根据集团党委《关于召开2025年度基层党组织组织生活会和开展民主评议党员的通知》精神，*党支部结合工作实际，在认真学习研讨、查摆存在问题、深入谈心谈话的基础上，聚焦会议主题及《通知》明确的6个方面内容，全面查找存在的突出问题、深刻剖析产生问题的原因、认真梳理下步努力方向和整改措施。现将对照检查情况报告如下：

一、问题查摆

（一）加强理论武装方面

一是理论学习针对性不强。对习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届四中全会精神学习多停留在通读层面，结合监管货场实际的专题研讨不足，针对跨境贸易便利化、国门生物安全等业务相关政策的学习深度不够，导致理论指导实践的精准性不足。

二是政策更新学习不及时。*边境贸易政策、海关监管新规调整频繁，但支部班子对新政策的学习存在滞后性，例如对RCEP框架下的原产地规则、跨境电商监管模式等内容，未组织系统学习研讨，部分党员干部对新政策理解不深、执行不到位。

三是理论转化成效不明显。学习成果未能有效转化为推动货场运营的具体举措，在解决货场拥堵、通关效率提升等实际问题时，缺乏运用创新理论破解难题的思路和方法，导致部分长期存在的问题未能得到根本性解决。

（二）执行上级组织决定方面

一是紧急任务响应不及时。在应对突发拥堵、应急维稳等紧急任务时，存在执行上级部署不够迅速的情况，部分应急预案针对性不强，应急物资储备、人员调配等环节存在短板，导致在处置突发事件时效率不高。

二是政策落实存在偏差。对上级关于优化营商环境、促进外贸稳增长等决策部署，在执行过程中存在打折扣现象，例如在落实“*申报”“*申报”等通关便利化措施时，宣传推广力度不足，部分企业对政策知晓率不高，政策红利未能充分释放。

三是监督检查力度不够。对上级组织决定的执行情况缺乏常态化监督检查，存在“重部署、轻落实”的问题，对执行过程中出现的问题未能及时发现和纠正，导致部分工作推进缓慢，成效不明显。

（三）严格组织生活方面

一是组织生活参与率不高。由于货场工作性质特殊，党员干部实行倒班制，部分党员因值班、外勤等原因无法按时参加组织生活，支部未能及时采取灵活多样的方式进行补学补课，导致组织生活的覆盖面和参与率有待提高。

二是组织生活质量不高。“三会一课”、主题党日等组织生活形式单一，内容不够丰富，多以读文件、念报纸为主，缺乏互动交流和研讨环节，导致党员干部参与积极性不高，组织生活的政治性、时代性、原则性、战斗性不强。

三是批评与自我批评流于形式。在民主生活会、组织生活会中，批评与自我批评存在“好人主义”现象，相互批评多以提希望、建议为主，缺乏真刀真枪的思想交锋，未能达到红脸出汗、排毒治病的效果。

（四）加强党员管理监督方面

一是党员教育监督覆盖不全。货场有部分外包人员党员，支部对这部分党员的教育管理监督存在“真空地带”，未能将其纳入支部日常管理，导致这部分党员的组织生活不规范，先锋模范作用发挥不充分。

二是党员先锋模范作用发挥不明显。部分党员干部在工作中存在“等、靠、要”思想，缺乏主动担当意识，在急难险重任务面前冲在前、干在先的劲头不足，未能充分发挥党员的先锋模范作用，影响了支部的整体战斗力。

三是党风廉政建设存在薄弱环节。对党员干部的廉洁教育不够经常化、制度化，部分党员干部的廉洁自律意识有待提高，在货场运营、物资采购、项目建设等环节存在廉洁风险，支部对廉政风险点的排查和防控措施不够完善，存在一定的廉洁隐患。

（五）做好群众工作方面

一是联系群众不够紧密。支部班子成员深入一线、联系群众不够，与货场员工、边民代表、进出口企业等服务对象的沟通交流不足，对群众的需求和诉求了解不全面、不深入，导致部分群众反映的问题未能及时得到解决。

