同志们：

大家好！冬去春来，万象更新。今天，我们怀着对过往的深刻总结和对未来的无限憧憬，在这里隆重召开**县人民医院2026年工作暨党风廉政建设会议。刚才，**同志宣读了2025年度的表彰决定，一批先进集体和先进个人受到了嘉奖。在此，我谨代表县卫健委党组和医院党委，向受到表彰的同志们表示热烈的祝贺！向在过去一年里，为医院发展辛勤付出、默默奉献的全体干部职工及家属们，致以最崇高的敬意和最诚挚的感谢！

这次会议，既是一次回顾过去、总结经验的盘点会，也是一次分析形势、明确任务的部署会，更是一次鼓舞士气、团结奋进的动员会。主要任务是，深入学习贯彻党的二十大及二十届历次全会精神，全面总结我院2025年各项工作，深刻剖析当前面临的形势与挑战，系统部署2026年重点任务和党风廉政建设工作，动员全院上下进一步统一思想、凝聚共识、坚定信心，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，奋力开创医院高质量发展的新局面。

下面，我讲三个方面的意见。

一、砥砺奋进，硕果累累，高质量发展根基更加坚实

刚刚过去的2025年，是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年，也是我院发展史上极不平凡、极具挑战的一年。面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在县委、县政府和上级主管部门的坚强领导下，紧紧围绕“强内涵、提质效”的核心发展导向，全体“**医人”同心同德、承压奋进，用汗水浇灌收获，以实干笃定前行，统筹推进医疗、教学、科研、管理、党建等各项工作落地见效，医院综合实力和核心竞争力得到显著增强。

（一）核心运营指标稳中有进，发展态势持续向好。全院上下牢固树立“过紧日子”的思想，以精细化管理为抓手，深挖内部潜力，严格成本管控，实现了运营效率的稳步提升。2025年，医院门急诊服务人次突破80万，出院患者达到5.5万人次，手术台次同比增长12%，四级手术占比稳步提升，各项核心业务指标均实现了预期增长目标。同时，我们积极应对医保支付方式改革带来的挑战，通过优化临床路径、规范诊疗行为，平均住院日进一步缩短，药占比、耗占比等关键指标得到有效控制，实现了医疗质量与运营效益的协同发展，为医院的可持续发展奠定了坚实的经济基础。

（二）医疗服务质量持续提升，群众就医体验更加优化。我们始终将医疗质量与安全作为医院的生命线，常抓不懈。严格落实十八项核心制度，持续深化“三级质控”网络建设，医疗质量安全事件发生率显著下降。我们着力加强学科建设，心血管内科、神经外科等重点专科的技术水平和服务能力迈上了新台阶，多项新技术、新项目填补了县域内空白。我们坚持以患者为中心，不断优化服务流程，推出了线上预约、智慧结算、一站式服务等多项便民惠民举措，患者就医等候时间有效缩短，“互联网+医疗”服务模式让群众看病就医更加便捷。2025年度，我院患者满意度综合得分位居全县医疗机构前列，赢得了社会各界的广泛赞誉。

（三）人才队伍建设成果丰硕，发展动能更加强劲。我们深知，人才是医院发展的第一资源。过去一年，我们坚持“内培外引”双轮驱动，成功引进高学历、高职称人才15名，选派超过50名业务骨干赴省级以上知名医院进修学习，形成了良好的人才梯队。我们不断完善人才评价和激励机制，为青年人才搭建成长平台，鼓励技术创新和学术研究，全院科研立项数量和质量均有新突破。一支结构合理、技术精湛、充满活力的人才队伍正在加速形成，为医院的长远发展注入了源源不断的内生动力。

（四）党建引领作用充分彰显，政治生态更加清朗。我们坚持和加强党对医院工作的全面领导，以高质量党建引领高质量发展。深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，引导全院党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。我们扎实推进“党建+业务”深度融合，创建党员先锋岗、责任区，广大党员在急难险重任务中冲锋在前、勇挑重担，党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到了充分发挥。我们持之以恒正风肃纪，严格落实中央八项规定精神和医疗行业“九项准则”，深入开展医药领域腐败问题集中整治工作，全院风清气正、干事创业的良好政治生态得到持续巩固。

