同志们：

新春伊始，万象更新。今天，我们召开2026年春节节后收心会暨“新春第一课”，既是重整行装的“集结号”，更是擂鼓出征的“动员令”。2026年是农历丙午马年，是“十五五”开局之年，是建国77周年，更是建党105周年。在这承前启后的关键节点，我们水利人当以龙马精神之昂扬、万马奔腾之势能，迅速从“假日模式”切换至“决战状态”。回望“十四五”，我市累计完成水利投资*亿元，治理河道*公里，农村自来水普及率提升至*%；放眼“十五五”，国家水网建设与数字孪生水利已擘画新篇。我们必须深刻领会习近平总书记关于治水重要论述的精髓要义，将“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”十六字治水思路转化为*大地的生动实践，以开局即决战、起步即冲刺的奋斗姿态，跑好全年“第一棒”，奋力夺取“开门红”。

一、深学细悟淬思想，以“万马奔腾”之势扛牢治水兴水政治责任

习近平总书记深刻指出：“水是万物之母、生存之本、文明之源。”这一重要论断将治水兴水提升至关系中华民族永续发展的战略高度。治水从来不是单纯的技术问题，而是关乎党长期执政、国家长治久安、人民幸福安康的政治命题。作为市水利局主要负责人，我深感责任重于泰山。站在“十五五”开局的门槛上，我们必须清醒认识到，贯彻党中央治水方略不仅是业务工作，更是政治纪律。当前，水利部、国家发改委联合印发《关于健全重大水利工程建设运行管理机制的实施意见》，明确提出“系统完备、安全可靠，集约高效、绿色智能”的国家水网建设目标。因此，我们要以理论清醒保持政治坚定，以思想破冰引领发展突围，在学思践悟中把稳水利航船的“方向盘”，确保*水利事业始终沿着习近平总书记指引的方向浩荡前行。

（一）以学铸魂，在深研治水方略中把稳思想之舵。政治上的坚定源于理论上的清醒。我们要将学习贯彻习近平总书记关于治水的重要论述作为首修课、必修课、终身课。党的十八大以来，习近平总书记多次就国家水安全发表重要讲话，提出“四水四定”原则，强调“统筹水资源、水环境、水生态治理”。这些重要论述系统回答了新时代治水兴水的根本性、方向性问题。我们要坚持读原著、学原文、悟原理，将《习近平关于治水论述摘编》作为案头卷、工具书，深刻把握“节水优先”的战略定位，认识到节水并非权宜之计而是根本出路；深刻把握“空间均衡”的底线要求，认识到水资源承载能力直接决定城市发展上限；深刻把握“系统治理”的方法路径，认识到山水林田湖草沙是生命共同体；深刻把握“两手发力”的动力源泉，认识到市场机制与政府作用须协同发力。局党组理论学习中心组要发挥头雁效应，全年开展治水专题研学不少于4次，各党支部要通过“三会一课”、主题党日等形式开展全覆盖学习研讨。我们要把学习成果转化为捍卫“两个确立”、做到“两个维护”的高度自觉，坚决防止“七个有之”，坚决做到“五个必须”，确保中央、省委、市委关于水利工作的各项决策部署在*水利系统不折不扣落地生根。

（二）以思增信，在对标国家战略中校准前行航向。思深方益远，谋定而后动。2026年全国水利工作会议系统部署了“十五五”六项战略任务，要求基本实现水旱灾害防御体系和能力现代化取得决定性进展，加快建设现代化水网。这是国家层面的顶层设计，也是我们市级水利部门的行动总纲。我们要跳出水利看水利，站在全市经济社会发展全局的高度审视水利定位。当前，我市正处在产业转型升级的关键期，水资源刚性约束与高质量发展的矛盾依然突出。我们要主动对接黄河流域生态保护和高质量发展、长江经济带发展等国家战略，将水利工作融入市委“*战略”大盘子。在谋划“十五五”水安全保障规划时，不能仅仅满足于修堤筑坝，而要系统考虑水灾害防御、水资源配置、水生态修复、水文化传承的有机统一。要深刻反思：我们的防洪工程体系是否能抵御极端天气事件？我们的供水管网是否能保障城乡一体化发展？我们的河湖生态流量是否能满足生物多样性需求？通过战略对标和问题检视，我们要把国家所需、*所能、群众所盼、未来所向有机结合起来，确保每一项水利工程都经得起历史检验和人民评判。

