同志们：

春节长假已经结束，我们再次齐聚一堂。首先，我谨代表公司领导班子，向节日期间坚守岗位、保障供电的全体干部职工致以崇高的敬意和衷心的感谢！大家辛苦了！一年春作首，万事行为先。今天召开节后“收心会”，核心目的就是动员公司上下迅速从“节日模式”切换到“工作模式”，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态，统一思想、收心归位、凝心聚力，全力以赴投入到新年各项工作之中。2026年是实施“十五五”宏伟蓝图的开局之年，做好今年工作，责任重大、使命光荣。我们必须深刻认识到，当前能源电力行业正经历深刻变革，新型电力系统加快建设，全国统一电力市场纵深推进，对我们的安全生产、供电保障、电网升级、优质服务都提出了前所未有的更高要求。全体干部职工要切实把思想和行动统一到党中央的决策部署上来，统一到上级公司和市委市政府的工作要求上来，以龙腾虎跃的干劲、鱼跃龙门的闯劲，确保新的一年开好局、起好步，为圆满完成年度各项目标任务奠定坚实基础。

一、收心聚力，昂扬斗志，以奋发有为新状态迎接开局之年

节后“收心”，本质上是状态的调整、作风的检验、精神的提振。习近平总书记反复强调“良好的精神状态，是做好一切工作的重要前提”。全公司上下必须立即摆脱“年气”、散去“惰气”，迅速将过节时的松弛感转化为履职尽责的紧迫感，将团聚的幸福感转化为干事创业的使命感，确保人员到岗、心思在岗、状态上岗。我们要清醒看到，“十五五”开局之年任务艰巨繁重，能源保供责任重于泰山，电网发展挑战与机遇并存，容不得半点懈怠和丝毫麻痹。唯有以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，全身心投入工作，才能牢牢把握全年工作的主动权，在新征程上展现新气象、实现新作为。

（一）收心归位起好步，凝心聚力开新局

全体干部职工要深刻认识“一年之计在于春”的极端重要性，迅速将思想、精力、行动全面集中到公司年度重点任务上来。各部门、各单位主要负责人要切实履行第一责任人职责，带头调整状态，带头深入一线，带头狠抓落实，以“关键少数”的率先垂范，带动“绝大多数”的紧跟步伐。要立即组织召开本部门、本单位的收心会，传达本次会议精神，安排部署具体工作，确保公司各项决策部署第一时间传达至基层班组、落实到每个岗位。要严明工作纪律，加强监督检查，坚决杜绝节后“懒、涣、散”现象，确保各项工作纪律、规章制度执行到位。各级管理人员要深入基层、深入现场，了解实情、解决问题，推动各项工作迅速步入正轨、高效运转。要通过有效的思想动员和组织保障，在公司上下营造出紧张有序、奋发向上、务实高效的工作氛围，为全年工作赢得“开门红”提供坚强的思想和作风保障。

（二）筑牢安全压舱石，坚守保供生命线

安全生产是电力企业的生命线，是不可逾越的红线、必须守牢的底线。习近平总书记指出：“发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线。”我们必须将这一重要指示精神内化于心、外化于行，以“时时放心不下”的责任感，持之以恒抓好安全生产。要深刻汲取行业内外事故教训，牢固树立“人民至上、生命至上”和“安全是硬道理”的理念，将安全发展贯穿于公司生产经营全过程。要高质量推进安全生产治本攻坚三年行动，聚焦重点领域和关键环节，深入排查整治重大事故隐患，坚决打好隐患治理攻坚战。要压紧压实各级安全生产责任链条，严格落实“三管三必须”要求，将责任细化分解到每个环节、每个岗位、每个员工，确保安全压力传导到位。要强化设备精益管理，运用无人机巡检、智能监控等科技手段，提升设备健康水平和运维效率。要突出抓好电网安全稳定运行，科学安排电网运行方式，强化风险预警预控，提升应急处置能力，坚决守住不发生大面积停电事故的底线。当前，迎峰度冬保供仍处于关键时期，叠加全国两会即将召开，保电责任重大。我们必须完善保供协同机制，密切跟踪负荷变化，优化电力调度，全力保障电力安全可靠供应，确保民生用电万无一失，为经济社会发展提供坚强的电力支撑。

