市博物馆领导班子2025年度民主生活会对照检查材料

2026-02-15 | 阅读 : 39 | 下载量 :0 投诉   

根据上级统一部署,本次民主生活会主题聚焦深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面贯彻落实党的二十届三中、四中全会精神,锲而不舍落实中央八项规定精神,以优良作风扎实推进中国式现代化**实践。馆领导班子紧扣主题,在深入开展学习研讨、广泛征求意见建议、坦诚进行谈心谈话的基础上,严格对照五个方面要求,深入查摆问题,深刻剖析根源,明确整改方向。现将对照检查情况报告如下。

一、存在的主要问题

馆领导班子坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,认真检视反思,查摆出以下突出问题。

(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面

一是政治理论学习的实践转化深度有待加强。班子能够坚持学习党的创新理论,但在将其蕴含的立场观点方法创造性运用于博物馆事业发展全局、破解深层次矛盾上,结合度、转化率还不够高。例如,在谋划“十五五”时期本馆发展规划时,虽然对标了国家文化战略和省市部署,但如何将“高质量发展”这一首要任务具体化为具有**博物馆特色的、可量化评估的发展路径和指标体系,思考谋划的前瞻性和系统性尚显不足,部分规划内容仍停留在宏观层面,与馆藏资源禀赋、区域文化定位的精准对接不够紧密。

二是从政治高度审视业务工作的敏锐性需进一步提升。对业务工作中可能蕴含的政治风险、意识形态风险的预见性和防范化解能力有待增强。例如,在新馆“铜人·**”基本陈列的内容论证和展陈设计中,班子更多关注了历史脉络的完整性和展品的艺术性,对于部分涉及民族、边疆等敏感历史叙事的解读角度和表述方式,虽然进行了审核,但组织跨学科专家进行更深层次政治把关和风险评估的主动性不够强,未能做到防患于未然。

三是贯彻落实上级决策部署的“最后一公里”存在温差。对于党中央的大政方针和省委、市委关于文化文物工作的要求,班子能够及时传达学习,但在结合博物馆实际制定具体落实方案时,有时存在“等”上级更细化指导或“看”兄弟单位做法的心理,结合自身创造性抓落实的锐气和韧劲不足。例如,在落实市委市政府关于“打造中南门街区博物馆群”的部署时,班子虽然认识到这是融入市级发展大局的重要机遇,但在主动思考本馆在博物馆群中的功能定位、特色彰显以及如何联动周边文旅资源形成合力方面,前期研究论证不够深入,向上级提出的建设性意见较少,一定程度上存在被动执行的情况。

(二)在带头固本培元、增强党性方面

一是以创新理论凝心铸魂的穿透力有待强化。学习习近平新时代中国特色社会主义思想特别是关于文化传承发展的重要论述,有时满足于“已学习”“已传达”,在引导全馆党员干部真正将其内化为坚定的理想信念、科学的思维方法和行动自觉上,载体和方法的创新不足。组织理论学习中心组学习时,读文件、听报告居多,联系博物馆行业发展趋势、干部职工思想动态开展沉浸式、研讨式学习不够,运用党的创新理论解决干部职工在事业单位改革、职称评定、职业发展等方面的思想困惑和实际问题的针对性不强。

二是党性修养的日常锤炼抓得不够严实。班子成员能够遵守党章党规党纪,但对照更高标准,在慎独慎微、修枝剪叶的自觉性上还有提升空间。有时认为博物馆是业务单位,党风廉政建设风险相对较低,对工作中一些细节小节的警惕性有所放松。例如,在内部管理上,虽然制定了各项规章制度,但对于一些非原则性的“惯例”或“人情”,如个别部门内部活动经费使用稍显随意、部分加班调休记录不够规范等,班子提醒、纠偏不够及时、不够严格,未能做到防微杜渐。

三是弘扬共产党人精神追求的载体不够丰富。班子注重博物馆的社会教育功能,但在如何将红色基因、优良传统通过更鲜活、更贴近时代的方式融入干部职工教育和管理之中,思考和实践不足。例如,在策划“黔东的红飘带”展览时,主要面向社会公众,未能同步深度开发成为对馆内党员、青年骨干进行理想信念教育和党性锻炼的生动教材,组织全馆人员结合展览内容开展主题党日活动、进行职业精神讨论的力度不够,展览的思想教育内化功能未能充分向内部延伸。

(三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面

一是深入践行“四下基层”制度、密切联系群众有差距。班子虽然也安排了下基层调研,但有时存在“走线看点”现象,真正“蹲下去”了解一线职工所思所想、所急所盼的时间不足、深度不够。例如,新馆开放后,面对陡然增加的观众流量和复杂的服务需求,前台讲解、安保、设备维护等一线岗位压力巨大,班子虽然通过会议了解了相关情况,但未能经常性以普通工作人员身份深入服务窗口体验流程、倾听观众和员工心声,导致对一些影响服务体验的细节问题,如部分时段讲解员力量调配不科学、观众休息设施不足等,发现和解决的及时性有待提高。