（三）以行践诺，在服务发展大局中彰显水利担当。一语不能践，万卷徒空虚。政治站位的最终落脚点是抓落实、见成效。2026年作为“十五五”开局之年，水利投资体量大、建设任务重、群众期盼高。我们要将讲政治的要求具象化为治水实践的具体行动。在防汛抗旱主战场，要坚决克服麻痹思想，宁可信其重、不可信其轻，宁可十防九空、不可失防万一，以水利人的辛苦指数换取人民群众的安全指数。在水网建设第一线，要抢抓国家增发国债、扩大有效投资的窗口期，全力争取将我市*水库、*河治理等重大项目挤进国家和省级规划盘子，以水利投资的增长为全市稳经济大盘提供有力支撑。在为民服务最前沿，要持续巩固拓展农村饮水安全攻坚成果，不让一户群众在全面小康路上因水掉队。我们要把落实市委市政府决策部署作为检验政治忠诚的试金石，对定下的事紧抓快办、跟踪问效，坚决杜绝表态调门高、行动落实差的形式主义官僚主义。局机关各处室、局属各单位要对标对表年度*项重点任务，制定路线图、倒排时间表，以钉钉子精神一锤接着一锤敲，积小胜为大胜，以水利一域之光为全市全局添彩。

二、聚焦主业强攻坚，以“一马当先”之勇谱写“十五五”开局新篇

习近平总书记在2026年全国水利工作会议召开前夕强调：“要统筹水资源、水环境、水生态治理，加强江河湖库生态保护，推动重要江河湖库生态保护治理，全面提升水资源节约集约利用水平。”这一重要指示为新时期水利工作标定了精准坐标。治水如烹小鲜，需因时制宜、因地制宜。刚刚过去的2025年，我市水利建设完成投资*亿元，农村规模化供水覆盖率突破*%，但对照水利现代化先行市的目标，防洪保安仍有弱项，水资源调配仍有盲区，数字孪生尚在起步。承接“十四五”厚重积累，开启“十五五”恢弘篇章，我们面临的是从“有没有”向“好不好”跃升的转型阵痛。由此出发，我们必须聚焦主责主业，以重点突破带动整体跃升，在江河安澜、水润民生的考卷上奋笔疾书。

（一）固本强基，织密防洪保安“生命线”。水旱灾害防御是水利部门的天职，是必须牢牢守住的底线。一是健全现代化流域防洪工程体系。习近平总书记强调“要切实把保障人民生命财产安全放在第一位”。当前全球气候变暖背景下，极端天气事件呈现频发、重发、并发趋势，我市主汛期降雨集中度每十年提升*%。我们必须坚持系统思维、标本兼治，加快构建以河道堤防为基础、大型水库为骨干、蓄滞洪区为依托的防洪工程新格局。重点推进*河、*河等主要支流治理，确保2026年年底前完成*公里堤防加固任务；实施*座病险水库除险加固攻坚行动，建立台账、销号管理，确保年底前存量隐患动态清零；开展中小河流系统治理，统筹考虑防洪、生态、景观功能，避免“渠化硬化”一刀切。要优化防洪工程调度机制，完善流域联合调度方案，充分利用数字孪生技术模拟预演，实现从“经验调度”向“模型调度”、“智慧调度”跨越。二是构建雨水情监测预报“三道防线”。精准的监测预报是防汛抗旱的“千里眼”和“顺风耳”。我们要落实水利部“天空地水工”一体化监测感知体系建设要求，在*、*等暴雨中心区域增配*波段测雨雷达，填补地面雨量站网盲区，延长预见期；对全市*处水文站、*处水位站进行提档升级，配备视频水位识别、雷达波测流等先进设备，提升自动化监测能力；开发应用具有自主演进能力的洪水预报模型，将洪水预报精度提升至*%以上。要强化“四预”措施，将预报、预警、预演、预案全链条贯通，汛前完成全市*个乡镇、*个村庄的防汛预案修编，开展覆盖市、县、乡三级的实战化演练，确保监测更灵敏、预警更及时、预演更逼真、预案更管用。三是完善水旱灾害防御工作协同机制。防汛抗旱是一盘大棋，必须打好组合拳。我们要坚持统分结合、防救衔接，压实以行政首长负责制为核心的各项防汛责任制，汛前分级公布全市*座水库、*段堤防、*处涵闸的行政、技术、巡查“三个责任人”名单，接受社会监督。健全与气象、应急、自然资源、农业等部门的横向联动机制，实现汛情雨情险情灾情实时共享、联合会商、统一发布。要突出抓好山洪灾害防御这个难点痛点，对全市*个山洪灾害威胁区落实监测预警设备和包保责任人，开展“挪床行动”，确保危险区群众转移不落一户、不漏一人。同时，坚持防汛抗旱两手抓，统筹考虑洪水资源化利用，在确保安全前提下科学蓄水保水，严防旱涝急转、旱涝并发。