（三）聚焦目标明方向，统筹谋划促发展

“十五五”时期是我国能源绿色低碳转型、新型电力系统构建的关键期。国家能源局明确提出要“在加快建设新型能源体系上促落实、督成效”，这为我们指明了前进方向。公司上下必须提高政治站位，自觉将各项工作置于能源强国建设和地方经济社会发展大局中思考和谋划。要紧密结合上级公司战略部署和市委市政府工作要求，围绕公司年度工作会议确定的各项目标任务，进行再分解、再细化、再落实。要聚焦电网主责主业，以构建“结构优化、智能高效”的现代化配电网为目标，科学规划网架结构，有序推进配电网自动化改造和老旧线路升级，特别是要着力补强农网薄弱环节，实施“一村一策”精准改造，让电力发展成果更多更公平惠及人民群众。要主动服务能源转型，积极对接地方新能源发展规划，优化分布式光伏等新能源并网服务流程，助力清洁能源消纳。要统筹发展和安全，统筹规划和建设，统筹存量优化和增量发展，以系统的观念、前瞻的思维，绘制好公司“十五五”发展的施工图，确保开局之年方向不偏、焦点不散、力度不减。

二、攻坚突破，锐意进取，以实干担当新作为谱写发展新篇

新征程是充满光荣和梦想的远征，没有捷径，唯有实干。习近平总书记强调，“新征程上，我们要始终保持锐意进取、敢为人先、迎难而上的奋斗姿态”。面对“十五五”开局之年的繁重任务和严峻挑战，我们必须发扬斗争精神，增强斗争本领，聚焦关键领域和薄弱环节，拿出务实管用的硬招实招，全力攻坚克难，奋力推动公司高质量发展实现新突破。要坚持问题导向和目标导向相统一，将上级部署要求与公司实际紧密结合，创造性地开展工作，确保各项决策部署落地生根、开花结果。

（一）聚力电网升级攻坚，筑牢高质量发展坚强根基

电网是能源转换利用和优化配置的核心平台，是服务地方经济社会发展的基础设施。构建“结构合理、安全可靠、智能高效”的现代电网，是我们必须扛起的政治责任和发展使命。一是强化规划引领，优化主干网架结构。要坚持电网规划与地方经济社会发展规划、国土空间规划有效衔接，科学预测电力负荷增长，超前开展项目储备。要聚焦解决局部电网“卡脖子”问题，加快推进关键输变电工程建设，进一步强化主网架结构，提升区域电力交换能力和供电可靠性。要积极配合上级公司推进特高压等重大工程建设，服务更大范围能源资源优化配置。二是突出配网提质，打造坚强智能配电网。配电网直接面向用户，是供电服务的“最后一公里”，其质量直接关系客户用电体验。要深入实施配电网提升专项行动，以消除低电压、频繁停电等问题为导向。要加大老旧设备改造力度，推广应用节能变压器、智能开关等新技术设备。要加快推进配电网自动化建设，提高故障自愈能力和供电恢复速度，力争使城区供电可靠性、电压合格率等关键指标达到更高水平。三是推动融合发展，提升系统调节能力。随着新能源大规模接入，电力系统“双高”“双随机”特征日益凸显，对系统调节能力提出严峻挑战。要加强电网灵活调节资源建设，科学布局储能项目。要深化“大云物移智链”等技术在电网中的应用，提升电网对分布式电源、多元负荷的感知和调控能力。要积极参与辅助服务市场，探索需求侧响应等市场化手段，多措并举提升电网对高比例新能源的接纳、配置和消纳能力。