二是解决实际问题不及时。对群众反映的货场工作环境改善、薪酬待遇提高、通关效率提升等问题，解决力度不够，部分问题久拖不决，导致群众满意度不高，影响了支部在群众中的威信。

三是群众工作方法单一。做好群众工作的方式方法不够灵活多样，对不同群体的需求缺乏针对性的服务措施，在宣传党的政策、化解群众矛盾等方面能力不足，未能有效凝聚群众力量，共同推动对外贸易发展。

（六）抓好自身建设方面

一是班子整体功能发挥不充分。支部班子成员之间沟通协调不够，存在各自为政的现象，在重大问题决策、重点工作推进等方面缺乏有效配合，导致班子的整体战斗力和凝聚力有待提高。

二是担当作为意识不强。部分班子成员存在“多一事不如少一事”的思想，在面对复杂问题和困难时，缺乏敢于担当、勇于负责的精神，存在推诿扯皮现象，导致部分工作进展缓慢，成效不明显。

三是工作创新意识不足。支部班子在推动货场运营管理、服务外贸发展等方面，思路不够开阔，创新意识不强，习惯于按老经验、老办法办事，未能结合*监管实际推出创新性举措，导致货场的核心竞争力有待提升。

二、原因剖析

（一）思想建设层面

支部班子在思想建设方面的重要性认识存在明显的不足之处，没有充分意识到理论学习对于提升整个班子能力素质所起到的关键性抓手作用。在实际工作开展过程中，班子整体的学习主动性较为缺乏，自觉性也明显不够，逐渐形成了“重业务、轻学习”的不良倾向。这种倾向的存在，使得理论武装工作未能得到有效且扎实的推进，进而导致思想认识方面出现了不到位的情况，影响了班子整体的思想建设水平和综合能力的提升。

（二）政治建设层面

支部班子在政治站位方面还存在一定的提升空间，对于上级组织所作出的决定，在执行过程中缺乏应有的政治责任感和使命感。他们没有能够从讲政治的高度去深刻认识并严格落实各项工作任务，这就使得在实际执行的过程中，出现了打折扣的情况，甚至还会搞一些变通。这种现象的存在，反映出支部班子在政治意识方面的薄弱，没有充分意识到上级组织决定的重要性和严肃性，也没有承担起自身应该肩负的政治责任和使命，从而影响了各项工作的有效开展和最终成效。

（三）组织建设层面

支部班子在组织建设方面未能给予足够的重视，对于组织生活制度的执行也显得不够严格，同时党员管理监督机制存在不完善之处，这些情况共同导致了组织生活质量处于较低水平。由于组织生活质量不高，党员的先锋模范作用也就难以得到充分的发挥，进而使得支部本应具备的战斗堡垒作用无法有效地展现出来，这对支部整体的发展和功能的实现产生了不利的影响。

（四）作风建设层面

支部班子在作风建设方面还存在一些需要加强和改进的地方，目前存在着较为明显的形式主义以及官僚主义的不良倾向。具体表现为，在日常工作中，支部班子深入基层的次数较少，与广大群众之间的联系也并不够紧密，没有真正做到深入到群众之中去了解实际情况。对于群众所提出的需求和诉求，支部班子的关注度明显不足，缺乏足够的重视，这使得群众工作难以取得显著的成效。由于这些原因，导致群众对支部班子工作的满意度较低，整体工作效果未能达到预期目标，还有很大的提升空间。

（五）纪律建设层面

支部班子在纪律建设方面未能给予足够的重视，廉洁教育工作也缺乏经常性和制度化的开展，这使得党员干部的纪律意识与规矩意识还有待进一步提高。同时，在廉洁风险点的排查工作中，存在不够全面、深入的情况，相应的防控措施也尚未完善到位，这些因素共同导致了当前仍存在一定的廉洁隐患，需要引起高度重视并加以改进。

