今年以来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届三中、四中全会精神，全面贯彻落实党中央和省委、市委关于宣传思想文化工作的系列决策部署，牢牢掌握党对意识形态工作的领导权，紧紧围绕公司改革发展稳定中心任务，以健全的责任体系、扎实的理论武装、有力的阵地管控和丰富的活动载体，推动集团意识形态领域保持平稳有序、健康向上的良好态势，为集团高质量发展和城市基础设施建设运营提供了坚强的思想保证、强大的精神力量和有利的舆论环境。

一、主要工作情况

（一）强化组织领导，层层压实责任，构建齐抓共管新格局。一是健全领导机制，压实主体责任。集团党委始终坚持党管意识形态原则，将意识形态工作纳入年度党建工作要点、党委重要议事日程和领导班子、领导干部目标管理。年初即调整充实了以集团党委书记为组长、其他党委委员为副组长、各党支部书记及相关部门负责人为成员的意识形态工作领导小组，修订完善了《集团党委意识形态工作责任制实施细则》，进一步明确了党委主体责任、党委书记第一责任人责任、分管领导直接责任和班子成员“一岗双责”，形成了党委统一领导、党政齐抓共管、宣传部门组织协调、有关部门分工负责、基层党组织具体落实的工作机制。本季度召开党委会专题研究意识形态工作2次，召开意识形态工作联席会议1次，分析研判当前形势，部署重点任务，确保各项工作方向不偏、力度不减。二是发挥“头雁”效应，深化理论学习。严格落实“第一议题”制度，集团党委理论学习中心组充分发挥领学促学作用，围绕习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记关于国资国企改革发展的重要论述、全国“两会”精神等核心内容，组织开展集中学习研讨3次，其中专题学习意识形态相关内容1次。中心组成员带头撰写学习心得、调研报告共计8篇，深入基层联系点讲授专题党课或作形势政策报告4场次，有效带动了全集团理论学习走深走实。严格执行理论学习中心组学习列席旁听机制，提升学习规范化水平。三是完善考核体系，强化督导落实。将意识形态工作责任制落实情况纳入年度党建考核、领导班子和领导干部年度考核、党支部书记述职评议考核的重要内容，考核权重不低于10%。完善督查机制，由党群工作部牵头，联合纪检监察室，对下属8家子公司党支部第一季度意识形态工作开展情况进行专项督查1次，重点检查责任落实、阵地管理、风险排查等方面，下发督查通报1份，督促整改问题5项。强化结果运用，将意识形态工作表现作为干部选拔任用、评先评优的重要依据，树立起抓意识形态是本职、抓不好是失职、不抓是渎职的鲜明导向。

（二）深化理论武装，筑牢思想根基，把稳理想信念“定盘星”。一是聚焦主线系统学，提升政治“三力”。坚持将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，制定《集团2026年度党员教育培训计划》，明确学习重点和频次要求。组织“新春第一课”专题学习，重点学习中央、省委、市委经济工作会议精神及关于城市发展、国企改革的新部署新要求。依托“三会一课”、主题党日等载体，组织各党支部开展“凝心聚力促发展，砥砺奋进新征程”等专题学习讨论20余次，覆盖党员400余人次。运用“学习强国”学习平台、市干部网络学院等线上资源，督促党员常态化学习，季度学习活跃度保持在95%以上，平均积分位居市国资系统前列，有效提升了党员干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是站稳人民立场，践行初心使命。将意识形态工作与践行国企社会责任、服务民生紧密结合。党委班子带头深入重点工程项目一线、窗口服务单位、对口帮扶村开展调研6次，倾听职工群众和市民心声，解决涉及项目建设、回迁安置、公共服务等方面的“急难愁盼”问题12项。扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，结合春节、元宵节等传统节日，组织党员志愿服务队深入社区开展反诈宣传、安全知识普及、关爱特殊群体等活动10余场，惠及群众超千人。在“3·5”学雷锋纪念日期间，组织开展系列志愿服务活动，以实际行动弘扬社会主义核心价值观，密切了党同人民群众的血肉联系，强化了“人民城投为人民”的宗旨意识。三是发扬斗争精神，防范化解风险。增强忧患意识，树立底线思维。定期组织对集团各业务领域，特别是工程建设招投标、资产运营管理、棚户区改造、历史遗留问题化解、网络舆情等关键环节的意识形态风险隐患进行排查研判2次，建立风险台账，制定防范预案。加强对党员干部的纪律教育、保密教育和国家安全教育，组织观看警示教育片1次，提醒党员干部自觉规范线上线下言行，旗帜鲜明反对和抵制各种错误思潮和负面言论，提升在复杂环境中辨别是非、应对风险挑战的能力。