（二）聚力服务优化攻坚，塑造人民电业为民品牌

“人民电业为人民”是我们的企业宗旨。必须始终坚持以人民为中心的发展思想，将不断提升供电服务质量、优化电力营商环境作为工作的出发点和落脚点。一是深化“阳光办电”，持续优化营商环境。要对标国际国内先进水平，持续压减办电环节、时限和成本。要全面推行“三零”“三省”服务，特别是对小微企业等用户，要确保优惠政策应享尽享。要深化“网上国网”APP等线上渠道应用，拓展“刷脸办电”“一证办电”等便捷功能，提升线上办电比例和客户体验。要主动对接地方政府重点项目，提供“一对一”专属服务，助力项目早接电、早投产。二是聚焦供电质量，切实解决民生关切。电压合格率、供电可靠性是衡量供电质量的核心指标，直接关系到千家万户的用电感受。要学习借鉴先进经验，建立“问题清单—整改台账—验收销号”的闭环管理机制，对低电压、频繁停电等突出问题进行挂牌督办、动态清零。要运用信息化手段加强电压实时监测和精准调控，特别是对分布式光伏集中接入区域，要采取技术和管理综合措施，确保电压稳定合格。要让每一度电都安全可靠，每一次服务都温暖贴心。三是创新服务模式，拓展增值服务内涵。要适应能源消费新趋势，从单纯的供电服务向综合能源服务转型升级。要积极探索开展能效诊断、节能咨询、电动汽车充电设施建设运营、分布式光伏开发等多元化业务。要依托党员服务队、网格化经理等载体，主动为客户提供个性化、差异化的用电解决方案，在服务国家“双碳”战略和满足人民美好生活用能需求中创造新的价值增长点。

（三）聚力改革创新攻坚，激发企业内生动力活力

改革是发展的根本动力，创新是引领发展的第一动力。面对新形势新任务，我们必须拿出更大的决心和勇气，向改革要活力，向创新要动力。一是深化体制机制改革，提升治理效能。要按照上级部署，持续优化组织架构和业务流程，推动管理扁平化、专业化。要健全市场化经营机制，深化“三项制度”改革，真正实现“岗位能上能下、薪酬能增能减、人员能进能出”，激发干部职工干事创业的积极性。要优化绩效考核体系，强化业绩导向，使考核结果与薪酬分配、岗位调整刚性挂钩。二是强化科技赋能支撑，培育新质生产力。科技创新是构建新型电力系统的关键支撑。要加大在数字电网、人工智能、新型储能、电力电子等领域的技术研发和应用投入。要加快建设数字孪生电网，提升电网的数字化、透明化水平。要鼓励基层一线的小发明、小创造、小革新，营造浓厚的创新氛围。要通过科技创新，推动公司发展从要素驱动向创新驱动转变，培育形成服务能源电力行业的新质生产力。三是探索业务发展新模式，拓展转型新空间。在稳固传统电网建设和运维基本盘的同时，要积极探索向产业链上下游延伸。可以稳妥参与光伏、储能等新能源项目的投资、建设和运营。可以探索开展综合能源服务、电动汽车充电网络建设等新业务。要通过“传统电网+新兴业务”双轮驱动，优化公司业务结构和盈利模式，为长远可持续发展开辟新赛道、积蓄新动能。

（四）聚力数字化转型攻坚，赋能运营管理智慧升级

数字化转型是电网企业应对未来挑战、实现高质量发展的必然选择。必须将数字化作为一项战略性、全局性工程来抓。一是夯实数字基础设施，筑牢转型底座。要统筹推进通信网络、数据中心、物联感知等新型基础设施建设，为海量数据采集、传输和处理提供坚强支撑。要推进各业务系统数据贯通和共享，打破数据壁垒，构建企业级数据中台，提升数据资源价值。二是深化业务数字融合，提升运营效率。要将数字化技术深度嵌入电网规划、建设、运维、调度、营销、服务等全业务流程。推广无人机巡检、机器人运维、智能巡检等作业方式，提升运检效率和安全性。利用大数据和人工智能技术，实现电网故障的智能研判和精准定位，缩短停电时间。三是保障网络信息安全，守牢数字防线。网络安全与电网安全同等重要。要严格落实网络安全责任制，健全网络安全管理体系和技术防护体系。要加强关键信息基础设施安全保护，常态化开展网络安全攻防演练，提升主动防御和应急处突能力，确保电网核心控制系统和重要业务数据绝对安全。

