2025年，在市委、市政府的坚强领导和市纪委监委的有力指导下，局党组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，特别是已经召开的党的二十届四中全会精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，以“永远在路上”的清醒和坚定，坚决扛起管党治党政治责任，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，全局党风廉政建设和反腐败工作取得新进展、新成效，风清气正的政治生态持续巩固向好，为我市经济社会高质量发展提供了坚强纪律保障。

一、坚持政治统领，在压实主体责任上彰显新担当

局党组始终把党的政治建设摆在首位，将党风廉政建设作为管党治党的“牛鼻子”来抓，推动主体责任和监督责任一贯到底、一体落实。

（一）高位谋划，拧紧责任“总开关”。局党组坚决扛起主体责任，把党风廉政建设与业务工作同谋划、同部署、同推进。年初即召开专题会议，制定印发《2025年党风廉政建设和反腐败工作要点》及责任分工方案，将责任细化分解为4大类16项具体任务，确保人人肩上有担子、个个心中有标尺。全年累计召开4次党组会、2次全局党风廉政建设工作推进会，专题研究分析形势、部署重点任务。局党组书记认真履行“第一责任人”职责，对重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重要环节亲自协调，先后4次围绕廉政主题讲授专题党课，与班子成员、下属单位负责人开展廉政谈话提醒60余人次，层层传导压力，推动责任落实。

（二）精准履责，种好各自“责任田”。班子成员严格履行“一岗双责”，将党风廉政建设要求融入分管业务领域，定期听取分管处室和单位的廉政风险防控情况汇报。我们创新推行“一季一提醒、半年一督查、全年一述责”的工作机制，督促班子成员既抓业务又抓队伍、既管事又管人。全局上下逐级签订《党风廉政建设责任书》共计125份，形成了“党组统一领导、书记带头负责、班子成员各负其责、纪检机构协调监督、业务部门齐抓共管”的良好工作格局。年底，组织开展全局15个内设处室和直属单位主要负责人向局党组述责述廉并接受评议，评议结果与年度考核、评优评先直接挂钩，有效激发了各级干部履责的内生动力。

二、聚焦凝心铸魂，在筑牢思想防线上构筑新高地

坚持思想建党和纪律强党同向发力，通过常态化、多层次的教育引导，教育广大党员干部从思想深处正本清源、固本培元，涵养“乱云飞渡仍从容”的政治定力。

（一）强化理论武装，补足精神之“钙”。严格落实“第一议题”制度，全年组织党组理论学习中心组集体学习14次，其中围绕全面从严治党、党纪学习教育等主题进行专题研讨6次。我们将学习贯彻新修订的《中国共产党纪律处分条例》作为全年重点，通过举办读书班、专家辅导讲座、知识竞赛等形式，组织全局超过1500名党员干部原原本本、逐章逐条学习，引导大家搞清楚党的纪律规矩是什么，弄明白能干什么、不能干什么，把遵规守纪刻印在心，内化为日用而不觉的言行准则。

（二）深化警示教育，敲响廉洁之“钟”。坚持用“身边事”教育“身边人”，让警钟长鸣。全年组织召开警示教育大会5次，集中观看警示教育片，通报剖析近年来我市和我局系统内发生的违纪违法典型案例，以案说德、以案说纪、以案说法、以案说责。我们还组织关键岗位干部及家属共计200余人，赴市廉政教育基地接受“沉浸式”警示教育，并创新开展“家庭助廉”活动，发放廉洁家书，引导干部家属当好“廉内助”，共同筑牢家庭反腐防线，推动廉洁教育从“工作圈”向“生活圈”延伸。

（三）培育廉洁文化，涵养清风之“源”。我们深挖行业特色，将廉洁文化建设与业务文化深度融合，打造具有我局特色的廉洁文化品牌。比如，我们开展了“清风润我心”廉洁文化作品征集活动，收到书画、摄影、短视频等作品80余件，并在办公楼内开辟“廉洁文化长廊”进行展示。同时，注重在新提任干部、年轻干部中开展“扣好廉洁从政第一粒扣子”系列教育，通过岗前廉政谈话、导师帮带、廉政承诺等方式，引导他们坚定理想信念，走好职业生涯第一步，为干部队伍健康成长注入“清廉基因”。