同志们，2025年取得的成绩，是县委、县政府正确领导的结果，是社会各界关心支持的结果，更是全院干部职工团结拼搏、无私奉献的结果。每一份成绩单的背后，都凝聚着大家的智慧和汗水。在此，我再次向大家表示衷心的感谢！

二、正视挑战，锚定方位，科学擘画高质量发展新蓝图

在肯定成绩的同时，我们必须清醒地认识到，当前医院发展正处于一个船到中流浪更急、人到半山路更陡的关键时期。我们面临的挑战与机遇并存，压力与动力同在。

从挑战来看，主要体现在四个方面：一是能力建设的挑战依然严峻。与人民群众日益增长的高质量健康需求相比，我们的高精尖技术储备还不足，高层次领军人才相对匮乏，部分重点专科的区域影响力有待进一步提升。二是运行效率的挑战日益凸显。随着医保支付制度改革的全面深化，DRG/DIP付费模式对医院的精益化管理、成本控制和病种结构优化提出了前所未有的高要求。三是持续发展的挑战前所未有。新院区搬迁在即，这既是千载难逢的发展机遇，也对我们的资金筹措、资源整合、运营管理能力构成了巨大考验。四是行风廉洁的挑战不容忽视。医药领域反腐败斗争持续高压，群众对廉洁行医的期望越来越高，任何一丝一毫的松懈都可能对医院声誉造成不可挽回的损失。

面对挑战，我们更要看到机遇。县委、县政府始终将人民健康放在优先发展的战略地位，为我们创造了良好的政策环境。“健康**”建设的深入推进，为我们提供了广阔的发展空间。新院区的启用，将彻底破解我们发展的物理空间瓶颈。全县人民对我们医院的信赖与期盼，是我们砥砺前行的最大动力。

站在新的历史起点上，我们必须准确识变、科学应变、主动求变。展望2026年以及“十五五”时期，我们必须锚定高质量发展这一首要任务，明确医院在新时代新征程中的战略定位。经过院党委的深入研究，我们确立了“五大发展定位”：

第一，坚守公益性办院方向，当好县域人民健康的“顶梁柱”。我们必须始终牢记公立医院的社会责任，把维护人民群众健康权益放在第一位。在日常诊疗、公共卫生、应急处突等各项工作中，都要体现公立医院的担当作为，成为全县人民最可信赖的健康守护者。

第二，深化公立医院改革，当好县域综合医改的“压舱石”。作为县域医疗机构的龙头，我们的改革成效直接关系到全县医改的成败。我们要勇于探索、先行先试，在建立健全现代医院管理制度、完善分级诊疗体系、推动医防融合等方面发挥示范引领作用，以自身的稳定和发展，为全县医改大局提供有力支撑。

第三，优化人才资源配置，当好区域医疗人才的“强磁场”。要把人才工作摆在更加突出的位置，筑巢引凤与固巢养凤并举。要创造一流的干事创业平台、提供有竞争力的薪酬待遇、营造尊重知识和人才的浓厚氛围，让优秀人才引得进、留得住、用得好，将医院打造成吸引和集聚医疗人才的高地。

第四，聚焦专科能力建设，当好急危重症救治的“桥头堡”。要坚持“院有重点、科有特色、人有专长”的发展思路，集中优势资源，打造一批技术领先、服务一流的拳头专科和特色专科。要不断提升急危重症的救治能力，确保关键时刻拉得出、冲得上、救得活，努力实现“大病不出县”的目标。

第五，深化精益运营管理，当好现代医院管理的“排头兵”。要向管理要效益、向管理要质量。要全面导入精益化、信息化的管理理念和工具，优化业务流程，堵塞管理漏洞，提升资源使用效率，在激烈的市场竞争和严格的政策监管中，走出一条内涵式、集约化、可持续的高质量发展之路。

三、聚焦重点，实干为要，全力谱写高质量发展新篇章

蓝图已经绘就，关键在于落实。2026年是实施“十五五”规划的开局之年，也是我院发展史上具有里程碑意义的一年。全院上下必须拿出“开局就是决战、起步就是冲刺”的精气神，聚焦重点任务，狠抓工作落实。

