一、政治理论学习方面

1. 理论学习不够深入，满足于“读过了”“学过了”，缺乏系统性思考和深层次理解，学习效果停留在表面。

2. 学用结合不够紧密，运用党的创新理论指导经营工作的能力不足，遇到实际问题时还是习惯凭经验、靠老办法。

3. 学习的自觉性不强，存在“要我学”而非“我要学”的现象，集中学习能参加，个人自学抓得不紧。

4. 对上级文件精神学习不够及时，有时文件传阅了就算学习了，缺乏深入研究领会。

5. 理论联系实际不够，学习归学习、工作归工作，没有真正把学习成果转化为推动工作的思路和举措。

6. 对行业政策、市场动态的学习研究不够主动，对新兴领域、新模式了解不多，知识更新滞后。

7. 政治敏锐性不够强，对一些敏感问题、苗头性问题警惕性不高，缺乏应有的政治判断力。

二、履职尽责担当方面

1. 工作标准有时不高，满足于“过得去”，在精益求精、追求卓越上做得不够。

2. 攻坚克难的劲头不足，遇到困难有时绕着走，缺乏“啃硬骨头”的勇气和韧劲。

3. 责任担当意识有待加强，对分管领域的工作有时存在“等靠要”思想，主动推进不够。

4. 工作效率有待提升，有些工作拖拖拉拉，缺乏“马上就办”的作风。

5. 工作中有畏难情绪，对复杂问题、历史遗留问题存在推拖现象，不敢直面矛盾。

6. 创新意识不强，习惯于按部就班、照搬照抄，缺乏结合实际创造性开展工作的能力。

7. 深入一线不够，坐在办公室时间多，到项目现场、经营前沿少，掌握情况不接地气。

8. 抓落实力度不够，工作部署了、会议开了，后续跟踪问效不够，导致有些工作“雷声大雨点小”。

9. 协同意识不强，部门之间、区域之间存在壁垒，信息共享不够，合力没有形成。

10. 对分管工作谋划不够，缺乏前瞻性思考，往往是“头痛医头、脚痛医脚”。

11. 对年轻同志培养不够，压担子多、教方法少，传帮带作用发挥不充分。

三、工作作风方面

1. 存在形式主义倾向，有时为了“留痕”做了一些表面文章，实际效果并不理想。

2. 调查研究不深入，下基层走马观花，与一线职工交流不够，对真实情况掌握不准。

3. 服务意识不强，对基层反映的问题有时敷衍了事，解决不及时、不彻底。

4. 工作节奏有时偏慢，缺乏紧迫感，一些本该早完成的任务拖到最后才做。

5. 沟通协调能力有待提升，与其他部门、其他单位对接时，方式方法不够灵活。

6. 存在急躁情绪，工作压力大时容易发火，影响团队氛围。

7. 工作效率与岗位要求还有差距，同样的事别人一天能干完，自己需要两天。

8. 执行力不够强，上级布置的任务有时打折扣、搞变通，落实不到位。

9. 存在官僚主义倾向，对下级说话有时生硬，缺乏耐心和温度。

10. 工作责任心有待加强，对经手的工作把关不严，出现差错的情况时有发生。

四、经营工作方面

1. 市场开拓的锐气不足，对新市场、新领域存在畏难情绪，不敢大胆尝试。

2. 客户关系维护不够深入，往往是“项目完、关系断”，缺乏长期经营的意识。

3. 项目筛选不够严格，有时为了完成指标“捡到篮里都是菜”，给后续履约埋下隐患。

4. 风险意识不够强，对项目潜在风险研判不充分，存在侥幸心理。

5. 信息捕捉不够敏锐，对市场动态、竞争对手情况掌握不及时，错失良机。

6. 标前策划不够精细，方案准备不充分，投标质量有待提升。

7. 经营策略不够灵活，面对不同客户、不同项目，缺乏针对性打法。

8. 资源整合能力不足，对内外部资源调动不够，未能形成最大合力。

9. 对经营人员的关心支持不够，给他们压担子多、帮助解决实际困难少。

10. 经营分析不够深入，对数据背后的规律和问题挖掘不够，决策支撑作用不强。

五、廉洁自律方面

1. 落实八项规定精神标准不高，有时存在“为了业务可以适当变通”的错误认识。

2. 对身边人的廉洁提醒不够，存在“信任代替监督”的情况。

3. 自我要求有时放松，对一些小节问题不够重视，认为“无伤大雅”。

4. 对经营活动中可能存在的廉洁风险警惕性不高，防微杜渐做得不够。

5. 执行规章制度不够严格，有时简化程序、先干后报。

6. 艰苦奋斗精神有所淡化，在差旅、接待等方面把关不够严。

7. 接受监督的自觉性不够强，对批评意见有时有抵触情绪。

8. 对分管领域廉洁教育抓得不够紧，警示教育开展不够经常。

六、团结协作方面

1. 大局意识不够强，考虑本部门、本区域利益多，全局观念有待加强。

2. 与同事沟通不够主动，有时存在“各扫门前雪”的现象。

3. 听取不同意见不够耐心，特别是听到反对意见时容易产生抵触。

4. 对班子成员的支持配合不够，工作衔接有时不够顺畅。

5. 团队意识不强，过于强调个人业绩，对集体荣誉不够珍视。

6. 在困难面前相互推诿，缺乏“一盘棋”思想。