大家以主人翁的姿态投入到竞赛活动中来。要大力宣传竞赛活动中涌现出来的先进典型和感人事迹，用身边事教育身边人，营造比学赶超的浓厚氛围。

第二，要建强战斗堡垒，发挥组织优势。党支部是党的基础组织，是党在社会基层组织中的战斗堡垒。在大干100天的关键时期，必须充分发挥党支部的战斗堡垒作用。各党支部要紧紧围绕竞赛目标任务，找准切入点和着力点，把党建工作融入市场开拓生产全过程。在重点项目、关键环节设立党员突击队、党员示范岗，让党旗在攻坚一线高高飘扬。要组织开展“党员身边无事故、党员身边无次品、党员身边无浪费”活动，引导党员在急难险重任务中当先锋、作表率。要关心关爱一线党员职工，及时了解他们的思想动态和实际困难，帮助解决后顾之忧，让他们能够全身心投入到大干中来。

第三，要锤炼过硬作风，激发攻坚斗志。作风就是战斗力。在大干100天中，必须大力弘扬求真务实、真抓实干的优良作风。各级领导干部要率先垂范、靠前指挥。要深入一线、深入现场，察实情、出实招、求实效。对定下来的事情要紧盯不放、一抓到底。要敢于担当、敢于负责，遇到矛盾不回避，碰到困难不退缩。全体党员干部要发扬“能吃苦、能战斗、能奉献”的精神，在各自岗位上履职尽责、奋发有为。市场开拓的同志要多跑市场、多找信息、多拿项目；项目上的同志要抢抓进度、保证质量、确保安全；机关部门的同志要服务基层、保障一线、提高效率。

第四，要严明纪律规矩，筑牢廉洁防线。大干100天，任务重、节奏快，廉洁风险也随之增加。必须把纪律规矩挺在前面，确保干成事、不出事。要加强廉洁教育，用典型案例警示人，用先进典型引导人。要加大监督执纪力度，对违规违纪问题坚持露头就打、严肃查处。各级党员干部要带头遵守党纪国法和企业规章制度，严格执行中央八项规定精神，中把握好“亲”“清”界限，守住底线、不越红线。

四、加强组织领导，确保劳动竞赛取得实效

“大干100天”劳动竞赛是一场攻坚战，也是一场持久战。必须加强组织领导，精心组织实施，确保取得实实在在的效果。

第一，要加强组织领导，压实工作责任。公司成立劳动竞赛领导小组，由我任组长，总经理任副组长，相关部门负责人为成员。领导小组要定期研究竞赛进展情况，及时协调解决存在的问题。各分管领导要按照分工抓好分管领域的竞赛工作。各单位、各部门要结合实际制定具体实施方案，明确目标任务、工作措施、责任人和时间节点。主要负责人要亲自抓、负总责，确保各项工作落到实处。

第二，要加强过程管控，确保有序推进。建立周调度、月通报制度，及时掌握竞赛进展情况。对进展缓慢的单位和部门，要及时提醒、督促整改。对存在的问题，要深入分析原因，采取有效措施加以解决。要加强信息报送，各区域市场开拓部、各项目部每周报送竞赛进展情况，领导小组办公室要及时汇总、分析、反馈。

第三，要加强考核激励，激发内生动力。把劳动竞赛完成情况纳入年度绩效考核，与评先评优、干部任用、薪酬分配挂钩。对完成任务好、贡献突出的单位和个人，要大张旗鼓地表彰奖励。对消极应付、进展不力的，要严肃批评、督促整改。要设立专项奖励资金，对在竞赛中表现突出的个人和团队及时给予奖励，让干得好的人有地位、有待遇、有奔头。

第四，要加强宣传引导，营造浓厚氛围。充分利用宣传栏、微信公众号、内部简报等载体，及时报道竞赛动态，宣传先进典型，推广经验做法。要讲好大干故事，展现职工风采，凝聚奋进力量。要组织开展形式多样的主题活动，如“大干100天、青年当先锋”“巾帼建功展风采”等，激发各层面积极性创造性。

五、对全体干部职工提几点希望

同志们，“大干100天”的号角已经吹响，战鼓已经擂动。在这100天里，我希望全体干部职工：

一要坚定信心，迎难而上。 信心比黄金更重要。当前形势虽然严峻，但机遇大于挑战。只要我们坚定信心、保持定力，就没有过不去的坎、没有爬不上的坡。

二要勇于担当，主动作为。 有多大担当才能干多大事业。希望大家在各自的岗位上，扛起该扛的责任，做好该做的事，以“钉钉子”精神抓好落实。

三要团结协作，合力攻坚。 团结就是力量。各部门、各单位要牢固树立“一盘棋”思想，加强协同配合，相互支持、相互补台，形成攻坚克难的强大合力。

四要真抓实干，务求实效。 喊破嗓子不如甩开膀子。要大力弘扬求真务实的作风，察实情、出实招、求实效，用实实在在的业绩说话。

五要严守纪律，清正廉洁。 在抓好工作的同时，要时刻绷紧廉洁自律这根弦，守住底线、不越红线，确保干成事、不出事。

同志们，百舸争流，奋楫者先；千帆竞发，勇进者胜。让我们以只争朝夕的精神、决战决胜的姿态，迅速掀起大干热潮，奋力冲刺100天，确保圆满完成上半年各项目标任务，为谱写公司高质量发展新篇章作出新的更大贡献！