三、2024年度组织生活会整改落实情况

2024年度组织生活会共查摆问题15条，制定整改措施15条，截至目前已全部落实到位。针对理论学习不深入的问题，制定了《*支部理论学习计划》，明确学习内容、方式和考核标准，确保学习取得实效；针对组织生活质量不高的问题，创新组织生活形式，开展了“主题党日+业务研讨”“线上线下相结合”等活动，提高了党员干部的参与积极性；针对联系群众不够紧密的问题，建立了班子成员联系点制度，定期深入一线走访调研，及时解决群众反映的问题。

四、整改措施

（一）强化理论武装，提高政治站位

一是制定全面且详细的理论学习规划方案，清晰地界定学习的具体内容、采用的学习方式以及相应的考核标准。每季度邀请*监管货场相关单位，组织1次具有针对性的专题研讨活动，紧密结合*监管货场工作的实际情况，深入细致地学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届四中全会精神。同时，深入学习与跨境贸易便利化、国门生物安全等业务相关的各项政策内容，通过这种系统的学习模式，持续不断地提升班子成员在理论方面的水平以及在业务方面的能力。

二是构建学习成果转化的有效机制，把在学习过程中所获得的知识成果以清单化管理的方式明确责任分工和完成时限，推动理论学习与实际工作紧密结合，不断运用到推动货场运营管理、服务外贸发展等实际工作环节之中。通过这种方式，不断促进理论指导实践的能力和水平得到进一步的提高，使得理论知识能够真正转化为实际的工作成效，在实际工作中体现出理论学习的价值。

三是强化对党员干部的政治教育工作，着力提升其政治站位的高度。增强党员干部的“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，坚决维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位，坚决维护党中央权威和集中统一领导，从而确保上级组织所作出的各项决定能够得到切实有效的贯彻落实，使党组织的决策能够在基层得到不折不扣的执行。

（二）强化执行力度，确保决策落实

一是建立健全紧急任务响应机制。深入到货场每一个部门、每一个岗位、每一个细节中，梳理完善*监管货场应急预案，确保在面对突发事件时能够迅速、高效地做出反应，且针对每一种情况都制定出详细而周全的应对措施。目前已梳理出应急预案*个，计划在2026年修订预案*个，新增预案*个。此外，加强应急物资储备，全面清点应急物资数量，形成台账资料，计划新增消防战斗服*套、灭火器*具、防汛沙袋*个。在人员调配方面，提前做好规划，明确每个人在应急事件中的职责和任务，通过培训和演练提高应急处置能力，从而全面提升应对突发事件的能力和水平。

二是对于上级所作出的各项决策部署，要加大宣传推广的力度。不局限于简单地传达文件或者通知，采用多种多样的方式，让进出口企业和广大群众都能够深入了解政策的内容、意义以及给他们带来的好处。通过举办宣讲会、利用*公众号平台发布解读文章、制作通俗易懂的宣传资料等途径，提高企业和群众对政策的知晓率。只有当他们充分知晓并理解了政策，才能够积极响应和配合，进而确保政策红利能够充分释放出来，真正惠及每一个应该受益的主体。

三是建立常态化监督检查机制。由支委班子牵头，每月开展1次监督检查工作，加强对上级组织决定执行情况的监督检查，在监督检查的过程中，及时发现执行过程中出现的各种问题，无论是执行不到位、理解偏差还是其他阻碍因素，第一时间察觉。一旦发现问题，立即采取措施进行纠正，通过下发整改建议、现场督促落实等方式，确保各项工作都能够不折不扣地落到实处，从而保障整个组织体系的高效运转和目标的顺利实现。

（三）严格组织生活，增强支部活力

一是创新组织生活形式，紧密结合*监管货场工作的实际情况，持续探索并采用“线上线下相结合”的模式，同时将“主题党日”活动与业务研讨相融合等多种方式。通过这些举措，有效提升组织生活的吸引力，让更多党员积极参与进来，从而提高参与率。