（二）血脉畅通，构建集约高效“水网经”。水网是支撑城乡发展的基础动脉，必须织密织牢。一是提速重大水利项目建设攻坚。项目建设是水利发展的硬支撑。2026年，全市计划完成水利投资*亿元，同比增长*%。我们要集中力量攻坚*水库工程，确保主体工程完成*%以上；全面开工*灌区续建配套与现代化改造项目，新增、恢复灌溉面积*万亩；加快城乡供水一体化进程，新建改造城乡供水管网*公里，推动农村自来水普及率提升至*%。要强化项目全周期管理，严格执行项目法人责任制、招标投标制、建设监理制、合同管理制，杜绝“三边”工程。要用好国债、地方政府专项债券、金融信贷资金等多渠道筹资机制，积极探索“水利+文旅”“水利+新能源”等融合开发模式，拓宽资金来源，确保工程建得成、管得好、长受益。二是优化水资源统一调度配置。水资源时空分布不均是我市的基本市情水情。我们要坚持“四水四定”，将水资源承载能力作为城镇发展、产业布局、国土空间规划的前置刚性约束。加快编制完成《*市“十五五”水资源配置规划》，形成“一纵两横、湖库联通、多源互补”的水资源调配格局。在*、*等资源性缺水区域，严格控制高耗水项目建设，推行用水预算管理和计划用水；在*、*等工程性缺水区域，加快引调水工程建设，打通水资源调配“最后一公里”。要完善江河湖库水量调度方案，兼顾上下游、左右岸、干支流用水权益，在保障生活生产用水同时，保障河道生态基流不低于*%。三是深化农业水价综合改革。农业是用水大户，也是节水潜力所在。我们要持续巩固*万亩农业水价改革成果，建立健全初始水权分配、水价形成、精准补贴、节水奖励四项机制。2026年重点推动*个中型灌区、*个小型灌区完成计量设施配套安装，实现从按亩收费向按方收费转型。推广“总量控制、定额管理”模式，将用水指标细化分解到农户、到地块，实行节奖超罚。探索农业水权收储交易机制，引导经营主体将节约的水量通过市场交易获取收益，真正让节水者受益、超用者付费。同时，积极发展节水灌溉技术，推广管灌、喷灌、微灌等高效节水技术，确保农田灌溉水有效利用系数提升至*以上。

（三）碧水长流，绘就河畅岸绿“生态画”。绿水青山就是金山银山，良好生态是最普惠的民生福祉。一是全域建设幸福河湖样板。幸福河湖是习近平生态文明思想在水利领域的具体实践。我们要从“清四乱”常态化规范化抓起，运用卫星遥感、无人机巡检等手段，对新发现问题实行清单管理、限期销号，坚决遏增量、清存量。2026年力争创建省级幸福河湖*条、市级幸福河湖*条。实施水系连通及水美乡村建设，以*县、*区为试点，打通断头浜、疏通淤塞河，恢复河湖水系自然连通。在治理思路上要从单纯的水质改善转向水生态系统的整体保护，岸坡治理尽量采用生态砌块、格宾石笼等透水材料，保留本土水生植物生长空间，实现水清岸绿、鱼翔浅底。二是强化河湖生态流量保障。江河湖泊是有生命的，维持生态流量是尊重自然规律的基本体现。我们要核定重点河湖生态流量保障目标，将生态流量纳入年度用水计划和日常调度管理。在*河、*湖等重要控制断面安装在线监测设施，实行预警管理，一旦流量低于阈值自动触发补水指令。加强小水电生态流量监管，巩固*座水电站清理整改成果，完善生态流量泄放设施，接入市级监管平台，对泄放不达标电站实行“黄红牌”警示和全网通报。推进河湖健康评价，建立河湖健康档案，定期发布重点河湖水生态状况公报，让人民群众直观感受到治水成效。三是系统推进水土流失治理。水土保持是江河保护治理的根本措施。我们要坚持预防为主、保护优先，充分运用卫星遥感、无人机等现代化手段，对全市生产建设项目实行全链条全过程监管，严控人为新增水土流失。2026年计划新增水土流失治理面积*平方公里，重点实施*项目区、*项目区小流域综合治理工程。将水土保持与乡村振兴有机结合，在*山区发展经果林、水保林，既涵养水源、保持水土，又带动当地群众增收。落实水土保持空间管控制度，划定水土流失重点预防区、重点治理区，分类制定差别化管控措施，筑牢*大地生态屏障。