（一）强化党建引领，筑牢发展的“根”与“魂”。

我们要毫不动摇地坚持党对医院工作的全面领导，把党的政治优势、组织优势转化为医院的发展优势、竞争优势。一要建强战斗堡垒。持续推进党支部标准化规范化建设，把党支部建在科室上，确保党的组织和工作全覆盖。二要深化党业融合。找准党建工作与业务工作的结合点，开展形式多样的“党建+”活动，引导党员在提升医疗质量、改善服务态度、攻克技术难关中当先锋、作表率。三要强化思想引领。巩固拓展主题教育成果，用党的创新理论武装头脑、指导实践。加强医德医风教育和医院文化建设，弘扬“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的崇高职业精神。四要从严管党治党。这是党风廉政建设的核心。要压紧压实全面从严治党主体责任和“一岗双责”，党委书记是第一责任人，班子成员要履行好分管领域责任，各科室负责人要管好自己的人。要持续深化医药领域腐败问题集中整治，以“零容忍”态度惩治腐败行为，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，营造海晏河清的政治生态。

（二）攻坚重点任务，打赢发展的“主动仗”。

2026年，我们有两场必须打赢的硬仗，也是推动医院实现跨越式发展的两大引擎。

第一场硬仗是“新院搬迁”。这是我院百年发展史上的重大机遇。全院上下要统一思想，把新院搬迁作为头等大事来抓。要成立工作专班，制定周密方案，倒排工期、挂图作战。要做到“安全、平稳、有序”，确保搬迁过程中医疗工作不断、服务质量不降、安全生产不出问题。新院区不仅是物理空间的拓展，更是发展理念、服务模式、管理水平的全面升级。我们要以此为契机，再造流程、优化布局，向着建设现代化、智慧化、人文化的区域医疗中心目标阔步前进。

第二场硬仗是“三乙创建”。创建三级乙等医院，是提升医院内涵建设、实现高质量发展的必由之路。这绝不仅仅是为了“挂一块牌子”，而是要通过创建过程，对照标准找差距，聚焦问题补短板，实现医院管理、医疗质量、服务水平的系统性重塑和全方位提升。全院各科室、各部门都要积极行动起来，认真学习评审标准，逐条逐项抓好落实，以评促建、以评促改，确保创建工作圆满成功。

（三）统筹协调推进，下好发展的“全盘棋”。

在抓好两大攻坚任务的同时，要统筹做好其他各项工作。要严守医疗安全底线，这是我们一切工作的基础，任何时候都不能有丝毫麻痹。要深化医药卫生改革，主动适应医保支付制度改革，积极参与紧密型县域医共体建设，促进优质医疗资源下沉。要厚植职工关怀文化，医院的发展离不开每一位职工的辛勤付出。我们要真心实意地关心关爱职工，努力为大家解决工作和生活中的实际困难，不断提升职工的获得感、幸福感和归属感，让大家能够心无旁骛地投入工作，凝聚起推动医院发展的磅礴力量。

（四）锻造过硬队伍，锤炼发展的“铁军”。

事业成败，关键在人。我们要努力锻造一支政治过硬、本领高强、作风优良的“**医铁军”。要全面提升战斗力，大兴学习之风、研究之风，鼓励大家钻研业务、苦练内功，成为各自领域的行家里手。要全面提升凝聚力，树立“院兴我荣、院衰我耻”的集体主义思想，心往一处想、劲往一处使，形成“众人划桨开大船”的生动局面。要全面提升执行力，对院党委作出的决策部署，要不折不扣、雷厉风行地抓好落实，做到说了就算、定了就干、干就干好。要全面提升竞争力，增强忧患意识，敢于同强者比、向高者攀，在服务、技术、管理等各方面争创一流。

同志们！潮平岸阔催人进，风正扬帆启新程。站在“十五五”开局的新赛道上，我们肩负的使命光荣而艰巨。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在县委、县政府的坚强领导下，以龙腾虎跃的干劲、敢为人先的闯劲、抓铁有痕的韧劲，凝心聚力、锐意进取，为圆满完成2026年各项目标任务，为守护全县人民的生命健康、加快建设“健康**”而努力奋斗，共同书写**县人民医院更加绚丽的时代答卷！

春节将至，借此机会，我代表医院党委，向大家及你们的家人拜个早年！祝大家新春快乐，身体健康，工作顺利，阖家幸福！

谢谢大家！