（五）聚力队伍建设攻坚，锻造堪当重任的电力铁军

事业的成败，关键在人。建设一支政治过硬、本领高强、作风优良的干部职工队伍，是公司基业长青的根本保证。一是加强政治能力建设，把稳思想之舵。要坚持用党的创新理论武装头脑，教育引导广大干部职工不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。要巩固拓展主题教育成果，推动理论学习常态化、长效化，确保公司改革发展始终沿着正确方向前进。二是提升专业能力素养，锤炼过硬本领。要围绕新型电力系统建设、数字化变革等新要求，构建分层分类的培训体系。要注重在安全生产、电网建设、科技创新、应急抢险等急难险重任务中培养锻炼干部。要大力弘扬工匠精神，培养一批技艺精湛、善于解决现场复杂问题的专家型人才和高技能人才。三是激发队伍活力动能，营造干事氛围。要树立重实干、重实绩的用人导向，畅通职业发展通道，让想干事、能干事、干成事的员工有舞台、有奔头。要关心关爱员工，努力解决员工急难愁盼问题，增强队伍的归属感和凝聚力。要加强企业文化建设，传承电力优良传统，营造风清气正、团结奋进、争先创优的良好政治生态。

三、强化保障，狠抓落实，以严实深细新作风确保任务落地

宏伟蓝图已经绘就，关键在于落实。再好的规划、再美的愿景，如果没有强有力的执行保障，都只能是空中楼阁。我们必须以严的要求、实的作风、深的功夫、细的举措，构建起环环相扣、层层传导的责任落实和工作推进体系，确保公司各项决策部署不折不扣落到实处、取得实效。

（一）强化党建引领，把稳改革发展“方向盘”

坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。要始终把党的政治建设摆在首位，严格执行“第一议题”制度，确保党中央各项决策部署在公司得到最坚决、最有效的贯彻落实。要推动党建工作与生产经营深度融合，创新“党建+安全生产”、“党建+电网建设”、“党建+优质服务”等载体，把党建工作成效转化为推动公司发展的强大动力。要加强基层党组织建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，让党旗在保供电、促发展、优服务的一线高高飘扬。要严格落实全面从严治党主体责任，持续深化党风廉政建设，健全廉洁风险防控体系，加强对重点领域和关键环节的监督，营造风清气正的良好政治生态。

（二）拧紧责任链条，构建高效协同“执行网”

抓落实，首先要明责定责。要对照年度目标任务，逐级分解责任，明确责任部门、责任人和完成时限，形成“任务清单”“责任清单”。要健全“领导班子包联+专业部门协同”的推进机制，对重点工作、难点问题实行挂牌督办、销号管理。要强化过程管控，建立“周调度、月通报、季考评”的动态跟踪机制，及时掌握进度、发现问题、协调解决。要打破部门壁垒，加强横向协同和纵向贯通，形成“一盘棋”推进工作的强大合力。要充分发挥绩效考核的“指挥棒”作用，将重点工作完成情况与部门、个人的绩效薪酬紧密挂钩，做到奖优罚劣、奖勤罚懒，树立鲜明的实干导向。

（三）锤炼严实作风，提振干事创业“精气神”

作风关乎形象，更关乎成败。要以“严实深细”的作风保障各项工作落地。要大力弘扬求真务实的精神，各级领导干部要带头深入基层、深入现场，察实情、出实招、求实效，坚决反对形式主义、官僚主义。要发扬钉钉子精神，对定下的事情、部署的工作，要一抓到底、久久为功，不达目的不罢休。要增强斗争精神，敢于直面矛盾问题，敢于动真碰硬，在攻坚克难中展现担当作为。要持续为基层减负松绑，让基层干部职工有更多时间和精力抓落实、促发展。要加强执行力文化建设，教育引导全体员工树立“严、细、实、快”的工作标准，养成“今日事今日毕”的良好习惯，以一流作风创造一流业绩。

同志们，东风浩荡满目新，砥砺奋进正当时。新的征程已经开启，新的使命催人奋进。让我们迅速收心拢神，立即进入状态，以龙腾虎跃的干劲、生龙活虎的激情、气吞万里如虎的精神，全身心投入到新一年的工作中去。要紧紧围绕公司年度目标任务，聚焦安全生产、电网发展、优质服务、改革创新等重点工作，压实责任、狠抓落实、锐意进取、攻坚克难。我相信，只要公司上下同心同德、同向同行，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，脚踏实地、埋头苦干，就一定能够圆满完成全年各项目标任务，推动*市供电公司高质量发展再上新台阶，为地方经济社会发展和能源强国建设作出新的更大贡献，以优异成绩迎接“十五五”的顺利开局！