（四）数智赋能，激发创新驱动“新引擎”。发展水利新质生产力，数字化转型是必由之路。一是夯实数字孪生水利底座。水利部明确要求坚持“需求牵引、应用至上，数智赋能、提升能力”。我们要按照“一库一网一平台”总体架构，加快建设市级水利数据资源中心，整合汇聚水文气象、工程运行、水资源调度、水旱灾害防御等全要素信息，打破数据壁垒和孤岛。2026年完成*座大中型水库、*段骨干堤防、*座大中型水闸的L3级实景三维建模，初步构建覆盖重点防洪区域、重要供水通道的数字孪生底板。依托政务云平台，集约化建设算力设施，为模型演进提供算力支撑，确保数据鲜活、模型精准、算力充足。二是拓展“四预”智慧应用场景。模型是数字孪生的“大脑”，应用是数字孪生的价值所在。我们要聚焦防洪调度、水资源调配两大核心业务，重点突破河道洪水演进水动力学模型、库群联合优化调度模型、区域水资源配置模型等关键核心技术。在*流域开展先行先试，接入实时雨情水情工情数据，实现洪水演进三维动态呈现、淹没范围精准预测、调度方案智能生成。将数字孪生成果延伸至农村供水、灌区管理等领域，在*灌区建设智慧灌溉系统，根据作物需水、土壤墒情自动启闭闸门，实现精准灌溉、按需配水。三是筑牢水利网络安全防线。网络安全是数字孪生水利的生命线。随着工控系统、监测设备广泛接入，水利关键信息基础设施面临的风险日益加剧。我们要严格落实网络安全等级保护制度，对市级水利核心业务系统全部达到等保三级标准。完善网络安全态势感知平台，实时监测异常流量、病毒攻击等威胁，定期开展攻防演练和渗透测试。强化数据分类分级管理，对水文监测数据、地理信息数据、个人用水信息实施差异化保护措施，严防数据泄露。加强对基层单位网络安全培训，提升全员防护意识和应急处置能力，确保“网络不掉线、系统不瘫痪、数据不丢失”。

（五）善治善为，提升依法管水“硬本领”。法治是水利治理能力现代化的基本方式。一是健全水利法规制度体系。良法是善治的前提。我们要紧跟《中华人民共和国水法》《中华人民共和国防洪法》等上位法修订进程，结合*市实际，加快推进农村供水、节约用水、河湖管护等重点领域政府规章或规范性文件的“立改废释”。2026年重点开展《*市节约用水管理办法》修订调研，将再生水利用、海绵城市建设等新要求纳入法规调整范畴。健全水行政执法与刑事司法衔接机制，与公安机关、检察机关建立信息共享、案情通报、案件移送制度，特别是针对非法采砂、破坏水文监测设施等严重违法行为，保持高压严打态势。二是创新市场监管模式。公平有序的水利建设市场是工程质量的保证。我们要深化招投标领域改革，全面推行远程异地评标和“双盲”评审，运用大数据技术分析投标报价异常、中标率异常等问题，精准识别围标串标线索。完善水利建设市场主体信用评价体系，将质量安全、农民工工资支付、合同履约等情况纳入信用记录，实施分级分类监管，对严重失信企业依法限制市场准入。推进“双随机、一公开”监管全覆盖、常态化，制定年度抽查事项清单和计划，做到进一次门、查多项事，最大限度减少对诚信守法企业正常经营活动的干扰。三是提升基层水利履职能力。基层水利站所是服务群众的“最后一公里”。当前部分乡镇水利站存在人员老化、经费短缺、技术落后等现实困难。我们要实施“基层水利能力提升工程”，通过政府购买服务、以奖代补等方式，保障基层水利管护经费。2026年完成*个乡镇水利站标准化建设，配齐必要的水质检测、工程测量、防汛抢险装备。加大基层技术人员培训力度，依托市级水利学会、高职院校，举办防汛抢险、农村供水、质量监管等专题培训班，全年培训基层水利人员*人次。推行“市级专家包县、县级骨干包乡”技术帮扶机制，让先进适用技术直达一线、服务一线。

