各位年轻朋友们、同志们：

非常高兴能有机会和集团中青年干部培训班的学员们作一次交流。看到大家一张张年轻的面孔，我仿佛也回到了自己年轻的时候。在座的各位，都是集团各个单位、各条战线上的骨干力量，是集团未来发展的希望所在。

集团党委举办这期中青班，目的很明确：就是要在你们这些“好苗子”成长的关键期，浇浇水、施施肥、修修枝，帮助大家更好地成长成熟。借这个机会，结合我个人的一些体会，和大家交流几点想法。

一、年轻干部要有“志气”，把准人生方向

习近平总书记多次强调，理想信念是共产党人精神上的“钙”。年轻干部首先要解决的，就是“信什么、跟谁走、往哪去”的问题。

第一，要有政治上的清醒坚定。咱们是国企，国企首先是党领导下的企业。在座的有党员，也有入党积极分子。无论是不是党员，在国企工作，首先要讲政治。什么叫讲政治？不是让你们天天喊口号，而是在大是大非面前头脑清醒，在重大原则问题上立场坚定，在贯彻执行上级决策部署上不打折扣。

第二，要有事业上的理想追求。人活着总要有点追求。有的年轻人刚进单位时很有激情，干几年就懈怠了，觉得反正也就这样了，混日子算了。这种心态要不得。咱们建筑行业，干的都是大工程、大项目。一条铁路修通，多少老百姓受益；一座大桥架起来，多少年发挥作用。这是实实在在的成就感、获得感。大家既然选择了这个行业，就要有一种情怀，把个人的成长融入到企业发展、国家建设的大局中去。这样回头看，才会觉得这辈子没白过。

第三，要有做人上的道德底线。年轻干部走得顺，容易飘飘然；走得累，容易动摇。无论什么时候，做人的底线不能破。诚实守信、公道正派、与人为善，这些基本的品质，一辈子都不能丢。那些靠投机取巧、溜须拍马上来的人，可能红火一时，但走不远、走不稳。

二、年轻干部要有“才气”，练就过硬本领

光有热情没有本事，那是“空想家”。年轻干部要想担大任、干大事，必须练就真功夫、硬本领。

第一，要在学习中增长知识。现在知识更新太快了，不学习就落伍。咱们建筑行业，技术日新月异，管理模式不断创新，新业态、新模式层出不穷。前两天我听说，有家单位在搞“智能建造”，机器人砌墙、无人机巡查，效率提高了一大截。这些东西，你不学能行吗？学习不只是看几本书、听几堂课。要带着问题学、结合实际学。比如你搞经营的，能不能把国家政策研究透、把市场规律琢磨透？你搞技术的，能不能把行业前沿技术学明白、把施工工法搞精通？把学习当成一种习惯、一种生活方式，日积月累，差距就出来了。

第二，要在实践中增长才干。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。再多的理论知识，不经过实践检验，都是纸上谈兵。咱们建筑行业最锻炼人，项目一线是最好的课堂，市场前沿是最好的老师。我认识一个年轻项目经理，刚毕业时被派到山里修铁路，住板房、吃食堂、整天泡在工地上，一待就是三年。三年下来，他从一个啥也不懂的学生娃，变成了工地上什么都能拿得起的“多面手”。后来他跟我说，那三年吃的苦，值了。年轻人，不要怕吃苦，不要怕去艰苦的地方，那是你们成长的“磨刀石”。

第三，要在挫折中增长智慧。一帆风顺不是人生的常态。年轻人走上社会，肯定会遇到各种挫折：项目没拿下来、工作出了纰漏、和同事闹了矛盾、被领导批评了……这些都很正常。关键是怎么对待挫折。有的人摔一跤就爬不起来了，从此一蹶不振；有的人却能把挫折当财富，从失败中吸取教训、增长智慧。大家要记住，年轻时候吃点亏、受点挫，不是坏事。现在把该踩的坑都踩一遍，以后才能走得更稳。

三、年轻干部要有“锐气”，勇于担当作为

年轻人要有年轻人的样子。什么样子？朝气蓬勃、敢想敢干、不怕困难、勇于担当。

第一，要有敢闯敢试的劲头。咱们搞经营的，最怕什么？最怕四平八稳、按部就班。市场瞬息万变，机会稍纵即逝，等你把方案研究透了、把风险评估好了，黄花菜都凉了。当然，不是让大家蛮干、瞎干，而是在守住底线的前提下，敢于尝试、敢于创新。一个新市场，你敢不敢去闯？一个新客户，你敢不敢去接触？一个新模式，你敢不敢去尝试？这些都需要勇气。年轻人最不缺的就是勇气，千万不要被“老成持重”磨掉了锐气。