（三）做强宣传引导，管好守牢阵地，唱响城投发展主旋律。一是融合党建业务，丰富教育载体。将意识形态宣传教育融入党建日常。各党支部结合项目建设攻坚、安全生产月（提前部署）、服务质量提升等实际工作，在“三会一课”和主题党日中设置“项目一线党旗红”、“安全发展大家谈”、“服务优化我先行”等特色议题，让思想引领更具象、更贴近实际。举办了“奋进马年·城投先锋”季度榜样评选宣传活动，挖掘宣传在重点项目、科技创新、服务群众中涌现出的先进个人和团队事迹3例，通过内部网站、宣传栏、公众号进行广泛宣传，营造了比学赶超、担当实干的浓厚氛围。二是强化舆论引导，规范信息发布。严格执行集团《新闻宣传工作管理办法》和《网络舆情应急处置预案》。落实7×24小时网络值班监测机制，对涉及集团及城市发展领域的网络信息进行常态化监测，本季度监测并妥善处理潜在舆情风险点3个。加强集团网站、微信公众号、内部简报等自有宣传平台的建设与管理，严格执行信息发布“三审三校”制度，确保内容准确、导向正确。围绕市委市政府中心工作和集团重大项目进展，如城市快速路西延工程顺利推进、智慧停车系统上线试运行、保障性住房项目封顶等，组织策划专题宣传报道5期，在市级以上主流媒体刊发稿件8篇，有效传播了城投声音，展示了国企形象。三是加强阵地管理，净化思想环境。对集团及下属子公司所有对外公开的户外广告牌、LED显示屏、宣传栏、公告栏、文化活动室等共计50余处实体宣传阵地进行全面排查和内容更新，确保宣传内容符合时政要求、弘扬正能量。加强对报告会、研讨会、讲座论坛、内部刊物的管理，严格按照“一会一报”制度进行审批备案。强化对OA办公系统、微信群、QQ工作群等网络工作平台的监管，明确群主管理责任，规范信息传播，杜绝错误思想和不良信息传播渠道。结合第一季度重要时间节点，如春节、全国“两会”等，提前进行意识形态安全预警，确保了特殊时期集团意识形态领域的绝对安全。

（四）聚焦主责主业，融入中心工作，凝聚服务发展正能量。一是围绕发展大局，统一思想行动。将意识形态工作的着力点放在统一思想、凝聚共识、鼓舞士气、推动发展上。通过党委会、总经理办公会、形势任务报告会等多种形式，深入解读国家宏观经济政策、区域发展战略和行业发展趋势，引导干部职工深刻认识集团在服务城市发展战略、构建新发展格局中肩负的重任，将思想和行动统一到市委市政府决策部署和集团年度目标任务上来，特别是聚焦“重大项目攻坚年”活动，激发全体干部职工干事创业的内生动力。二是培育企业文化，塑造精神内核。坚持以社会主义核心价值观引领企业文化建设。提炼和宣贯具有城投特色的企业精神、使命和愿景，将其融入规章制度、行为规范和工作环境。结合季度工作，开展“安全生产文化月”前期宣教活动、“精细化管理”主题讨论等，推动企业文化理念融入生产经营管理各环节。关心关爱职工，春节前夕慰问困难党员、老党员、一线职工代表等120余人次，组织开展了迎新春联欢会、趣味运动会等健康向上的文体活动，增强了员工的归属感和团队凝聚力，营造了和谐稳定的内部环境。

二、下一步工作打算

（一）在责任压实上再下功夫，构建更加严密的责任链条。持续强化党委主体责任和班子成员“一岗双责”，修订完善意识形态工作责任制考核评价办法，量化细化考核指标。计划在二季度召开1次意识形态工作专题推进会，对第一轮督查发现的问题进行“回头看”，推动责任压力向基层延伸到底。筹备年中组织一次覆盖全集团各党支部的意识形态工作专项培训，提升基层工作队伍的能力水平。

（二）在理论武装上再求深化，筑牢更加坚实的思想根基。围绕庆祝建党105周年，精心策划系列学习宣传活动。持续落实“第一议题”制度，党委理论学习中心组计划安排2次专题学习，重点学习习近平总书记关于全面深化改革、推动高质量发展的重要论述。组织开展“党课开讲啦”优秀党课评选、党史知识竞赛等活动。探索“理论+业务”学习模式，将理论学习课堂搬到项目建设现场、民生服务窗口，增强学习的针对性和实效性。

（三）在阵地管控上再出实招，守好更加稳固的舆论前沿。加强对集团全媒体矩阵的统筹管理，提升“两微一端”等新媒体平台的运营水平和内容质量，策划推出一批反映集团重点工程、科技创新、民生服务的深度报道和新媒体产品。升级网络舆情监测系统，提高技术监测能力。计划开展1次网络意识形态安全应急演练，提升实战化应对能力。严格各类阵地、活动、平台的内容审核和过程管理，确保可管可控、风清气正。

（四）在融合创新上再谋突破，激发更加强大的精神动力。深入推动意识形态工作与生产经营深度融合，围绕集团二季度“时间过半、任务过半”攻坚目标，加大宣传鼓劲力度，挖掘选树一批在攻坚克难中表现突出的先进典型。创新思想政治工作方式，探索运用微视频、直播访谈、情景互动等青年员工喜闻乐见的形式开展宣传教育。加强企业文化建设成果的总结与展示，举办一期企业文化故事分享会，用身边事教育身边人，凝聚起推动市城投集团在丙午马年奋楫争先、再创佳绩的磅礴精神力量。