三、严实深细抓落实，以“龙马精神”之姿锻造水利铁军硬核保障

习近平总书记在二十届中央纪委五次全会上强调：“要始终保持反腐败永远在路上的坚韧执着，保持战略定力和高压态势，一步不停歇、半步不退让。”这一重要论述宣示了党中央将全面从严治党进行到底的坚定决心。水利行业资金密集、工程项目多、廉政风险高，历来是巡视审计监督的重点领域。纵观近年来水利系统查处的违纪违法案件，既有工程建设领域权钱交易的“硬腐败”，也有作风漂浮、推诿扯皮的“软腐败”。新春第一课，既是收心聚力会，也是廉政警示课。我们必须深刻认识到，没有风清气正的政治生态，就没有水利事业的高质量发展。推进“十五五”开局起步，必须坚持严字当头、实字托底，以党建第一责任引领保障发展第一要务。

（一）从严管党治党，筑牢拒腐防变堤坝。打铁必须自身硬，全面从严治党永远在路上。一是压紧压实“两个责任”链条。责任是管党治党的“牛鼻子”。局党组要坚决扛起主体责任，我作为第一责任人，必须做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办。班子成员要认真履行“一岗双责”，既抓业务又抓廉政，定期研究、布置、检查分管领域全面从严治党工作，发现苗头性倾向性问题及时咬耳扯袖。机关纪委要强化监督责任，聚焦工程招投标、设计变更、资金拨付、物资采购等高风险环节，开展嵌入式监督、全过程跟踪。要健全责任传导机制，将党风廉政建设纳入年度绩效考核，实行“一票否决”，对失职失责的严肃问责，决不姑息迁就。二是深化水利特色廉洁文化建设。文化而润其内，养德以固其本。我们要深入挖掘*治水历史中的廉洁元素，讲好大禹戒贪、西门豹治邺、林则徐修渠等古代治水名人的清廉故事，传承“为官一任、造福一方”的民本情怀。在重大水利工程一线设立“廉洁文化角”，推行廉政合同双签、廉政告知书、重点岗位人员廉洁承诺等制度，让廉洁理念融入工程肌理。常态化开展警示教育，精选水利系统违纪违法典型案例，汇编忏悔录、拍摄警示片，用身边事教育身边人，让党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。加强家风家教建设，引导干部职工管好亲属子女，自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈。三是强化权力运行制约监督。权力失去监督必然导致腐败。我们要紧盯“关键少数”，加强对局管干部特别是各单位“一把手”的监督，严格执行领导干部个人有关事项报告制度，规范领导干部配偶、子女及其配偶经商办企业行为。健全内部审计体系，对*万元以上重大水利项目实行竣工决算必审，对基层单位主要负责人开展任中经济责任审计轮审。畅通群众监督渠道，用好12314水利服务热线、政府门户网站信箱，对群众反映的涉水问题接诉即办、闭环管理。主动接受人大法律监督、政协民主监督和社会舆论监督，认真办理代表建议、委员提案，让权力在阳光下运行。