二是贯彻执行民主集中制的质量有待提升。班子议事决策能够坚持集体领导,但在一些议题上,会前酝酿沟通有时不够充分,导致会上讨论时间紧张,不同意见未能完全充分表达。例如,在研究2025年度一项较大数额的智慧博物馆建设采购项目时,由于前期技术论证方案准备仓促,会上分管领导介绍后,其他成员因对具体技术路径了解不深,提出的意见多停留在原则层面,对方案细节的审慎把关作用未能最大化发挥,一定程度上影响了决策的精准度。

三是规范权力运行、防控廉政风险的意识需持续绷紧。班子能够自觉遵守廉洁纪律,但对博物馆运行中可能出现的新风险点排查不够全面、动态。例如,随着新馆开放和活动增多,临时性小额采购、合作布展、横向交流等事项频率增加,虽然金额不大,但环节较多。班子对此类“微权力”运行的流程监督和制度约束思考不够深入,相关的内控机制和透明化措施未能及时跟上,存在一定的管理盲区和廉政风险隐患。

(四)在带头干事创业、担当作为方面

一是运用新发展理念破解发展难题的闯劲不足。面对文博行业数字化、智慧化转型的大趋势,班子认识到其重要性,也进行了初步探索,但在主动应对技术挑战、整合资源实质性推动上,存在畏难情绪和“等靠要”思想。例如,在推进馆藏文物数字化保护项目时,面对三维建模成本高、周期长、后期运营维护压力大等行业共性瓶颈,班子更多是向上级反映困难、争取支持,主动牵头研究低成本、高效能的本地化解决方案,或探索与高校、科技企业建立创新联合体的力度不够大,项目推进速度未达预期。

二是攻坚克难、啃硬骨头的韧劲有所减弱。对于历史遗留问题或需要多部门协调的复杂工作,有时存在求稳怕乱心态。例如,在参与市级重点工程“万山朱砂矿系列文化遗产申遗”工作中,本馆承担部分文物资料梳理和展陈支撑任务。面对申遗涉及的历史考证复杂、跨部门协调难度大等实际情况,班子主动靠前、统筹馆内精锐力量进行攻坚的态势不够强劲,有时满足于完成上级交办的“规定动作”,在利用馆藏和专业优势为申遗提供独到价值支撑方面,主动性、创造性发挥不充分。

三是公共服务供给的精准度和效能感有待增强。班子致力于提升公共服务水平,但在如何从“有没有”转向“优不优”、更好地满足人民群众日益增长的分众化、高品质文化需求上,创新举措不多。例如,新馆开放后,公众参观热情高涨,但针对青少年、专家学者、外地游客等不同群体的个性化讲解、深度学、数字导等精细化服务产品开发相对滞后;与社区、学校的常态化合作机制尚未完全建立,公共教育活动的覆盖面和社会影响力仍有提升空间。

(五)在带头坚决扛起管党治党责任方面

一是作风建设常态化长效化的制度笼子扎得不够紧密。虽然按照要求开展了作风教育,但结合博物馆实际,建立一套行之有效的、能够及时发现和纠正“四风”隐形变异问题的常态化监督预警机制还有欠缺。例如,在整治形式主义为基层减负方面,班子虽然传达了相关精神,但对馆内可能存在的“以文件落实文件”苗头、调研考察中“走秀”倾向等问题的日常监督检查不够严格、手段不够丰富,依靠干部自觉多,刚性约束少。

二是干部队伍建设的“实绩”导向在具体操作中需进一步鲜明。班子认同“凭能力用干部,以实绩论英雄”的导向,但在日常干部培养、考核和评价中,有时平衡照顾多,打破论资排辈、大胆使用在策展创新、文物保护、公共服务等一线做出突出实绩的优秀年轻干部的魄力不足。对干部的日常考察,听汇报、看材料多,深入项目现场、服务窗口跟踪了解其实际表现和群众口碑不够经常,考准考实干部忠诚度廉洁度以及担当精神的方法有待优化。

三是对党员干部网络言行的教育引导和管理监督存在薄弱环节。班子强调了网络纪律,但更多是会议提醒,缺乏有效的常态化教育和监督措施。对于党员干部在社交媒体、网络平台上的言行可能对单位形象、甚至意识形态安全造成的影响,风险意识不够强,未能建立起有效的日常提醒和动态管理机制,引导党员干部在网络空间发挥积极作用的工作抓手不多。

