2025年，本人担任县纪委监委政研室主任兼办公室负责人，在委领导班子的指导下，围绕全县纪检监察中心工作，统筹承担理论研究、文稿起草、信息宣传、综合协调、机关后勤保障等职能，坚持以服务中心为导向，以高质量文字和高效率协调为着力点，较好完成了年度各项工作任务。现将主要工作总结如下。

一、强化政治引领，理论研究有深度

把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为政研工作的思想根基，将党的二十届四中全会精神、习近平总书记关于党风廉政建设和反腐败工作的系列重要论述作为研究工作的基本遵循，确保全年政研成果的政治方向准确、理论依据扎实。全年主持起草各类文稿共计42篇，涵盖委领导党课讲稿、工作报告、对外交流汇报材料等，总字数逾18万字，按时完成率100%，委领导对文稿质量总体评价较高，无一篇因政治方向错误或质量不达标被退回重改。在重要文稿起草上力求精品，围绕全县开展“深入贯彻中央八项规定精神学习教育”，主笔起草全县动员部署讲话和总结报告各1篇，两篇材料均被省纪委在系统内转发推介。全年向上级刊物和媒体平台投稿理论调研文章9篇，其中3篇发表于市纪委监委系统刊物，1篇在省级纪检监察网站刊载，较好展示了我县在腐败问题治理、基层监督机制完善等方面的实践探索。

二、聚焦服务中心，信息报送有质量

信息报送是政研室日常工作的重要组成部分，也是向上级展示基层工作成效的重要窗口。本人坚持“信息从实践中来、用信息推动工作”的导向，建立信息线索挖掘—初稿起草—审核报送的闭环工作机制，全年牵头完成信息报送工作。全年共起草报送各类信息简报114期，上报省市纪检监察机关工作信息56条，采用率达71.4%，居全市纪检监察系统前列。在信息质量上注重突出典型性和指导性，全年有4条信息被市纪委在全市纪检监察系统转发参阅，2条信息被省纪委工作简报采用。针对年度重点工作，先后策划推出校园餐违规问题集中整治、不担当不作为问题专项治理、村级三资管理监督等3个系列信息，累计报送23条，系列化报道方式得到市纪委专项肯定。

三、统筹协调运转，综合保障有力度

办公室是机关正常运转的核心枢纽，综合协调职能的质量直接影响各项工作的推进效率。本人主持办公室日常管理工作，坚持以规范促效能，着力构建运转顺畅、保障有力的机关综合服务体系。一是在会议管理方面，全年统筹安排县委巡察工作、派驻监督推进、重点项目督查等重大工作会议及专题会议共27次，会前材料均提前发送至与会人员，会议纪要整理及发送平均时效缩短至会后24小时以内，全年会议组织无一次出现差错。二是在公文管理方面，全年共处理各类收发文件860余件，建立健全“当日收文当日研判、紧急文件两小时内呈批”的办理机制，文件流转时效和规范性较上年明显提升，年度文件办结率达100%。三是在档案管理方面，完成2024年度机关档案整理归档工作，整理各类档案资料620余卷（件），档案规范化程度经县档案局年度检查评定为优秀。四是在后勤保障方面，统筹做好机关日常经费管理，全年机关行政经费支出较预算节约8.3%，在保障各项工作正常运转的同时，切实践行“过紧日子”的要求。

四、深化宣传教育，廉洁文化有声势

立足政研室的宣传职能，积极推动廉洁文化建设走深走实，将廉洁理念的传播融入日常工作的各个环节。全年策划组织各类廉洁文化主题活动4次，包括“清风廉韵”廉洁书画作品征集、警示教育专题展览进乡镇等，累计参与干部群众逾2000人次。牵头组织警示教育片制作工作，全年完成典型案例警示教育专题片2部，在全县各乡镇、部门巡回放映，警示教育覆盖党员干部3800余人次。统筹县纪委监委官方微信公众号的内容运营，全年策划发布廉洁文化类、工作动态类、案例警示类推文127篇，平均阅读量较上年提升42%，其中3篇推文阅读量突破万次，廉洁文化宣传的社会覆盖面持续扩大。

五、坚守担当本色，自身建设有成效

在做好本职工作的同时，着力在思想淬炼和能力提升上下功夫。全年参加省市纪检监察系统业务培训4次，自学完成《习近平关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》《中国共产党纪律处分条例》等重点书目的系统研读，并结合本职工作撰写学习体会3篇。严格执行中央八项规定精神，做到廉洁从政、廉洁用权，全年无违规违纪问题，个人党风廉政情况良好。在带队建设方面，注重培养室内年轻同志的文字和调研能力，通过“以老带新、以稿练人”的方式，对室内两名年轻同志进行全程指导，全年带领室内团队共完成各类文稿78篇，人均年产文字量逾10万字，整体工作能力稳步提升。

六、存在问题与下步打算

回顾2025年工作，总体完成了年度各项任务目标，但也清醒认识到存在的不足：一是政研成果的理论深度有待进一步提升，部分调研文章对新形势下基层腐败治理规律的揭示不够深入，理论创新空间较大；二是信息工作的前瞻性谋划不足，跟踪式报道多于前瞻性研判，对重点领域问题的预警性分析能力需要加强；三是统筹协调中有时存在忙于事务性工作、疏于对整体业务规律深度研究的问题，战略性思考仍显不足。

2026年，本人将进一步强化政研室和办公室的整体能力建设：在文稿质量上精益求精，力争主笔材料上级转发比例达到30%以上；在信息工作上注重策划引领，着力提升前瞻性研判能力；在综合保障上持续优化流程，推动机关办文办会效率再上新台阶，为全县纪检监察工作高质量发展贡献更多智力支撑和服务保障。