（二）锤炼过硬作风，提振干事创业精气神。作风建设关乎人心向背，关乎事业兴衰。一是驰而不息纠治“四风”顽疾。作风建设只有进行时，没有完成时。我们要严格落实中央八项规定及其实施细则精神，对违规吃喝、违规收送礼品礼金、违规使用公车等享乐奢靡问题露头就打，严防隐形变异、潜入地下。重点纠治形式主义官僚主义新表现，比如防汛检查“走马观花”、工程验收“纸上销号”、服务群众“推拖绕躲”等问题。要精简文件简报、压缩会议数量，能合并召开的会议不单独召开，能以视频形式召开的会议不集中召开，让基层干部从文山会海中解脱出来，把更多时间和精力用在抓落实、促发展上。二是大兴调查研究务实之风。坐在办公室碰到的都是问题，深入基层看到的全是办法。水利工作的根基在基层、在农村、在工程一线。局领导班子成员要带头落实“四下基层”制度，每年深入基层调研不少于*天，多采取“四不两直”方式，不听汇报、不看展板、不搞层层陪同，直接到河道最险处、供水最末端、群众最需要的地方去察实情、听真话。要建立调研成果转化运用清单，对基层反映的普遍性、制度性问题，及时研究出台政策措施；对个性问题，现场办公、限时解决。坚决反对作秀式、盆景式调研，真正把调研成果转化为解决问题、改进工作的实招硬招。三是激发唯实争先内生动能。良好的精神状态是干事创业的重要前提。2026年是马年，我们要大力弘扬“龙马精神”，倡导“早干、快干、多干、实干、干好”的工作作风。要树立鲜明的选人用人导向，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能成事作为识别干部的重要标尺，优先提拔使用在防汛抢险、项目建设、乡村振兴一线表现突出的“老黄牛”“千里马”。完善干部考核评价机制，拉开绩效奖励差距，打破“大锅饭”，真正让吃苦者吃香、有为者有位、能干者能上。要建立健全容错纠错机制，认真落实“三个区分开来”，为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰，旗帜鲜明地保护那些敢抓敢管、锐意进取的干部。

（三）健全制度机制，提升机关运行效能。制度是管根本、管长远的，实现水利治理现代化必须靠制度保障。一是构建闭环运行管理体系。千招万招，不落实都是空招。我们要建立健全“部署—落实—督查—反馈—改进”的全链条闭环机制。对市委市政府决策部署、局党组议定事项、领导批示交办件，全部纳入督查督办台账，明确责任单位、完成时限，实行红黄蓝绿灯预警管理。办公室要发挥督查利剑作用，对临近超期的发函提醒，对逾期未结的挂牌督办，对敷衍塞责的通报批评。要将督查结果与年度考核、评优评先挂钩，形成“部署了就盯住不放、安排了就一抓到底”的执行文化。二是深化政务服务效能改革。水利行政审批直接面向企业和群众，是衡量营商环境的重要标尺。我们要持续深化“放管服”改革，进一步压缩水土保持方案审批、取水许可、洪水影响评价等涉水审批时限，力争将承诺件办理时限压缩至法定时限的*%以内。大力推行“互联网+政务服务”，实现更多涉水事项“一网通办”“掌上办”，让数据多跑路、群众少跑腿。要规范行政审批自由裁量权，细化量化审批标准，严禁擅自增设审批条件、增加审批环节、提高审批门槛。对涉企收费项目进行全面清理，坚决整治涉企违规收费，切实减轻市场主体负担。三是夯实基层基础保障能力。基础不牢，地动山摇。水利发展的根基在基层。我们要积极争取财政支持，加大对基层水利站所基础设施建设投入，逐步解决部分站所无独立办公用房、设备老化、交通不便等实际困难。关心关爱基层水利职工，落实带薪休假、健康体检等福利待遇，帮助解决子女入学、家属就业等后顾之忧。加强水利技能人才队伍建设，开展“师带徒”活动，支持一线职工参加职业技能竞赛，畅通技术工人成长成才通道。要强化值班值守和信息报送工作，特别是汛期和重要时间节点，严格执行领导带班和24小时值班制度，确保政令畅通、反应迅速、处置高效。

同志们，春光无限好，奋进正当时。2026年的征程已经开启，做好“十五五”开局之年的水利工作，任务艰巨、使命光荣。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在市委、市政府的坚强领导下，收心归位、上紧发条，以生龙活虎的干劲、龙马精神的士气，咬定目标不放松，撸起袖子加油干，全力冲刺首季“开门红”，奋力实现全年“满堂彩”，为筑牢*水安全屏障、谱写中国式现代化*实践新篇章作出水利人新的更大贡献！谢谢大家！