1.在政府口工作时间相对较短，破解基层疑难问题的经验还需进一步积累、能力还需进一步锤炼。比如面对工作中出现的难点问题，有时思考的思路和应对的方法还不够丰富全面，在实际工作中仍需多历练、多总结，不断提升处理复杂事务、解决实际问题的能力。

2.对政府口面上工作、交叉业务研究不够系统全面，研究跨领域、跨部门业务的广度和深度还有差距。比如，在研究城建类相关工作时，有时还未能提出具体精准的意见建议，知识视野还需进一步拓宽。

3.在办公室研究工作、听汇报较多，深入基层调研、开展夜查夜巡等次数较少，希望你接下来能进一步强化“一线工作法”意识，合理安排时间，更多地走出办公室，到项目现场、企业车间、乡镇村居去察实情、听诉求，使决策和工作指导更接地气、更符合实际。

4.督导推动个别领域的隐患整改还不够全面彻底，去年发生了一些安全生产事故，希望你接下来采取更有效的方法推进安全风险排查整改，加强跟踪问效，从根本上守住安全底线。

5.抓作风建设的长效机制不够均衡，平时关注业务工作较多，对分管领域的干部思想教育、谈心谈话不够经常，项目建设、资金管理等重点岗位、重点人员的风险排查防范力度还需持续加强。

6.在推动项目全生命周期管理工作中，系统性、前瞻性的风险防控体系尚未完全成熟，还需要结合实际工作场景进一步完善优化，让风险防范的整体性和前置性更贴合工作需求。

7.法治思维能力还需进一步加强，对分管领域的法律法规学习还不够系统全面，运用法治方式协调利益、化解矛盾、推动工作方面还需持续用力。

8.对分管联系部门的意识形态风险点排查不够全面系统，没有经常性用“显微镜”“放大镜”查找潜在风险，相关风险防控制度不够健全，比如森林火情处置现场信息管控还不够有效。

9.对分管部门的党建工作存在一定松劲现象，你转岗常务口前长期在组织部门工作，具备扎实的党建功底，希望你充分发挥这一优势，加强督促指导，做到两头兼顾、均衡用力。

10.服务群众意识还不够强，主动下基层走访服务群众次数不多，对群众反映问题有时存在“重前期督办、轻后续跟进”问题，导致一些诉求解决不够及时。

11.对身边的不良作风斗争精神不够强烈，抓整改“最后一公里”力度有欠缺，分管部门公文流转不及时等问题未有效解决。

12.政治理论学习深度广度还有欠缺，平时忙于处理具体事务，有时候还未能统筹兼顾工作与学习，在学习和工作冲突时习惯以完成规定任务为主，主动挤时间学习还不够经常。

13.推动行政争议源头化解的力度还有待加强，发挥行政复议化解行政争议“主渠道”的作用还不够好，比如虽然成功推动行政诉讼实现“双下降”，但行政复议案件数同比出现下滑。

14.对分管部门干部的思想教育还需进一步加强，平时沟通交流以业务工作为主，开展廉政谈话、谈心提醒还不够经常，对干部的思想动态、心理状态关注和了解不够深入细致。

15.带队外出招商次数不够多，主动“走出去”对接头部企业、重点项目的力度还需进一步加大，挖掘在外文商等资源还不够充分。

16.对项目建设等个别分管领域的业务工作还不够精通，深入钻研的劲头有待加强，处理突发情况、复杂问题时思路有时还不够开阔。

17.对个别上级重大政策的领悟还不够深刻，有时还未能精准把握政策背后的战略意义和长远影响，推动具体工作时与政策衔接还不够紧密。

18.联系和服务群众还需更加紧密，在平时下基层走访过程中，对群众反映的难事、急事有时缺乏常态的跟踪督办，导致一些诉求和建议没有及时落地。

19.在法治思维培育运用方面仍有提升空间，对分管领域法律法规的学习还不够全面系统，运用法治理念协调复杂利益关系、化解疑难矛盾纠纷的能力还需进一步巩固加强。

20.在协调跨部门、跨领域合作事项时，有时存在沟通协调不够顺畅、力度不足的问题。在需要多个单位协同推进的工作中，主动牵头、有效整合各方资源和力量的力度有待提升，偶尔存在一定的畏难情绪或依赖主要负责同志协调的情况，影响了部分复杂事项的决策效率和推进速度。