二、原因剖析

深刻反思以上问题,其根源主要在于领导班子主观世界改造不彻底,思想认识、党性修养、担当精神与新时代新要求存在差距。

(一)理论武装的深度和转化效能有待提升。对党的创新理论,特别是关于文化建设、文物工作的重要论述,学习领会有时停留在概念层面,对其精髓要义和实践要求的钻研不够系统深入,未能完全做到融会贯通。导致在谋划工作时,从理论中找思路、找方法的能力不足,运用理论指导实践、破解难题的自觉性和有效性不强,这是产生“政治能力实践转化不足”“新发展理念运用闯劲不足”等问题的思想根源。

(二)党性锻炼的强度和自觉性有所松懈。随着工作头绪增多,有时不自觉地放松了党性修养的持续锤炼,自我革命的精神有所弱化。认为身处业务部门,只要业务过硬、不犯大错即可,在严格遵守党内政治生活准则、主动用党员标准检视言行方面,标准不够高、要求不够严。艰苦奋斗、批评与自我批评的优良传统发扬不够充分,导致“敬畏之心不足”“攻坚韧劲减弱”等问题。

(三)宗旨意识的牢固度和践行力存在偏差。“为了谁、依靠谁”的根本问题有时在具体工作中被模糊,深入基层、贴近群众的内生动力不足。习惯于办公室听汇报、会议室作决策,与一线员工、服务对象的直接联系不够紧密,对他们的真实需求和困难体察不深。这使得一些决策和工作部署未能完全贴合实际,公共服务精准度不够,形式主义苗头难以根除。

(四)担当精神的锐度和历史主动意识尚需强化。面对发展中的难题和改革中的硬骨头,有时存在“守成”心态,缺乏“闯”的精神和“创”的劲头。担心“洗碗多打碗”,求稳怕错的思想一定程度存在,导致在推动智慧化转型、参与市级重大工程等工作中,主动谋划、锐意进取的力度不够。责任链条压得不够紧实,层层负责、人人担当的氛围不够浓厚。

(五)自我革命的要求落实和压力传导不够到位。对全面从严治党主体责任的认识有时存在“上下一般粗”的现象,结合博物馆特点细化落实措施不够。对班子成员和党员干部的日常教育管理监督存在“宽松软”倾向,严管厚爱结合不够好,抓早抓小、防微杜渐的意识和手段有待加强。制度执行力打折扣,导致一些管理漏洞和作风问题未能及时发现和纠正。

三、下步整改措施

针对查摆的问题和剖析的原因,馆领导班子将以坚决的态度和务实的作风,认真抓好整改落实。

(一)强化理论武装,提升政治引领力。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,完善并严格执行党组理论学习中心组学习制度,每年至少开展2次关于文化建设、文物工作的专题研讨。建立理论学习成果转化机制,班子成员带头撰写调研报告或理论文章,将学习成果转化为推动博物馆“十五五”高质量发展的具体规划、政策和项目。增强政治敏锐性,在展览策划、学术研究、对外交流等各项业务工作中嵌入政治风险评估环节。

(二)锤炼坚强党性,筑牢思想根基。严格执行新形势下党内政治生活若干准则,高质量开好民主生活会和组织生活会,严肃认真开展批评和自我批评。班子成员每年至少为全馆党员讲1次专题党课,结合博物馆实际开展理想信念教育和职业精神培育。丰富党性锻炼载体,利用“黔东的红飘带”等本馆资源,常态化开展主题党日活动,引导党员干部传承红色基因,坚守精神追求。

(三)践行根本宗旨,密切联系群众。严格落实“四下基层”制度,班子成员每月至少安排1天深入展厅、科室或联系社区、学校,以解决问题为导向开展调研。建立领导班子基层联系点和接访日制度,畅通干部职工和观众意见反映渠道。优化公共服务,年内完成观众服务需求调研,开发至少2个针对不同群体的分众化教育项目,提升公共文化服务精准度和满意度。

(四)激励担当作为,推动高质量发展。树立鲜明实绩导向,修订完善馆内绩效考核办法,加大对创新策展、重要科研成果、优质公共服务等实绩的奖励力度。成立重点工作攻坚专班,由班子成员牵头,集中力量破解智慧博物馆建设、参与万山朱砂矿申遗支撑等难题。鼓励大胆探索,建立容错纠错机制,为敢于担当、踏实做事的干部撑腰鼓劲。

(五)压实治党责任,深化作风建设。坚决扛起全面从严治党主体责任,制定班子及成员责任清单,定期研究党风廉政建设工作。深入开展中央八项规定精神学习教育,结合博物馆特点,细化公务接待、采购招标、横向合作等方面的廉政风险防控措施。持续整治形式主义,精简会议文件,规范调研考察。加强对党员干部网络言行的教育引导和监督,营造风清气正的政治生态和干事环境。

馆领导班子将以此次民主生活会为新的起点,以更高标准、更严要求加强自身建设,团结带领全馆干部职工,厉奋发、真抓实干,为扎实推进中国式现代化**实践贡献文博力量。

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