二是严格执行组织生活制度，按照规定定期召开“三会一课”以及组织生活会等重要会议。在执行过程中，注重前期准备工作细节，做好会议议程的科学设计、学习材料的精心准备以及参会人员的通知确认，确保每次会议都能够达到预期的效果，进而不断提升组织生活的质量和实际成效。

三是认真开展批评与自我批评的工作。支委班子牵头，带头展示揭短亮丑的勇气，不回避问题，勇于进行自我革命。不断提高支部全体党员自我净化、自我完善、自我革新以及自我提高的能力，为整个团队的进步奠定坚实的基础。

（四）加强党员管理，发挥先锋作用

一是把外包人员中的党员纳入到支部的日常管理体系之中，构建并且完善针对党员进行教育、管理以及监督的一整套机制。在这个过程中，要着重强化对党员干部所开展的教育工作、管理工作以及监督工作，进而促使党员干部的综合素质得到全面提升，并且让他们的业务能力也得到有效增强。

二是积极开展“党员先锋岗”“党员责任区”示范活动，设立*区、*区2块党员责任区，通过党员信息公开、岗位职责公示，引领党员干部，在面临紧急、艰难、危险、重大的任务之时，能够率先站出来，冲锋在前，积极行动起来，真正地把党员所具有的先锋模范作用全方位地发挥出来，从而为各项任务的顺利完成提供坚实的保障。

三是进一步强化党风廉政方面的建设工作。经常性地开展洁教育相关的活动，每年至少开展2次以上，同时结合清风*公众号，以身边人、身边事来提高党员干部在廉洁自律方面的意识水平。同时，加强对*货场廉洁风险点展开排查工作的力度，结合2024年形成的廉洁风险清单，进一步梳理廉洁风险点，并且做好相应的防控措施，以确保党员干部能够在从业的过程中始终保持廉洁的状态，避免出现任何违反廉政规定的行为。

（五）密切联系群众，提升服务水平

一是构建领导班子成员联系点的制度体系。班子成员要按照规定每周选择1天前往货场一线进行深入走访与调研工作。在走访调研过程中，细致地去了解进出口企业、边民代表的实际需求以及他们的各类诉求，并且针对群众所反映的各种问题，要及时地予以解决，做到事事有回音、件件有落实。

二是进一步增强对群众所反映问题的解决强度，精心构建问题台账管理体系。在这个体系中，要明确每一个问题的责任人，同时也要确定整改的时限要求，通过这种清晰的责任划分和时间限制，从而确保所有的问题都能够得到及时并且有效的解决，避免出现推诿扯皮或者久拖不决的情况。

三是积极创新开展群众工作的方式方法，紧密结合不同群体之间存在的差异化需求，为他们提供具有个性化特点、精准到位的服务内容。通过这种方式，不断地提升进出口企业以及边民的满意度，增强他们的获得感，使得群众工作能够更加贴合民心，更加符合时代发展的要求。

（六）加强自身建设，提高班子战斗力

一是加强班子成员之间的沟通与协调工作。通过修订班子议事决策机制，确保各项决策更加科学、民主和高效，从而有效提高班子的整体战斗力与凝聚力，使整个团队能够更好地应对各种挑战。在实际工作中，不断强化班子成员的担当作为意识，通过教育引导的方式，让每一位成员都深刻认识到自身肩负的责任与使命，敢于担当、勇于负责，在面对复杂棘手的问题以及重重困难时，始终保持迎难而上的勇气，敢于啃硬骨头、涉险滩，以坚定的决心和果敢的行动推动各项工作扎实开展，取得实实在在的成效。

二是增强工作中的创新意识，紧密结合*监管货场工作的实际情况，深入探索货场运营管理方面的新模式与新方法。鼓励班子成员积极开动脑筋，集思广益，从管理理念、运营流程、服务方式等多个维度进行大胆尝试和改进，努力提高货场的核心竞争力，优化服务水平，为货场的可持续发展注入源源不断的动力，使其在激烈的市场竞争中立于不败之地。