三、坚持系统施治，在扎紧制度笼子上取得新突破

我局深刻认识到，权力运行的有效监督是预防腐败的关键。我们聚焦重点领域和关键环节，持续深化改革，强化制度建设，努力实现对权力运行的全过程、全方位监督。

（一）聚焦关键环节，完善内控机制。针对权力集中、资金密集、资源富集的重点处室和岗位，我们开展了为期三个月的廉政风险点大排查行动。组织力量对行政审批、项目招投标、大额资金使用等15个核心业务流程进行全面梳理，共排查出廉政风险点48个，并逐一制定了“一对一”的防控措施。在此基础上，我们修订完善了《“三重一大”决策制度实施办法》《财务管理规定》等21项内部管理制度，用制度管权、管事、管人，最大限度压缩权力寻租空间。

（二）创新监督方式，提升监督效能。为破解对“一把手”和领导班子监督难题，我们探索实施了“一把手”权力运行监督“五张清单”（权力清单、责任清单、负面清单、监督清单、考评清单），让“一把手”权力行使有边界、受监督、可追溯。同时，我们积极拥抱数字化变革，大力推进“智慧监督”平台建设，将我局主要的审批和资金支付流程纳入线上监控，实现了风险自动识别、异常自动预警，让数据“跑路”代替人工监督，监督效能提升了近30%。这种技术赋能的监督模式，有效弥补了传统监督方式的不足。

四、坚持常态长效，在纠治“四风”顽疾上展现新作为

作风建设永远没有休止符。局党组以钉钉子精神持之以恒纠治“四风”，特别是形式主义、官僚主义顽瘴痼疾，以优良党风政风带动社风民风持续向好。

（一）靶向纠治顽疾，为基层真减负。我们把整治形式主义、为基层减负作为作风建设的突破口，刀刃向内，自我革命。全年发文、开会数量同比压减超过20%，各类督查检查考核事项减少了三分之一。局领导带头深入基层一线开展“四不两直”调研，现场办公解决实际问题，坚决杜绝“走秀式”调研。同时，严肃查处了2起在服务企业和群众中存在的“推拖绕”“庸懒散”问题，对相关责任人进行了通报批评和诫勉谈话，释放了“越往后执纪越严”的强烈信号。

（二）紧盯关键节点，严防反弹回潮。在元旦、春节、五一、国庆等重要节假日前，我们均通过下发通知、发送廉洁提醒短信、开展专项督查等方式，早打招呼、早提醒，严防“节日腐败”。开展“车轮上的腐败”和违规吃喝问题专项整治，对公车使用、公务接待、津贴补贴发放等情况进行常态化监督检查。全年，“三公”经费支出同比下降了9.5%，以实际行动落实中央八项规定精神，营造了崇廉尚俭的浓厚氛围。

在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，对标党中央全面从严治党的更高要求，对标人民群众的更高期待，我局党风廉政建设工作仍存在一些短板和不足：一是责任压力传导存在“温差”。个别中层干部对履行“一岗双责”的认识还不够深刻，存在“说起来重要、做起来次要”的现象，压力传导在“最后一公里”存在衰减，导致部分基层单位的党风廉政建设工作仍有薄弱环节；二是监督执纪的深度和精度有待提升。对一些专业性、技术性较强的业务领域，监督的“探头”伸得还不够深，发现问题的能力有待加强。运用监督执纪“第一种形态”开展日常提醒、批评教育还不够经常、不够规范，抓早抓小的效果未能完全显现；三是廉洁教育的针对性和实效性需要增强。教育方式有时还停留在“大水漫灌”阶段，未能完全根据不同岗位、不同层级干部的特点和风险点，开展精准化、滴灌式的廉洁教育，导致部分教育内容与干部的思想和工作实际结合不够紧密。

2026年，我局将继续坚持严的基调、严的措施、严的氛围，聚焦问题、补齐短板，推动全面从严治党向纵深发展。一是聚力“责任链”传导，在深化落实上再加压。我们将探索建立党风廉政建设“季度调度、半年评估、年终总评”机制，强化过程管理和动态监督。健全完善述责述廉评议结果运用机制，对履责不力的严肃问责，确保责任压力无温差、全覆盖、到底到边。二是聚力“监督网”织密，在精准有效上再突破。持续深化“智慧监督”平台应用，将更多高风险业务纳入大数据监控范围，实现“线上+线下”监督闭环。加大对关键岗位干部的轮岗交流力度，从源头上预防廉政风险。规范运用监督执纪“四种形态”，特别是让“第一种形态”真正成为常态，做到早发现、早提醒、早纠正。三是聚力“文化场”营造，在浸润人心上再发力。我们将大力实施“清廉机关”建设提质行动，深入推进廉洁文化与机关文化、业务文化、家庭文化融合共建。针对年轻干部、新提任干部等重点群体，量身定制廉洁教育“套餐”，加强理想信念和党纪国法教育，引导他们行稳致远，真正成长为忠诚、干净、担当的好干部。