第二，要有攻坚克难的韧劲。干工作不可能一帆风顺。遇到困难是绕着走，还是迎难而上？这是一个态度问题。有些年轻同志，碰到难啃的骨头、难缠的问题，第一反应是“这事不归我管”“等我请示领导再说”，能推就推、能拖就拖。这样下去，永远成长不起来。咱们去年一个项目，遇到了很大的阻力，换了几个负责人都没拿下来。后来一个年轻同志主动请缨，带着团队硬着头皮往上冲，磨了半年，硬是把这块硬骨头啃下来了。这个同志后来成长得很快，现在已经是一个区域的负责人了。所以，越是困难的时候，越是考验人的时候，也越是成长进步的时候。  

第三，要有舍我其谁的担当。担当是什么？就是该你负的责，你扛起来；该你做的事，你做好；出了问题，你敢于承担责任。有些年轻同志，工作干好了，功劳都是自己的；工作出问题了，责任都是别人的。这样的人，谁愿意和你共事？担当不是一句空话，体现在具体事上。项目上出了安全问题，你能不能第一时间赶到现场？经营上遇到了棘手问题，你能不能冲在前面协调解决？团队里有了矛盾，你能不能站出来化解？这些，都是担当。

四、年轻干部要有“正气”，守住人生底线

年轻人路还长，一定要把“干净”二字刻在心里，守住人生的底线。

第一，要敬畏权力。在座的有些人现在可能还管不了什么事，但随着职务提升，手里迟早会有一定的权力。权力是把双刃剑，用好了可以造福企业、成就自己，用不好就会伤人害己。

咱们经营口的人，手里握着项目资源，和甲方、供应商打交道多，面临的诱惑也多。这时候，头脑一定要清醒。那些推杯换盏、迎来送往，那些所谓“联络感情”“合作共赢”，有多少是真的？有多少是冲着你的位置来的？一定要分清楚。

第二，要严守规矩。八项规定、廉洁纪律、财经纪律，这些都是红线，碰不得。有些年轻同志觉得，我是年轻人，犯点小错没关系；我是业务骨干，有点特权也应该。这种想法很危险。

多少干部的堕落，都是从“小节”开始的。一步一步，越滑越深，最后想回头都来不及。所以，从一开始就要把规矩立起来，不该拿的不拿，不该吃的不吃。

第三，要净化圈子。年轻人爱交朋友，这很正常。但交什么样的朋友，需要慎重。那些吃吃喝喝的酒肉朋友，那些称兄道弟的“江湖朋友”，那些拉拉扯扯的“关系户”，少交往为好。你们的社交圈、生活圈、朋友圈，直接影响到你们的人品和形象。多交一些正能量的朋友，多交一些能给你提意见、帮你进步的朋友，多交一些志同道合、共同奋斗的朋友。这些人，才是你们人生路上的宝贵财富。

五、对年轻干部的几点希望

最后，我想对在座的中青年干部提几点希望：

第一，沉下心来，不要浮躁。年轻人有上进心是好事，但也不能太急功近利。今天在这个岗位，明天就想提拔；今年刚参加工作，明年就想当经理。这种心态要不得。

成长的路上没有捷径，都是一步一个脚印走出来的。要耐得住寂寞、经得起考验，在平凡的岗位上把每一件小事做好，厚积才能薄发。我见过很多优秀的人，都是在一个岗位上默默耕耘很多年，最后才脱颖而出。

第二，放下身段，不要骄傲。能来参加中青班，说明你们都是比较优秀的。但优秀不等于完美，今天优秀不等于永远优秀。有些人一旦觉得自己“还不错”，就开始飘了，听不进别人意见，看不惯别人做法，慢慢就掉队了。要始终保持谦虚谨慎的态度，向老同志学习、向实践学习、向身边的同事学习。三人行必有我师，每个人都有值得你学习的地方。放下身段，虚心求教，你才能走得更远。

第三，团结协作，不要单干。咱们搞建筑，最讲究团队作战。一个项目，从投标到竣工，涉及到经营、技术、物资、财务、安全等各个方面，没有一个人能包打天下。经营也一样，一个人再能干，也跑不过一个团队。年轻干部要学会团结人、凝聚人。对上级尊重、对同级协作、对下级关心，营造一个和谐共事、共同奋斗的良好氛围。单打独斗的人，走得快但走不远；团结协作的人，走得慢但走得稳、走得远。

第四，爱惜身体，不要透支。这算是一个额外的嘱咐。项目上的同志风里来雨里去，确实辛苦。但身体是革命的本钱，年轻也不能无限透支。希望大家在努力工作的同时，也要学会调节自己，注意劳逸结合、张弛有度。身体搞垮了，一切都等于零。

同志们，中青年干部是集团的未来，是咱们事业的希望。集团党委对大家寄予厚望，也对大家充满信心。这次培训是一个难得的学习机会，希望大家珍惜时光、静下心来，多学一些、多悟一些、多交流一些。回到岗位上以后，要把学到的知识运用到实践中去，把组织的培养转化为干事创业的实际行动，努力成长为可堪大用、能担重任的栋梁之才。我相信，经过大家共同努力，集团的事业一定会后继有人、蒸蒸日上！

我就讲这些。谢谢大家！